5 Resumen de la experiencia y las deficiencias del gerente del departamento de compras

Resumen de la experiencia y carencias del responsable del departamento de compras 1

20--En el primer trimestre de este año, tras la separación del departamento de compras departamento y el departamento de finanzas, el liderazgo correcto del hotel Bajo el liderazgo, con la guía y ayuda de varios departamentos (habitaciones de huéspedes), superamos dificultades como el poco personal y las tareas de trabajo pesadas, completamos varias tareas de adquisiciones en el primer trimestre, y brindó un fuerte apoyo logístico para la operación y gestión del hotel. En el primer trimestre, el departamento se adhirió al principio de "comparar compras, cuidar el negocio pero no el precio", se centró en las necesidades de los departamentos de primera línea, se centró de cerca en la operación y gestión diaria del hotel, realizó concienzudamente el responsabilidades laborales del gerente de compras y completó bien las tareas. Ahora le daremos un breve informe sobre el trabajo del departamento desde el primer trimestre. Situación laboral desde el primer trimestre:

1. Principales trabajos y prácticas:

1. Adquisiciones en tiempo para asegurar una operación y gestión normal y ordenada

Las compras El departamento sirve como hotel Como uno de los componentes importantes del soporte logístico, nos adherimos al principio de trabajo de "hacer un buen trabajo en adquisiciones y garantizar las necesidades comerciales" en nuestro trabajo diario, poniendo al departamento operativo en primer lugar para garantizar las necesidades comerciales del hotel. Principios de trabajo, establecer primero el departamento operativo, primero la reputación y la imagen del hotel, la alta calidad y el bajo precio como principal conciencia de trabajo, y esforzarse por completar las diversas tareas asignadas por el hotel en el primer trimestre de trabajo, el departamento está trabajando con el. Departamento de Finanzas Después de separar los asuntos diversos, se agregaron más casos, fui a Shenzhen y Guangzhou para una evaluación y compré materias primas de alta gama dos veces ****, completé más de 400 tareas de adquisición y compré más de 600 de gran tamaño. y artículos pequeños, y completó las necesidades temporales de cada departamento operativo y la adquisición de materias primas de alta gama para hoteles. Y completó más de 50 compras esporádicas por necesidades temporales del departamento comercial.

2. Compare precios para asegurarse de que los artículos adquiridos sean de alta calidad y bajo precio.

Para minimizar los costos operativos del hotel y lograr alta calidad y bajo precio, El departamento presta atención al departamento de catering en su trabajo diario. Las materias primas requeridas se comercializan y cotizan semanalmente, y las materias primas con grandes fluctuaciones de precios se ajustan de manera oportuna. Al mismo tiempo, el departamento inspecciona y acepta todos los materiales entrantes. en estricta conformidad con los estándares del hotel y mantiene registros de calidad. Después de pasar la inspección y realizar registros de calidad, los productos no calificados fueron devueltos e intercambiados de manera oportuna, lo que efectivamente redujo los costos operativos del hotel, seguido del muestreo de 2 paquetes y 9 paquetes de sofás en el departamento de catering y la inspección de; Al comprar todos los activos fijos del hotel, el departamento se adhiere al principio de investigación horizontal, preocupándose por el negocio más que por el precio, para garantizar que los artículos comprados sean de alta calidad y bajo precio al mismo tiempo, insiste en comprar; alrededor, especialmente en el suministro de materias primas para catering, implementando medidas de suministro secundario y contratación competitiva para garantizar que la calidad de los materiales comprados por valor de más de 30 millones de yuanes en el trimestre fuera estable.

3. Esforzarse activamente por ampliar nuevos canales para el suministro de materias primas.

Con el fin de proporcionar una buena garantía operativa para que los departamentos de primera línea desarrollen e introduzcan materias primas especiales de otros lugares. , el departamento visitó el hotel dos veces de acuerdo con el plan de trabajo general del hotel. Guangzhou y Shenzhen realizaron inspecciones en los mercados de materias primas de alta gama e introdujeron un lote de materias primas únicas y de alta calidad, lo que proporcionó una sólida garantía. el rápido desarrollo de los platos de catering y obtuvo elogios unánimes de los consumidores. Y ha recibido elogios unánimes de los consumidores. Encuentre formas de reducir los costos operativos del hotel:

Primero, cooperamos con el departamento de catering y el departamento de habitaciones para completar la renovación de algunos contratos de proveedores cuando expiraron, e imitamos el modelo de suministro de productos secos del departamento de catering para suministrar guarniciones al departamento de catering también se ha implementado el método de competencia de dos empresas para reducir aún más los costos del departamento y mejorar la calidad del suministro

El segundo es un ajuste de precio único para las habitaciones

El tercero es mejorar aún más la calidad del suministro;

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El tercero es aumentar aún más el costo de los platos y brindar buenos servicios a los clientes del hotel.

