Ejemplo de informe de conclusión del proyecto

#report# Introducción Después de completar el trabajo del proyecto, generalmente se le solicita que escriba un informe resumido. El siguiente es un ejemplo de informe de conclusión del proyecto compilado por Ninguno. ¡Bienvenido a leer!

1. Ejemplo de informe de conclusión del proyecto

Después de ingresar a la empresa durante casi cinco años, después de llegar a la cuarta empresa, bajo el fuerte liderazgo, cuidado y apoyo de los líderes de la empresa, The El individuo ha hecho grandes progresos en XX. En el transcurso de mi trabajo, he completado con éxito las metas laborales anuales para xx.

1. Tómatelo en serio y haz bien tu trabajo.

En el proyecto Sichuan xx, persistimos en completar varias tareas asignadas por los líderes e hicimos todo lo posible para satisfacer a los líderes, cumplimos con las reglas y disciplinas durante el proceso de medición, obedecimos a la dirección y lo hicimos; hacíamos bien nuestro trabajo; éramos responsables de los agrimensores. Familiarizado con los planos de diseño y construcción, implementar estrictamente la tecnología de medición y los procedimientos operativos realizar mediciones de acuerdo con la precisión de medición especificada para garantizar la exactitud y exactitud de los datos de medición revisar los resultados de la medición después de la medición; volver a verificar los puntos para garantizar que los datos de medición sean correctos; realizar el mantenimiento del instrumento de medición después de la medición: realizar autoverificaciones y autocalibraciones del instrumento de medición con regularidad; informar cualquier problema encontrado durante el proceso de construcción de manera oportuna; Se han cometido errores en el trabajo de medición.

En el proyecto de licitación xx5, fui temporalmente responsable de la responsabilidad técnica y completé concienzudamente el trabajo asignado por el liderazgo, y cumplí con mi deber y no tuve miedo del trabajo duro porque normalmente estudio varias técnicas de construcción; En serio, trabajé en proyectos como la reconstrucción de Tiefu Expressway en Expo Park Road. Zhong ha estado trabajando en la primera línea del equipo de construcción y tiene un buen conocimiento de las operaciones del sitio de construcción, por lo que le resulta fácil llevarlo al sitio. responsabilidad técnica. Durante el proceso de construcción, cumplimos concienzudamente los requisitos de las especificaciones y descubrimos y resolvimos cuidadosamente los problemas de calidad. La calidad y el progreso del proyecto se completaron relativamente sin problemas.

2. Fortalecer conscientemente el estudio teórico, esforzarse por mejorar la calidad política e ideológica y avanzar activamente.

1. Para fortalecer el estudio teórico, primero debemos prestarle atención ideológicamente. En el último período, he podido fortalecer el estudio del conocimiento de la teoría política, estudiar cuidadosamente los estatutos del partido, estudiar el marxismo-leninismo, el pensamiento de Mao Zedong, la teoría de Deng Xiaoping y el importante pensamiento de los tres representantes, y pensar en "¿Cómo puedo practicar las Tres Representaciones en mi puesto?" Al mismo tiempo, prestamos atención a fortalecer nuestra comprensión de los asuntos y la política mundiales actuales. A través del aprendizaje, hemos mejorado nuestra capacidad de discernimiento político y siempre podemos mantener una mente clara. frente a cuestiones importantes sobre el bien y el mal.

2. Fortalecer el estudio teórico, seguido de la implementación en acción. Estudie sistemáticamente para su propio puesto de trabajo.

3. Fortalecer el estudio teórico y centrarse en la práctica, lo que significa ser capaz de dominar y familiarizarse con la aplicación de los conocimientos teóricos para ayudarse a comprender la esencia de las cosas en fenómenos sociales complejos y en constante cambio.

4. Por supuesto, fortalecer el aprendizaje seguirá siendo una parte importante de mi trabajo y mi vida futura. Fortalecer continuamente el aprendizaje para adaptarse a las necesidades del desarrollo social y mejorar constantemente las cualidades políticas y teóricas para adaptarse a los requisitos objetivos del desarrollo social y económico.

3. Ser estricto con la autodisciplina y respetar conscientemente los diversos sistemas.

Cumplir estrictamente con las distintas políticas de la oficina. Recuerde las instrucciones y críticas de la dirección y póngalas en práctica. No llegue tarde, no salga temprano y no falte al trabajo. Debe ser cauteloso y concienzudo al hacer las cosas, revisar cuidadosamente los informes a los líderes, registrar e informar el trabajo diario de manera oportuna, ser cortés en el trato con los demás, ser franco y tolerante en el trato con los colegas, tomar en serio la disciplina en la oficina y nunca ser flojo; fuera del trabajo, no juegue, no charle y no haga nada con otras personas que no estén relacionadas con el contenido del trabajo.

