¿Qué lista de discípulos de los Tres Controles se utiliza generalmente para la gestión de proyectos?

Los tres controles son: control de progreso, control de calidad y control de costos;

1. El control de progreso es controlar y supervisar eficazmente la implementación del cronograma de construcción y ayudar al equipo de construcción. Garantizar los máximos beneficios económicos con el mínimo consumo;

2. El control de calidad es garantizar que los productos de construcción cumplan con los requisitos de diseño y las especificaciones de aceptación de la construcción a través de un trabajo estandarizado y estandarizado.

3. uno de los principales medios para fortalecer la gestión y mejorar la eficiencia.