Autoevaluación del empleado bancario
La autoevaluación es un autoresumen del desempeño de un individuo en el estudio, el trabajo y la vida dentro de un período de tiempo. A través de la autoevaluación, uno puede ordenar su situación de estudio o trabajo durante un período de tiempo. tiempo, entonces es hora de que regresemos y resumamos. Pero creo que muchas personas no tienen ni idea. A continuación se muestran cinco artículos sobre la autoevaluación de los empleados bancarios. Son sólo como referencia. Autoevaluación de empleados bancarios Capítulo 1
Mirando hacia atrás en XX, trabajé en la sucursal xx durante 10 días y en el departamento de ventas durante 0 días. Durante estos 0 días, el resumen de trabajo del cajero del banco ganó más de 100. Millones en efectivo de mi parte, y pagué Más de diez millones, ni una sola moneda falsa puede escapar a mis ojos; he entrado en contacto con todo tipo de clientes, muchos de los cuales son extraordinarios. Algunos pueden resolver la niebla con un tono tranquilo. , y algunos pueden cruzar el mar con una sonrisa brillante. Yo no puedo. Usar expresiones técnicas y exageradas para calmar su arrogancia y calmar su corazón; amo mi puesto y estoy feliz de trabajar. .
Este año conocí a un cliente de valor agregado. Uno sonríe como An Zaixu, uno es encantador como Hu Jun y el otro parece una versión digna de Wu Yanzu. Me gusta estar limpio y ordenado; Resumen del trabajo del cajero de banco: Nunca dejes que los billetes rotos se mezclen con la cola de billetes nuevos. Limpia las sucursales impecablemente en tu tiempo libre, lava los inodoros para que queden fragantes y reflectantes; peor que un mal bolígrafo, lea los documentos con atención cada vez, registre nuevas operaciones y nuevos negocios en un cuaderno personal para referencia futura. Soy estudioso y durante el último año tomé la iniciativa de acercarme al cajero automático, preocupándome; descúbrelo, conoce por fin su bazo y toma la iniciativa de encargarte de cuidarlo durante las vacaciones. Prevención de incendios para todos, en cada hogar. Seguridad, en cuanto a los extintores, siempre que haya un; nuevo producto, lo tocaré de inmediato, en caso de que necesite usarlo como último recurso pero no sé cómo usarlo, aprecio la vida, aprecio la vida, resumen del trabajo del cajero del banco, para la segunda puerta, siempre lo hago; es la primera vez que simulamos la práctica según los pasos del documento, la ejecutamos en un formato formal y la convertimos en un hábito con la mejor actitud, conócete a ti mismo y al enemigo, y sal victorioso en cada batalla. Para ser internauta, siempre busco la página de inicio de otros bancos y los últimos informes financieros para encontrar inspiración en el trabajo y cultivarme para hacer lo mejor que puedo para la cooperativa de crédito. Autoevaluación de los empleados del banco celular 2
A medida que se acerca silenciosamente el final de 20xx, me embarco. He estado en el trabajo durante un año. Desde que no tenía confianza en mis habilidades comerciales al principio, hasta que ahora puedo analizar el negocio crediticio por mi cuenta. Realmente me beneficié mucho de todo lo que pasó. Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, con el cuidado de los líderes del banco y la ayuda de todos mis colegas, estudié cuidadosamente mis conocimientos y habilidades comerciales, cumplí mis responsabilidades laborales de manera proactiva, resumí rápidamente las deficiencias en mi trabajo y trabajé duro para mejorar mi negocio. calidad y realizó bien el trabajo, además del cumplimiento de las tareas laborales personales, ha habido una cierta mejora en la conciencia ideológica, la calidad profesional, las habilidades operativas y la calidad del servicio. La experiencia y entendimiento de este año se resumen a continuación:
1. Preguntar al canal si está claro, para que el agua viva provenga de una fuente.
No importa a qué profesión se dedique la gente, necesitan seguir aprendiendo y obtener "agua de la fuente" fresca en términos de pensamiento, cultura y negocios. Sólo así podremos seguir progresando. y mantener un manantial claro.