En tercer lugar, para mejorar aún más las capacidades operativas de la casa boutique, el departamento y el departamento de habitaciones trabajaron juntos para encontrar casi un centenar de variedades de suministros.

2. Deficiencias existentes:

En el primer trimestre, bajo la guía de los líderes del hotel y los líderes de departamento, aunque el departamento de compras completó varias tareas de compras asignadas por el hotel y el departamento, Todavía hay muchas deficiencias y todavía hay una brecha entre los requisitos del hotel, los líderes de departamento y los departamentos de primera línea. Necesito mejorar aún más, principalmente en los siguientes aspectos:

1. En el día a día. En el trabajo de adquisiciones, falta una planificación sólida y no se organiza el plan de adquisiciones de manera integral y sistemática, lo que en ocasiones genera confusión en el trabajo de adquisiciones, centrándose en una cosa y no en la otra.

2. Es necesario mejorar aún más el conocimiento del servicio de segunda línea para los de primera línea.

3. No hay suficientes canales e ideas sobre cómo desarrollarlo e introducirlo; materias primas especiales y no proporciona mejores servicios a los departamentos de primera línea. Hay mucha información y materias primas útiles. En cuarto lugar, la conciencia de autoaprendizaje no es sólida y la calidad general debe mejorarse aún más.

3. El siguiente paso de esfuerzos:

En el segundo trimestre, el departamento se centrará en la rectificación de los problemas existentes en el trabajo del trimestre anterior, fortalecerá el aprendizaje y firmemente Establezca que el backstage girará alrededor de la recepción y la segunda línea girará alrededor de la primera línea, comunicará activamente, será diligente en la investigación, controlará estrictamente y se esforzará por garantizar la adquisición de artículos y la supervisión de calidad para garantizar que todos. El trabajo en la operación y gestión hotelera se realiza de forma normal y ordenada.

Resumen de la experiencia y carencias del Gerente del Departamento de Compras 2

Durante el último año, bajo el cuidado y orientación de los líderes del colegio y del centro logístico, y con la Con la ayuda de todo el personal docente y administrativo, hemos completado con éxito las tareas de seguridad alimentaria de la división Salud. Se desempeñó como subgerente del departamento de catering y gerente del departamento de suministros del centro de servicios logísticos. Me gustaría presentarles un informe sobre los tres aspectos de mi trabajo de este año y pedirles su opinión.

1. Aprendizaje ideológico:

1. Estudiar detenidamente los documentos y avisos relevantes de la universidad, participar activamente en diversas actividades del centro de servicios logísticos, mejorar el conocimiento del servicio y esforzarse por Brindar servicios de logística de trabajo. Como jefe del departamento, siempre me recuerdo a mí mismo que debo seguir aprendiendo, fortalecer mi autocultivo, tener un alto sentido de responsabilidad y profesionalismo y tomar la iniciativa y dar el ejemplo. El trabajo de catering es un trabajo importante de la universidad, relacionado con la estabilidad de la universidad y la salud de profesores y estudiantes. Por lo tanto, a menudo organizamos líderes de comedor para realizar intercambios internos y aprender de aspectos de saneamiento ambiental, procesamiento de alimentos, calidad del servicio. mantenimiento de equipos, etc. Verificar y autoevaluar, aprender de las fortalezas de los demás, promocionarse mutuamente y tratar de satisfacer a profesores y estudiantes tanto como sea posible.

2. Estudie detenidamente el espíritu de los documentos relevantes sobre integridad y autodisciplina. Como departamento que es particularmente vulnerable al soborno comercial, primero debe comprender completamente la gravedad y el daño del soborno comercial y predicar con el ejemplo. y cumplir con las políticas y regulaciones. Sólo así podremos desempeñar un papel importante en la promoción de los efectos ascendentes y descendentes. Con el fin de eliminar la corrupción en la adquisición de materiales. En el proceso de adquisición de materiales, implementamos estrictamente el sistema de evitación, y todos los familiares involucrados en el negocio de adquisiciones deben evitarlo activamente; adoptamos diferentes métodos, como licitación abierta, licitación por invitación, negociación competitiva y consulta de precios para diferentes materiales de adquisición. Estandarizar los procedimientos de selección de proveedores para evitar favoritismo en las adquisiciones de otros departamentos del centro, el personal del departamento de demanda participa en las adquisiciones esporádicas, insistir en que ambas empresas compren juntas y se supervisen mutuamente durante el proceso de adquisiciones; ; el año pasado, en No se aceptaron sobornos ni violaciones de la ética profesional durante el proceso de contratación.

