Ejemplos típicos de jóvenes que regresan a las zonas rurales para iniciar negocios
Que puedas iniciar un negocio con éxito no tiene nada que ver con tu título, pero definitivamente tiene algo que ver con si estudias bien o no. Sólo siendo estudioso podrás tener espacio para crecer. Con este fin, seleccionaré ejemplos típicos de jóvenes que regresan a las zonas rurales para iniciar sus propios negocios para todos. Puede leerlos. Ejemplos típicos de jóvenes que regresan a las zonas rurales para iniciar sus propios negocios
Ganar dinero criando palomas comienza con el engaño
Consejo fundamental: renunciar a un trabajo con un salario anual de 30.000 yuanes y regrese a su ciudad natal para criar palomas. No se desanime cuando encuentre contratiempos y aproveche las nuevas oportunidades. La tecnología y los equipos avanzados hacen que el negocio de la cría de palomas sea más grande y más fuerte.
Proyecto Hazte rico: palomas de carne
Ubicación del caso de cría: ciudad de Wugang, Pingdingshan
Hazte rico: Yang Mingjun
Adecuado para personas: como criadores profesionales
Lugar requerido: lugar fijo
El 10 de diciembre de 2006, en una granja de palomas en el municipio de Wugong, ciudad de Wugang, Pingdingshan, de 20 años. Yang Mingjun estaba Descargué la mercancía con los trabajadores con una cara feliz. Aunque ya es el presidente de una granja de palomas con un patrimonio neto de decenas de millones, todavía está acostumbrado a trabajar con los trabajadores.
En invierno, en los criadores de palomas comunes, dos o tres parejas de palomas reproductoras solo pueden producir un pichón al mes, pero aquí en Yang Mingjun, con este equipo de incubación por computadora, un par de palomas reproductoras puede. Se pueden producir de 3 a 4 pichones cada mes. Actualmente, Yang Mingjun tiene cerca de 50.000 parejas de palomas reproductoras, con una producción anual de alrededor de 1 millón de pichones. Calculado en quince yuanes por pichón, el valor de producción de la granja de palomas de Yang Mingjun ha superado los diez millones de yuanes.
En 1992, Yang Mingjun, que no aprobó el examen de ingreso a la universidad, decidió comenzar a criar palomas. En ese momento, el precio de las palomas era alto y no le preocupaban las ventas, lo que le dio esperanza.
Yang Mingjun: Nunca había oído que las palomas tuvieran una gran cantidad de enfermedades infecciosas. Son fáciles de criar y controlar.
Sin embargo, el gran problema al que se enfrenta Yang Mingjun son los problemas técnicos. Aunque normalmente le gusta leer periódicos y revistas sobre cría, después de todo no tiene experiencia práctica. Desesperado, comenzó a viajar a Beijing, Shanghai, Guangdong y otros lugares para consultar a expertos famosos en la industria de la cría.
Yang Mingjun: Sienten una especie de simpatía por la gente que sale al campo y sienten que tienen este tipo de automotivación. Al final, se puede decir que se sintieron conmovidos. .
Su sencillez y ambición impresionaron a los expertos. Los expertos le enseñaron muchos conocimientos, y algunos incluso le recomendaron visitar y aprender de algunas bases de cría. Después de adquirir algo de experiencia, a finales de 1997, Yang Mingjun reunió más de 20.000 yuanes para comprar 180 parejas de palomas reproductoras y comenzó a intentar criar palomas en varios cobertizos de baldosas de amianto en su casa.
Yang Mingjun: Después de la cría selectiva, quedaron menos de treinta parejas de palomas.
Resultó que el dueño de la granja de palomas reproductoras lo engañó. Debido a la raza impura de las palomas reproductoras, ha traído grandes dificultades a la posterior cría de pichones. Entonces comenzó a prestar mucha atención a la cría de palomas excelentes. A menudo participó en varias exposiciones de la industria y se comunicó con las élites y expertos de la industria. Luego, basándose en su propia situación real, seleccionó las mejores de las treinta parejas de palomas reproductoras restantes. múltiples veces, purifica y rejuvenece. En la primavera de 1998, finalmente entró en el mercado el primer lote de cojines terminados.
Esposa de Yang Mingjun: Creo que tengo mi primer ingreso, unos 10.000 yuanes.
Después de un cuidadoso análisis de mercado, Yang Mingjun descubrió que los principales clientes de huevos de pichón y paloma son algunos hoteles y hoteles más grandes, que pertenecen a un nivel más alto de consumo.
Yang Mingjun: Tienen un plato llamado Palm Pearl, que es una pata de ganso con un huevo de paloma cocido encima. Más de cien yuanes la pieza. .?
Así que empezó a fijar su mirada en las grandes ciudades. Sin embargo, las cosas no son tan sencillas de operar. .?
Esposa de Yang Mingjun: Una vez envié dos lotes de productos a Zhengzhou por 7.000 yuanes, le pedí el pago varias veces, pero él siempre se negó. Al final, sólo me dio 1.500 yuanes y me pidió que le escribiera una garantía para no volver a pedirlos.