4. Deficiencias existentes.

No soy lo suficientemente proactivo en el trabajo, me comunico menos con los líderes y con todos, y no considero las cosas de manera integral y meticulosa cuando encuentro problemas. Aunque he trabajado duro para hacer algo de trabajo, estoy lejos de cumplir con los requisitos. expectativas y exigencias de los directivos de la empresa para mí en el trabajo. Todavía queda un largo camino por recorrer. Al mismo tiempo, no soy lo suficientemente competente en el nuevo puesto de trabajo, etc. Estoy decidido a transformar y resolver estos problemas en trabajos futuros para poder hacer mejor mi trabajo. Y debes tener el coraje de asumir lo que debes y puedes hacer, sin depender de los demás, sin achicarte ni escapar. Si das este paso con valentía, en el futuro tendrás más confianza, audacia y cuidado en tu trabajo.

5. Plan de trabajo para el próximo año.

1. Complete su trabajo con la debida diligencia. Debemos seguir estrictamente la tecnología de ingeniería y mejorar la calidad de la ingeniería; debemos medir cuidadosamente y aprender activamente la tecnología de ingeniería.

2. Trabajar duro para completar las tareas asignadas por el líder y ayudarlo a resolver problemas hasta que puedan aprenderlo.

6. Medir y completar las medidas planificadas.

1. Fortalecer la gestión de la medición de ingeniería, mejorar la eficiencia del trabajo, garantizar la calidad de la medición de ingeniería y formular este método de medición de ingeniería.

2. Los resultados de las mediciones de ingeniería son un reflejo de la calidad del diseño de ingeniería y la base de construcción. Para garantizar la precisión y puntualidad de los resultados de las mediciones de ingeniería, se debe mejorar el sistema de garantía de calidad y brindar servicios atentos. Se deben proporcionar y establecer varios sistemas de trabajo, realizar mediciones en estricta conformidad con las especificaciones nacionales de medición de ingeniería y los niveles correspondientes de requisitos de ingeniería, organizar razonablemente al personal de medición, equipar con instrumentos y equipos sofisticados, implementar procedimientos de detección efectivos y servir activamente a la empresa. Proyecto sobre la base de cumplir con la precisión de la medición.

Ha pasado el año XX Aunque el proyecto no se ha completado oficialmente, ha ganado mucho. En particular, el estilo de trabajo con los pies en la tierra y la actitud laboral seria y responsable de varios líderes de la empresa han sido un ejemplo para nuestros empleados.

Para resumir el pasado y mirar hacia el futuro, habrá mucho trabajo y tareas pesadas en XX, lo que también es un desafío para mí. Nuevo entorno, nuevas oportunidades, nuevos desafíos. Cómo construir este proyecto con alta calidad, eficiencia, bajo consumo, puntualidad, seguridad y civilización son temas en los que los ingenieros civiles deberían pensar.

En el trabajo futuro, como vanguardia en el desarrollo de proyectos, implementaré concienzudamente las regulaciones pertinentes de la empresa, daré rienda suelta a mi iniciativa personal, me controlaré con una disciplina férrea, aprenderé constantemente nuevas tecnologías y nuevas experiencias. y ser bueno en En resumen, también espero que los líderes de la empresa puedan brindarme más comprensión y mayor apoyo, y esforzarse por contribuir al desarrollo del proyecto.

2. Ejemplo de informe de conclusión del proyecto

A finales del invierno y principios de la primavera todo revive. Hubei Zhongjin Construction Engineering Co., Ltd. ha marcado el comienzo de un nuevo comienzo.

Después de un año de arduo trabajo, todos los empleados del departamento de proyectos de construcción para pacientes ambulatorios del Hospital Popular Shayang de la Compañía Zhongjin están a punto de completar varias tareas asignadas por la compañía y entregar una hoja de respuestas satisfactoria a la compañía.

Después de un período de adaptación en el edificio de consultas externas del Hospital Popular, ahora todo está prácticamente arreglado y todo el trabajo está en pleno apogeo. En 20XX, la situación de los proyectos emprendidos por Zhongjin Construction Engineering Co., Ltd. mejoró. Los proyectos antiguos y los nuevos comenzarán a construirse de inmediato. La situación actual del mercado es convincente y nos anima a trabajar duro en el mecanismo de gobernanza. Innovar el modelo de contratación de tarifas de gobernanza propuesto por la empresa. Combinar la situación real del desarrollo nacional de Zhongjin Company a lo largo de los años con su experiencia en el desarrollo de proyectos. El mecanismo tradicional de gobernanza del proyecto se someterá a una reforma importante y el sistema de recompensas por la gobernanza de los empleados del proyecto también deberá ajustarse en gran medida para movilizar el entusiasmo de los empleados del proyecto.

