Red de conocimiento informático - Consumibles informáticos - El viento y la luna están en el mismo cielo||Los tontos están fuera de juego y los inteligentes "se cuidan a sí mismos"

El viento y la luna están en el mismo cielo||Los tontos están fuera de juego y los inteligentes "se cuidan a sí mismos"

Artículo/Yi Yi

Hay un dicho en Internet que me gusta mucho: "En la oscuridad, no puedes ver tus límites con claridad". Esta frase tiene el mismo significado que "No conozco la verdadera cara del Monte Lu, simplemente vivo en esta montaña". Estas dos frases nos dicen que muchas veces estamos en el centro de un evento y muchas veces perdemos la posibilidad de ver el panorama completo.

Al mismo tiempo, también nos recuerda que incluso si estamos en la oscuridad y tenemos un yo claro, todavía no podemos ver a los demás. En este momento, si quieres encontrar una mejor solución para algo, la única manera es ser tú mismo.

Tal como dijo Dong Qing: No mostraré ciegamente mi reserva de diez veces ni seré realista conmigo mismo. El anfitrión debe estar en su lugar y no en fuera de juego.

Por ejemplo, durante un tiempo, Xie Na fue controvertida porque le encantaba tomar palabras, reír y mostrar su popularidad. Esto eventualmente provocó una reacción pública, y Xie Na fue regañada y expulsada. de su base de fans y en línea. Búsquedas calientes y otras situaciones embarazosas.

Xie Na siempre quiere ir más allá de su autoridad para mostrar sus habilidades, lo cual es muy indeseable.

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Pero en la vida real, hay muchos ejemplos como Xie Na. Hay un ejemplo a mi alrededor que me hace comprender más sobre el daño causado por el fuera de juego.

En los últimos días, el camarógrafo me contó una historia. En ese momento, todos estaban filmando un documental a gran escala, en este documental, más de 20 personas formaban un equipo y cada posición tenía clara. responsabilidades. Como había una vacante de buenos directores, se eligieron directores de televisión locales para complementar el equipo de redacción y dirección.

Sin embargo, en este caso, la antigua cámara original de la empresa normalmente podía tomar muy buenas fotografías, pero en ese trabajo, el camarógrafo dejó de tomar fotografías y siguió haciendo preguntas al director: "Dime, vamos. Dime cómo hacer este tiro, no nos importa".

Le pregunté al camarógrafo por qué ocurría este problema, y ​​el camarógrafo me dijo: "Porque en ese momento nadie aceptaba a nadie más, porque se conocían demasiado bien y todos sabían cuánto pesaban". , así que todos creo que tengo razón”.

El conflicto entre todos en ese momento era que los derechos y responsabilidades no estaban claros, el director se excedía en el control de los planos de cámara, la composición y otras cuestiones, y el camarógrafo no confiaba en el guión del director. Esto desencadenó un agudo conflicto entre las dos partes: ninguna estaba dispuesta a escuchar a la otra.

Después de 15 días de roces mutuos, ambas partes finalmente llegaron a una tregua con la mediación del entonces productor del documental. En otras palabras, el rodaje del documental tardó medio mes y generó altos costos laborales, pero al final todos gastaron dinero para comprar lecciones.

La solución del productor en ese momento fue pedirles a todos que dejaran lo que estaban haciendo, terminaran otras cosas primero y luego comenzaran a filmar el documental 15 días después.

Entonces, todos se detuvieron, tuvieron algo en qué pensar y de repente comprendieron la importancia del trabajo en equipo. Los documentales, desde el momento en que son concebidos y planteados, están destinados a no ser obra de una sola persona, sino de un equipo.

Desde las tomas diseñadas por el director hasta las tomas capturadas por la cámara, definitivamente habrá una brecha en el entendimiento y la implementación entre las dos partes, lo cual es inevitable. A veces, debido a limitaciones de las máquinas, el clima, la postproducción y otros factores, el efecto final de la toma es completamente diferente a lo imaginado. Esto también es posible. Pero lo importante es que incluso si el efecto de la filmación es diferente de lo que el director tenía en mente originalmente, se logró el propósito del director al diseñar esta toma.

Por ejemplo, originalmente querías utilizar fotografía aérea para capturar el efecto de mirar hacia el suelo desde las nubes. Sin embargo, el lugar de la toma ha estado nublado durante medio mes y casi no hay nubes. Tal vez, el tiempo máximo que puedes permanecer en este lugar es medio mes, por lo que la toma que deseabas en primer lugar ya no existe.