Después de un largo período de arduo trabajo, el negocio de Yang Mingjun mejoró gradualmente. Sin embargo, en ese momento ocurrió un accidente. Le robaron varios cientos de palomas reproductoras.
Yang Mingjun: Debido a que vale cientos de miles y todas son las mejores partes, enviaron a más de diez personas a buscarlo.
En ese momento, alguien dijo que en un mercado de aves a cien kilómetros de la zona, vio un grupo de palomas que se parecían mucho a las suyas.
Yang Mingjun: Debido a que la tobillera se pone cuando la paloma tiene menos de diez días, nunca se la quitará de por vida. Está el nombre de la granja, el número del loft, su pedigrí y mi nombre y datos de contacto.
Con la ayuda de la policía, Yang Mingjun finalmente recuperó estas palomas reproductoras. Más tarde se supo que las personas que robaron las palomas reproductoras eran personas cercanas que fueron a la fábrica para visitar y estudiar. Debido a que Yang Mingjun les dijo que estas palomas reproductoras eran las más preciosas, las robaron esa noche. Aun así, Yang Mingjun todavía abre la puerta a las personas que vienen a visitar y estudiar.
Yang Mingjun: Si vienes aquí para aprender esto, la gente reflexiva hará muchas preguntas. Si los empleados comunes no hacen preguntas, no será de ningún beneficio para el desarrollo de la empresa. es un proceso mutuamente beneficioso.
Yang Mingjun utilizó todos los beneficios de la cría de palomas para ampliar la escala de producción, formando un círculo virtuoso de desarrollo continuo de la empresa. En la actualidad, la nueva granja de palomas de Yang Mingjun cubre un área de 60 acres. Ha introducido procedimientos tecnológicos avanzados a nivel internacional, como sistemas de control automático de iluminación, pantallas de microsonda, agua potable automática y engorde artificial. La producción y los beneficios se han duplicado.
Liu Junshao, teniente de alcalde del municipio de Wugong: El camarada Yang Mingjun es un joven experto en cría y una persona talentosa que entiende de negocios y gestión.
Yang Mingjun logró los logros de hoy. Durante este proceso, no solo experimentó la amargura y el fracaso, sino que también resumió muchas experiencias únicas en la crianza de palomas.
Yang Mingjun: La primera es introducir continuamente nuevas razas de palomas. Cada año, se deben introducir nuevas razas de palomas para ver su adaptabilidad, purificarlas y fortalecerlas, seleccionar lo mejor de lo mejor y combinar lo mejor de. los dos, numerarlos y combinarlos. La información del pedigrí se almacena en él para garantizar que no haya endogamia. Las mejores variedades se cruzan y seleccionan ocho veces.
En términos de introducción de equipos, Yang Mingjun también probó los beneficios.
Yang Mingjun: Se trata de un bebedero automático, que puede controlar automáticamente el flujo y no requiere que personas levanten y añadan agua.
Técnico: Después de que llegamos, la paloma reproductora comenzó a entrar en pánico. Este fenómeno de estrés le rompió la piel. No es necesario preocuparse así, por lo que la gente permanece en el interior durante menos tiempo, para que las palomas puedan distribuir su tiempo de la manera más adecuada según sus propios patrones de vida.
Una vez que la escala de una empresa se expande, la reutilización de talentos es la clave del éxito.
Yang Mingjun: Una vez que el desarrollo alcanza un cierto nivel, muchas deficiencias de los agricultores tradicionales, como ser libres y moralistas, quedan expuestas. Seleccionamos a los mejores estudiantes universitarios para realizar prácticas y los mantenemos como reservas técnicas. El proceso de su progreso es también el proceso de progreso de nuestra empresa. Parte 2 de casos típicos de jóvenes que regresan a zonas rurales para iniciar negocios
La cría tecnológica de pollos abre la puerta a la riqueza
En la zona de desarrollo económico y tecnológico del condado de Shimen, ciudad de Changde En la provincia de Hunan, existe una conocida Shuangjiannong Mu Technology Co., Ltd., una empresa líder en industrialización agrícola en la provincia de Hunan, una empresa central entre los 100 grupos industriales ventajosos de la provincia de Hunan y una empresa destacada en la selección de Las 100 principales empresas privadas de la provincia de Hunan. Tiene 80 equipos de incubación inteligentes informáticos avanzados nacionales y extranjeros. Tiene una línea de producción de 200.000 toneladas de piensos compuestos a precio completo y el mercado mayorista de aves de corral más grande del noroeste de Hunan. La gente lo llama cariñosamente "la guía de la riqueza" y ha sido nombrado trabajador modelo nacional y líder nacional en espíritu empresarial y riqueza entre los jóvenes rurales.
Confiar en la tecnología para criar pollos abre la puerta a la riqueza.
