¿Cómo expresar la cooperación entre departamentos?
¿Cómo expresar la cooperación mutua entre departamentos?
¿Cómo expresar la cooperación mutua entre departamentos? Cada departamento de la empresa tiene sus funciones y responsabilidades, pero cada departamento es una parte integral; de la empresa; por lo que son inseparables y la cooperación entre departamentos es particularmente importante. ¿Cómo expresar la cooperación entre departamentos? Cómo expresar la cooperación mutua entre departamentos 1
Qué palabras se pueden usar para describir la cooperación entre dos departamentos
Cooperación total
Fortalecer la comunicación entre departamentos ¿Cómo? ¿Dices cooperación en otras palabras?
La primera es aumentar la conciencia de la coordinación.
El sistema de coordinación y cooperación interdepartamental tiene como objetivo fortalecer la coordinación mutua entre departamentos y formar una fuerza de trabajo sinérgica.
Por ello, todos los departamentos deben establecer una mentalidad de “juego de ajedrez” en su trabajo.
En primer lugar, seguir concienzudamente las responsabilidades del departamento, realizar sus deberes y responsabilidades y realizar su trabajo de forma independiente y responsable dentro de su respectivo ámbito de autoridad.
Al mismo tiempo, debemos centrarnos en la situación general de la universidad, trabajar juntos en la inscripción, la publicidad y la gestión, coordinar y resolver conflictos y problemas en el trabajo de manera oportuna e implementar concienzudamente. la división del trabajo según los dictámenes de coordinación.
El segundo es fortalecer el contacto y la comunicación entre departamentos.
Cuando el departamento maneja problemas que involucran asuntos dentro del alcance de las responsabilidades de otros departamentos, el líder a cargo tomará la iniciativa, solicitará de manera proactiva opiniones de los departamentos relevantes, negociará cuidadosamente y cooperará activamente.
El departamento líder presidirá una reunión de coordinación e invitará a los departamentos coorganizadores a participar. Los compañeros responsables de los departamentos coorganizadores deben asistir y negociar para resolver los asuntos relevantes.
El tercero es estandarizar la coordinación y gestión entre departamentos.
En principio, un departamento debería ser responsable de un asunto. Para asuntos que realmente necesitan ser gestionados por varios departamentos, el departamento principal debe estar claramente definido y se deben distinguir las responsabilidades primarias y secundarias.
Unificar los pasos para formular el sistema de coordinación y cooperación; estandarizar la forma organizativa, el alcance, el contenido del trabajo y los procedimientos operativos del sistema de coordinación y cooperación, etc., para sentar una base sólida para explorar y establecer un Mecanismo científico y eficiente de coordinación y cooperación.
Cómo mantener una relación de cooperación eficiente entre múltiples departamentos
Desde mi trabajo personal, esta es una solución muy fácil: debe haber un mecanismo de equipo de proyecto y un mecanismo de clasificación.
Los gerentes de las máquinas de supervisión XMJC deben tener un conocimiento profundo de los recursos humanos: los empleados nacen para el desempeño. Si no hay ningún beneficio, nadie se preocupará por usted. Nunca confíe en la comunicación.
El sistema está implementado: el líder no dice nada y los empleados trabajan duro horas extras.
El asistente del CEO o COO (debe ser paciente y conocedor del negocio, preferiblemente hombre, ya que el pensamiento y la estructura femeninos no son suficientes) para revisar el progreso de XMMB y JH dentro y fuera del departamento y afinar el cronograma de supervisión y revisión.
Todos los empleados deben aprobar cada día la secuencia y el progreso de su trabajo.
Cómo llevar a cabo la cooperación interdepartamental
¿Cómo resolver las disputas entre departamentos? Las disputas entre departamentos siempre han sido un dolor de cabeza para la gestión de muchas empresas. El departamentalismo y la culpa mutua han provocado. a graves fricciones internas en la gestión.
Este fenómeno ocurre principalmente cuando la empresa alcanza cierta escala, aumenta el número de personas y la estructura organizacional se vuelve compleja.
Las razones que limitan los costos de este problema se pueden atribuir a los siguientes puntos:
En primer lugar, la empresa carece de una visión y un objetivo comunes.
Una empresa a gran escala debe establecer una visión y un objetivo que sean unánimemente reconocidos y reconocidos por todos los empleados. Una visión y un objetivo comunes son una tracción para los departamentos y los empleados, y hay una falta de ** *. Las empresas con la misma visión y objetivos provocarán una falta de sinergia en la organización y darán lugar a un diálogo interno.