Ante el puesto de oficial de préstamos, al principio estaba un poco inseguro. Es muy difícil para mí, que solo he participado en la capacitación durante unos días, comprender la situación básica del cliente y la información comercial en el acto, investigar y comprender el propósito del préstamo del cliente y su disposición a pagar, analizar la capacidad de pago del cliente, etc. . Al principio, siempre pensé: ¿Qué pasaría si cometiera un error en mi análisis y no pudiera devolver el dinero después de gastarlo? Así que a menudo llamaba al maestro de capacitación de la oficina central de Ordos para pedirle consejo. Comunícales tus dudas y, después de obtener respuestas cuidadosas, piensa y resúmete. El aprendizaje en la práctica me dio una nueva comprensión del trabajo crediticio y aumentó mi confianza.
Al mismo tiempo, sentí profundamente que tenía deficiencias en esta área. No bastaba con aprender de la práctica, también necesitaba complementar los conocimientos teóricos, por lo que utilicé activamente mi tiempo libre para fortalecerlos. Teoría financiera y conocimientos empresariales. Estudia y enriquécete constantemente.
Participe activamente en diversas capacitaciones brindadas por la industria, pueda integrar diversos materiales de aprendizaje publicados por la industria y aplique lo que ha aprendido en su tiempo libre, lea libros financieros y consulte casos de crédito exitosos.
A través de la acumulación de experiencia práctica, capacitación profesional y autoestudio, gradualmente dominé el negocio de préstamos y los procedimientos operativos. Se ha mejorado enormemente la capacidad de trabajo empresarial, la capacidad de análisis integral, la capacidad de coordinación, la capacidad de expresión del lenguaje escrito, etc.
2. Basándome en mi propio progreso, trabajo duro para regar las flores del crédito.
Amo mi trabajo, puedo tomar cada tarea en serio y reflejar de manera flexible las políticas financieras del país en mi trabajo. medio. Cumplir seriamente con las reglas y regulaciones, ser capaz de completar varias tareas asignadas por el liderazgo de manera oportuna y realizar negocios de manera proactiva. Mirando hacia atrás en este año, el arduo trabajo finalmente dio sus frutos con resultados gratificantes.
1. Unirnos y observar la disciplina, y hacer nuestro mejor esfuerzo para mejorar la eficiencia operativa. Durante el año pasado, me uní a mis colegas, obedecí las disposiciones del liderazgo y hice bien mi trabajo de manera proactiva.
2. Fortalecer la concientización y comercializar préstamos de manera proactiva. Después de involucrarme gradualmente en el trabajo crediticio, seguí fortaleciendo mi conocimiento sobre el marketing de préstamos, me deshice del pensamiento del "miedo a los préstamos" y busqué clientes de préstamos con buenos rendimientos. Con la premisa de garantizar la calidad de los activos crediticios. tomó la iniciativa de realizar estudios de mercado sobre los clientes de préstamos y se otorgará apoyo crediticio a hogares industriales y comerciales individuales con comerciabilidad y credibilidad.
3. Adherirse a los principios crediticios y realizar investigaciones crediticias. Lo sé muy bien: la calidad de los activos crediticios está relacionada con el plan de desarrollo comercial de nuestro banco, y nuestras responsabilidades son más pesadas que el Monte Tai, y no podemos ser descuidados en lo más mínimo. Durante el año pasado, hemos insistido en investigar meticulosamente cada préstamo, desde las calificaciones del sujeto del prestatario, el estado crediticio, el estado actual y las perspectivas de los proyectos de producción y operación, y la capacidad de pago, hasta las calificaciones y capacidades de garantía del garante, así como la naturaleza. de la hipoteca y la prenda, desde la inspección de inventarios, la verificación de las cuentas corrientes hasta la inspección in situ de los edificios y equipos, desde el cálculo de activos y pasivos, el análisis de la producción, las ventas y las ganancias hasta la investigación del flujo de caja neto de los proyectos operativos; , determinación del riesgo de préstamo, hasta que cuando se me ocurrieron las razones para prestar o no prestar, investigué cuidadosamente cada paso sin aflojar en absoluto. Durante la investigación previa al préstamo, cumplí con los "tres requisitos", es decir, las condiciones del préstamo deben cumplir con la póliza, los documentos del préstamo deben ser originales legales, el prestamista y el garante deben estar presentes para verificar las firmas y Deben ser tratados como extraños y conocidos para garantizar que la distribución del préstamo sea conforme y legal.