En 1969, Xing Weimin nació en una familia de campesinos en la ciudad de Chujiang, condado de Shimen. Entre los cuatro hermanos y hermanas de la familia Xing, Xing Weimin ocupa el tercer lugar. El padre de Xing Weimin tenía una mentalidad muy empresarial. A menudo compraba galletas, pasteles y otros alimentos no básicos en pequeñas fábricas de alimentos de la ciudad y iba de aldea en aldea para venderlos en el campo. Al final del día, puedes ganar más de 20 yuanes. Como la familia también cultivaba cereales y hortalizas, en el campo, donde los precios no eran muy caros en aquella época, además de sustentar a la familia, también había un ligero superávit.
Esto tuvo un gran impacto en el joven Xing Weimin. Tenía en su mente la idea de que "si quieres ganar dinero, haz negocios" desde muy joven.
Después de graduarse de la Escuela Agrícola del Condado de Shimen, Xing Weimin regresó a casa para trabajar en la agricultura. Ha criado tortugas de caparazón blando, faisanes, cerdos, anguilas, etc. Gracias a su buena gestión, ganó un total de más de 800 yuanes. Pero, ¿cómo podemos aumentar la escala y la eficiencia? En 1993, Xing Weimin vio accidentalmente en un periódico información sobre una empresa de Shanghai que vendía plántulas de pollo de engorde importadas de los Estados Unidos. Estaba muy consciente del gran potencial de la industria avícola. para el desarrollo. Por esta razón, después de muchas consideraciones, Xing Weimin decidió criar pollos de engorde.
En marzo de 1993, con el apoyo de su esposa Yang Wenju, Xing Weimin pidió prestados 5.000 yuanes a familiares y amigos para construir un gallinero y compró 500 polluelos de una granja de cría de pollos para iniciar la cría a pequeña escala. . Xing Weimin era un completo lego cuando se trataba de criar pollos, pero creía firmemente que nada era difícil en el mundo, siempre y cuando estuvieras dispuesto a escalar. Para dominar las habilidades de criar pollos, se sumergió en el gallinero y en los libros. La gente que lo rodeaba lo llamaba en broma la persona "tres malolientes": primero, el olor humano, el olor de las heces de pollo se puede oler en unos pocos. a metros de distancia; el segundo es el mal aliento. Cuando abres la boca, eres una gallina, y cuando cierras la boca, eres una gallina. Se emociona al hablar del color, el olor y la consistencia de las heces de las gallinas. El tercero es el mal aliento. Él convirtió en pulpa un conjunto de "Pautas para criar pollos de engorde" y lo manchó con heces, que también olían mal. De esta manera, a través del aprendizaje y la exploración continuos, la tecnología de cría de pollos de Xing Weimin ha mejorado día a día y, finalmente, el uso de la tecnología para criar pollos ha abierto la puerta a la riqueza. Después de 3 meses, los pollos adultos están listos para el mercado. Para vender los pollos, Xing Weimin los ató al asiento trasero de su bicicleta y viajó a todos los mercados de agricultores del condado de Shimen, vendiéndolos uno por uno. Luego reinvirtió el dinero que ganó y poco a poco amplió la escala de la agricultura. Este año ganó más de 10.000 yuanes y se convirtió en la familia más rica de la aldea en ese momento.
Xing Weimin probó la dulzura y se dio cuenta de que estaba en el camino correcto. Compró muchos libros sobre marketing, se suscribió a más de 10 revistas sobre mejoramiento y visitó Hubei, Henan, Hebei y otros lugares tres veces para estudiar y aprender sobre información de mercado. Finalmente, decidió ampliar la escala de producción mediante pollos criados por él mismo, cría científica y ventas activas.
El mercado principal continúa expandiéndose
En julio de 1994, Xing Weimin compró a bajo precio dos incubadoras que otros habían abandonado. Después de un cuidadoso diseño, las transformó en incubadoras semiautomáticas. . Luego, introdujo 1.000 grupos de pollos reproductores de generación paterna de Shanghai y comenzó el camino de la autocriación y la autocriación. Crió demasiados pollos y no podía venderlos todos a la vez en el condado de Shimen, por lo que fue a Changde, Cili, Zhangjiajie y otros lugares para abrir nuevos mercados. En 1997, Xing Weimin pudo producir 100.000 pollos al año y acumuló 3 millones de yuanes en capital. Inmediatamente, fundó Baofeng Poultry Co., Ltd. En 2003, unió fuerzas con Yafei Agriculture and Animal Husbandry Technology Co., Ltd. para establecer la actual Hunan Shuangjia Agriculture and Animal Husbandry Technology Co., Ltd., con un capital registrado de 8 millones de yuanes y activos fijos de 21,5 millones de yuanes. .
Para afianzarse en la feroz competencia del mercado, es necesario tener una gran visión para los negocios. Sólo prestando mucha atención a las ventas de productos y abriendo constantemente el mercado podremos lograr un gran desarrollo.
