Tenga confianza en la entrevista: entrevista simulada
La entrevista es el primer obstáculo para encontrar trabajo. Si ni siquiera puedes superar el primer obstáculo, no esperes marcar la diferencia. Por lo tanto, algunas personas siempre pasan momentos difíciles, tienen pensamientos nerviosos y tartamudean en las entrevistas. En realidad, no es necesario. Quizás, después de ver las siguientes entrevistas simuladas realizadas en un foro, se sienta seguro.
■Entrevista simulada 1
Candidato: Una mujer dedicada a trabajos técnicos
Entrevistador: Niu Yanna, Vicepresidente de Recursos Humanos de Ericsson (China) p> p>
Proceso de entrevista:
P: ¿Dónde trabajaba antes? Respuesta: Trabajo como persona de soporte técnico en una empresa.
Pregunta: ¿Cuál es el propósito de ingresar a la empresa? Respuesta: Me gusta el soporte técnico porque tengo esta capacidad.
P: ¿Cuáles son tus logros? Respuesta: He elaborado un plan en Shanghai y tengo buenas capacidades de coordinación en varios departamentos.
Pregunta: ¿Cómo te evalúan tus compañeros y amigos que te rodean? Respuesta: Trata a las personas con sinceridad.
Pregunta retórica: ¿Cuál es el propósito de hacerme esta pregunta? Respuesta: ¿Qué pasa con sus habilidades de comunicación en el trabajo? Quienes brindan soporte técnico deben, por supuesto, tener habilidades técnicas, pero la cooperación es lo más importante.
Comentario del entrevistador: Esta señora es muy perspicaz, pero como candidato, no debes preguntarle al entrevistador el propósito de hacer la pregunta. Si quieres mostrar iniciativa, puedes preguntarle al entrevistador al final a qué debes prestar atención en futuras entrevistas. Además, contar historias es particularmente importante. Cuenta en detalle tus logros más orgullosos y tus mejores proyectos. Resumirlos en una frase como esta no es convincente y no dejará una impresión profunda.
■Entrevista simulada 2
Candidato: un hombre que solicita un puesto de ventas en China Talent Network
Entrevistador: Yao Weimin, director ejecutivo de China Talent Network p>
Proceso de entrevista:
P: Utilice tres oraciones para presentarse y evaluarse. Respuesta: 1. Muy motivado; 2. Definitivamente le hará ganar dinero; 3. Bueno para cooperar con sus colegas.
Pregunta: ¿Cuál es tu objetivo personal en cinco años? Respuesta: Sea un gerente profesional.
P: ¿Conoce nuestra empresa? Respuesta: Visité este sitio web con frecuencia cuando estaba en la escuela. Creo que es el mejor entre los sitios web de recursos humanos.
Comentario del entrevistador: La evaluación de uno mismo es para poner a prueba su capacidad de expresión y su capacidad de pensar, y si tiene una forma de pensar en su mente, cómo se posicionará en cinco años depende de cómo haga las cosas; El propósito; preguntar si conoce la empresa es saber si realmente comprende y está sinceramente interesado en nuestra empresa. En el extranjero, si no conoces la empresa, ni siquiera deberías ir allí. Muchos de nosotros consideramos que el proceso de la entrevista es muy estresante, pero simplemente no entendemos sus beneficios. Si comprende la empresa, podrá ser más proactivo durante la entrevista. No necesitas saber mucho al respecto, simplemente muestra tu interés en la empresa durante la entrevista. Para lograr un equilibrio, no acumule sus talentos en palabras, expréselo a través de historias. Por último, es bueno no estar nervioso durante la entrevista, pero no se puede estar libre y sin restricciones. He visto a un MBA que se graduó de una muy buena escuela, con suficientes habilidades y conocimientos, pero desde el primer minuto que entró hasta el último momento que salió, se puso las manos en los hombros y se recostó en la silla detrás de la cabeza. . Me llamó así ¿Cómo elegirlo?
■Entrevista simulada tres
Candidato: un estudiante graduado de Tsinghua
Entrevistador: Xiao Hong, gerente de Asia Pacífico de Cisco Systems (China) Network Technology Co., Ltd.
Proceso de entrevista:
Pregunta: ¿Qué puesto estás solicitando? Respuesta: Soporte técnico.
Pregunta: Hay un proyecto de software con 10 personas, pero la situación económica no es buena, hay que reducir el presupuesto a la mitad, pero el jefe aún exige hacerlo mejor. ¿Qué deberías hacer? Respuesta: Lo más importante es la cultura corporativa y el toque humano. Lo que mis amigos dicen de mí es que siempre acuden a mí cuando tienen dificultades. Como líder de proyecto, puedo influir en ellos a través de mí mismo.
Creo que me apoyarán para hacer un buen trabajo en el proyecto en estas circunstancias.
Comentario del entrevistador: Recortó el presupuesto a la mitad, pero no dijo que no puede hacerlo, lo que demuestra que tiene cierta habilidad, pero es difícil ver sus habilidades en su respuesta. Mi impresión de usted es que es muy humano y se preocupa por sus subordinados. Por ejemplo, es posible que no despida empleados porque el presupuesto se reduce a la mitad, pero es posible que no sea muy sensible a los negocios. En realidad, una mejor respuesta sería: Jefe, puedo hacerlo mejor, pero ¿puedo ayudarle a resolver la crisis que reducirá mi presupuesto a la mitad? ?En cuanto a cómo hacerlo específicamente, debes discutirlo con tu jefe.
Además, debes prestar atención a tu imagen durante la entrevista. Por ejemplo, no suene su teléfono celular durante una entrevista. Si lo hace, diga "lo siento" y luego cuelgue, en lugar de decir "lo siento" mientras contesta el teléfono.