1. Revisión del trabajo en 20XX

(1) Estado de construcción del proyecto:

1. Estado del proyecto de reconstrucción

Xishan New Town. Área A Las Áreas 2-3 del Edificio A6, parte del Área A de A7 y A10-2 son proyectos que comenzaron en octubre de la segunda mitad de 20XX. En 20XX, se centrarán principalmente en el proyecto principal, la decoración interior y exterior. y recopilación de datos. El área D es la obra principal de la villa D4. Dado que D4 es la casa donde vive el jefe del Partido A, mi proyecto dispuso especialmente que empleados superiores con experiencia permanecieran en el lugar para administrar la casa, observando de principio a fin y controlando estrictamente la situación. Se espera que todos los proyectos en construcción se completen con éxito y se entreguen a la Parte A dentro de un año.

2. Situación del proyecto de finalización

El proyecto de finalización de ***40 edificios en las Zonas A y D de la Ciudad Nueva de Xishan, con una superficie total de unos 65.000 metros cuadrados, y Sichuan Huaxin Labor Service Company en la Zona A, con una superficie de unos 40.000 metros cuadrados. El área D de metros cuadrados pertenece a Jiangbei Labor Service Company, con una superficie de unos 19.000 metros cuadrados. Todos los edificios se encuentran en la etapa final. excepto por el impacto de las líneas de alta tensión.

(2) Calidad del proyecto, seguridad de producción y construcción civilizada:

1. Calidad del proyecto:

La calidad de la construcción del proyecto Xishan New City ha sido Valorado por la empresa, todos también son conscientes de que la calidad es la base de una empresa, pero en comparación con la calidad de la construcción de la misma industria, la mejora es demasiado baja y todavía ocurren problemas de calidad comunes en algunos subproyectos y subproyectos. .

Por ejemplo, es necesario mejorar la prevención y el control de grietas en el enlucido de las paredes; la práctica de líneas de goteo en las esquinas soleadas; la prevención y el control de las grietas en los tabiques interiores; la prevención y el control de las grietas por tensión térmica en las paredes secundarias; Y muchos otros aspectos, todavía necesitamos resumir cuidadosamente la experiencia y fortalecer la gestión. Bajo el liderazgo del ingeniero jefe. A continuación, los temas de investigación estudiados por el grupo Xi'an QC se probarán y resolverán en el sitio para mejorar continuamente nuestra construcción. nivel y la reputación de la empresa en el sector de la construcción.

2. Producción de seguridad:

En 20XX, no se produjo ningún accidente de seguridad en Xishan New Town y los accidentes de seguridad se controlaron al 0 ‰. Ha sido muy elogiado y elogiado por la Oficina de Construcción Municipal de Anning y la Estación de Inspección de Seguridad de la Ciudad de Taiping, que es inseparable de los esfuerzos conjuntos de los líderes y empleados de la empresa. Para garantizar una producción segura en 2007, el departamento de proyectos fortaleció la conciencia sobre la seguridad, invirtió mucho tiempo en educación en el sitio, fortaleció la publicidad y la educación sobre la producción de construcción segura y logró resultados significativos. Hemos trabajado mucho en inspecciones de seguridad, educación en seguridad y asignación de responsabilidades de seguridad a las personas. En particular, el equipo principal de nuestro proyecto está certificado para prevenir diversos accidentes. No hubo accidentes de seguridad durante 20XX, pero no estuvo exento de problemas. El trabajo de seguridad es una tarea constante e incansable. Por ejemplo, no hemos estandarizado el uso temporal de la electricidad y la seguridad de la empresa no existe. La inspección también señaló algunas insuficiencias, falta de rectificación oportuna de posibles riesgos de seguridad descubiertos en el sitio, etc. Estos aspectos deben mejorarse en nuestro trabajo futuro. El trabajo de educación en seguridad debe institucionalizarse y estandarizarse la gobernanza.

