La historia del desarrollo de la tinta de avestruz
Guo Yaoting decidió elegir el avestruz, que es muy duradero, y nombró la tinta que desarrolló para indicar que la tinta tiene buena firmeza, rendimiento estable y no se sedimentará ni se deteriorará después de un uso prolongado; al mismo tiempo, el avestruz tiene una vitalidad tenaz. Su habilidad para caminar en desiertos áridos también ofrece la esperanza de venderse bien en toda China. Cualquier persona con cierta cultura no estará ajena a la tinta de "avestruz". Nació hace 60 años y durante mucho tiempo tiene un color puro y una textura excelente. Se ha vendido en el país y en el extranjero, creando una marca famosa y duradera para la industria nacional de Tianjin. ¿Cómo surgió esta marca? Empecemos por su fundador Guo Yaoting.
Guo Yaoting es de Zhaoyuan, Shandong. En 1926, Guo Yaoting, de 15 años, se despidió de sus padres y empezó a trabajar como aprendiz en una papelería llamada Cheng Wenxin en Andong, Liaoning (ahora Dandong). Chengwenxin era una imprenta y papelería famosa en ese momento, y su tienda principal estaba ubicada en Andong. Trabajó duro allí y aprendió mucho, y su jefe también lo aprovechó mucho. En 1934, para evitar el control económico impuesto por el títere Manchukuo en el noreste y abrir nuevos canales de venta, la central lo envió a Tianjin para vender libros y artículos de papelería, y al mismo tiempo se preparaba para construir una Sucursal Chengwenxin Tianjin. Después de un año de preparación completa, en 1935, se abrió una sucursal de Chengwenxin en Tianjin, que era tanto industrial como comercial, en la calle Guodian, con el nombre de papelería Chengwenxindeji. Se dedicaba principalmente al negocio de impresión y también al papel de papelería y. Materiales de tinta. Guo Yaoting se desempeña como subdirector, responsable de compras y ventas y, a menudo, trata con clientes externos.
En ese momento, el movimiento antiimperialista y patriótico estaba haciendo estragos en el país, y los llamados a promover los productos nacionales se hicieron cada vez más fuertes que nunca. Guo Yaoting, que ha estado en el negocio durante muchos años, también ha sentido desde su propio negocio que la guerra comercial entre empresarios extranjeros y empresarios chinos que compiten por el mercado chino nunca ha cesado. En ese momento no había tinta nacional en el mercado. Tianjin, Shanghai, Guangzhou y otros lugares habían estado produciendo tinta desde 1925, pero todas eran tintas a base de sal y tabletas de tinta de baja calidad y no podían competir con las importadas. productos. Como empresario patriótico, Guo Yaoting se volvió cada vez más consciente de la relación entre los productos nacionales y el destino nacional. En secreto decidió reformar la variedad y calidad de los productos nacionales para que el mercado aceptara los productos nacionales y pusiera fin al monopolio de los productos extranjeros en el mercado. lo antes posible.
Desde 1940, ha desarrollado crayones, papel carbón, papel para dibujar y pizarras de papel. Más tarde recurrió a la tinta, que tiene una amplia gama de usos, un gran volumen de ventas y grandes perspectivas de desarrollo. Durante la invasión japonesa de China y la Segunda Guerra Mundial, la tinta importada disminuyó significativamente. Guo Yaoting aprovechó esta oportunidad para desarrollar tinta nacional y decidió crear su propia marca. A partir de 1942, mientras dirigía Chengwenxin, Guo Yaoting comenzó a organizar experimentos para desarrollar tinta en la tienda. Compró una copia de la "Enciclopedia de la industria" publicada por Commercial Press y, basándose en sus conocimientos básicos de producción de tinta, Xu Chongguo de la tienda fue el principal técnico a cargo y contrató técnicos con conocimientos profesionales para que lo ayudaran. tinta en revelado que pasó del azul al negro. Cuando Guo Yaoting selecciona materias primas de producción, la premisa es la garantía de calidad. Por ejemplo, después de repetidas comparaciones con el bloque azul real, que es la principal materia prima de la tinta, se decidió utilizar la marca y el postizo alemanes Taurus. Sin embargo, el suministro de este pigmento es escaso y, a veces, hay que comprarlo a manos privadas a un precio elevado. Se necesita un tael de oro para cambiarlo por un kilogramo de bloque de azul real de alta calidad. En cuanto a la calidad del agua para fabricar tinta, aunque el agua hervida básicamente puede cumplir con los estándares requeridos, todavía usan agua tratada con carbón sulfonado.