2. Situación laboral:

Situación laboral diaria

(1) Como subdirector del departamento de catering, ayudar activamente al director del departamento de catering a completar la siguientes tareas:

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1. Ayudé al gerente a completar con éxito la seguridad alimentaria para más de 8,000 maestros y estudiantes en la universidad y el comedor de recepción durante las vacaciones de invierno y verano, así como los servicios de formación de los instructores durante la inscripción de los nuevos alumnos y la distribución del lugar, y no se produjeron incidentes de seguridad e higiene alimentaria ACCIDENTE. No se produjeron accidentes de seguridad e higiene alimentaria.

2. Disponer de personal especial para realizar trabajos diarios de supervisión e inspección de seguridad, y realizar una supervisión integral desde el saneamiento ambiental, la higiene personal, la calidad del servicio y las materias primas alimentarias, hasta las especificaciones de procesamiento y exhibición. Se requirió que la cantina rectificara los problemas encontrados de manera oportuna y no se produjeron accidentes de seguridad de producción durante el año pasado.

3. Organicé y finalicé la reubicación de los comedores de Yuanpinyuan y Huiyuan y la limpieza y desguace de equipos.

4. Mientras completa el trabajo normal, haga un buen trabajo registrando el uso de cupones de comida temporales. El año pasado, se vendieron más de 800.000 yuanes en cupones de comida temporales.

5. Participar activamente en las tareas del mercado nocturno del departamento de catering, mantener el orden operativo normal del mercado nocturno y prohibir a los estudiantes beber licor.

6. Cooperar con el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades de la ciudad de Yuxi para realizar un nuevo examen de fiebre tifoidea del personal de nuestro comedor escolar, y no se encontraron personas enfermas durante la inspección.

7. Organizar a los empleados para que participen en la capacitación sobre seguridad contra incendios organizada por la Oficina de Logística y Seguridad de la universidad. Si bien aceptan inspecciones de seguridad del departamento de bomberos y de la Oficina de Logística y Seguridad, también realizan inspecciones periódicas de incendios. Instalaciones de protección en el comedor para garantizar la seguridad contra incendios.

8. Prevenir eficazmente la cría de mosquitos y moscas y la contaminación ambiental. Organice al personal para mover el estanque de basura detrás del comedor al espacio abierto en la ladera detrás del comedor para mejorar el ambiente alrededor del comedor.

9. Organizar a los empleados del comedor para que participen activamente en la competencia de habilidades del personal de logística, incitar al comedor a encontrar formas de mejorar el nivel de habilidades del comedor y revitalizar la competencia interna en el comedor.

10. Organizaron activamente a los empleados para participar en las actividades de la “Semana de la Cultura Deportiva” que realiza el centro, logrando el primer lugar en tira y afloja, el segundo lugar en salto colectivo a la cuerda y el tercer lugar en relé.

11. En respuesta a la alta incidencia de enfermedades infecciosas en verano, tome medidas oportunas: publique materiales promocionales relevantes en el tablón de anuncios para publicidad. Se formó un equipo de inspección para inspeccionar el saneamiento ambiental, el saneamiento de la vajilla, la higiene de los alimentos, la higiene personal y las especificaciones de colocación de artículos, etc., y se asignó personal designado para rociar agua continuamente, colocar herramientas para pegar y hacer un buen trabajo matando moscas.

12. Organice a los gerentes de departamento para eliminar malezas y materiales inflamables alrededor de los tanques de almacenamiento en la sala de calderas para eliminar posibles riesgos de seguridad.

Trabajo realizado durante el período de evaluación:

1. Para que nuestra universidad aprobara con éxito la evaluación exegética en 2019, la universidad invirtió ---- diez mil yuanes para participar Sexto , el diseño del comedor Hui ha mejorado el ambiente de comedor para profesores y estudiantes.

2. Participó en el recién construido Departamento 2 de refrigerios del mercado nocturno con una inversión de 10 000 RMB del centro y reubicó el Departamento de refrigerios del mercado nocturno en el primer piso del edificio principal del comedor, lo que mejoró enormemente la ambiente de comedor en el primer piso del edificio principal del comedor.