Por lo tanto, la responsabilidad de la alta dirección de la empresa es, en primer lugar, establecer la visión y la estrategia originales de la empresa, y no deben ser prescriptivas, de lo contrario la empresa caerá en un montón de asuntos interminables y los empleados no lo sabrán. qué lograr al final.
Por supuesto, algunas empresas tienen las llamadas visiones y estrategias, pero la mayoría de ellas se quedan en informes y realmente no obtienen el reconocimiento y el reconocimiento de los empleados.
En segundo lugar, las responsabilidades de los departamentos no están claras y las relaciones entre los departamentos no están claras.
Desde la perspectiva de la construcción de una organización, para establecer un departamento, primero debemos aclarar la posición del departamento. Las llamadas responsabilidades son las funciones del departamento y lo que de hecho debe hacer. En la mayoría de los casos, la mayoría de las empresas privadas con las que he contactado tienen este problema "más o menos claro". Sin este elemento tan básico de la gestión organizacional, es muy natural que surjan problemas en el funcionamiento de la organización.
En segundo lugar, aunque las responsabilidades de los departamentos son claras, la relación entre sus responsabilidades no está clara. Este es el segundo nivel del problema.
Por ejemplo, cuestiones de cuentas por cobrar.
Las responsabilidades del departamento de ventas y del departamento de finanzas a menudo están enredadas. El departamento de ventas busca maximizar las ventas, mientras que el departamento de finanzas busca maximizar las cobranzas. Los objetivos laborales entre los dos son diferentes. común.
En tercer lugar, la empresa carece de una buena cultura corporativa. Los empleados carecen de buena profesionalidad.
De hecho, la gestión del sistema no puede lograr una verdadera "gestión sin callejones sin salida". En el proceso de operación real, las cosas siempre están intercaladas por personas, y las personas no son tan rígidas como. una máquina.
Por lo tanto, en el proceso de resolución de problemas, si hay una situación temporal poco clara de responsabilidades locales, es muy importante complementarse y apoyarse mutuamente, y esto debe basarse en una buena cultura corporativa y una buena Se debe compensar la calidad profesional de los empleados.
¿Cómo solucionar estos problemas? El autor cree que se deben considerar los siguientes tres aspectos:
1. Hacer un buen trabajo en el nivel básico de aclarar responsabilidades y sentar las bases desde el nivel de gestión del sistema.
En los últimos años, muchas empresas han iniciado actividades para redactar "descripciones de puestos" para los puestos. Esto debería ser un reflejo y una mejora de la gestión tradicional basada en humanos.
Los puestos tienen responsabilidades y valores. Para establecer un puesto o un departamento, primero se debe aclarar cuál es la función del puesto o departamento que debe hacer, en lugar del pasado "probablemente lo hagas" y "deja que tú lo hagas". "Simplemente haz lo que quieras." Las responsabilidades poco claras e inciertas conducirán a una división de tareas poco clara y a una evaluación inexacta.
He entrado en contacto con una empresa. Muchos empleados se quejaron de que "no se atienden las responsabilidades que se deben asumir y se atienden las responsabilidades que no se deben asumir". Se descubrió que el sistema de responsabilidad de la empresa era muy confuso, como garantizar la entrega, es responsabilidad del departamento de producción, pero es responsabilidad del departamento de ventas. Como resultado, el departamento de ventas vigila la producción. departamento todos los días, pero no puede hacerlo. Finalmente, surge una situación en la que "es anormal entregar a tiempo y es normal no entregar a tiempo".
2. Utilizar procesos en lugar de sólo métodos de gestión administrativa vertical para coordinar y resolver las relaciones entre departamentos.
En cuanto a las disputas entre departamentos, en la gestión tradicional, los superiores siempre se adelantan para coordinar. Esto sólo logra resultados a corto plazo y también conducirá a que "el público diga que el público tiene razón y la madre-". El suegro dice que la suegra tiene razón". Cuando surge una situación, cada departamento enfatiza la importancia de su propio departamento y enfatiza que ha hecho un trabajo excelente. Todas las responsabilidades recaen en otros departamentos. El costo de tiempo es alto. , la eficiencia es baja y el jefe está cansado de ser un tío mayor. Esta es una consecuencia directa de este método de resolución de problemas.