Después de más de dos años de repetidas pruebas, ajustando constantemente fórmulas, seleccionando pigmentos, mejorando la calidad del agua, etc., se produjo por primera vez una pequeña cantidad de tinta común y se denominó marca "Lide" para que la usaran los estudiantes. No fue hasta 1945 que finalmente se desarrolló la tinta de tanato de hierro, es decir, la tinta azul-negra. En ese momento, la pintura de la marca "Camel" en el mercado era popular en todo el país. El camello tiene durabilidad, lo que significa que la pintura nunca se desvanecerá. Guo Yaoting reflexionó sobre su marca "Lide" y sintió que carecía de sabor nacional, por lo que decidió dejar de usar esta marca y eligió el avestruz, que también es muy duradero, para nombrar la tinta que desarrolló.
Cuando Ostrich Ink se puso oficialmente en producción, Tianjin todavía estaba bajo el control de los japoneses y los títeres. Uno puede imaginar lo difícil que es dedicarse a la producción industrial con la fuerza de una sola tienda. En primer lugar, no hay ninguna fábrica. Reservaron varios edificios antiguos para construir talleres de producción; si no tenían contenedores de producción, compraron algunos frascos y palanganas baratos; si no tenían botellas de embalaje después de la producción, las compraron a crédito en una fábrica de cristalería. Instale una tienda de campaña en el jardín y coloque tablas como banco de trabajo. Cuando hace buen tiempo, la tinta se empaqueta en el escenario y las botellas se pintan fuera del escenario. Cuando llueve, entro y hago otros trabajos. Durante mucho tiempo, la tinta de avestruz se produjo en condiciones tan crudas.
En cuanto a los métodos de venta, adoptó formas flexibles y diversas como distribución, venta a través de agencia, venta a crédito y suscripción; en cuanto a reducción de costos, buscaron el apoyo del departamento de transporte ferroviario y cambiaron la forma; Cajas de embalaje de cajas de madera a cajas de cartón. En términos de transporte, la capacidad de la botella de tinta ha cambiado de 1 liang, 2 liang y 3 liang anteriores a 1 kg. También creó una venta única de tinta de llenado cero, lo que facilita diferentes. Necesidades y beneficios tanto para compradores como para vendedores.
Desde la aparición de la tinta de avestruz en 1945, para verificar su calidad, Guo Yaoting ha escrito con su propia pluma dorada Parker "51" llena de tinta de avestruz todos los días. También utiliza plumas doradas llenas de tinta. Tintas de diferentes marcas chinas y extranjeras. La comparación de estas escrituras en el futuro demuestra que la calidad de la tinta de avestruz es completamente comparable a la tinta importada de marcas famosas. Revertir la idea de que los bolígrafos dorados Parker deben usar tinta Parker o Wattman. Han pasado décadas y la letra escrita con tinta de avestruz no ha cambiado de color y los trazos siguen siendo claros. De hecho, esto ya hace tiempo que es reconocido por la mayoría de usuarios, por lo que se ha convertido en una marca que ha perdurado durante décadas. Tianjin Ink Factory tomó la iniciativa en el desarrollo de tintas de alta calidad ya en la década de 1950, superando a la tinta Parker estadounidense en ese momento y causando sensación en el país y en el extranjero. Sin embargo, con el desarrollo de los tiempos, el mercado de tintas para plumas estilográficas se está reduciendo. En 1997, la crisis financiera en el sudeste asiático creó un mercado de compradores en el país y la sobreproducción desencadenó una guerra de precios. La otrora gloriosa tinta de avestruz enfrentó graves desafíos.
A principios de 1998, Wei Shurong fue nombrado director de la fábrica por primera vez. En ese momento, la empresa ya se encontraba en una situación muy difícil. Según los recuerdos de los antiguos empleados de la empresa. "En ese momento, 'Oostrich' tenía muchas deudas. Entre ellas, la construcción de una nueva fábrica. Hay 4,5 millones de yuanes atrasados, 1,04 millones de yuanes en atrasos del impuesto al valor agregado, 1,2 millones de yuanes en el fondo de empleados. -aumento de atrasos y 360.000 yuanes en atrasos en fondos de previsión”.