3. Para enriquecer aún más la variedad de negocios, satisfacer las diversas necesidades gastronómicas de profesores y estudiantes y aprobar con éxito el trabajo de evaluación, se planeó construir dos tiendas de bebidas frías en abril y Septiembre respectivamente, y serán operados por el departamento de catering. Todo tipo de bebidas frías y calientes recuperarán el costo de la inversión dentro del año.

4. Para que la distribución del comedor se ajuste mejor a los requisitos del departamento de salud, el personal de la organización renovó la distribución original del comedor, construyó 6 nuevos menaje y utensilios especiales para limpieza y desinfección. cuartos, y se colocaron 12 fregaderos utilizados para limpieza, enjuague y desinfección de vajillas.

(2) Como gerente del departamento de suministros, realicé el siguiente trabajo:

1. Completar el trabajo de rutina de adquisición de materiales de cada departamento del centro a tiempo, de acuerdo con calidad y según procedimientos.

2. Cooperar activamente con el Departamento de Servicios de Gestión de la Comunidad Estudiantil para completar el trabajo de manejo de equipaje durante las vacaciones de invierno y verano.

3. Se completó la licitación, consulta y compra de equipos para la Sexta Cantina y la Cantina Hui, con un monto de compra de ---- yuanes.

4. Se completó la contratación abierta de directores del departamento de refrigerios en el comedor del personal de la comunidad de Shuxiangyuan, el comedor Hui, el comedor Sixth y los comedores No. 1 y 2 del mercado nocturno de acuerdo con los procedimientos. También realizamos una promoción de inversiones para el proveedor designado de carne de cerdo fresca en el comedor estudiantil de nuestra escuela y determinamos el proveedor designado de carne de cerdo fresca para el año 2006.

5. Se completaron los trabajos de licitación, adquisición y liquidación de los apartamentos para estudiantes C y D Edificio 2, ---- Cables Yuan, cajas de medidores, medidores de pago único, muebles, esteras de palma, cortinas y energía solar. energía.

6. Durante el período de aumento de precios, se firmó un acuerdo de suministro de aceite de sésamo de 20 toneladas con un proveedor designado de granos y aceite, que estabilizó el precio del aceite comestible en la cantina dentro de un cierto período de tiempo.

7. Redactó las "Medidas de Adquisición de Material a Granel para el Centro de Servicios Logísticos" y las "Medidas de Gestión de Activos Fijos", y complementó y mejoró el "Proceso de Adquisición de Material a Granel de Cantina" y el "Sistema de Aceptación y Liquidación".

8. Cooperar con la universidad en la lucha contra el soborno comercial y redactar materiales resumidos del "Plan de implementación para combatir el soborno comercial" en nombre del Centro de Servicios Logísticos.

9. Organizar a los miembros del comité de gestión de la asociación para que vayan al mercado a realizar estudios de precios de los suministros de comedor y realizar inspecciones in situ en los sitios de producción de algunos proveedores.

10. Recibir inspecciones mensuales periódicas de la Oficina Municipal de Industria y Comercio y de la Oficina de Ganadería sobre la compra de carne de cerdo fresca y las cuentas en el comedor. No se encontraron problemas durante la inspección.

11. Inspeccionar los materiales del comedor y controlar la adquisición de alimentos. No ha habido incidentes de seguridad alimentaria en el último año.

12. Administrar y hacer buen uso de los vehículos del departamento y completar con éxito las tareas de uso de vehículos de cada departamento de la universidad. No se produjeron accidentes de tráfico durante todo el año.

13. Las tareas de adquisición del centro se completaron durante todo el año ---- 10.000 yuanes, incluidos ---- yuanes para la adquisición de material de comedor y ---- yuanes para la adquisición de material de otros departamentos; del centro.

14. Recibió múltiples inspecciones de la Oficina Municipal de Educación, la Oficina Municipal de Supervisión de Salud, la Oficina Municipal de Industria y Comercio, la Oficina de la Sal y otras unidades relevantes sobre la adquisición de material para comedores, higiene de comedores, procesamiento de alimentos, etc., y obtuvo resultados relativamente buenos.

15. Fortalecer la educación sobre integridad y autodisciplina del personal de compras, y no se han producido violaciones de adquisiciones en el último año.

3. Brechas existentes y direcciones de los esfuerzos:

Aunque se ha trabajado algo durante el año pasado, este es el resultado de los esfuerzos conjuntos de todos. Todavía hay brechas en lo deseado. trabajo, que se reflejan principalmente en:

1. No se ha prestado suficiente atención al aprendizaje profesional de los profesores y el personal, y no se ha invertido mucha energía en el trabajo ideológico y político de los profesores y el personal.

