¡La confusión de Chen Hua (solución de experiencia en gestión)! ¡Gracias!
1. El incidente tendrá un impacto muy negativo en la motivación laboral de Chen Hua, porque para Chen Hua, los incentivos que recibe en el trabajo provienen principalmente de incentivos de logro e incentivos creativos, que son una de las manifestaciones importantes o signos importantes de sus logros. Cuando siente que su confianza en sí mismo, generada por su sólido sentido de logro, se ha visto afectada y se encuentra en una situación embarazosa, una persona con necesidad de logro tendrá un fuerte sentimiento de frustración, lo que afectará su motivación para trabajar.
Teoría de la justicia de Adams.
Contenido teórico;
La teoría de la equidad es una teoría de incentivos propuesta por primera vez por el psicólogo estadounidense Adams en la década de 1960, también conocida como teoría de la comparación social.
La teoría de la equidad cree que un factor importante en la motivación es si la remuneración personal es justa. Los individuos comparan subjetivamente sus propios aportes (como esfuerzo, economía, educación, etc.) con los de otros para ver qué reciben. la compensación es justa o equitativa. Si cree que la remuneración que recibe es injusta, puede sentirse insatisfecho, reducir la cantidad y calidad de la producción o incluso abandonar la organización; si cree que la remuneración es justa, continuará trabajando al mismo nivel de producción; Si cree que la recompensa individual es mayor de lo que cree que es justo, trabajará más duro.
Esta teoría también señala que, aunque ciertos sentimientos injustos de los empleados pueden tolerarse temporalmente, si se mantienen durante mucho tiempo tendrán graves consecuencias.
2． Esta explicación no satisfará a Chen Hua y se puede decir que no tiene ningún efecto. Porque lo que Chen Hua necesita no es dar una razón compleja o simple del incidente en sí, sino explicar las cuestiones profundas reflejadas en este incidente, es decir, qué puesto ocupará en la empresa durante mucho tiempo y en el futuro. La explicación de Li Jianghua en el futuro solo pudo hacer que Chen Hua entendiera que "no importas en la empresa, eres simplemente un miembro muy común". Al mismo tiempo, también reveló un mensaje aún peor: "La empresa necesita analistas de programación". mucho, y usted no "El poder en el que puede confiar la empresa no es tan bueno como el de un recién llegado". Entonces el poder para respaldar su arduo trabajo ya no existe.
Si valoramos el papel de los empleados mayores, no debemos ignorar sus necesidades psicológicas. La empresa puede tomar muchas medidas, la más importante de las cuales es aumentar el sentido de justicia de Chen Hua. Si el salario de Chen Hua no se puede aumentar lo antes posible de acuerdo con los procedimientos, entonces se deben utilizar otros métodos para mejorar su sensación de logro y satisfacción, de modo que su estado mental al menos se sienta justo. Por ejemplo, promoción laboral, enriquecimiento laboral, nombramiento de Chen Hua como instructor para el personal recién contratado, etc.