La solución fundamental es primero ordenar el proceso del proyecto según el proyecto (cosas), dividir los nodos del proceso, aclarar las responsabilidades de los diferentes departamentos y el personal en diferentes departamentos según los procesos y nodos del proyecto, y de acuerdo con los pasos superior e inferior del proceso Aclarar la relación de responsabilidades entre sí. El proceso superior debe estar subordinado al siguiente proceso y establecer una relación de "obediencia del proceso".
Haier ha implementado con éxito el "mecanismo de cadena de mercado interno". Según el enfoque de Haier, los procesos superior e inferior son relaciones de intercambio contractual para el siguiente proceso, el proceso anterior es su proveedor y tiene el. derecho a evaluar el proceso anterior según el proceso y plan, cambiando así el derecho de evaluación del superior al proceso siguiente. Si el proceso anterior afecta el trabajo, deberá asumir la responsabilidad correspondiente.
El proceso convencional de las empresas manufactureras es: mercado (pedido) - confirmación del diseño - producción y entrega del pedido. Este proceso lo completan los departamentos de ventas, diseño, producción, logística y otros, y están interconectados entre sí. Las responsabilidades y relaciones son muy claras.
3. Cultivar un buen espíritu de equipo y cultura corporativa.
Los sistemas y la cultura siempre han sido dos aspectos inseparables de la gestión. Los sistemas por sí solos no pueden resolver completamente el fenómeno de las disputas entre departamentos, especialmente en un estado donde muchos sistemas y procesos corporativos no están claros. .
Al romper las disputas entre departamentos, podemos construir trabajo en equipo y un espíritu de colaboración desde la perspectiva de la cultura corporativa.
Cómo fortalecer la colaboración entre departamentos
Formación en gestión empresarial: Cómo fortalecer la comunicación y la colaboración entre departamentos Catálogo de cursos 1. La importancia de la comunicación y la colaboración entre departamentos 2. La comunicación interna dentro del Obstáculos y principios empresariales 3. Puntos clave de comunicación entre departamentos: respeto y aprecio 4. Puntos clave de comunicación entre departamentos: empatía 5. Puntos clave de comunicación entre departamentos: Conócete a ti mismo y al enemigo 6. Puntos clave de comunicación entre departamentos: Formal reuniones 7, Cómo llevarse bien con los líderes de departamentos paralelos
1. La importancia de la comunicación entre departamentos Como gerente de departamento, ¿es más importante la capacidad de comunicación u otras habilidades?
¿Qué? ¿Qué opinas de tu personalidad? ¿Eres extrovertido o introvertido?
Crees que tomas la iniciativa a la hora de comunicarte con los demás
Cuál crees que es el motivo que dificulta tu comunicación
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Las buenas relaciones interpersonales pueden aumentar la tasa de éxito laboral y de felicidad personal en más de un 85%. Según una encuesta estadística realizada a 10.000 personas, el 85% de los factores de éxito de una carrera personal dependen de las relaciones interpersonales, mientras que el conocimiento. , la tecnología y la experiencia laboral solo representan el 15%. La mayoría de las empresas cerraron al final del año, el 10% de los empleados fueron despedidos y el 90% de los despedidos dijeron que sus relaciones interpersonales eran malas. Según los resultados de una encuesta de seguimiento de recién graduados en los últimos cinco años, el salario anual promedio de las personas con buenas relaciones interpersonales es un 15% más alto que el de los mejores estudiantes. Entre los estudiantes de peor nivel, el 33% son gerentes de departamento con calificaciones académicas personales y calificaciones técnicas. Las habilidades de comunicación representan el 80%, mientras que otras habilidades solo representan el 20%. Experiencia y habilidades de comunicación. Conclusión 1. Las personas con fuertes habilidades de comunicación son mejores en la gestión 2. En la mayoría de las empresas en la actualidad, lo que más falta entre los altos directivos. 3. Las personas con fuertes habilidades de comunicación tienen más probabilidades de tener conceptos correctos y una buena mentalidad. El éxito depende de si tiene abundantes conexiones y de cómo comunicarse con los demás. ¿La relación interpersonal es buena cuando nos llevamos bien?