2. Las medidas de gestión no están lo suficientemente detalladas, los nuevos problemas que surgen en el trabajo logístico no se consideran lo suficiente y la conciencia de innovación no es fuerte.

Dirección de los esfuerzos:

1. Explorar y mejorar continuamente los métodos de trabajo. Debemos dedicarnos a nuestro propio trabajo con mayor entusiasmo por el trabajo. Combinado con el trabajo real, formule nuevos objetivos y direcciones de trabajo para mejorar aún más los niveles de gestión y negocio. Mejorar la capacidad de gestionar el trabajo.

2. Esforzarse por captar la nueva situación y los nuevos requisitos del trabajo de restauración, aprovechar plenamente el potencial del trabajo de restauración y llevar el trabajo de restauración a un nuevo nivel.

3. Fortalecer aún más el estudio de los conocimientos relevantes relacionados con la evaluación de bienvenida y la promoción de la construcción, y organizar al personal del departamento para llevar a cabo capacitación sobre los conocimientos relacionados con la evaluación de bienvenida.

Resumen de la experiencia y deficiencias del Gerente de Compras 3

¡Hola a todos! Soy --- gerente, totalmente responsable de --- la adquisición y distribución de los materiales, instalaciones, equipos y suministros diversos necesarios. En los últimos tres años como gerente de ----, bajo el liderazgo correcto y el fuerte apoyo del equipo directivo del hotel, y con la estrecha cooperación de todas las unidades y departamentos del hotel, yo y ---- otros colegas hemos trabajaron juntos para cumplir estrictamente con el sistema de adquisiciones de la empresa y realizar concienzudamente sus funciones, completando diversas tareas de adquisiciones en tiempo, calidad y cantidad, garantizando efectivamente el funcionamiento normal del hotel y la finalización sin problemas de diversas tareas de recepción, principalmente en los siguientes aspectos:

1. , Mejorar la construcción del sistema

De acuerdo con el flujo de trabajo de gestión de adquisiciones y los estándares formulados por el hotel, y supervisar su implementación. De acuerdo con algunos problemas nuevos que surjan en la implementación y operación del sistema, se reorganizarán y mejorarán los métodos de gestión y los procesos de trabajo, se mejorarán el proceso de solicitud del plan de adquisiciones y el proceso de trabajo de adquisiciones, y se mejorarán las normas, reglamentos y procedimientos de trabajo de el departamento será revisado y mejorado de manera oportuna. --- Todo el trabajo se ha ido institucionalizando y estandarizando gradualmente, y ha entrado en un estado operativo normal y ordenado, cambiando el estado anterior de trabajo desorganizado, trabajando a ciegas y débil en planificación y coordinación.

2. Estandarizar estrictamente la gestión de los planes de adquisiciones.

Controlar estrictamente el plan de adquisiciones y formular e implementar concienzudamente los "tres planes". Revisar y aprobar estrictamente los planes de adquisiciones informados por cada departamento de acuerdo con el plan de negocios, y controlar estrictamente la cantidad y monto de los planes temporales, para que el plan de adquisiciones esté bien fundamentado y no se realice ninguna adquisición sin un plan.

3. Fortalecer la gestión de compras

En los últimos años, ante la grave situación de seguridad alimentaria, los empleados se han organizado para estudiar seriamente los conocimientos sobre higiene y seguridad de los alimentos y aceptar los alimentos y las materias primas actuales. El proceso se estandariza aún más. Mediante la implementación de una serie de medidas efectivas, --- la gestión de alimentos ha mejorado significativamente. En los últimos años, no ha habido un solo incidente de seguridad alimentaria causado por la adquisición de alimentos. Las principales medidas son:

1. Requerir que los proveedores y el personal de compras tengan los correspondientes tickets de inspección y cuarentena cuando salgan a comprar

2. Inspección estricta de las fechas de producción y las fechas de producción; de productos terminados envasados ​​y productos semiacabados.

3. Cada aditivo alimentario tiene un certificado correspondiente y un informe de inspección. Los aditivos alimentarios que están en la lista negra del departamento de supervisión de higiene alimentaria están estrictamente prohibidos. entrada al hotel;

4. Aditivos alimentarios y seguridad e higiene alimentaria en la industria de la restauración;

5. Seguridad e higiene alimentaria en la industria de aditivos alimentarios y la restauración.

4. Establecer y mejorar libros de compras diarios y realizar un registro detallado de todo tipo de bienes adquiridos cada vez.