3. Construcción civilizada:

La construcción civilizada de proyectos de ingeniería es una ventana importante que refleja el nivel de gobernanza y la reputación corporativa de una empresa. Desde 20XX, el Departamento de Proyectos de Xishan ha recibido muchas veces a los líderes del Ministerio de Construcción y a los alcaldes de Kunming y Anning. Hemos aprendido de la buena experiencia en construcción civilizada y gestión de construcción estandarizada, que es mucho mejor que las empresas locales, y ganamos. Se otorgó el premio en la selección anual "Excelente sitio de construcción de la ciudad de Kunming por seguridad y estandarización de calidad". Sin embargo, Hangzhou Construction acaba de comenzar en Kunming y la construcción civilizada en el sitio es solo un paso adelante. líder en la industria.

(3) Problemas encontrados en la construcción del proyecto:

Debido a varias razones, Sichuan Huaxin Labor Service Company no tiene suficientes trabajadores en el sitio en la Zona A de Xishan New City. servicios laborales dentro del alcance del presupuesto del contrato. Sichuan Huaxin Labor Service Company pagó en exceso los honorarios laborales cuando la empresa se quedó sin fondos, sus trabajadores pidieron gastos de manutención, pero Huaxin Labor Service Company no se presentó para resolver el problema. A los trabajadores se les permitió organizarse periódicamente para bloquear el departamento de proyectos y cortar el suministro eléctrico. El personal directivo de nuestro departamento de proyectos resultó herido por varillas de acero y sus vidrios fueron aplastados durante el proceso de resistencia. El personal laboral de Huaxin Labor Service Company calumnió en privado a la empresa de construcción de aviación frente al personal de otras empresas de servicios laborales, dañando gravemente la imagen corporativa. Durante un tiempo, el departamento de proyectos se vio obstaculizado en la gestión in situ y, cuando propuso reelaborar subproyectos no calificados, los trabajadores a menudo lo regañaban e incluso lo golpeaban.

Si echamos una mirada retrospectiva a la historia laboral en 20XX, la producción in situ en 20XX fue un año relativamente difícil. En resumen, dado que la mayoría de los proyectos terminados son restos de la construcción de Sichuan Huaxin Labor Service Company, nos resulta extremadamente difícil controlar el progreso, lo que tiene un gran impacto en la entrega a tiempo. aceptar los cambios del proyecto emitidos por el Partido A. Huaxin Labor Service Company no tenía a nadie para hacerlo, por lo que tuvieron que negociar y transferir el cambio a otros equipos de trabajo en el sitio para completarlo. Tomando como ejemplo una pared en el sótano A3. Se necesitaron dos semanas para identificar al personal laboral y completar los requisitos del Partido A.

(4) Unir al equipo para traer buenas personas y buenas acciones:

En el resumen de trabajo del año pasado, el Departamento de Proyectos Xishan abogó por el desarrollo de una "unidad, asistencia mutua y Formato de trabajo de mejora” en el departamento de proyectos para crear una atmósfera de trabajo armoniosa. Sólo con un buen ambiente de trabajo los empleados pueden venir a trabajar felices y concienzudamente. Promover vigorosamente la implementación en el trabajo real. Los cuadros y empleados del departamento de proyectos se comunican con frecuencia para comprender la situación de los empleados y exigen que se detengan oportunamente las notas discordantes en cualquier momento, diciendo palabras que sean beneficiosas para el trabajo y la unidad. Mirando hacia atrás en 20XX, parece que. hay energía más que suficiente y falta de vitalidad. Este ha sido un año muy difícil, lleno de altibajos, y la mayoría de los empleados se han ido. Sin embargo, los empleados restantes en Xishan no se han rendido y se han dedicado a ello. el proyecto, motivo por el cual ya existe el nuevo escenario en el lugar.

2. Ideas de trabajo para 20XX

En el pasado, la contratación de proyectos grandes no era aconsejable y todos los riesgos operativos corrían a cargo de la empresa. esperando, confiando y deseando.

El costo de construcción del proyecto es alto y bajo, y el desempeño de la producción y la operación no está claramente vinculado a los intereses vitales de los empleados. No existe un mecanismo de incentivos. Por lo tanto, el departamento de proyectos recién creado en 20XX adoptó nuevos métodos de gobernanza y los implementó de manera integral. El modelo de contratación de tarifas de gestión de dos niveles para reformar e innovar, la innovación en la gestión, combinada con nuestra propia situación actual, mejorará gradualmente los métodos de gestión de contratos del departamento de proyectos. Si se inicia un nuevo proyecto, el equipo de gestión establecido por Xishan lo solicitará. Pedidos lo antes posible. Tenemos la capacidad y la fuerza para completar el nuevo proyecto.

