¿Cómo gestiona los proyectos el sistema de gestión de proyectos?

El sistema de gestión de proyectos de Zhiyuan Internet se centra en la información del proyecto, incluidos los procesos de gestión desde el establecimiento del proyecto, los cambios de información, los cambios de estado, el mantenimiento del progreso y la aceptación. Al mismo tiempo, reúne la gestión de tareas de proyectos, gestión de ofertas, gestión de contratos, gestión de presupuestos, gestión de gastos, gestión de adquisiciones, gestión de proveedores, gestión de activos y otros contenidos de gestión relacionados y datos de informes para facilitar que las unidades y empresas manejen asuntos relacionados desde la dimensión del proyecto. Analizar la información de datos comerciales. Plataforma de operación colaborativa - prueba gratuita

1. Tareas del proyecto: fortalecer el seguimiento y control del proceso del proyecto mediante la gestión de la información, los riesgos, el progreso, los documentos, etc. del proyecto, gestionar eficazmente cada enlace clave del proyecto y Fortalecer la planificación, ejecución y control de cambios para asegurar el avance ordenado del proyecto.

2. Presupuesto del proyecto: el departamento de gestión de proyectos prepara presupuestos de costos del proyecto para cada etapa de acuerdo con el ciclo de implementación del proyecto y las etapas, todos los gastos diarios relacionados con el proyecto, gastos de viaje, pagos externos, etc. el presupuesto del proyecto para garantizar que el proyecto necesita fondos para garantizar que el trabajo del proyecto se lleve a cabo normalmente y se complete a tiempo.

3. Licitación de proyectos: Cubre todo el proceso de licitación de proyectos, y gestiona y regula estrictamente las licitaciones, licitaciones, evaluación de ofertas, determinación de ofertas, precalificación, evaluación de ofertas, depósito de ofertas, base de datos de expertos, etc. y aprobación; mejorar la eficiencia de las licitaciones, reducir los costos de las licitaciones y reducir los riesgos de las licitaciones.

4. Contrato del proyecto: cubre todo el ciclo de vida del contrato del proyecto desde la firma, ejecución hasta su finalización, incluida la gestión de los socios del proyecto, la firma y ejecución de los contratos del proyecto (cambios y adiciones) y el pago mejorado del contrato. Planificación y Disposición (la gestión presupuestaria conjunta fortalece la aprobación y ejecución de los pagos de los contratos).

5. Adquisición del proyecto: Tomando como punto de origen los requisitos de suministro de material de producción y operación requeridos por el proyecto, incluida la gestión de proveedores (desde inspección, evaluación, acceso, evaluación de cooperación, etc.) y toda la adquisición. proceso (desde la demanda de adquisiciones, el plan de adquisiciones, la consulta y la comparación de precios, el pedido de contratos, la inspección de calidad del almacenamiento hasta la compra y el almacenamiento), combinado con la licitación del proyecto y la gestión de contratos de adquisiciones, el procesamiento de facturas de compra y pagos de compras.

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