4. Fortalecer la gestión y esforzarse en cobrar diversos préstamos. Cobrar los préstamos vencidos, realizar una investigación detallada de las condiciones operativas del cliente para el año, comprender los ingresos del cliente en 20xx y garantizar que nuestro banco cobre los préstamos vencidos de manera oportuna.
3. El camino es largo y largo, y buscaré arriba y abajo.
El trabajo de un año ha llegado gradualmente a su fin y la consecución de algunos logros no se puede lograr sin el fuerte apoyo de los líderes. Sé que todavía tengo muchas carencias. Después de un año de arduo trabajo y formación, he aprendido muchos conocimientos y principios de vida. El camino hacia el crédito es largo y seguiré buscándolo.
En el nuevo año, trabajaré duro para superar mis defectos, estudiaré mucho, me esforzaré por mejorar mi propia calidad, me desarrollaré activamente, cumpliré con mis responsabilidades laborales y obedeceré el liderazgo. Sea un buen asistente del personal, trabaje junto con todos los empleados, únase como uno y haga su debida contribución para mejorar la eficiencia operativa de nuestro banco y completar diversas metas y tareas para el próximo año. Autoevaluación de empleados bancarios Capítulo 3
El xx de junio, participé en la capacitación sobre etiqueta de servicio organizada por la oficina central. Tuve la suerte de escuchar conferencias de expertos profesionales y de alto nivel con estándares internacionales y recibir orientación. Estaban en el curso de etiqueta de servicio. Lo que dijeron me conmovió profundamente.
Como empresa financiera de servicios que está ingresando a los negocios internacionales, no solo debe contar con instalaciones avanzadas, una decoración cómoda y un ambiente elegante, sino también contar con buenos servicios y alta calidad, sin embargo, es un requisito previo para estos servicios. Debe ser dejar una buena primera impresión a los invitados. Personalmente creo que una buena primera impresión comienza con la etiqueta de conocer a los invitados por primera vez.
Cabe decir que cada uno de nuestros empleados entiende la etiqueta y la etiqueta más básica, pero en el trabajo específico del servicio de recepción, o nos olvidamos de la etiqueta y la etiqueta, o la etiqueta y la etiqueta no se hacen correctamente. , o no se puede entender claramente. En esta formación, los profesores enseñaron: aprender a elogiar y descubrir las ventajas de los demás, aprender a escuchar y sonreír; aprender a vestirse solemnemente, comportarse apropiadamente y mostrar gusto profesional, comprender los puntos clave de la comunicación, mejorar las habilidades comunicativas, aprovechar cada uno de ellos; oportunidades y nunca perder a los buenos clientes; mejorar la credibilidad profesional, ganarse la confianza de los clientes y aumentar los clientes con una actitud inclusiva y mejorar la imagen pública del banco moldeando la propia imagen profesional; En definitiva, debemos intentar que nuestra etiqueta y buen servicio dejen una buena impresión en nuestros clientes.