Para concentrarse en el marketing, en 1996, Xing Weimin decidió no criar pollos sino establecer un consorcio de cría de pollos. El consorcio atrae a granjeros interesados en criar pollos para que participen, y ellos crían pollos específicamente. Proporciona jaulas para pollos, pollitos, piensos, medicinas, etc. a los agricultores y envía personal dedicado para brindar orientación técnica. Cuando los pollos son liberados de la jaula, Xing Weimin los recoge a todos a un precio de protección superior al precio de mercado de acuerdo con la orden.
Xing Weimin también ayudó a los agricultores a transformar fábricas, escuelas y almacenes inactivos en gallineros y estableció un sistema relativamente estandarizado de desinfección y prevención de epidemias. Para fortalecer el apoyo a los agricultores, Xing Weimin pronto asumió dos compromisos: ayudar en la prevención de epidemias y ayudar en la selección del sitio. Los agricultores pueden desarrollar la cría de pollos de engorde sin invertir o solo con una pequeña cantidad de capital, y obtener mayores beneficios. Su entusiasmo por criar pollos ha aumentado considerablemente.
Con la rápida expansión de la escala de mejoramiento, encontrar formas de expandir el mercado y establecer credibilidad se ha convertido en la principal prioridad del trabajo de Xing Weimin. Viajó a Guangdong, Fujian, Henan y Hebei para establecer amplios contactos. En marzo de 1998, Xing Weimin luchó con un gerente llamado Qin durante tres días en Hebei. El gerente Qin finalmente se sintió conmovido por la sinceridad de Xing Weimin. Sin embargo, el gerente Qin no estaba dispuesto a firmar un contrato grande por varias razones. Solo acordó verbalmente que Xing Weimin le enviara 50 pollos primero para poder explorar el mercado en Hebei. Xing Weimin pensó que la vacilación del cliente era comprensible, pero no podía dejar de hacerlo solo porque los beneficios eran pequeños, o incluso porque temporalmente no era rentable. Inmediatamente aceptó con el Gerente Qin. Unos días más tarde, Xing Weimin pidió a los empleados de la empresa que condujeran un automóvil especial para entregar el pollo del condado de Shimen al gerente Qin. Efectivamente, 50 pollos de Xing Weimin se agotaron de una vez debido a su raza pura, buena calidad de carne y precio moderado. Debido a la pequeña cantidad y al transporte de larga distancia, Xing Weimin perdió dinero. El gerente Qin consideró a Xing Weimin como su socio más confiable en el mundo de los negocios. Inmediatamente le pidió a Xing Weimin que enviara 8.000 pollos de inmediato y pagó el precio completo de una vez.
Ahora, el gerente Qin puede vender más de 100.000 pollos para Xing Weimin cada año.
Xing Weimin ha establecido buenas relaciones de cooperación con muchos clientes. A veces, el cliente paga el dinero primero y acepta pedir la mercancía un mes después. Xing Weimin siempre cumple su promesa y nunca retiene deliberadamente a alguien porque ya ha recibido el pago. A veces, si un cliente no puede realizar un pago por adelantado debido a problemas de liquidez y otras razones, Xing Weimin concluirá negocios con él con solo una llamada telefónica; o fax. Xing Weimin dijo: El mercado pertenece a todos. Sólo cuando todos sean rentables los individuos podrán ganar dinero y desarrollarse. ?
Alrededor del 50% de los pollos de Xing Weimin se venden a otras provincias. Durante el transporte a larga distancia, algunas gallinas pueden morir a causa del calor en verano o morir congeladas a causa del frío intenso en invierno. Xing Weimin siempre se guardaba las pérdidas para sí mismo, ya sea cobrando menos dinero al pagar con los clientes o compensando el monto total durante el siguiente envío.
"Si una persona no es sincera, no se establecerá, y si una empresa no es sincera, no prosperará". Este es el camino hacia el éxito que Xing Weimin ha seguido en el negocio durante muchos años. años. Durante el brote de gripe aviar en 2004, los productos avícolas eran muy invendibles y las ventas de pollos vivos estaban en una situación desesperada. Sin embargo, Xing Weimin insistió en actuar de acuerdo con el contrato y compensó a los agricultores por pérdidas de 1,25 millones de yuanes por la destrucción de polluelos y el reciclaje de productos comerciales. pollos, lo que garantiza los intereses de los ganaderos y el desarrollo a largo plazo del sector de cría de la empresa.
El servicio de alta calidad y la alta integridad se han ganado la confianza y el apoyo de los agricultores, logrando una situación beneficiosa para la empresa y los agricultores. En los últimos años, el valor de la producción anual de la empresa ha crecido más del 30% y el ingreso neto anual promedio de los agricultores ha alcanzado más de 10.000 yuanes, y los más grandes han llegado a más de 100.000 yuanes. En 2005, a pesar del impacto de la repentina influenza aviar global, aún logró un valor de producción de 215,6 millones de yuanes, unos ingresos por ventas de 182,06 millones de yuanes y una ganancia de 1,02 millones de yuanes, añadiendo 18 millones de yuanes a los ingresos de los agricultores. En 2011, la empresa alcanzó un valor de producción total de 920 millones de yuanes, unos ingresos por ventas de 783,04 millones de yuanes y unas ganancias de más de 4,9 millones de yuanes, añadiendo más de 80 millones de yuanes a los ingresos de los agricultores. Hasta ahora, la empresa se ha convertido en una empresa agrícola y ganadera a gran escala con un capital registrado de 50 millones de yuanes y activos fijos de 167,15 millones de yuanes. En noviembre de 2004, en la Sexta Exposición (Internacional) de Productos Agrícolas de China, Hunan, el pollo amarillo de montaña Shimen y el alimento compuesto para pollos de precio completo "Marca Shuangjia" de la compañía ganaron la medalla de oro.