4. Fortalecer la gestión de selección y utilización de proveedores

Realizar una revisión integral de los proveedores en términos de calificaciones, precios y servicios, de manera de asegurar que cada paso en la selección de proveedores se lleva a cabo Todo debe pasar por una revisión de calidad y precio, y pasar la revisión del Comité de Revisión de Calidad y Precio para garantizar que la calidad de cada tipo de producto utilizado por el hotel esté garantizada, el precio pueda resistir la prueba, y la calidad es rastreable. En junio, con el fin de garantizar la seguridad alimentaria y fortalecer la autodisciplina de los proveedores, se firmaron 19 cartas de compromiso de seguridad alimentaria con proveedores.

5. Durante el proceso de adquisición, compare precios para garantizar alta calidad y bajo precio.

"Garantizar la calidad de la adquisición y ahorrar cada centavo a la empresa" es la pauta para el personal de compras. En el trabajo, siempre me adhiero al principio de "igual calidad sobre precio, igual precio sobre calidad" y sigo estrictamente los procedimientos de consulta y comparación de precios de la empresa. Al comprar materiales, instalaciones y equipos a granel, los proveedores deben proporcionar certificados de calificación y certificados de conformidad, acordar servicios posventa y firmar contratos. Al comprar alimentos, primero deben ser frescos y de buena calidad, y deben adquirirse en unidades que cumplan con los estándares de salud y prevención de epidemias. Sobre esta base, consideraremos si el precio es barato y si la porción es suficiente para garantizar que cada departamento pueda recibir materiales de buena calidad y en la cantidad exacta a tiempo.

7. Gestión vehicular reforzada.

Debido a las necesidades del trabajo comercial, los tres vehículos del hotel fueron entregados a la administración en agosto del año pasado. El departamento de organización formuló rápidamente medidas de gestión de vehículos, estableció un libro de contabilidad de combustible y un libro de contabilidad de uso de vehículos, y mejoró. registros de conducción. Organizar periódicamente cursos de formación en materia de seguridad para los conductores a fin de mejorar eficazmente su conciencia sobre la conducción segura.

Aunque he completado bien varias tareas durante el último año, este es el resultado del esfuerzo de todos. En el trabajo, todavía estoy lejos de las expectativas de mis líderes y colegas, principalmente en lo básico. El nivel de gestión no es alto y las tareas clave no se destacan lo suficiente. También tengo deficiencias en mi personalidad personal como impaciencia, falta de meticulosidad y procrastinación. Trabajaré duro para superar lo anterior en mi trabajo futuro. defecto. Atrévete a explorar, atrévete a innovar, mejora y mejora constantemente los métodos y métodos de trabajo, dedícate a tu trabajo con mayor entusiasmo laboral, establece nuevas metas y direcciones laborales, mejora aún más el nivel de gestión y mejora tu capacidad para controlar el trabajo, garantiza trabajos de adquisiciones. mejor y más rápido.

Resumen de la experiencia y carencias del Director de Compras 4

El tiempo vuela y estamos a punto de despedirnos de 20 años repasando el trabajo del año pasado, como director de compras. No puedo evitar sentirme lleno de emoción. Aunque el trabajo es ajetreado, es muy significativo, he aprendido mucho y también he logrado ciertas mejoras en mis capacidades comerciales. La situación principal se resume a continuación:

1. Trabaje activamente y esfuércese por mejorar continuamente las capacidades comerciales

1. Sea realista, concienzudo y complete bien su trabajo

Durante el año pasado, centrándonos en el trabajo de producción y operación de la empresa, el trabajo de adquisiciones ha estado ocupado porque los productos de la División de Aeronaves Especiales y la División de Estructura se producen en piezas únicas y tienen muchas variedades, grandes tareas. y demanda urgente. El trabajo ha estado muy ocupado. Comprar piezas fundidas y forjadas es difícil, pero trabajé duro para superar todas las dificultades y nunca retrasé la producción por motivos personales. Desde la selección de proveedores hasta la emisión de planes de adquisiciones, el control de los precios de adquisiciones hasta la determinación de las fechas de entrega, etc., administré de manera estricta, metódica y exitosa la tarea de producción de fundición y forja ***, un número de fabricación.

Además, en el trabajo diario, comprende y aprende activamente conocimientos comerciales de sus colegas, y puede tomar la iniciativa de asumir la responsabilidad del negocio de electrodomésticos cuando los colegas solicitan permiso o se van, asegurando el buen funcionamiento. progreso de la producción.