Para estandarizar eficazmente el comportamiento de servicio, debemos seguir los requisitos de etiqueta de servicio mencionados en la capacitación, esforzarnos por convertir nuestros servicios estandarizados en un hábito y lograr la estandarización y formalización mientras brindamos servicios de calidad a los clientes, Reflect. el valor de sus propios servicios, demostrar buenos logros personales y mejorar la imagen del banco percibida por los clientes a través de su imagen y comportamiento profesional personal, junto con un servicio atento. Autoevaluación de empleados bancarios Capítulo 4
Gracias a los líderes de todos los niveles por brindarme esta rara oportunidad de aprendizaje. En solo tres días, amplié mis horizontes y aprendí cómo hacer bien mi trabajo y mejorar. Yo mismo. Conocimiento empresarial de sistemas de nivel de servicio. Por supuesto, esto es sólo una clave que me proporcionó la oficina central para dominar la gestión de nuevas áreas de las finanzas mundiales. En el futuro, continuaré estudiando, ampliando mis estudios y mejorando. Permítanme informarles de los siguientes aspectos:
1. Nos enseñó la institución de capacitación de primer nivel del mundo
Esta clase de capacitación fue impartida por 39 de nuestros estudiantes de sucursales bancarias de todo el país. El conferenciante es el profesor Zhiyao Zeng de la Escuela de Gestión Financiera Qiming de Shanghai del Instituto Global Qiming en Estados Unidos. Aunque el tiempo de capacitación fue corto, el Sr. Zeng aprovechó sus recursos globales únicos y su conocimiento profesional para flexibilizar y diversificar los nuevos conceptos de "educación global" y "empresa global" para nosotros.
El tema de esta capacitación es el plan “Servicio del Corazón”. "Servicio de corazón" significa brindar a nuestros clientes servicios sinceros y sinceros. A través del estudio, sé que solo tratando a cada cliente con entusiasmo podemos ganar confianza y permitir que los clientes expresen plenamente sus necesidades. Debemos observar y experimentar cuidadosamente para comprender profundamente las necesidades reales de los clientes; Debe ser Proactivo, entusiasta y eficaz en la ejecución con corazón. Creo firmemente que sólo sirviendo desde el corazón podemos brindar servicios que satisfagan al cliente. Debemos servir con sinceridad para que los clientes se sientan cómodos y cómodos. Debemos crear una hermosa atmósfera de servicio para que los clientes puedan experimentar servicios agradables y, además, hacer que los clientes reconozcan y les guste venir al Shanghai Pudong Development Bank para recibir nuestros servicios.
Al operar una marca de producto, puedes utilizar el 75% de tu tiempo, dinero y energía para influir en los clientes y sólo el 25% del resto. Para los bancos, operar nuestra marca de servicios debe dedicar al menos el 50% de nuestro tiempo y dinero a influir en nuestros empleados. Las prioridades son exactamente las contrarias, la marca del producto antepone al cliente. Las marcas de servicios ponen a sus propios empleados en primer lugar. Para que los servicios de marca sean efectivos, se debe enseñar a los empleados a experimentar las marcas a las que sirven, porque para los clientes, las personas que representan la marca son la marca. Cuando los empleados se comportan de manera inapropiada, la relación entre una marca y sus clientes puede desmoronarse.
La siguiente historia es un caso que nos contó el profesor durante la conferencia. Ambos están en la industria de servicios. Su enfoque es como un espejo, que puede inspirar nuestras ideas:
El Sr. Yu tomó felizmente el ascensor hasta el restaurante. Tan pronto como salió del ascensor, el camarero del restaurante dijo: "Sr. Yu, por favor entre". El Sr. Yu estaba aún más confundido: "¿Sabe mi apellido?" ¿Es Yu?" El camarero respondió: "El teléfono de arriba acaba de colgar. "Dijo que había bajado".
Una eficiencia tan alta sorprendió al Sr. Yu nuevamente. Tan pronto como el Sr. Yu entró al restaurante, la camarera preguntó con una sonrisa: "Sr. Yu, ¿todavía quiere ocupar su antiguo asiento?" La sorpresa del Sr. Yu aumentó nuevamente y pensó: "Aunque esta no es la primera vez". La vez que comí aquí, la última vez fue hace un año. "¿Es posible que la señora de servicio aquí tenga tan buena memoria?" Al ver la mirada de sorpresa del Sr. Yu, la señora de servicio tomó la iniciativa de explicar: "Yo simplemente Comprobaste el registro. Lo usaste en el asiento cerca de la segunda ventana el 8 de junio del año pasado. Después de escuchar esto, el Sr. Yu dijo emocionado: "¡Asiento antiguo! Asiento antiguo 1". La camarera preguntó: "¡Menú antiguo!" ? ¿Un sándwich, una taza de café, un huevo? "Ahora el señor Yu ya no se sorprende: "El menú antiguo, el menú antiguo 1. Este desayuno dejó una impresión inolvidable en el señor Yu.
