Qué gestiona Amoeba

La llamada "Gestión Amoeba" es un método de gestión, en resumen, consiste en dividir la empresa en varios grupos pequeños y operarlos a través de un sistema de contabilidad independiente. Los líderes son el núcleo, cada uno de ellos. sugerencias y confiando en la sabiduría y los esfuerzos de todos los miembros para lograr los objetivos. Confíe en la sabiduría y el esfuerzo de todos los miembros para lograr los objetivos. También establecimos un mecanismo de compra y venta de grupos pequeños dentro de la empresa. A través de este enfoque, cada empleado de primera línea puede convertirse en protagonista y participar activamente en las operaciones, logrando así que "todos los empleados participen en las operaciones". De esta manera, la empresa se subdivide en los llamados pequeños grupos "Amoeba", y los líderes "Amoeba" se seleccionan dentro de la empresa y se les confían responsabilidades operativas, cultivando así muchos líderes con conciencia de operador, es decir, socios operativos.

La introducción e implementación del modelo de negocio de las amebas es un proyecto sistemático. Las empresas no pueden apresurarse demasiado a implementar el modelo de negocios de las amebas, sino que deben implementarlo paso a paso y avanzar de manera ordenada.

Formular objetivos de implementación para el modelo de negocio de Amoeba

Las empresas que introducen el modelo de negocio de Amoeba deben desarrollar planes de promoción detallados basados ​​en el plan estratégico general para proporcionar la base para el modelo de negocio de Amoeba. El avance ordenado del patrón señala el camino.

1. El objetivo general de la implementación de la gestión de amebas

La gestión de amebas es principalmente lograr una reducción integral de costos y, de esta manera, puede estimular el desarrollo humano y financiero de la empresa. , material, etc. Innovar el modelo de gestión en materia de gestión, crear una conciencia de trabajo proactiva y un buen ambiente de "todos se convierten en operadores" formar inicialmente una filosofía empresarial ameba acorde a las características de la empresa y crear un buen ambiente; . Inicialmente se formó una filosofía empresarial de ameba que está en línea con las características de la empresa para mejorar la competitividad central de la empresa, lograr un desarrollo rápido y generar altos rendimientos.

2. Pasos para introducir el modelo de gestión de amebas

(1) La empresa deberá seguir estrictamente la división organizativa de amebas, compartir científicamente los gastos públicos y establecer precios de transacción internos. Sistema, diseño del informe contable empresarial de Amoeba, etc., requisitos;

(2) Las empresas mejoran y profundizan el trabajo de gestión empresarial de Amoeba para cumplir con los requisitos de los sitios de demostración;

(3) Empresas Básicamente se ha formado el sistema conceptual y el mecanismo operativo de gestión de amebas.

3. Formular un plan de implementación para el manejo de amebas

Después de determinar el objetivo de promover el manejo de amebas, es necesario formular un plan de implementación de tres años y un plan de implementación específico para el año corriente. Se requiere que las tareas sean específicas, los plazos sean claros y el contenido debe cubrir todo el proceso de las operaciones de las amebas, desde el inicio hasta la operación formal.

Proceso de implementación del modelo de negocio de Ameba

En el proceso de implementación del modelo de negocio de Ameba, las empresas deben seguir ciertos procedimientos y requisitos operativos específicos.

1. División organizacional de Amoeba

La división organizacional de Amoeba se puede dividir en cuatro formas: presupuesto, costo, beneficio y capital. Las organizaciones de amebas son aplicables a cualquier departamento y unidad de una empresa, y la naturaleza de cada organización de amebas se puede definir mejor de acuerdo con cuatro formas.

2. Asignar científicamente los costos públicos

Las empresas refinarán y cuantificarán todos los recursos, como fábricas, equipos, materias primas, materiales auxiliares, energía y mano de obra, de acuerdo con estándares del mercado. , uso pago implementado, incluido en los costos operativos de Amoeba. Para Amoeba Company, el estándar de asignación de costos compartidos es muy importante. Si no está claramente definido, puede tener un impacto negativo potencial en las operaciones comerciales. Las principales cuestiones que es necesario considerar en este momento son: primero, convertir los costos indirectos en costos directos en la medida de lo posible; segundo, controlar los crecientes gastos administrativos, como la introducción de la competencia en el mercado, la subcontratación y la reorganización estratégica;

3. Precios internos de Amoeba

Los precios internos de Amoeba están relacionados con la estrategia comercial de la empresa y el sistema de gestión de control interno de la empresa.

4. Determinación del método de liquidación de Amoeba

El sistema de liquidación informática es un apoyo importante para el funcionamiento correcto, preciso, oportuno y eficaz de las operaciones de Amoeba. Todos los negocios de Amoeba se ingresan en el sistema de liquidación por computadora, que completa automáticamente la preparación de formularios de liquidación, como declaraciones de ingresos, balances y estados contables operativos de Amoeba.

5. Los ingresos y el desempeño están bien vinculados

De acuerdo con los ingresos reales de los estados contables operativos de Amoeba, se distribuyen a cada empleado de acuerdo con el plan de distribución operativo y pasan a formar parte del ingresos de los miembros de Amoeba, logrando un vínculo real entre ingresos y rendimiento.

Los cinco puntos anteriores son el proceso específico de promoción e implementación del modelo de negocio de Amoeba, y también son criterios importantes para medir la eficacia del trabajo de promoción de negocios de Amoeba.

El modelo de negocio de las amebas está estrechamente relacionado con los intereses de los empleados. Las empresas deben aprovechar plenamente los principios de unidad y voluntariedad mutua en la gestión de las amebas. Las decisiones sobre la implementación de la gestión de las amebas deben presentarse al congreso de trabajadores. para discusión y aprobación La gerencia de Amoeba ha recibido un fuerte apoyo de los empleados desde la etapa inicial de implementación.