2. Hacer todo lo posible para reducir los costos de adquisiciones

El trabajo de adquisiciones implica gastar constantemente el dinero de la empresa, pero mi pensamiento constante es cómo ahorrar y comprar los productos más adecuados al precio más bajo. y dirección de trabajo duro. La mayoría de mis pagos durante el año fueron letras de aceptación, lo que indirectamente salvó la eficiencia de la empresa en el uso de los fondos. Este año, reduje los costos de producción controlando estrictamente la asignación de palanquillas de piezas fundidas y forjadas. Durante el proceso de adquisición, siempre insisto en analizar y sopesar factores como el aseguramiento de la calidad, el precio, el tiempo de entrega, etc., y finalmente llegar a la cooperación con los proveedores.

En la primera mitad del año, a medida que los precios de materias primas como el arrabio, la chatarra de acero y el coque continuaron aumentando, los proveedores solicitaron repetidamente aumentos de precios, lo que hizo que la organización de fundiciones y forjas fuera más Sin embargo, a través de la comunicación entre varias partes, lo solucioné. Cada detalle de la composición del precio hace que el precio sea apropiado y razonable, lo que garantiza el buen progreso de la producción.

3. Esfuércese por comunicarse y coordinarse con varios departamentos

El negocio de adquisiciones involucra muchos departamentos relevantes, lo que requiere una estrecha cooperación entre varios departamentos dentro de la empresa, incluidos diseño y producción, finanzas. Los departamentos de calidad y otros están estrechamente relacionados y es necesario dominar conocimientos más o menos relevantes de estos departamentos. A través del contacto y la cooperación constantes con estos departamentos, mis conocimientos comerciales, mi comunicación interpersonal, mis habilidades de coordinación y mis habilidades analíticas y de expresión han mejorado significativamente.

2. Exígete estrictamente y abandona las deficiencias en el trabajo

Aunque el trabajo es ajetreado y poco a poco he entrado en el puesto, todavía hay muchas deficiencias y problemas sin solución en el trabajo. El trabajo no puede ser completamente refinado, riguroso y meticuloso, y el proceso de producción de las piezas fundidas y forjadas ordenadas no puede entenderse completamente; algunos dibujos preliminares complejos no pueden comprenderse completamente; las habilidades de comunicación personal y la capacidad de resolución independiente de problemas están lejos de ser suficientes; .

Ante problemas que no pueden resolverse son relativamente pasivos. Este año, la mayor presión y dificultad es: "Me preocupa que mis capacidades comerciales no puedan mantenerse al día con las necesidades de desarrollo y las limitaciones financieras de la empresa. Por un lado, necesito trabajar más duro y diligentemente y acumular experiencia. Por otro lado, también necesito la ayuda de los líderes de la empresa para resolver problemas. En mi trabajo futuro, veré claramente mis propios problemas y deficiencias, fortaleceré el aprendizaje, continuaré mejorando, fortaleceré la comunicación y el aprendizaje con varios departamentos y pediré más. instrucciones, comunicarme más y usar más mi cerebro. Aprender en el trabajo, trabajar mientras aprende, continuar aumentando mis conocimientos y talentos en la práctica y llevar adelante el estilo de trabajo de ser trabajador, avanzar a pesar de las dificultades y ser proactivo. /p>

El tiempo pasará 20 años En la última página, entrando en el nuevo año, ante el repentino deterioro de la situación económica nacional e internacional, la empresa está a punto de afrontar desafíos más severos. y los requisitos serán mayores. Para ello, seré más diligente, trabajador y diligente en su trabajo, me esforzaré por llegar a la cima, mejorará integralmente su propia calidad y cooperará con el destino de la empresa.

Resumen de la experiencia y deficiencias del gerente del departamento de compras 5

1., resuma el enfoque de trabajo y la autoevaluación del año pasado

En 20--20, fue el año en que fui nombrado gerente del departamento de compras, sin embargo, el final del nuevo año es el final de un período de experiencia de gestión de autoaprendizaje, supere la presión y las dificultades y esfuércese por cambiar con valentía el estado; ha sido terminado por el tiempo; el final del final puede ser la oportunidad de mejorar mejor la propia calidad y compartir el destino de la empresa. El final del final puede ser un nuevo punto de partida. resumido en mi resumen de 20 años;

1. - Puntualidad del material, personalmente responsable del sistema de puntualidad del material. El número total de votos - votos, la tasa de finalización -%, la tasa de puntualidad real alcanzó -%. (sujeto al impacto del cierre de la línea de producción), la tasa inoportuna se concentra principalmente en productos de limpieza de pisos y también es responsable de productos a granel, repuestos y seguimiento de productos a granel, repuestos, producción de prueba y otros materiales, especialmente ayudando a los compradores a; lidiar con problemas anormales Punto, ---- y otros grandes controles de un solo nodo, comunicación horizontal del departamento, retroalimentación y mejora de los puntos problemáticos del proveedor, etc. Autoevaluación, el resultado general está calificado