Más tarde, debido a ajustes comerciales, el Sr. Yu no fue a Tailandia durante tres años. En su cumpleaños, de repente recibió una tarjeta de felicitación del Oriental Hotel, que también incluía un mensaje de texto: "Estimado Sr. Yu, hace 3 años que no visita el Oriental Hotel. Todos lo extrañamos mucho y esperamos verlo nuevamente". "Puedo verte de nuevo. Hoy es tu cumpleaños, te deseo un feliz cumpleaños". El Sr. Yu estaba muy conmovido en ese momento y prometió que si iba a Tailandia nuevamente, definitivamente se quedaría en el Hotel Oriental, y convencería a todos sus amigos que fueron a Tailandia para que eligieran orientales como él. Una carta con un sello de seis dólares puede comprar el corazón de un cliente: ésta es la magia de la gestión de relaciones con los clientes.
En nuestros servicios diarios, también debemos servir con atención, prestar atención a los detalles, ejercer un espíritu de trabajo en equipo, consolidar antiguos clientes y desarrollar nuevos clientes. La ciencia del marketing nos dice que el costo de adquirir un nuevo cliente es cinco veces mayor que el de retener a un antiguo cliente. En términos de contribución a las ganancias, los antiguos clientes son 16 veces mayores que los nuevos. Por tanto, retener a los antiguos clientes es aumentar los beneficios y mejorar nuestra competitividad en el mercado.
2. Flexibilidad y diversidad de aprendizaje
En nuestro estudio esta vez, el profesor adoptó un método interactivo. Nos dividimos en 5 grupos. El profesor aprendió de los casos de bancos avanzados. en la implementación de la calidad del servicio. Discutir con los estudiantes. Se llevaron a cabo discusiones grupales y los estudiantes practicaron la etiqueta de servicio en vivo y los procesos de entrega de servicios sin interrupciones, así como también practicaron la voz y el lenguaje corporal y los cursos y la enseñanza multimedia.
Durante el simulacro de recepción de bienvenida de etiqueta, sentí: 1. Tomar la iniciativa de avanzar a una distancia de cinco pasos (es decir, cuando el cliente ingresa al salón de negocios, usted debe tomar la iniciativa de saludar al cliente cuando esté a cinco pasos de distancia, y no esperar a que se acerque. Es muy adecuado saludar al cliente solo al saludarlo, eso lo asustará 2. Mantenga una sonrisa amigable 3. Mire; directamente a los ojos del cliente; 4. Incline el cuerpo ligeramente hacia adelante unos 30 grados, asiente para expresar la bienvenida al cliente, etc.
La transferencia fluida se refiere a lograr una conexión muy fluida para el servicio al cliente. Se debe ejercer un espíritu de equipo en un servicio fluido, ya sea el gerente del lobby, el gerente financiero o cada cajero, son cruciales. Desde el gerente del vestíbulo que da la bienvenida a los clientes hasta la determinación de sus intenciones, pasando por dirigir a los clientes comunes a bancos de autoservicio o áreas de mostrador altas o bajas, y recomendar a los gerentes financieros a clientes identificados de alta calidad, se requiere una cooperación general.
3. Las quejas son el problema más molesto que todo empleado encontrará.
Al manejar las quejas, debemos prestar atención a: Primero, establecer una buena mentalidad. Cuando los clientes le expresan cualquier queja o insatisfacción con el banco, usted es responsable de manejar las emociones del cliente en nombre del Shanghai Pudong Development Bank. Nuestra mentalidad errónea común es: Esto no es causado por mí, o no es culpa de nuestro banco, ¿por qué debería ocuparme de ello? Por lo tanto, una serie de explicaciones, preguntas retóricas y excusas sobre las quejas y la insatisfacción de los clientes sólo harán que se acumulen las emociones de los clientes y que las quejas aumenten.
