Cómo la contabilidad empresarial de Amoeba ayuda a las empresas a maximizar sus beneficios
Recopilación y análisis de datos históricos
La organización de Amoeba refleja el verdadero estado operativo de la empresa en función de los datos operativos, lo que permite a todos los miembros de Amoeba comprender las operaciones diarias reales y ayudar a los operadores a tomar decisiones inmediatas. decisiones. Queremos presentar los datos históricos del año pasado. El muestreo de datos no es difícil, pero el cambio organizacional sí lo es. En el pasado, había centros de ventas, centros de I+D y centros de fabricación. Ahora algunos de ellos están conectados con productos y otros con clientes, lo que dificulta la recopilación de datos. En este caso, es necesario volver a ensamblar los datos.
Control de costes y gastos
A través del control de costes y gastos se puede mejorar la competitividad de la ameba. El control de costos incluye el control de costos de consumo de materiales, el control de costos laborales y el control de costos de gastos. Mediante un control de costos eficaz, se puede reducir el nivel de costos de Amoeba y se puede mejorar la competitividad de Amoeba en la feroz competencia del mercado, especialmente en crueles guerras de precios.
Hoja de Contabilidad Operativa
La Hoja de Contabilidad Operativa es una herramienta importante para la implementación de las operaciones de Amoeba. El diseño de la Hoja de Contabilidad Operativa debe ser adecuado a las características del producto de la empresa para garantizar. que los datos registrados en la hoja contable sean correctos, sólo así se podrá reflejar verdaderamente la situación empresarial en los datos. Además, es necesario popularizar el aprendizaje de los formularios de contabilidad operativa para que todos los empleados puedan comprenderlos y completarlos. Una vez realizado este paso, el efecto de la entrada de amebas pronto será evidente.
Método de fijación de precios internos de Amoeba
El precio interno de Amoeba es el enfoque y la dificultad en la introducción del modelo de negocio de Amoeba. ¿Cómo puede el precio dividido de Amoeba coordinar la relación de todas las partes interesadas?
Consulte los cuatro métodos de fijación de precios internos de Amoeba:
1. El método de estimación de costos se refiere al cálculo de precios internos en función del costo de cada proceso;
2. método de reversión, es decir, se ha decidido el monto de la ganancia y otros precios se resolverán de acuerdo con sus propias necesidades;
3. Método cara a cara, ambas partes enfrentan los precios internos y determinan el fijación de precios;
4. El método de referencia del mercado se refiere al precio de mercado, de modo que ambas partes en el proceso de fijación de precios tengan una idea y, finalmente, el precio se determina de acuerdo con el precio de mercado.
La contabilidad empresarial de Amoeba es una parte importante del modelo de negocio de Amoeba. La producción de informes mensuales, semanales e incluso diarios no solo puede reflejar la situación empresarial de manera oportuna y corregir las desviaciones de manera oportuna, sino también. hacer que el negocio funcione como el cristal. La transparencia estimula plenamente la iniciativa y el entusiasmo de los empleados. (Fuente: Recursos Humanos de Hong Kong)