Esto es muy posible. Lo importante es cambiar la forma de pensar. El director no puede ser terco en este asunto. Un buen camarógrafo le aconsejará que utilice materiales en línea, o cambie el lugar, utilice tomas a intervalos y utilice la edición de montaje para finalmente lograr el efecto que deseaba al principio.

Pero si el director acepta la verdad y piensa que la toma no se puede formar por razones de la cámara, entonces habrá un conflicto entre el director y la cámara.

En este momento, debes saltar y devolver los derechos de cámara a la cámara, y el director puede simplemente hacer su trabajo esencial. Ya sabes, a veces luchar es inútil y sólo aumentará el coste del tiempo.

En este mundo, muchas veces, cuidar de uno mismo no es una manifestación de egoísmo, sino que es una virtud igual que su origen: “Si eres pobre, cuídate”.

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Por ejemplo, si quieres gestionar bien una empresa, tienes que gestionar todos los aspectos de los empleados, lo cual es imposible. El jefe debe tener un sentido de utilidad y permitir que las personas adecuadas para un puesto desempeñen su valor en ese puesto. De esta manera, incluso si algunos son a corto plazo, la comparación general puede considerarse una de las mejores.

No importa lo brillante que sea una cerilla, no puede arder durante tanto tiempo ni con tanto brillo como una pila de cerillas. Cuando todos recogen leña, las llamas están altas.

Además, debemos admitir que "las habilidades tienen especializaciones". En términos generales, una persona sólo debe tener un desempeño destacado en 1 o 2 campos. Si comprende cosas en varios campos al mismo tiempo, es posible que solo sea superficial. Las personas que no son competentes o expertas nunca tendrán éxito en un campo.

Es por esto que, cuando abrimos una cuenta en Toutiao y Baijia, primero debemos posicionar nuestra cuenta y publicar obras en campos verticales.

Porque de esta manera, podemos maximizar el número de fans de esta cuenta y reflejar el valor de esta cuenta.

Esto me hizo comprender de repente que la razón del fracaso en la pesca de perlas en las montañas y la pesca de peces en los árboles se debe a que se utilizó el método incorrecto al principio, por lo que no se logrará el objetivo final.

Solo si cada uno de nosotros en el equipo podemos aprender a comprometernos, extinguir nuestra propia brillantez hasta cierto punto y compartir la oportunidad de brillar con más personas, podremos finalmente obtener la aceptación y el reconocimiento del equipo. También puede maximizar los beneficios para el equipo.

Desde este punto de vista, ser independiente no es sólo una virtud, sino también el verdadero sentido de nuestra vida.

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Como persona, si muestras tu ventaja en todas las situaciones, el resultado final solo puede ser ser expulsado del equipo antes de tiempo, como el personaje interpretado por Ying Er al comienzo de "La leyenda de Zhen Huan", señorita Xia, era demasiado inteligente y finalmente fue "recompensada" por la concubina Hua con un pie rojo apuñalando hasta la muerte.

Otro ejemplo es que al comienzo de "La leyenda de Zhen Huan", la sagrada familia de Meizhuang fue incriminada cuando estaban en plena floración. Todo fue porque no pudieron ocultar su brillo y les dispararon. hasta la muerte.

Al mismo tiempo, Zhen Huan, que sabía contener sus filos, ahorrar energía y vivir su vida con tranquilidad, destacó y se ganó el favor del emperador tras reconocer claramente la situación, lidiando con con los perros esclavos infieles a su alrededor, y comprendiendo el bien y el mal de los corazones de las personas.

Todo esto está relacionado con "reservarse a uno mismo".

En nuestras vidas, debemos estar dispuestos a correr riesgos, ser humildes y obtener beneficios, y "cuidarnos a nosotros mismos" son los principios que debemos respetar en el lugar de trabajo y en la vida. Sólo cuando una persona hace todo lo posible por vivir bien su vida puede convertirse en el barco que lleva a otros a través del río.

Solo convirtiéndose en una flor fragante una persona puede esperar a su mariposa favorita.

En definitiva, en la vida debes ser bueno contigo mismo y, si fallas, debes cuidar de los demás. El fuera de juego es lo más indeseable de nuestras vidas.