Cuando un cliente no está satisfecho con nuestro servicio, incluso si no es por culpa nuestra, debemos tomar la iniciativa de expresar nuestra disculpa al cliente. La disculpa en este momento está dirigida al ". Enfado, enfado”, emociones generadas por el cliente. Y pedir disculpas. No significa que admitamos que el asunto en sí estuviera mal.
Una disculpa adecuada puede aliviar inmediatamente el estado de ánimo del cliente y ayudarlo a manejar el asunto más adelante.
Otro de los puntos con los que nos encontramos frecuentemente en el servicio de mostrador es la insatisfacción que provocan los clientes cuando sus necesidades entran en conflicto con nuestro sistema. En este momento, no debemos salir corriendo del sistema del banco frente a los clientes. Podemos ayudarlos con calma a pensar en formas de solucionar el problema y, al mismo tiempo, informarles con tacto sobre nuestros puntos de riesgo, mostrando nuestro entusiasmo y entusiasmo. Sinceridad en el manejo de las cosas.
A través de este tipo de capacitación visual, entiendo la importancia del trabajo del lobby manager. Es una de las claves para mejorar la competencia central en la industria de la banca minorista y también es el vínculo entre los lobby managers. , clientes y cajeros, la mejora de la calidad profesional del administrador del lobby es crucial para crear servicios industriales de primera clase.
Cuarto, la experiencia de participar en la capacitación
El simulacro en el sitio en esta capacitación me dejó una profunda impresión. Combinaba a los cajeros, los gerentes del lobby y el personal del centro. Todo el servicio diario Los gerentes de gestión patrimonial y los clientes trabajan juntos, enseñándonos que debemos dividir el trabajo independientemente de la familia, cooperar entre nosotros y crear verdaderamente una marca de servicio de primera clase del Banco de Desarrollo de Shanghai Pudong.
Aunque el Banco de Desarrollo de Shanghai Pudong se estableció hace menos tiempo que muchas otras instituciones financieras, tiene conceptos de gestión y conceptos comerciales avanzados, y es digno de mi juventud y entusiasmo. Desde que me convertí en miembro de esta institución financiera, debo basarme en mi puesto y hacer bien mi trabajo. En la posición actual, debemos continuar mejorando nuestro nivel comercial y de servicio, mejorar constantemente nuestra calidad profesional, dar forma a nuestra propia imagen, estandarizar nuestra apariencia y comportamiento, y mejorarnos de acuerdo con los requisitos del "Heart Service" del Shanghai Pudong Development Bank. "plan. Calidad del servicio, partiendo de nosotros mismos y trabajando duro para mejorar eficazmente la competitividad de los servicios generales del banco. Autoevaluación de empleados bancarios, parte 5
La capacitación bancaria provincial de diez días pasó en un abrir y cerrar de ojos, dejándonos atrás escuchando en silencio las enseñanzas de nuestros mayores y dejando atrás nuestras sonrisas más verdaderas y brillantes. Mirando hacia atrás, no hay muchas oportunidades para reunirnos así. Estamos a punto de apresurarnos a trabajar y enfrentar nuevos desafíos con una nueva perspectiva mental. Somos sinceros y temerosos, pero llenos de alegría y expectativa.
Si alguien me pregunta, ¿qué es lo que más te impresionó durante la formación? Yo diría que es el poder del ejemplo. Cada líder provincial que nos enseña nos ha influido profundamente con sus principios de vida, experiencia laboral y comprensión. Tienen conocimiento y talento, tienen una rica experiencia, son humildes y educados, son diligentes, concienzudos e incluso capacitan a los maestros que reciben. junto con nosotros día y noche en la clase son muy conmovedores con su cuidado meticuloso y espíritu de servicio. Nos gustaría agradecer a los profesores de la clase de formación por sus esfuerzos sinceros y reconfortantes, y agradecer al banco provincial por brindarnos oportunidades de formación que nos traen un nuevo bautismo espiritual.