La popularidad es la base para establecer conexiones. Si tienes conexiones, será fácil hacer cosas. Si tienes malas conexiones, no habrá nadie a quien apoyar. tus conexiones Las cinco definiciones de EQ
Departamento Cómo lograr la comunicación y la cooperación mutuas
Esto también debe tener en cuenta factores personales. Por ejemplo, algunas personas no se atreven a hablar. En lugares concurridos debido a su mala calidad psicológica, a veces también se pueden realizar reuniones para permitir que los empleados cuenten algunas de sus propias historias. También brinda a los empleados algo de capacitación interna, piensa en capacitadores, resuelve problemas de comunicación y coopera entre departamentos en temas de capacitación interna. Cómo expresar 2
1. Las dificultades y el enriquecimiento del sindicato de estudiantes para uno. año gracias a todos los ministros por su arduo trabajo y la cooperación del presidium. ¡Espero que la 12ª Unión de Estudiantes del Comité de la Liga Juvenil de la Escuela de Finanzas logre un mayor éxito!
2. Mi buen amigo falleció en Chiang Mai. Sucedió demasiado repentinamente. Su voz, apariencia y sonrisa aparecieron frente a mis ojos y sonaron en mis oídos como ayer. Nos conocimos, aunque somos mayores, aunque hay diferencias, son muy cercanos, cooperan tácitamente en el trabajo, hablan de todo en la vida y se ayudan mutuamente.
3. Para promover sin problemas la reubicación y asentamiento del principal mercado de la ciudad de Kunming, el Comité del Distrito de Jinning y el Gobierno del Distrito exigen que aceleren la finalización del proyecto del Centro de Comercio de Productos Industriales de Kunming y tomen la iniciativa. emprender el trabajo de reubicación y asentamiento del principal mercado de la ciudad de Kunming. Hacer activamente un buen trabajo para mantener la estabilidad social. Todos los departamentos deben desempeñar bien sus funciones, tomar la iniciativa para realizar un buen trabajo y cooperar entre sí para promover la construcción de diversos proyectos comerciales para que el Centro de Comercio de Productos Industriales de Kunming pueda ponerse en funcionamiento lo antes posible.
4. Establecer una organización y un equipo significa que todos deben cooperar entre sí para completar una cosa. Si puede confiar en una sola persona, entonces no es necesario crear una organización y un equipo. Cierto comportamiento tuyo en el trabajo debe ser seguro. No creas que no tiene nada que ver contigo. Si realmente no importa, ¡entonces el equipo ya no te necesita!
5. Algunas personas solo quieren aprovechar todos los beneficios, devorarlos y ver que el buen trabajo solo se puede lograr cooperando entre sí y cooperando entre sí.
6. Somos buenos socios que cooperamos entre nosotros en el trabajo y somos buenas hermanas que nos entendemos fuera del trabajo. Nos hemos conocido en "Lady Goose" con una estrella Michelin. la directora, Peipei, y la hermana Que.
7. En numerología, si el trabajo y los estudios van bien, la clave es Yin Xiao. Sin embargo, existen ligeras diferencias entre ellos.
Cuando se trata de trabajo, debes hacer un juicio integral basado en la cooperación entre los asesinos oficiales y las estrellas ricas en el juego y, en términos de aprendizaje, debes combinarlo con las lesiones alimentarias y los nobles Wenchang en el juego; emitir un juicio integral.
8. El puente Haicang suele tener un gran volumen de tráfico. La renovación de la carretera trae muchos inconvenientes. Muchos vehículos tienen que desviarse debido al control del tráfico y están congestionados en la rampa. Vaya al puente principal, los trabajadores en el puente estaban ocupados bajo el sol abrasador. Todos entendieron y cooperaron entre sí para restaurar el camino sin problemas lo antes posible.
9. Para hacer un buen trabajo, debemos trabajar juntos, cooperar entre nosotros y trabajar en estrecha colaboración. Si todos se niegan a cooperar y desechan responsabilidades, ¿cómo podremos hacer un buen trabajo?
10. A veces es realmente repugnante encontrarse con un líder con barriga pequeña e intestinos de pollo. Un hombre adulto te pone zapatos pequeños en todas partes. ¿Cómo puedo cooperar al 100% en futuros trabajos como este? Simplemente ignoré el tono sarcástico. El respeto era mutuo y trabajamos juntos en las últimas etapas para hacer lo nuestro.