(1) La política general y los objetivos del Departamento de Proyectos Xishan en 20XX son:

La reforma de la contratación de tarifas de gestión es imperativa, combinar la experiencia del éxito y el fracaso para escalar a arriba, aproveche la oportunidad y atrévase a desafiar, fortalecer y mejorar la gobernanza estandarizada. Realizar la transferencia general del proyecto al nuevo sitio de construcción, establecer y mejorar el mecanismo de incentivos, devolver las ganancias de la empresa y obtener beneficios para los empleados.

(2) Principios de gobernanza y principales tareas en 20XX:

En vista del hecho de que las empresas estatales se han visto limitadas y afectadas por los conceptos tradicionales del sistema económico planificado durante Desde hace muchos años, la mayoría de los cuadros y empleados no tienen conciencia de los riesgos ni competencia. Todavía no se han dado cuenta de que los puestos de trabajo de las empresas estatales ya no son rígidos. Piden puestos de trabajo, prestaciones, horas extras, bonificaciones, etc. Es necesario cambiar las viejas ideas, y los empleados y las empresas de propiedad estatal han ido cambiando gradualmente hacia una relación contractual con la economía como vínculo. Este año, la reforma e innovación de nuestra empresa en la contratación de honorarios de gestión de proyectos tiene como objetivo cambiar la práctica anterior de emprender nuevos proyectos y hacer que la empresa organice al personal de gestión para comer de una olla grande. Teniendo en cuenta los intereses del país, las empresas y los individuos, estableceremos una gran plataforma para la competencia justa y la creación de eficiencia para todos, y confiaremos en sus propios talentos y trabajo para reclamar beneficios. Cada uno lucha por su propia contratación, y el puesto y el salario son fijos. El salario y los beneficios están vinculados a su puesto, conocimiento, capacidad y desempeño.

De acuerdo con el despliegue de trabajo general de la empresa, combinado con la situación real de nuestro departamento de proyectos, haremos un escándalo por la reforma y la innovación es el trabajo clave de mi proyecto en el próximo año. Sólo la reforma y la innovación pueden explorar una forma de gestionar la producción in situ. Sólo tomando un nuevo camino nuestro proyecto podrá salir del apuro, continuar y buscar un mejor desarrollo.

3. Ejemplo de informe de conclusión del proyecto

La segunda capacitación anual en ciencia y tecnología de nuestro condado, con el fuerte apoyo de la Asociación de Desarrollo y Alivio de la Pobreza, completó con éxito los materiales de la actividad de capacitación. centrado en aumentar los ingresos de los agricultores, aumentar la eficiencia agrícola, llevar a cabo una formación técnica científica y práctica amplia y profunda y mejorar continuamente la calidad cultural científica y tecnológica de los agricultores. La vigorosa promoción y popularización de la ciencia y la tecnología es una medida importante para construir la agricultura moderna, aumentar los ingresos de los agricultores y guiar a las masas para desarrollar la producción, y ha sido bien recibida por los agricultores. Ahora haremos un resumen del estado de finalización de la formación.

1. Situación básica

Nuestro condado gobierna 5 municipios, 2 ciudades, 36 comités de aldea y 363 grupos de aldeanos. La superficie terrestre es de 1.353,57 kilómetros cuadrados y hay 25 grupos étnicos. y las poblaciones minoritarias, que representan el 94,5% de la población total, la población Wa representa el 72% de la población total. El condado tiene una población total de 23.651 hogares con 87.428 personas, incluida una población agrícola de 18.415 hogares con 67.811 personas. El ingreso neto per cápita es de más de 18 yuanes y la ración per cápita es de unos 37 kilogramos. Aunque el ingreso neto per cápita de los agricultores sigue aumentando, hasta el momento todavía hay algunos agricultores que no han resuelto el problema básico de la alimentación y el vestido.

2. Estado de finalización

El trabajo de capacitación comenzó en enero de 2019. Hasta ahora, el plan de capacitación se ha completado. El alcance de la capacitación involucra a 11 personas de 7 comités de aldea en 5 municipios. 2 ciudades, llevan a cabo capacitación en la industria de cría (cría de cerdos) y capacitación en la industria de plantaciones (cultivo de té), con un fondo de capacitación de 150.000 yuanes. La situación específica es la siguiente.

1. Capacitación en la industria ganadera

De acuerdo con los problemas que tienen los ganaderos de nuestro condado en la cría de cerdos, como ciclos de alimentación largos, altos costos y falta de conciencia sobre la prevención de enfermedades, con el fin de cambiar los métodos tradicionales de alimentación, mejorar las técnicas de alimentación y manejo de cerdos de los ganaderos y realizar capacitaciones en crianza de cerdos en todo el condado, con un total de 5 períodos, beneficiando a más de 3 personas, y cada período de capacitación dura aproximadamente 15 días. Específicamente, la Oficina de Alivio de la Pobreza del Condado es responsable de contratar personal profesional y técnico para brindar explicaciones en el aula y demostraciones de operación en el lugar. Los materiales de capacitación incluyen técnicas para construir establos, comprar lechones finos, ingredientes científicos, manejo de alimentación y prevención y control de enfermedades. .