Si alguien me preguntara, ¿cuál fue tu mayor ganancia durante el entrenamiento? Me gustaría decir que es la transformación de la mentalidad de un estudiante en un campus de élite a un profesional. Aquí aprendimos sobre el historial de desarrollo, la descripción básica, los módulos comerciales, la gestión de riesgos, las especificaciones de los documentos oficiales, la etiqueta de servicio, el sistema de gestión salarial, la capacitación de talentos y el sistema de promoción del Banco Agrícola de China. A través del aprendizaje sistemático, los estudiantes han aclarado la dirección de su desarrollo profesional, planificado su plan de vida y están llenos de ambición.
"Las infracciones son riesgos, la seguridad son beneficios, el cumplimiento crea valor..." El concepto de cumplimiento legal ha estado profundamente arraigado en los corazones de la gente. La industria bancaria es una industria impulsada por alto riesgo. Por la ola de innovación financiera, la industria financiera La industria se ha convertido gradualmente en un banco que proporciona principalmente estrategias de transferencia de riesgos. En cierto sentido, los bancos comerciales son instituciones financieras que "operan riesgos" y utilizan los "riesgos operativos" como su medio fundamental. rentabilidad Un sistema sólido de gestión de riesgos puede proporcionar a las empresas la capacidad de asumir riesgos para crear valor añadido y obtener oportunidades de beneficios en el mercado. Los riesgos existen en todos los eslabones comerciales de los bancos comerciales. Se refleja en el comportamiento habitual de cada empleado. Por lo tanto, como empleado bancario, siempre debemos tener conciencia y conciencia de la gestión de riesgos, prevenir proactivamente posibles factores de riesgo en nuestro trabajo y, al mismo tiempo, prestar atención a protegernos.
"¡Bienvenidos a la familia ABC!" Estas cálidas palabras se repitieron constantemente en los discursos de cada estudiante de último año. De hecho, durante el período de formación, la clase de formación organizó diversas actividades culturales y deportivas para mejorar el rendimiento de los estudiantes. La comunicación entre ellos fue agradable.
El horario de cada día está completamente organizado, con clases, competiciones deportivas, concursos de oratoria, ensayos de representaciones teatrales y otras actividades coloridas, proporcionando un escenario para que los nuevos estudiantes se expresen e integren en la familia ABC. En particular, el ensayo de la representación artística profundizó el conocimiento mutuo de los estudiantes. Sacudimos el sudor de la juventud desenfrenadamente y florecimos los jóvenes más deslumbrantes. En el escenario activo de la representación artística, demostramos plenamente el espléndido estilo del nuevo. generación de empleados de ABC! Desde aquí, deseo que la presentación artística de la clase de capacitación para nuevos empleados de la tercera fase de la sucursal de Guangdong del Banco Agrícola de China 20xx sea un completo éxito.
Después de la exitosa cotización del Banco Agrícola de China, está orientado al mercado, al cliente y a la eficiencia, y se esfuerza por convertir el Banco Agrícola de China en un banco integral orientado a "agricultura, zonas rurales y agricultores", conecta zonas urbanas y rurales, se integra a la comunidad internacional y es un banco moderno e integral que opera y se compromete a brindar servicios financieros de alta calidad al mayor número de clientes. Como nuevos empleados del Banco Agrícola de China, emprendemos un viaje para buscar la excelencia y crear brillantez con una mentalidad profesional de dedicación a nuestro trabajo, ser diligentes y concienzudos, y cumplir con las leyes y regulaciones.
Por último, me gustaría animar a todos mis compañeros a lo siguiente: No es difícil saberlo, pero sí es difícil hacerlo. Es fácil saber que es difícil hacerlo. y acción. Hacer lo que creo y creer lo que hago.