Once, la tierra se vuelve cielo, todo es difícil al principio, y yo llevo veinte años luchando contra la escarcha y orgulloso de la nieve. La actividad docente de apoyo a la temporada de baloncesto de la escuela primaria Hope de la Fundación Yao, de tres meses de duración, comenzó con entusiasmo. Esta mañana llegué a la escuela de enseñanza voluntaria, la escuela primaria Neijiang Quan'an. Me siento muy bien con la escuela. El ambiente de baloncesto es excelente. Poco a poco me adaptaré al ritmo de la escuela, me pondré al día con el progreso de la escuela y cooperaré. la escuela. ¡Haz un buen trabajo apoyando la educación! Además, hoy también se celebró el primer entrenamiento. Los niños estaban muy entusiasmados y todos cooperaron seria y activamente con mi enseñanza. La duración del viaje no importa y el proceso no importa las dificultades. ¡Adáptate lentamente, esfuérzate por llegar a la cima y esfuérzate por llegar a la cima! ¡vamos!
12. Me siento muy incómodo pero aun así consuelo pacientemente a los demás; implemento los detalles de cada actividad y coordino con todas las partes, pero el líder no confía en mí y me regaña, pero aún puedo soportar mi temperamento. ; equipo Cuando los miembros cometen errores, me culpan pero no lo refuto; cuando me enfrento a colegas súper molestos, todavía tengo que pensar en cómo cooperar entre sí solo para hacer las cosas... Acepto las frustraciones y la impotencia. En el trabajo y en la vida con tranquilidad, y al mismo tiempo seguir riendo cara a cara, tal vez esto sea crecer.
13. Me resulta extraño. Se supone que debemos cooperar entre nosotros en el trabajo. Si tú no cooperas con los demás, ¿por qué deberían cooperar los demás contigo? ¿De verdad crees que lo eres?
14. Realmente odio lidiar con el trabajo "virtual", y realmente odio lidiar con la relación de culpa mutua. ¿No puedes cooperar bien y dejar de andar como una pelota? !
15. Pensé que sería un trabajo en el que las personas llegarían a tiempo y saldrían del trabajo a tiempo. Pensé que varios departamentos cooperarían entre sí. Pensé que los colegas se ayudarían entre sí y darían. Consejos. Pensé que cuando se descubrieran los problemas, todos trabajaríamos juntos para resolver el problema. Pensé que podría salir del trabajo a tiempo todos los días, hacer lo que me gusta y leer los libros que quiero leer. Nunca sale del trabajo a tiempo. El proceso de producción no puede seguir el ritmo. Cuando surgen problemas, se culpan unos a otros y encuentran problemas todo el tiempo. Estamos discutiendo sobre quién es responsable de este problema y básicamente no discutiremos cómo resolverlo. el problema! ¡Mi corazón está muy cansado! ¡Cómo solucionarlo!
16. La policía estadounidense, en términos de niveles, incluye principalmente la policía federal, la policía estatal, la policía del condado y la policía municipal. La policía federal está bajo el control del gobierno federal, la policía estatal está bajo el control de los gobiernos estatales, la policía del condado está bajo el control de los gobiernos del condado y la policía municipal está bajo el control de los gobiernos municipales. -relación de subordinación entre ellos, pero cooperación mutua en el trabajo.
17. Fortalecer la comunicación entre los miembros del departamento, familiarizarse con las tareas laborales de los demás, cooperar entre sí en el trabajo y enfatizar el espíritu de cooperación.
18. Tener un grupo de colegas que eluden las responsabilidades de los demás, eluden el trabajo de los demás y no cooperan con el tuyo te hace sentir realmente impotente.
19. Para mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados de las empresas químicas en el parque, permitir que el personal domine los procedimientos y métodos operativos de rescate de emergencia y mejorar la capacidad de varios equipos profesionales para coordinar operaciones, Tianzihu La ciudad llevará a cabo un simulacro de rescate de emergencia química en un futuro próximo. Para completar este simulacro con altos estándares y calidad, en la mañana del 6 de junio, la oficina de supervisión de seguridad del condado, la estación de supervisión de seguridad de la ciudad, la oficina de protección ambiental y el cuerpo de bomberos le dieron gran importancia, se coordinaron entre sí y cooperado activamente. Desarrollar un plan detallado de preparación de perforación.
20. Bajo el sol abrasador, los estudiantes universitarios produjeron cuidadosamente cada imagen promocional, se ayudaron y cooperaron entre sí y contribuyeron con sus propias fuerzas al trabajo de promoción comunitaria.
Cómo expresar la cooperación mutua entre los departamentos 3
1. ¿Vale la pena hacer tanto escándalo porque el trabajo se retrasó unos minutos? Para decirlo sin rodeos, la relación entre la sucursal y el centro es mutua. La cooperación debe ser forzada. ¿Es vergonzoso para una mujer embarazada ayudarla a cargar y descargar billetes mientras se mueve hacia arriba y hacia abajo en un ambiente caluroso? ! Amor o no, nadie le pide nada a nadie.