2. Capacitación en la industria plantadora

El proyecto de primera opción para ayudar a los agricultores a salir de la pobreza y volverse ricos es el desarrollo de la industria del té. En la actualidad, la plantación de té. El área en nuestro condado es de 35,000 acres, pero los agricultores de nuestro condado se han visto afectados por los conceptos tradicionales y la falta de tecnología de producción, lo que ha llevado a una mala gestión, bajos rendimientos y poca eficiencia. Es necesario fortalecer la capacitación en las operaciones y la gestión de la producción. tecnología.

Se llevaron a cabo capacitaciones sobre plantación de té en todo el condado, con un total de 16 sesiones, beneficiando a más de 8 personas, y cada sesión de capacitación duró aproximadamente 2 días. Específicamente, la Oficina de Alivio de la Pobreza del Condado es responsable de contratar personal profesional y técnico para la capacitación in situ. Los materiales de capacitación incluyen una serie de tecnologías como recuperación, plantación de plántulas de té, manejo y control de plagas.

A través de la capacitación basada en habilidades, los agricultores pueden básicamente dominar las técnicas de cría de cerdos y cultivo de té, mejorar su calidad científica y cultural, aumentar los ingresos económicos de los agricultores, fortalecer sus capacidades de gestión en la industria agrícola y reducir la incidencia de enfermedades, mejorando enormemente la calidad de la producción y sentando las bases para el desarrollo futuro.

4. Ejemplo de informe de conclusión del proyecto

Con el fin de implementar concienzudamente una serie de políticas del gobierno central para expandir la demanda interna y estimular el crecimiento económico, y promover activamente la construcción cultural del bienestar público. proyecto en xx Town, xx Town De acuerdo con el espíritu y los requisitos de las reuniones pertinentes de los gobiernos central, provincial, municipal y distrital, y a la luz de la situación real de xx, nos esforzamos por promover la implementación del proyecto. El estado del proyecto se resume a continuación:

1. Estado de ejecución de la construcción del proyecto.

Desde que la construcción de la estación cultural fue aprobada por la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma en diciembre de 2019, el Comité del Partido del Pueblo y el Gobierno han otorgado gran importancia a este trabajo. Han celebrado muchas reuniones especiales y establecido. un grupo líder del proyecto, formado por el secretario y el alcalde de la ciudad, se desempeñó como líder del equipo y el líder a cargo actuó como líder adjunto del equipo. Un grupo líder compuesto por ocho personas celebró una reunión especial el 2 de diciembre de 2019. estudiar y decidir demoler el antiguo cine de la localidad y utilizar el solar para construir una estación cultural integral. La demolición La obra se abrió a licitación el 26 de diciembre y la demolición finalizó el 5 de enero de 2019.

El proyecto principal de la estación cultural fue invitado a licitar en la Oficina de Construcción del Condado el 8 de marzo de 2019. La construcción se inició el 11 de marzo, con un período de construcción de 27 días y se completó el 18 de diciembre. y pasó la inspección de aceptación. Durante el proceso de construcción, el proyecto se construyó estrictamente de acuerdo con varios contratos y pasó la inspección de aceptación al mismo tiempo. Ahora se han completado todos los materiales y procedimientos de los distintos departamentos necesarios para la construcción del edificio empresarial de la estación cultural integral.

2. Situación básica de los proyectos constructivos.

El proyecto de construcción del edificio comercial de la Estación Cultural Integral del Pueblo xx está ubicado en el centro del gobierno de la ciudad, con buenas condiciones geográficas. Cubre un área total de 1523, el área de construcción es 29.64, el área de construcción es de 29.64. El área total de construcción es 587,94 y la estructura del marco tiene dos capas.

3. Diseño funcional.

El espacio funcional básico de la estación cultural requiere una combinación de interior y exterior.

Las funciones interiores básicas incluyen:

1. Sala de actividades multifuncional: se utiliza principalmente para representaciones teatrales a pequeña escala, ensayos, salas de entrenamiento, exhibiciones de ajedrez, caligrafía y pintura y otras actividades. .

2. Sala de lectura de libros y publicaciones periódicas: Se utiliza principalmente para el préstamo de libros y la lectura de periódicos y publicaciones periódicas.

