Wu Gang, director ejecutivo de Hard Rock Interactive: Iniciar un negocio por segunda vez es divertido

Wu Gang, CEO de Hard Rock Interactive: Iniciar un negocio por segunda vez es divertido

Wu Gang empezó su propio negocio a los 17 años sin ir a la universidad El problema. que tiene que resolver en el camino es: "Otros siempre piensan que soy demasiado joven". Pero el hombre de 36 años es un veterano curtido en la batalla en el camino hacia el espíritu empresarial.

Wu Gang puede ser considerado como el primer pionero de la industria del juego en China. Es un inconformista al que no le gusta que lo limiten. El espíritu empresarial es casi un instinto innato para él. Comencé a programar para ganarme la vida de forma independiente a la edad de 16 años y ya no dependía del apoyo de mis padres. Aunque mis padres eran los mejores estudiantes de la Universidad de Tsinghua, "no podían controlarme". Cuando era adolescente, ganó cientos de miles. "No sentía nada por el dinero o el éxito. En ese momento, era simplemente diversión".

Wu Gang estaba completamente inmerso en su propio mundo ". Estaba muy feliz, todos los días me encantaba programar incansablemente frente a la computadora y me quedaba despierto toda la noche. Pensé que sería muy feliz si pudiera convertir la programación en mi carrera". En ese momento, alquiló una habitación en el jardín de infantes de Tsinghua. con un equipo pequeño. "Extraño mucho esa época. Hice muchos buenos amigos. Programamos juntos y les di dinero. Fue muy divertido".

Tres años después, ya no existe. Ya no estaba satisfecho con la programación. Por casualidad, Wu Gang comenzó a desarrollar software de juegos para otros y desde entonces ha sido inseparable de los juegos. A finales de 1999, después de años de arduo trabajo, fundó Beijing Digital Red Software Application Technology Co., Ltd.; Digital Red se convirtió más tarde en el mayor desarrollador de juegos móviles de China.

Esos días parecieron bastante difíciles para los demás, los internautas comentaron que habían ido a trabajar a una empresa roja digital, pero no esperaban que las condiciones de la oficina fueran tan miserables. Pero es evidente que Wu Gang se está divirtiendo: "A mí no me resulta difícil. Siempre he considerado el trabajo como un placer. Cuál es tu punto de partida determina en última instancia lo que puedes conseguir".

Emprendimiento en tres meses, sólo quedaban dos o tres de las siete u ocho personas. A finales de 2000, sólo quedaban dos personas en la empresa y Wu Gang empezó a pedir dinero prestado a sus amigos. Wu Gang registró esto en su diario de trabajo: "A finales de diciembre de 2001: finalmente reuní y pedí prestada una suma de 100.000 yuanes durante un año a un alto costo. Feng Wenjie (el otro fundador) y yo nos mudamos a una casa de tres habitaciones. apartamento en Longzeyuan, Huilongguan, el alquiler es de 1800 y hay acceso a Internet de banda ancha. En la noche más fría de ese año, con el viento del norte, trasladamos nuestra oficina, comida y alojamiento allí. el primer empleado de tiempo completo, Gao Zhijie, en asumir el trabajo artístico. Una casa, cerveza para beber todos los días”.

Pronto, se lanzó oficialmente el primer juego móvil de Digital Red y luego se asoció con éxito con Nokia para Abrió canales en el extranjero y la empresa iba cada vez más por el buen camino. Antes de que Shanda Software adquiriera Dihong en 2005, sus ventas anuales eran de casi 10 millones de yuanes. El día que dejó Digital Red, Wu Gang escribió un correo electrónico a sus colegas: "Mi vida está destinada a estar compuesta de muchas experiencias empresariales. Me encanta ese sentimiento y esa sensación de logro es irremplazable".

Efectivamente, después de trabajar en Shanda durante dos años, Wu Gang volvió a iniciar su propio negocio. Cofundó V8 y Nishite, y continuó liderando el campo de los juegos móviles. "La gente debería hacer lo que mejor sabe hacer", y su verdad empresarial ha dado sus frutos: la versión para iOS de "World War II" ocupó el primer lugar en el mercado de AppStore de China, con un ingreso mensual máximo de 800.000 dólares estadounidenses en 2011, Nishite espera hacerlo. estar en funcionamiento durante todo el año Recibió 200 millones de yuanes. Dos experiencias empresariales le han permitido acumular una rica experiencia en producción, operación y formación de equipos de juegos.

Los empleados tienen miedo de este "hombre de Beijing" que parece amable, alegre e incluso rebelde, aunque lo consideran el "líder espiritual" de la empresa. "Porque soy muy serio en muchas cosas y muy exigente". Wu Gang profundizará en los detalles del producto y "conoce el producto mejor que todos en la empresa". feliz de poder concentrarse en hacer lo que le gusta” ”, por lo que no puede tolerar la falta de seriedad de los demás.

“No creo que haya mucha diferencia en inteligencia entre las personas. Creo que el tiempo es siempre mío y no del jefe. Tengo que hacer lo que quiero en mi tiempo, así que trabajo 17. A lo largo de los años, puedo recordar lo que hice cada año y he estado llevando un diario de trabajo. Me encanta escribir en Weibo y escribir blogs, y he estado escribiendo blogs durante 8 años. Tengo una gran perseverancia y he estado trabajando en juegos móviles. He estado jugando durante 11 años y durante 15 años, y en el proceso me estoy cansando, pero siempre puedo encontrar avances y deficiencias”.

