Cómo contratar profesores asistentes en el Departamento de Bioquímica de la Universidad de Hong Kong [Reimpreso] Solución
Después de muchos años de suspensión de la contratación debido a recortes de financiación, y de que varios académicos destacados se quedaran atrás después de que Li Ka-shing donara mil millones de dólares de Hong Kong para convertirse en profesores asistentes en la Universidad de Hong Kong, nuestro departamento finalmente comenzó a reclutar abiertamente de nuevo el año pasado. Casi un centenar de personas solicitaron un puesto de profesor asistente. Después de que varios colegas leyeran los materiales y los discutieran, finalmente se seleccionaron 10 personas para participar en una entrevista telefónica. Las personas seleccionadas se encuentran todas en Europa y Estados Unidos, y la mayoría son del continente. Aunque hay algunos candidatos locales excelentes en Hong Kong, y algunos incluso han publicado buenos artículos, esperamos reclutar personas que sean mejores que nosotros y que nos complementen en su dirección profesional, por lo que los candidatos locales no están calificados. Aunque lo siento por los postdoctorados locales, también estoy satisfecho con el estado y la mentalidad de los colegas responsables de la contratación. Todos los candidatos seleccionados tienen trabajos representativos de bastante alto nivel, al menos publicados en PNAS, muchos publicados en CNS o sus subrevistas, y también han publicado varios artículos buenos en otras revistas. Este sigue siendo un estándar alto y, en general, está en línea con los estándares de las mejores universidades estatales de los Estados Unidos. Después de las entrevistas telefónicas, seleccionamos de tres a cuatro personas para entrevistas cara a cara. El proceso de entrevista incluye reunirse con el comité de contratación, todos los profesores del departamento y otros profesores relevantes, hacer públicos informes académicos, visitar laboratorios, etc. La entrevista se llevó a cabo de una manera muy informal. De hecho, creo que todos los académicos que vinieron a la entrevista fueron muy buenos, pero seleccionamos a los mejores entre los mejores. Al final, solo un académico recibió el apoyo unánime del comité de nombramientos y de todos los profesores del departamento y fue. designado como profesor asistente. Creo que la clave de su éxito es que es apasionado, tiene ideales elevados, es lo suficientemente sincero con las personas y puede complementar a todos profesionalmente. Esto nos hace sentir que es más probable que alcance el éxito después de venir a la Universidad de Hong Kong. éxito.
De manera similar al proceso de reclutamiento de universidades de fama mundial, los académicos seleccionados a través de entrevistas a menudo no son aquellos con los mejores trabajos o el mayor número de estudiantes. Un joven conocido vino una vez a nuestra escuela para una entrevista. Estudió en el Reino Unido, habla muy bien inglés y ha publicado tres o cuatro artículos en PNAS o superior (incluida la subrevista Cell). Sin embargo, cuando dio un informe académico, parecía estar hablando del trabajo de otras personas, era amargo y difícil de entender. Estaba enredado en algunos detalles técnicos y no podía captar los corazones de la audiencia en absoluto. quedaron expuestos cuando respondió preguntas. Una vez que terminó el informe, terminó. ¿A qué debemos prestar atención durante la entrevista? Por supuesto, lo primero es el amor y la búsqueda de la ciencia por parte del solicitante. Otros factores importantes incluyen la planificación y base del trabajo a realizar (si tiene una buena idea, si tiene esperanzas de conseguir fondos) y su actitud. hacia los demás (si se lleva bien con los colegas, buena interacción), la complementariedad profesional con los colegas existentes (si puede mejorar la fortaleza del departamento), si hay sinceridad al aceptar el nombramiento, etc. Si se encuentran las siguientes preguntas durante la entrevista, el candidato no comprenderá bien el trabajo que realizará el departamento. Si se exponen los siguientes problemas en la entrevista, puede ser fatal: hacer que la gente se sienta más como un becario postdoctoral que como un asistente de enseñanza; no prestar atención a la gestión del tiempo al hacer informes académicos o incluso alardear demasiado y elevar el significado; del trabajo de uno demasiado alto Las conexiones son demasiado amplias y hacen que las personas sientan que no tienen un significado real; no comprenden los logros académicos o las direcciones de otros colegas o atienden deliberadamente las necesidades de otros colegas en las que no pueden describir su propio trabajo; profundo y conciso, y no es atractivo, etc.
Los profesores son el activo más valioso de una universidad. Sin profesores de primer nivel, no habría universidad de primer nivel. Me alegra que la Universidad de Hong Kong siempre se haya adherido a su filosofía educativa a pesar de la feroz competencia y esté decidida a atraer a los mejores académicos y estudiantes de todo el mundo. También estoy encantado de que la Universidad de Hong Kong todavía pueda atraer a académicos destacados para que se unan a nosotros hoy. Personalmente, creo que nuestro sistema y procedimientos para contratar profesores asistentes siguen siendo básicamente justos y equitativos. Esta es una razón importante por la que la Universidad de Hong Kong sigue en pie. Sin embargo, el hecho de que todavía podamos contratar buenos profesores hoy no significa que podamos contratar buenos profesores para siempre. En los últimos años, las condiciones de investigación científica en China continental han avanzado a pasos agigantados, y muchos lugares han superado a Hong Kong.
Con el apoyo del Estado, la contratación del Instituto de Ciencias de la Vida de Beijing y de algunos institutos de la Academia de Ciencias de China ha alcanzado estándares internacionales. La forma en que la Universidad de Hong Kong continúa mejorando y potenciando su competitividad es un importante desafío actual. HKU es un tesoro de Hong Kong y del país, pero mucha gente aún no lo ha visto. Si el gobierno de la RAE espera hasta que todos los profesores de HKU salgan a las calles antes de poder realmente tomar a HKU en serio y cambiar su tonta actitud de negarse a aumentar significativamente la inversión en educación superior e investigación científica a pesar de que el gobierno tiene un enorme superávit, sólo resaltará problema de gobernanza del gobierno de la RAE. Por otro lado, los círculos académicos y tecnológicos de Estados Unidos conceden gran importancia al cabildeo ante el gobierno y los órganos legislativos. Creo que esto merece la atención y la imitación de nuestros homólogos de Hong Kong. En realidad, debería convertirse en una rutina para los académicos salir de la torre de marfil y hablar y luchar por la sociedad, la comunidad empresarial y el gobierno.