A finales de la década de 1980, cada vez más personas criaban pollos en todo el país y entraban unos a otros para venderlos. Para mejorar la competitividad del mercado, Xing Weimin trabajó arduamente para aumentar las variedades y mejorar la calidad. En la actualidad, ha criado más de 10 variedades de pollo amarillo Xiaosan, pollo de hueso negro con plumas negras, pollo de plumas de seda, pollo de patas verdes y pollo Ma. También fortaleció la construcción del equipo de ventas y estableció un departamento de ventas de tiempo completo con 19 empleados de marketing de alta calidad. Hay más de 10 camiones de transporte, cada uno de los cuales puede transportar alrededor de 5.000 pollos a la vez.
Liderar a los vecinos a enriquecerse con la ayuda de la educación a distancia
Basarse en el campo, servir a la agricultura, enriquecer a los agricultores y contribuir a la sociedad. ¿Éste es el propósito de Xing Weimin y los suyos? La empresa se adhiere inquebrantablemente. Xing Weimin, que había logrado el éxito en el camino hacia la riqueza, pensó en sus raíces cuando era rico. En ese momento, estaba pensando más en cómo llevar a los agricultores que lo rodeaban a hacerse ricos y cómo enseñarles a hacer su propia riqueza. técnicas a los agricultores que estaban ansiosos por deshacerse de la pobreza.
Xing Weimin ha estado buscando una solución al problema, pero nunca ha encontrado una manera adecuada. Justo cuando se sentía avergonzado, se inició el proyecto piloto de educación a distancia moderna para miembros y cuadros rurales del partido en el condado de Shimen. Fue como una lluvia oportuna, le trajo el evangelio. Con este fin, Xing Weimin y su empresa han invertido cerca de 200.000 yuanes para construir un aula multimedia, equipada con 3 ordenadores, 1 proyector, 120 juegos de mesas y sillas y otras instalaciones relacionadas, haciendo del aula un centro de educación a distancia. base de entrenamiento. Para lograr buenos resultados en el aprendizaje y la capacitación, propuso capacitar a los empleados y agricultores por niveles y en lotes, y se centró en columnas en línea como "Ciencia y tecnología rurales, modelos de aprendizaje y aplicación, y políticas y regulaciones" que son prácticas y características altamente aplicables y organizar a los empleados y agricultores para que aprendan de manera oportuna, por otro lado, requiere que los técnicos utilicen una combinación efectiva de computadoras y proyectores para abrir aulas de tecnología móvil y entregar el conocimiento y la tecnología transcritos y descargados; En línea de esta forma, los agricultores superan las limitaciones de espacio y tiempo, permitiéndoles recibir aprendizaje y capacitación sobre conocimientos de cría de aves de corral, prevención de epidemias, técnicas de diagnóstico y aplicaciones de nuevas tecnologías en sus comunidades o en sus hogares.
Por cada 10.000 pollos que crían los granjeros, Xingweimin tiene que adelantar varios fondos por valor de unos 60.000 yuanes.
En 2011, el complejo de cría de pollos de Xing Weimin contaba con más de 1.600 granjeros, que criaban 18 millones de polluelos y 18,1 millones de pollos para el sacrificio durante todo el año, con un valor de producción total de 920 millones de yuanes. Los agricultores locales obtienen un beneficio anual total de más de 80 millones de yuanes, con un beneficio medio de más de 38.000 yuanes por hogar. Más de 2.000 agricultores y trabajadores urbanos despedidos se han embarcado en el camino hacia la riqueza.
En 1998, el condado de Shimen sufrió una grave inundación. Xing Weimin donó generosamente 30.000 yuanes a las víctimas. Los padres del joven Fu Shaobin estuvieron enfermos todo el año y no podían trabajar. La familia ni siquiera tenía dinero para el tratamiento médico, lo que hacía la vida muy difícil. En 1992, Fu Shaobin fue admitido en una escuela secundaria técnica y estuvo en peligro de abandonar la escuela. Después de que Xing Weimin se enteró, decidió patrocinarlo para que terminara su educación secundaria a pesar de que los fondos eran muy escasos en ese momento. Para eliminar fundamentalmente la pobreza en su familia, Xing Weimin adelantó fondos de más de 6.000 yuanes para ayudar a los dos hermanos de Fu Shaobin a criar pollos. Cuatro años más tarde, cuando Fu Shaobin se graduó de la escuela secundaria técnica, su padre también curó su enfermedad con el dinero que ganaba criando pollos. En 2002, la familia de Fu Shaobin gastó más de 100.000 yuanes para construir un edificio, y sus dos hermanos también se casaron y comenzaron un negocio. El aldeano He Huaping no tiene forma de trabajar ni capital para hacer negocios. Cuando Xing Weimin se enteró, no le cobró ni un centavo. No solo lo ayudó a alquilar un espacio y le proporcionó pollitos gratis, sino que también le brindó orientación técnica regular y lo ayudó a vender pollos. En octubre de 2002, He Huaping no sólo escapó de la pobreza, sino que también tenía más de 100.000 yuanes en ahorros.