Para Wu Gang, iniciar un negocio es. En realidad, muy simple, es la historia de “un músculo”. Cuando los demás se sienten miserables, cansados ​​y molestos, él siempre piensa que eso es "diversión, un sentimiento que no se puede cambiar por dinero".

Como director ejecutivo de Stone Interactive, Wu Gang ha completado muchos "saltos triples" empresariales en el campo de los juegos.

La razón por la que Wu Gang es tan exigente con los productos se debe a su primera gran caída cuando tenía 20 años.

En 1995, Wu Gang entró en Shangyang Electronic Technology Company y comenzó a involucrarse en el desarrollo de juegos de PC independientes; al año siguiente, lanzó el muy controvertido "Blood Lion". Aunque el juego se vendió bien, el producto en sí fue muy criticado.

"¿Qué basura es este juego? Pedí más de 30.000 unidades y devolví más de 10.000 unidades. La gente está regañando a esta empresa y a este juego. Si se lo dejaran a un chico normal de 20 años, No quisieron jugar ". Wu Gang no solo no escapó y admitió la derrota, sino que se puso de pie y tomó la iniciativa de soportarlo todo. "Aunque nadie sabe que Wu Gang hizo esto, quiero explicar este problema y asumir la responsabilidad. No esperaba hacer un juego tan basura. A partir de entonces, Wu Gang y el nombre del juego se han vinculado. Por Durante más de diez años, la gente tampoco lo ha olvidado”.

¿Por qué Wu Gang limpió este desastre? "Descubrí que llevar esta carga no era perjudicial, pero tenía grandes beneficios. Después, cualquier producto de la empresa que hacía era el mejor, porque nunca me atrevía a relajar la calidad del producto."

Después de experimentar "Después de la Tras el fracaso de "Blood Lion", Wu Gang estaba decidido a hacer el "mejor producto". Consideraba este "notorio" producto como un "pilar de la vergüenza" en su historia personal. "Me caí fuerte la primera vez. ¿Te atreves a hacerlo la segunda vez? Después de que me sucedió un incidente así a la edad de 20 años, fue suficiente para sorprenderme durante 20 años. ¿Cómo me atrevo a jugar juegos de basura? Siempre recuerdo que solo yo me atrevo a hacer trampa. Cuando sales, realmente no te hace daño (Emprendimiento m.taiks.com) Un día, si no quieres enfrentarlo, serás destrozado. Competidores y golpearte en el lugar más doloroso. No sé qué tan miserable será para una persona exitosa. Hazte cada vez más transparente ".

Es precisamente por el excelente control de Wu Gang. productos durante más de diez años que pudo ganarse el favor del capital riesgo cuando inició su segundo negocio.

El 16 de noviembre, Stone Interactive completó la financiación Serie B. Esta ronda de financiación fue invertida conjuntamente por Zhixin Capital, Chengdu Fund e IDG Capital. Después de que Shanda adquiriera Dihong, estas personas se convirtieron en viejos amigos de Wu Gang, lo que también fue su cosecha durante muchos años de actividad empresarial. "Mi inversor debe conocerme bien, y yo lo conozco bien, y ambas partes se reconocen. Conocemos a estas tres empresas desde hace siete u ocho años. ¿Qué más podemos ocultar después de siete u ocho años de interacción? Un joven tiene Creció a partir de los 27 o 28 años. Cuando tienes 35 o 36 años, lo miras paso a paso y sabes cuáles son sus ventajas. La relación entre ambos ha ido mucho más allá de la relación entre inversor y participada, pero es así. un amigo de confianza mutua.”

Los logros actuales de Wu Gang no se atribuyen a su propia inteligencia, sino a su conciencia y carácter de aprendizaje continuo. "Hay demasiadas personas en esta industria que son más inteligentes y mejores que tú. La gente normal no puede competir. ¿Qué debo hacer si conozco a alguien especial? Siempre puedo ver personas que son mejores que yo. Sé lo que es correcto. y lo que está mal. Está bien, estoy dispuesto a aprender de ellos y estoy asombrado por las personas exitosas y destacadas”.

En el camino hacia la mejora continua de Wu Gang, Zhang Hongjiang también enfrentó la vacilación de iniciar un negocio nuevamente. Cuando Lei Jun lo invitó a unirse a Kingsoft, su primera reacción fue no: "Dudo si estoy calificado para ser CEO. Esta pregunta no se trata de Kingsoft, sino de mi capacidad y determinación".

Lei Jun rápidamente Le ayudó a generar confianza: "Ya sea que sea un CEO o un CTO, hay muchas cosas en común entre los dos. Debe comprender tres puntos clave: personas, estrategia y ejecución. Lo primero es encontrar personas, encontrar las mejores personas y luego dejarlas echar raíces y crecer. Simplemente significa que Microsoft puede tener más recursos y Kingsoft puede tener un poco menos de recursos. En este caso, ¿cómo podemos lograr la optimización? también están conectados. Esto es básicamente lo que haré en los próximos tres meses”.