3. Sala de servicio del proyecto de intercambio de recursos de información: una sala de ordenadores que puede utilizarse como proyecto de intercambio de recursos de información cultural.

4. Está dotado de despachos, salas de dirección, salas infantiles, salas de actividades para mayores, gimnasios interiores, etc.

El espacio funcional básico al aire libre se destina a la plaza de actividades culturales.

①Un estadio iluminado.

②Un escenario al aire libre.

③Una zona de fitness.

④Cinturón verde.

⑤ Montar 2 escaparates y una pizarra de 5 metros.

4. Disponibilidad de fondos, estado de inversión y uso.

1. Hasta ahora, el proyecto debería haber recibido 440.000 yuanes de fondos, y ahora se han recibido 372.000 yuanes, incluidos 160.000 yuanes del gobierno central, 50.000 yuanes de la provincia, 92.000 yuanes de la ciudad. y 70.000 yuanes del condado.

2. Estado de la inversión:

La inversión del presupuesto del proyecto es de 80.000 yuanes, incluidos los proyectos auxiliares. Entre ellos: la inversión principal del proyecto se estima en 70.000 yuanes, que incluyen: 13 yuanes para el diseño del dibujo, 7 yuanes para la supervisión encargada, 4 yuanes para la inspección de calidad, 48 yuanes para el estudio geológico, 68 yuanes para la revisión del dibujo, 70.000 yuanes para el proyecto principal y 10.000 yuanes para proyectos auxiliares.

3. Estado de uso del fondo:

El pago del proyecto temático ha sido de 40.000 yuanes, la tarifa de inspección de calidad es de 4 yuanes, la tarifa de revisión del dibujo es de 68 yuanes y la tarifa de supervisión es de 7 yuanes, y la tarifa del estudio geológico 48 yuanes, tarifa de entrada 46 yuanes, tarifa de diseño del dibujo 13 yuanes.

Después de que se ponga en uso el edificio comercial de la Estación Cultural Integral de la Ciudad xx, el alcance del servicio cubrirá 8 comités de aldea y 56 grupos de aldeanos en la ciudad, atendiendo a una población de 28.313.

Después de que el proyecto se puso en marcha, prosperó y enriqueció enormemente la vida cultural de la gente de xx Town, mejoró la calidad de las actividades culturales y resolvió por completo los problemas de las personas que tenían dificultades para leer libros. leer periódicos y divertirse.

5. Ejemplo de informe de conclusión del proyecto

El tiempo vuela como una flecha, y el sol y la luna pasan volando. De hecho, un año es poco tiempo y 2012 llegará a su fin antes de que te des cuenta. El nuevo año llega nuevamente con motivo de la transición entre lo viejo y lo nuevo, resuma el pasado, piense en el futuro, aprenda de las fortalezas del pasado, compense las deficiencias del futuro y resuma su trabajo. para que puedas hacerlo mejor en el nuevo año.

Me incorporé al departamento de ingeniería de la empresa en marzo de 2012 y soy el principal responsable de la gestión técnica, de construcción y de costes de climatización, suministro de agua y drenaje. En el proceso de trabajo debemos respetar las normas y reglamentos de la empresa, exigirnos estrictamente, ser honestos y autodisciplinados. Soy concienzudo y responsable en el trabajo, capaz de integrar la teoría con la práctica para realizar el trabajo, cooperar con colegas del departamento de ingeniería y departamentos relacionados y completar con éxito diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa.

En primer lugar, en términos de gestión técnica:

1. Ser capaz de revisar los planos con paciencia y meticulosidad y cooperar con los supervisores y las unidades de diseño relevantes para implementar el suministro y drenaje de agua comunitarios. , calefacción, gas, etc. La ubicación y dirección de la red de tuberías, trate de encontrar planos y diseños poco razonables, presente sus propios planos e ideas, comuníquese cuidadosamente con los diseñadores y mejore el diseño de planos y dibujos de construcción. Por ejemplo, el proyecto Zhongrong International tiene muchas estructuras subterráneas, y el garaje subterráneo y la defensa aérea civil subterránea están conectados a cada edificio, lo que evitará que las tuberías de drenaje de la comunidad se descarguen en el futuro.

Por lo tanto, se propone a los líderes a cargo que se deje un canal entre los edificios 2#, 3#, 4# y 5# y el garaje subterráneo y la defensa aérea civil subterránea. No se tenderá la red de tuberías de drenaje comunitario. Otro ejemplo: el instituto de diseño diseñó las tuberías de calefacción, suministro de agua y drenaje del conector en el lado de la calle Hankou, pero no había lugar para colocar tantas tuberías en el lado de la calle Hankou. Después de pedir instrucciones al líder a cargo, planteó objeciones a la unidad de diseño de manera oportuna. Después de la revisión por parte de la unidad de diseño, se cambió el diseño.