Al mismo tiempo, Xingweimin brinda apoyo a largo plazo a estudiantes pobres a través del "Proyecto Esperanza", con una donación anual de más de 10.000 yuanes a través de la actividad "Enviando calidez", proporciona dinero y; materiales a familias pobres y personas mayores solitarias, para que sientan el calor de la sociedad. Además, también dirigió a algunos trabajadores despedidos y personas discapacitadas para ayudarlos no solo a deshacerse de las dificultades de la vida a través de la reproducción, sino también a emprender el camino hacia la riqueza. Hu Daibing, un trabajador despedido de unos 40 años, fue despedido de la fábrica de cemento número uno del condado en 2001. Tanto él como su esposa fueron despedidos de la fábrica de cemento del condado. Era difícil encontrar un trabajo fuera del hogar. Su hijo fue admitido en la universidad. En ese momento, se enfrentaba a la presión de la vida y al peligro de que su hijo abandonara la escuela. Cuando estaba perdido, fue Xing Weimin quien lo ayudó a emprender el camino de la cría. Comenzó a criar 1.600 animales por lote hasta llegar a los 18.000 actuales, y sus ingresos anuales aumentaron de unos pocos miles de yuanes a casi 100.000 yuanes. trabajador despedido. Un modelo para que los empleados inicien sus propios negocios y se hagan ricos.
Con la rápida expansión de la cría de pollos, Xing Weimin gastó más de 1 millón de yuanes para construir una fábrica de piensos con una producción anual de 50.000 toneladas de diversos piensos compuestos. Dado que los suministros de maíz dispersos en Shimen, Cili, Zhangjiajie, Sangzhi y otros lugares están lejos de satisfacer las necesidades de la empresa, Xing Weimin se puso en contacto con la Oficina de Agricultura del condado de Shimen y otros departamentos para planificar el desarrollo de maíz en cuatro o cinco ciudades relativamente pobres del condado de Shimen. La superficie de plantación es de 2000 hectáreas. La empresa ha firmado un acuerdo con el gobierno para reciclar productos a precios garantizados y proporcionar a los agricultores semillas, medicinas y fertilizantes gratuitos, con el fin de impulsar a más agricultores a enriquecerse juntos.
En la actualidad, la empresa tiene más de 50 millones de yuanes en varios tipos de fondos, un valor de producción anual de más de 900 millones de yuanes y unas ganancias e impuestos anuales de más de 4 millones de yuanes. La empresa ha construido 5 granjas de pollos reproductores en Zhangjiajie, Shimen, Hunan y Nanyang, Henan, que pueden criar 120.000 grupos de pollos reproductores al año. Tiene 2 criaderos y más de 36 millones de huevos para incubar a los que puede suministrar anualmente. La sociedad proporciona cada año 18 millones de pollitos comerciales y más de 18,1 millones de pollos adultos.
Los esfuerzos y el arduo trabajo de Xing Weimin han sido plenamente reconocidos por la sociedad y los departamentos pertinentes. En enero de 1999, Xing Weimin recibió el título honorífico de "Hogar de demostración de ciencia y tecnología" de la Asociación Provincial de Ciencia y Tecnología de Hunan. En febrero de 2000, Changde lo calificó como modelo para las actividades conjuntas de innovación doméstica de los miembros del partido. Comité Municipal del Partido Comunista de China En marzo del mismo año, el Comité de Personal Provincial de Hunan le otorgó el título honorífico de "Hogar de Demostración de Ciencia y Tecnología". El Departamento, el Departamento de Agricultura y la Comisión de Ciencia y Tecnología fueron calificados. como talento práctico destacado en las zonas rurales de la provincia, con mérito de segunda clase, en abril de 2003, el Comité del Partido Municipal de Changde le otorgó el premio Trabajador Modelo de la ciudad de Changde; en julio de 2004 fue calificado como el Partido Comunista Destacado de la ciudad de Changde; Miembro en 2005 En 2008, fue nombrado trabajador modelo en la provincia de Hunan; en 2008, fue nombrado una de las diez figuras noticiosas más importantes en la ciudad de Changde; en 2010, recibió conjuntamente el título de "Emprendimiento juvenil rural nacional"; Líder de la Riqueza" por el Comité Central de la Liga Juvenil Comunista y el Ministerio de Agricultura; en 2011, fue nombrado trabajador modelo nacional. Los principales líderes de la provincia y la ciudad han visitado muchas veces la Compañía de Agricultura y Ganadería Shuangjia para realizar inspecciones e investigaciones, y elogiaron a la compañía por proporcionar un modelo que puede usarse como referencia y hacer grandes contribuciones para resolver los problemas de "agricultura, rural zonas rurales y agricultores" y desarrollar la agricultura moderna. Tres ejemplos típicos de jóvenes que regresan a las zonas rurales para iniciar un negocio
Criar lochas en lo profundo de las montañas genera millones al año
Si no hubiera regresado a su ciudad natal y hubiera visto poco cambio en su ciudad natal, es posible que no hubiera elegido iniciar un negocio rural.
