Responsabilidades laborales del gerente de compras
Responsabilidades laborales del gerente de adquisiciones (14 elementos en total)
Se refiere al contenido del trabajo requerido para un puesto y el alcance de las responsabilidades que debe asumir, ya sea a tiempo parcial o parcial. -tiempo.Las responsabilidades laborales entre diferentes puestos son una descripción visual del contenido del trabajo y se pueden clasificar en diferentes tipos de puestos. Las siguientes son las responsabilidades laborales del gerente de compras que he recopilado. Bienvenido a compartir.
Primera parte de las responsabilidades laborales del Gerente de Compras
1. Presidir el trabajo del departamento de compras y proponer el plan de adquisiciones de materiales de la empresa
2. Investigar y; estudiar las necesidades de materiales de los distintos departamentos de la empresa y la situación del consumo, familiarizarse con los canales de suministro y los cambios del mercado de diversos materiales, orientar y supervisar a los empleados para realizar negocios.
3. Revisar los planes de adquisiciones anuales; de cada departamento, coordinar la planificación y determinar el contenido de las adquisiciones. Coordinar la planificación y determinar el contenido de las adquisiciones;
4. Supervisar y participar en las negociaciones comerciales de productos
5. Revisar los contratos de adquisición de materiales y los acuerdos de promoción; Asegurar el cumplimiento de las tarifas de los proveedores y otros indicadores;
7. Organizar la evaluación de los proveedores
8. Supervisar el trabajo de pedidos de los compradores para garantizar que cada tienda y centro de distribución tenga suficiente inventario; , garantizando al mismo tiempo una alta tasa de rotación de bienes;
9. Completar las tareas de adquisición de diversos materiales de la empresa según lo planeado y minimizar los gastos dentro del presupuesto.
Responsabilidades laborales del Supervisor de Compras Parte 2
1. Responsable del trabajo de adquisiciones de la empresa y del trabajo departamental para evitar riesgos causados por la inestabilidad del mercado.
2. Formule un plan de adquisiciones basado en el plan de marketing del proyecto y el plan de construcción, organice la implementación y supervisión después de informar al subdirector general para su aprobación, complete la adquisición de diversos materiales según lo planeado y minimice los gastos. dentro del presupuesto.
3. Investigar, analizar y evaluar la demanda y el consumo de materiales de los mercados objetivo y varios departamentos, familiarizarse con los canales de suministro de materiales y los cambios del mercado, y determinar la necesidad y el momento de las adquisiciones.
4. Mejorar el sistema de adquisiciones de la empresa, formular y optimizar los procesos de adquisiciones y controlar la calidad y el costo de las adquisiciones.
5. Revisar los planes de adquisiciones anuales reportados por varios departamentos, coordinar la planificación y determinar el contenido de las adquisiciones. Reducir los gastos innecesarios y utilizar fondos eficaces para garantizar al máximo el suministro de materiales.
6. Al comienzo de cada mes, presente un informe detallado sobre el estado completado e inconcluso de todas las tareas de adquisiciones en el mes anterior al gerente general y al gerente financiero para facilitar que los líderes superiores comprendan las adquisiciones de la empresa. plan.
7. Supervisar y participar en las negociaciones comerciales de pedidos de productos a granel, e inspeccionar la ejecución e implementación del contrato.
8. Supervisar el estado de la logística del proyecto y controlar la adquisición y el consumo de materiales no razonables.
9. Formular planes de trabajo a corto, mediano y largo plazo para el departamento, preparar y presentar presupuestos del departamento y ayudar en la revisión de la contabilidad financiera y el control de costos.
10. Estandarizar, orientar y aprobar los recibos de compra, y comprar con anticipación razonable en función de la situación de la operación de capital y el nivel de apilamiento de materiales.
11. Organizar la evaluación, certificación, gestión y evaluación de proveedores, establecer buenas relaciones de cooperación con los proveedores y realizar transacciones comerciales basadas en el principio de igualdad y beneficio mutuo.
12. Responsable de la capacitación y educación previa al empleo en el puesto de los empleados subordinados en aspectos ideológicos y comerciales, y organizar las evaluaciones.
Parte 3 de las responsabilidades laborales del gerente de compras
1. Organizar la preparación de los planes de adquisición de materiales del proyecto.
2. Establecer archivos de proveedores de materiales del proyecto; el suministro Seguir e investigar la situación de los proveedores y mantener la exactitud de la información del expediente
3. Bajo la premisa del costo más económico, asegurar el suministro oportuno, en calidad y en cantidad de los materiales requeridos por la empresa;
4. Establecer y mejorar sistemas relevantes para la evaluación y gestión de proveedores, y mejorar continuamente la gestión de proveedores
5. Responsable de la revisión de calificación de las unidades de adquisiciones y licitaciones;
6. Responsable de publicar anuncios de licitación para la adquisición de materiales del proyecto y participar en la evaluación y licitación de ofertas
7. Responsable de redactar los contratos de adquisición de materiales del proyecto y presidir las negociaciones del contrato; > 8. Organizar y supervisar la inspección de los materiales que ingresan al almacén y tratar cualquier producto no calificado de manera oportuna para garantizar que los materiales que ingresan al almacén cumplan con los requisitos de calidad.
9. Inspeccionar el almacenamiento de; materiales de ingeniería en el sitio de suministro para garantizar que los materiales comprados se gestionen adecuadamente, y organizar periódicamente el trabajo de verificación del almacén para garantizar que las cuentas, tarjetas y artículos sean consistentes para reducir la pérdida de materiales durante el proceso de almacenamiento;