2. Ayer por la mañana, el personal de la Oficina Municipal de Recolección y Gestión Urbana se adentró en la comunidad de Meihuashanzhuang para coordinar y solucionar el problema de recolección de basura provocado por el "un hogar, dos metros" después del agua. Reforma de la oferta de la comunidad. El personal realizó una verificación de información sobre algunos hogares involucrados en "un hogar, dos mesas" y discutió con las compañías de administración de propiedades para encontrar formas específicas de cooperar entre sí para resolver la recolección.
3. Como hermana que ha estado en la industria durante más de dos años, solo quiero controlar la relación entre colegas hasta la relación básica de "trabajar bien juntos y no arrastrarnos unos a otros".
4. Ese día, estábamos trabajando y hablando sobre nuestros ideales, y sentí como si nos hubiéramos conocido tan tarde. Colaboramos en el trabajo y los dos trabajamos juntos a la perfección. . A él tampoco le importa el dinero. Al comprar agua o comida, dos personas compiten por pagar.
5. Trabajamos horas extras para una maravillosa competencia de conocimientos, aunque hubo muchas situaciones impredecibles en el lugar, trabajamos juntos para completar con éxito la competencia. Gracias por la cooperación de todos, sin el trabajador detrás de escena, hoy no habría una competencia maravillosa.
6. Tengo que ser bueno, trabajar más duro, cooperar con la hermana Shuangshuang, hacer un buen trabajo y no cometer errores.
7. "Formularé un plan razonable y se lo informaré al líder" "Todo está orientado al trabajo" "El líder ha depositado su confianza en mí organizando este trabajo y haciéndome responsable" "Por favor tenga la seguridad" "Por favor, líder "No se preocupe" "Los avisos deben ayudarse unos a otros y cooperar entre sí"...
8. Hoy llovió y parecía inconveniente estar afuera junto a la ventana, así que no seguí mirando. Lo que aprendí hoy parece ser acerca de trabajar juntos como un todo, con las manos, los pies y la ventilación cooperando entre sí. Al principio, el primer movimiento de Mido fue bastante bueno, pero la segunda vez se olvidó de levantar la cabeza para respirar y no pudo seguir el ritmo de los movimientos de sus manos y pies.
9. Según los requisitos de la "Gobernanza especial de no responsabilidad e inacción", varios departamentos de la Oficina de Aprobación Administrativa del distrito de Hongqiao han llevado a cabo sucesivamente actividades de autoexamen y autocorrección, exigiendo que el personal servir a sus homólogos con pleno espíritu. Proporcionar un excelente servicio. Debe sentarse erguido, comportarse apropiadamente y comportarse apropiadamente, usar uniformes y no jugar con teléfonos móviles, comer bocadillos ni fumar durante el horario laboral. El personal del departamento coopera entre sí para crear un buen ambiente de trabajo.
10. No es necesario cerrar deliberadamente la relación entre las personas. Si se excede, parecerá pretencioso e incluso perderá dignidad. La relación entre colegas se refleja más en el proceso de trabajo, con confianza mutua, cooperación mutua y compartir alegrías y tristezas, y la relación naturalmente se volverá más estrecha.
11. ¿No hablamos de cooperar entre nosotros en el trabajo? Simplemente deja que los demás cooperen con tu trabajo. Cuando otros necesiten tu cooperación, tú debes ser el jefe. Debes saber que los demás no tienen la obligación de cooperar contigo. Hay un largo camino por recorrer. /p>
Diez 2. Los departamentos de una unidad y los colegas deben cooperar entre sí, pero ahora solo pueden esforzarse activamente por obtener beneficios, y otras tareas, como las tareas laborales y las responsabilidades de riesgo, pueden ser impulsadas, impulsadas y evitadas. . Hacer menos reducirá las posibilidades de cometer errores y no hacer nada significa cometer menos errores. Lo mejor es ganar mucho dinero en el tiempo libre.
13. ¡El trabajo requiere que todos cooperen entre sí y trabajen juntos para hacerlo bien! ¿Cómo quieres que te traten los demás? ¡Entonces trátalos con las emociones que quieras! ¡No lleves tus emociones personales al lugar de trabajo! ¡Nadie tiene la obligación de tolerar tu mal genio! Reflexiona sobre ello, ¡no es demasiado tarde para arrepentirte! ¡Recuerda, recuerda! !