Dijo que tal vez la familia seguiría quedándose fuera de la ciudad y la familia de cuatro miembros seguiría viviendo una vida menos reunida y más separada.
Durante el período empresarial, para transferir tierras, viajó sola a Chengdu, Chongqing, Zhaotong, Yunnan y Bijie, Guizhou. Viajó miles de kilómetros y firmó 19 contratos de transferencia de tierras.
En la actualidad, la locha que ha criado se ha vendido por más de 600.000 yuanes y se espera que las ventas anuales alcancen más de 1,2 millones de yuanes. Sólo ella y sus padres administran y operan la base de cría de lochas de 122 acres. Ella es Zhang Dongmei, presidenta de la Cooperativa de Criadores y Profesionales de Crianza Xinfeng en la ciudad de Xianlin, distrito de Nanxi.
Regresando a su ciudad natal para iniciar un negocio
Zhang Dongmei tiene 29 años este año. Es miembro del Grupo 7 de la aldea de Hezhong, ciudad de Xianlin, distrito de Nanxi. pobre en sus primeros años. Cuando tenía 4 años, sus padres se vieron obligados a ganarse la vida. La familia se mudó y se convirtió en una clase trabajadora. Especialmente cuando estaba en la universidad, su familia de cuatro miembros vivió en tres lugares durante mucho tiempo. Anhelaba reunir a su familia, pero no pudo realizar este deseo debido a la realidad.
Debido a las limitadas condiciones financieras de su familia, Zhang Dongmei ha estado trabajando a tiempo parcial desde que fue a la universidad. Zhang Dongmei está dispuesto a probar cualquier trabajo a tiempo parcial que pueda ganar dinero legalmente, como promoción de teléfonos móviles, distribución de folletos, camarero de restaurante, etc. Desde su segundo año, nunca le ha pedido a su familia un centavo para la matrícula anual y los gastos de manutención. Zhang Dongmei hizo un cálculo aproximado y descubrió que podía ahorrarle a su familia más de 6.000 yuanes al año.
Después de graduarse de la Universidad de Economía de Shandong en 2010, Zhang Dongmei aceptó un trabajo local de gestión de recursos humanos con un salario mensual de varios miles de yuanes. En 2011, fue a Chongqing para trabajar en gestión financiera. Al mismo tiempo, sus padres trabajaban en Xinjiang, Qinghai y otros lugares. Zhang Dongmei, que siempre quiso iniciar un negocio, empezó a no estar dispuesto a vivir una vida mediocre.
El punto de inflexión se produjo en 2013, cuando Zhang Dongmei y su familia regresaron a su ciudad natal para visitar a sus familiares. Después de una reunión poco común, la familia tenía un sinfín de cosas de qué hablar. Cuando regresaron a la aldea de Hezhong, vieron que la apariencia de su ciudad natal no era muy diferente de la que Zhang Dongmei tenía hace más de 20 años. Al regresar a su ciudad natal para iniciar un negocio, ella le contó este asunto. Cuando su padre lo mencionó, los dos se llevaron bien y se prepararon para tener una gran pelea en su ciudad natal.
?Papá sabe criar lochas. Nuestro lugar tiene hermosas montañas y aguas cristalinas, y es bastante apto para la cría. ?Zhang Dongmei dijo que los beneficios de la cría de locha son cortos, planos y rápidos. Se necesitan de 3 a 5 meses para sacar del agua las plántulas de 2.000 a 3.000 kilogramos por mu. El ingreso por mu es de entre 24.000 y 36.000 yuanes. Se puede cosechar en un año dos veces, los ingresos oscilaron entre 48.000 y 72.000 yuanes. Las perspectivas del mercado también eran relativamente prometedoras, por lo que recién comenzaron a trabajar. El padre y la hija inmediatamente decidieron regresar a su empleador original para completar los procedimientos de renuncia y regresar a su ciudad natal para iniciar un negocio.