2. Enfoque sobre la sistematicidad del proceso de reposición. Es necesario seguir mejorando. Una de las tareas clave para la reposición en 20-20, especialmente en la segunda mitad del año, es basarse en los requisitos pertinentes del Ministerio de Finanzas. así como los cambios y la determinación realizados dentro de las tres administraciones generales sobre el proceso de reposición, junto con medidas de evaluación efectivas, deben garantizar una división clara del trabajo, responsabilidades claras, incentivos y evaluaciones del proceso para la reposición actual. es -%. El reabastecimiento inoportuno es una razón importante que afecta la limpieza oportuna y también requiere mejoras clave. En segundo lugar, durante el proceso de limpieza, la frecuencia de la limpieza secundaria fue demasiado alta, lo que representa aproximadamente el -% del impacto en la limpieza oportuna; Se puede ver en las estadísticas de reabastecimiento que el número y la cantidad de reabastecimiento disminuyeron en un -% en comparación con la primera mitad del año. La cantidad total de bienes se controla en aproximadamente -10,000 yuanes, y los materiales de pérdida normal representan más de -. 10.000 yuanes; mientras se entreguen componentes eléctricos valiosos (como motores, placas de circuitos, cables de alimentación, etc.), las razones del reabastecimiento de piezas moldeadas por inyección se concentran en procesos de producción deficientes y materiales entrantes defectuosos.

3. Las habilidades de comunicación parecen haber mejorado aún más durante el trabajo de este año; en el proceso de tratar con proveedores, puedo encontrar oportunidades para comunicarme y distinguir diferentes tipos de personas para lograr el efecto esperado. comunicación al mismo tiempo, cuando nos comunicamos entre departamentos y cooperamos entre nosotros para resolver problemas, no solo debemos mejorar las habilidades de comunicación, sino también comprender el conocimiento comercial relevante y el conocimiento del producto, y ampliar nuestra comprensión del conocimiento comercial y del producto. . Comprender el conocimiento de calidad y ampliar el conocimiento y los horizontes.

4. El mejoramiento de la calidad integral personal se refleja en ser sinceros e íntegros, ya sea en el trabajo, con los compañeros o en la comunicación con proveedores, el trabajo debe ser la base, la persona debe ser responsable, debemos atrevernos; para asumir la responsabilidad, ser lo suficientemente valiente para asumir la responsabilidad, resolver los problemas cuando los encuentre, ayudar cuando encuentre dificultades y levantarse cuando encuentre conflictos como persona, debe estar dispuesto a aprender, aprender y tomar la iniciativa para aprender de los líderes; sobre cómo afrontar los problemas en el trabajo Pide más conocimientos si lo sabes, pide más conocimientos si no lo entiendes, no te avergüences de hacer preguntas, aprende el estilo de tratar con las personas en la vida, aprende. observar la gestión y el control de los demás en todo momento y promover eficazmente la atmósfera de trabajo y vida; aprender a mejorarse integralmente en el trabajo, así como sus familiares y amigos, y la vida sigue siendo la misma;

2. ¿Qué aspectos necesito cultivar, mejorar y mejorar?

1. Sólo mejorando y fortaleciendo aún más el sentido de responsabilidad podremos estimular mejor el ambiente de trabajo y la pasión de los trabajadores. el departamento.

2. Hay muy poco desarrollo del espíritu de equipo. ¿Se puede fortalecer mejor y mejorar la capacidad de trabajo del equipo?

3. Los puntos problemáticos no están lo suficientemente controlados, el tiempo y el espacio de atención son demasiado limitados y los puntos problemáticos potenciales no se pueden descubrir bien.

4. Es necesario mejorar la capacidad de ejecución. Las medidas de control previo son insuficientes y se repite el fenómeno de la comisión de delitos a sabiendas, lo que afecta la implementación del plan.

5. Los líderes tienen cualidades básicas y niveles de calidad bajos, tienen menos experiencia en gestión y no pueden influir y mejorar mejor los patrones de trabajo de sus colegas.

En resumen, el problema no se considera a fondo, el poder de ejecución no es suficiente y el sentido de responsabilidad no es suficiente. Pero cuando realmente te encuentras con un problema, nunca retrocederás, resuélvelo con decisión. y atrévete a asumir las posibles responsabilidades y consecuencias. No tengas miedo al fracaso, solo esfuérzate por alcanzar el éxito. Una plataforma que esté dispuesta a aceptar el fracaso.

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