Red de conocimiento informático - Consumibles informáticos - ¿Cuáles son las diez principales áreas de conocimiento de la gestión de proyectos?

¿Cuáles son las diez principales áreas de conocimiento de la gestión de proyectos?

Los cinco grupos de procesos del PMBOK son: proceso de inicio, proceso de planificación, proceso de ejecución, proceso de seguimiento y proceso de cierre.

Utilice una oración cada uno para resumir los cinco grupos de procesos del sistema de conocimiento de gestión de proyectos:

1. Grupo de procesos de iniciación: su función es establecer los objetivos del proyecto y darle algo al equipo del proyecto. hacer;

2. Grupo de proceso de planificación: su función es formular rutas de trabajo para que el equipo del proyecto tenga "leyes a seguir"

3. es "seguir el mapa" y permitir que el equipo del proyecto "tenga leyes a seguir" "Las leyes deben seguirse"

4. el equipo del proyecto "viola la ley debe ser procesado" y trata de "prevenir los problemas antes de que sucedan"

5. Grupo del proceso de cierre: su función es resolver las "quejas" del proyecto (fase). y hacer que todo sea un éxito.

Las diez principales áreas de conocimiento del PMBOK son: gestión de la integración, gestión del alcance, gestión del tiempo, gestión de costes, gestión de la calidad, gestión de recursos humanos, gestión de la comunicación, gestión de riesgos, gestión de adquisiciones y gestión de las partes interesadas.

Utilice una frase cada una para resumir las diez áreas de conocimiento del sistema de conocimiento de gestión de proyectos:

1. Gestión integrada: su función es como el hilo del collar;

2. Gestión del alcance: hacer y hacer sólo lo que hay que hacer;

3. Gestión del tiempo: dejar que todo avance según el cronograma establecido;

4. : calcule la cantidad correcta de dinero y gaste buen dinero;

5. Gestión de calidad: el propósito es satisfacer las necesidades;

6. eficientemente;

7. Gestión de la comunicación: Deje que las personas adecuadas transmitan la información adecuada a las personas adecuadas de la forma adecuada y en el momento adecuado;

8. problemas surgidos de la nada", para que el proyecto "No haya peligro";

9. Gestión de adquisiciones: sea una buena Parte A;

10. Gestión de las partes interesadas: construya una buena relación con interesados ​​en el proyecto y satisfacerlos.