Base de los Cien Acres
En la segunda mitad de 2013, Zhang Dongmei y su padre Zhang Xiuding regresaron a su ciudad natal después de una ausencia de más de 20 años. El padre y la hija invirtieron conjuntamente. 800.000 yuanes para iniciar su negocio. En ese momento, uno de los problemas que encontraron el padre y la hija fue la transferencia de tierras. Debido a la gran cantidad de aldeanos locales que salían a trabajar y a la falta de comprensión del concepto de transferencia de tierras, la familia se encontraba en una situación embarazosa. donde los fondos y la tecnología estaban en su lugar pero el sitio no estaba asegurado.
En ese momento, Zhang Dongmei recibió varias llamadas, informándole que podía ir a la ubicación de la otra parte para criar lochas y que se podían transferir de 300 a 500 acres de tierra al precio unitario por acre por año. Era solo 80 yuanes y el período de arrendamiento era de Zhang Dongmei Ding. Incluso hay un lugar gratuito para que Zhang Dongmei y su familia inviertan en tecnología, y la empresa se dividirá al 50% a finales de año.
Ante la tentación, Zhang Dongmei no dudó en su determinación de regresar a su ciudad natal para iniciar un negocio. Como algunos aldeanos no estaban dispuestos, ella iba de casa en casa y negociaba la cooperación con ellos. Ese año, Zhang Dongmei comenzó a recopilar direcciones, números de teléfono y otra información de los trabajadores migrantes, y fue solo a Chengdu, Chongqing, Zhaotong, Yunnan, Bijie, Guizhou y otros lugares para persuadirlos de que firmaran acuerdos de cooperación para la transferencia de tierras. Buscó uno por uno, revisó una y otra vez, y después de 26 días y miles de kilómetros de viaje, finalmente firmó 19 acuerdos de arrendamiento de tierras, con un total de 122 acres de tierra arrendados a 585 yuanes por mu.
Después de que se resolvió el problema de la tierra, Zhang Dongmei y su padre comenzaron a construir la granja, desde nivelar la granja hasta cavar hoyos y otros trabajos básicos, Zhang Dongmei hizo todo ella misma. Una vez establecida la granja, el padre y la hija dividieron el trabajo. Zhang Xiuding fue responsable de la gestión técnica y Zhang Dongmei fue responsable de la operación de la granja.
Si lo calculamos en función del alquiler de la tierra que nos dio el gobierno local de Xinjiang, podemos ahorrar más de 1 millón de yuanes en costos.
Hablando de por qué insiste en quedarse en su ciudad natal para iniciar un negocio, Zhang Dongmei dijo que su padre creció comiendo "cientos de comidas". En primer lugar, quería pagar la amabilidad de los aldeanos "arrodillándose para amamantar" a los corderos. En segundo lugar, quería promocionar su ciudad natal mediante la cría de personas.
Ganar un millón por año
Debido a que Zhang Xiuding ha dominado un conjunto de técnicas especializadas de plántula, emergencia y reproducción de lochas, y Zhang Dongmei ha estado trabajando duro para aprender negocios, Xinfeng Breeding Se establece una cooperativa profesional. Desde entonces, el negocio ha ido bien. Hasta ahora, los ingresos de su familia por la venta de flores acuáticas, plántulas y peces adultos han alcanzado los 600.000 yuanes.
En la actualidad, la cooperativa se dedica principalmente a la eclosión de plántulas de locha y a la cría comercial de locha. Técnicamente, la familia de Zhang Dongmei también rompió el modelo tradicional de eclosión de "acoplamiento natural en aguas tranquilas" y aumentó la tasa de fertilización de las lochas a más del 95%. ?Actualmente, nuestra tecnología de piscina de cultivo en forma de "U" de incubadora de agua viva de desarrollo propio está solicitando una patente de invención. ?Zhang Dongmei dijo que esta innovación tecnológica básicamente ha aumentado la tasa de supervivencia de las lochas en aproximadamente un 40%.
?Nuestra capacidad para producir flores acuáticas es de 10 millones por vez y 1 millón de plántulas por vez. La producción anual de peces adultos es de 68.000 toneladas y los ingresos anuales pueden alcanzar alrededor de 1,2 millones de yuanes. ?Zhang Dongmei dijo que, según las capacidades actuales de la granja, la inversión anual en circunstancias normales es de unos 300.000 yuanes (sin incluir los salarios de una familia de tres), y la ganancia neta anual es de unos 900.000 yuanes. De esta manera, su familia puede recuperar sus costos este año y comenzar a obtener ganancias netas en 2015.
Zhang Dongmei hizo algunos cálculos. Con campos de arroz y plantación y cría de lochas, un acre puede producir alrededor de 1.500 kilogramos de pescado, calculados a 12 yuanes por kilogramo, los ingresos aumentarán en casi 20.000 yuanes al año. Actualmente, más de 20 agricultores han llegado a un acuerdo de cooperación intencional con ella y se están preparando para criar lochas.
Además, Zhang Dongmei también se está preparando para transferir 200 acres de tierra para apoyar la plantación de flores de ciruelo y frutas especiales, construir una nueva granja, etc., y prepararse para desarrollar la agricultura turística y experimentar granjas para impulsar a los aldeanos a enriquecerse juntos.