Al ver las dificultades que enfrenta Ostrich Ink, Wei Shurong solo tuvo una idea: "No debemos permitir que Ostrich, la flor de marca creada por generaciones, se marchite. en nuestras manos". El equipo directivo de la fábrica recién nombrado propuso audazmente una reestructuración corporativa. Su entendimiento en ese momento fue: "Sólo a través de la reestructuración pueden las pequeñas y medianas empresas adaptarse a la feroz competencia".
"Para llevar a cabo la reestructuración, trabajamos por separado de arriba a abajo. Primero fuimos a los empleados para dar discursos y obtuvimos el apoyo total de todos. La Oficina de la Luz, la Comisión Económica Municipal, la Comisión de Reestructuración, y recuerdo que había otras empresas del sistema que estaban estudiando la reestructuración en ese momento, y fuimos los primeros en lograr con éxito la reestructuración de las pequeñas y medianas empresas estatales en Tianjin, aprovechando las empresas estatales El "primer tren" de. reforma", dijo Wei Shurong, actual presidente de Tianjin Ostrich Ink Co., Ltd.
En septiembre de 1998, se estableció Tianjin Ostrich Ink Co., Ltd. y comenzó a implementar una participación accionaria equilibrada. En junio de 2000, se formó un patrón en el que los operadores poseen grandes acciones, los grupos operativos poseen acciones de control y las acciones se inclinan hacia el personal científico y técnico, el personal de ventas y los contribuyentes especiales, y todos los empleados participan en la empresa.
“La reestructuración ha traído resultados prácticos. El sistema de acciones realmente ha conectado a los empleados con la empresa, y los empleados se han convertido en los propietarios de la empresa. Realmente se ha dado cuenta del cambio al permitirme hacerlo. "Antes de la reestructuración, los empleados gastaban mucho dinero y no podían cobrar las deudas externas. Después de la reestructuración, insistimos en comprar productos del origen y compararlos. Por ejemplo, si reducimos el costo de cada botella de tinta en 0,025 yuanes, será suficiente en un año. Ahorrando 400.000 yuanes, el costo de cada caja de embalaje se reduce en 0,55 yuanes, lo que puede ahorrar 360.000 yuanes al año. El coste de una tapa de botella se reduce en 0,016 yuanes, lo que supone un ahorro de 1 millón de yuanes en costes de compra en 1998. En 1999, ahorramos 490.000 yuanes más que el año anterior”.
La reestructuración no sólo inyectó vitalidad. en la empresa, sino que también trajo beneficios tangibles a los empleados. Yuan Xueru, director financiero de la compañía, dijo a los periodistas: "Desde el comienzo de la reestructuración hasta 2007, la tasa de preservación y apreciación del valor de los activos de la compañía alcanzó el 613% y el crecimiento total de los ingresos de los empleados alcanzó el 33,6%. Después de casi diez años de operación, cada yuan de activos netos es ahora 8 veces mayor que el año pasado. Para 2007, el dividendo por acción será de 3,54 yuanes "Con el rápido desarrollo de la economía y la tecnología globales, la industria de la tinta también ha experimentado cambios fundamentales, lo que objetivamente requiere. empresas para acelerar el ajuste de la estructura del producto y realizar ajustes científicos y rigurosos rápidamente Desarrollar y desarrollar nuevos productos para mejorar la competitividad central. En los últimos años, Ostrich Ink ha acelerado su ritmo de ajuste y ha aprovechado cuidadosamente cada oportunidad de desarrollo.
Con la popularidad de las computadoras, la demanda de tinta de impresión en aerosol para computadoras ha aumentado y recargar y reutilizar cartuchos de tinta se ha convertido en una tendencia de consumo.