2. Coordinación externa: Para un proyecto de ingeniería, la coordinación externa es de gran ayuda para el buen desarrollo del proyecto. Mi trabajo principal es cooperar con varias empresas profesionales (agua potable, calefacción, gas) para completar la red de tuberías que respaldan el trabajo de diseño del proyecto bajo la dirección del supervisor. Bajo el correcto liderazgo y ayuda de los líderes, hemos mantenido una buena relación de cooperación con varias empresas profesionales. Los diseños de soporte de varias redes de tuberías profesionales se están llevando a cabo según lo previsto. En la actualidad, el diseño de las redes de tuberías de suministro de agua y drenaje. y se ha finalizado el diseño de las redes de tuberías de gas y calefacción. En el trabajo, podemos partir de los intereses y la perspectiva de la empresa y cooperar cuidadosamente con varios diseñadores profesionales para completar diversas tareas.

En segundo lugar, en términos de gestión del sitio de construcción: tan pronto como ingresé al sitio de construcción en abril, comencé a estudiar el plan de uso del agua del sitio de construcción con los líderes. Después de que se implementó el plan, ayudé a los líderes. líderes en la realización de procedimientos y trabajos de diseño relevantes. También cooperamos con la compañía de agua para completar el trabajo de construcción del suministro temporal de agua para el embalse de Zhongbaiyi y el agua de construcción en el sitio, asegurando que el proyecto comenzara según lo programado. Antes de la excavación de los cimientos, con la ayuda de líderes y colegas, se completó la colocación de tuberías de drenaje en el sitio de construcción de acuerdo con las condiciones reales en el sitio, resolviendo los problemas de drenaje de la excavación de los cimientos para cada unidad de construcción.

En el proceso de formulación del plan, se utilizaron tuberías de drenaje de plástico basadas en el proyecto real. Después del drenaje, las tuberías también se pueden usar para los orificios de escape de humo, lo que le ahorra a la empresa ciertos fondos. Después de que el proyecto entró en la etapa de construcción principal, se organizó una reunión de manera oportuna para que los supervisores y los líderes del equipo de plomería de cada unidad de construcción abordaran las partes ocultas donde era probable que ocurrieran problemas, y se plantearon requisitos claros para los materiales. y la producción de carcasas impermeables, y se discutieron los problemas que probablemente surgirían durante el proyecto. Después de la sesión informativa técnica, cada unidad de construcción debe preparar una sala modelo antes de cada proceso de construcción. La construcción solo puede continuar después de pasar la inspección de la Parte A. y el supervisor, asegurando la calidad del proyecto.

Durante la construcción del proyecto, debido a que los profesionales de la empresa supervisora ​​en ocasiones no están disponibles a tiempo, se requieren inspecciones frecuentes para verificar la ubicación y especificaciones de varias tuberías para ver si cumplen con el diseño y las especificaciones. Los problemas deben descubrirse y abordarse tempranamente para evitar afectar la construcción de proyectos posteriores. Por ejemplo, elevar la elevación de la tubería de drenaje fuera de la casa resuelve el problema de que la tubería de drenaje esté demasiado baja en el lado de la calle Hankou. Durante el proceso de gestión de la construcción, podemos atenernos a los documentos de diseño como base y realizar inspecciones en estricta conformidad con los requisitos de las especificaciones de construcción.

En tercer lugar, en términos de gestión de costos del proyecto:

Ser capaz de revisar estrictamente la visa de construcción en el sitio, seguir los principios de la visa de construcción y controlar efectivamente varios factores que afectan el proyecto. costo Revisar cuidadosamente la lista de materiales propuesta por la unidad de construcción y corregir los problemas y errores de manera oportuna si se encuentran.

Los anteriores son algunos de los trabajos que realicé el año pasado. Durante el año pasado, logré algunos resultados y también tuve algunas deficiencias. Resumí la experiencia pasada y trabajé duro para corregir el trabajo anterior. En el trabajo futuro, seremos más estrictos con nosotros mismos mientras hacemos bien nuestro trabajo, continuaremos aprendiendo y acumulando, haremos preguntas constantemente, resolveremos problemas, nos mejoraremos constantemente y garantizaremos una alta eficiencia y alta calidad del trabajo. Hacer lo mejor que pueda para el desarrollo de la empresa.