Gao Lingjun, director del Departamento de Pruebas y Desarrollo de Tecnología de Tianjin Ostrich Ink Co., Ltd., dijo: “En respuesta a esta situación, la compañía desarrolló tinta de impresión por aspersión por computadora en 1994, convirtiéndose en la primera en la misma industria a nivel nacional en aplicar tinta para impresión de alta tecnología en su totalidad Garantiza la compatibilidad con la tinta original y favorece la protección y reutilización del medio ambiente. Su pulverización es uniforme, densa y completa, y los puntos de inyección de tinta no tienen defectos, puntos faltantes ni deformaciones multipunto. , sin difusión ni salpicaduras. Las características únicas de la tinta han alcanzado los estándares extranjeros. Con el mismo nivel de producto y más adecuado para los hábitos de uso de los consumidores chinos, este producto está reemplazando gradualmente a los consumibles informáticos extranjeros y formando una tendencia generalizada en China. /p>
A nivel internacional, las impresoras de inyección de tinta se utilizan ampliamente en la producción industrial. La impresión de fechas de producción en latas de metal, botellas de plástico y botellas de vidrio entra en esta categoría técnica. En los últimos años, esta tecnología ha comenzado a utilizarse paulatinamente en nuestro país. La tinta de inyección de tinta no solo consume mucho dinero, tiene altos márgenes de beneficio, sino que también tiene ciertas propiedades antifalsificación. "Apuntando a esta industria en crecimiento, en agosto de 1999 desarrollamos con éxito tintas de inyección y aditivos con alto valor agregado y alto contenido técnico, y aprobamos la evaluación técnica del nuevo producto de la Comisión Municipal de Ciencia y Tecnología. Los expertos creyeron unánimemente que este producto es el primero. productos de su tipo en China han alcanzado el nivel avanzado internacional y han abierto rápidamente el mercado interno, con un aumento constante de los ingresos por ventas", presentó Gao Lingjun.
La producción de dibujos animados que coincide con el desarrollo de la industria de la animación sigue siendo una industria emergente en mi país. Ostrich ha tomado la delantera en la producción de dibujos animados. Comenzó la producción OEM de tintas de animación para Japón. y Corea del Sur hace tres años, y sus exportaciones a largo plazo han acumulado una rica experiencia y actualmente pueden producir más de 60 colores de tinta de animación profesional. Wei Shurong dijo: “Después de capturar la información de que Tianjin desarrollará vigorosamente la industria de la animación y construirá varias bases de la industria de la animación, Ostrich Ink se puso en contacto activamente con las partes relevantes para brindar apoyo profesional para que la base despegue en el futuro, en función del desarrollo de. tinta de animación, Ostrich Ink también apuntará al desarrollo y producción de una gama completa de dibujos animados”.
Estos productos de alta tecnología han agregado resistencia al desarrollo de Ostrich. Cada paso adelante de los productos de Ostrich ha liderado la dirección de desarrollo de la industria de tintas de mi país y se ha convertido en un pionero en innovación tecnológica independiente en la misma industria en todo el país. En los últimos años, Ostrich Ink ha ganado sucesivamente premios como "Productos de marcas famosas en la industria de fabricación de bolígrafos de China", "Empresa meritoria de fabricación de bolígrafos nacionales" y "Rey de la tinta de China". La Asociación Nacional de la Industria de fabricación de bolígrafos ha encargado a Ostrich Ink la compilación. un libro de texto nacional sobre fabricación de tintas. Este libro de texto se ha impreso y distribuido en todo el país como material de capacitación especial para fabricantes de tintas.
En la actualidad, Ostrich ha establecido una buena estructura de producto. Entre ellos, la tinta para pluma estilográfica de la marca Ostrich es el producto principal y representa el 52% de las ventas de la empresa; la tinta de marca Ostrich, que representa el 12% de las ventas de tinta de codificación de inyección de tinta de la marca Ostrich, tinta de impresión en aerosol para computadora y otras series de; los productos representan el 50% de las ventas de la compañía, el 15%; las tintas especiales para bolígrafos y bolígrafos de la marca Ostrich incluyen: tinta para resaltadores, tinta para bolígrafos de gel, tinta líquida para bolígrafos, tinta para bolígrafos de colores, tinta para dibujar, tinta para bolígrafos de pizarra, tinta para marcadores y otras tintas especiales. serie de tinta, que representa el 15% del total de la empresa, el 13% de las ventas; la serie de material de oficina de la marca Avestruz representa el 8% de las ventas de la empresa.
Avestruz insiste en "caminar sobre dos piernas" y se adhiere al camino de la innovación en marketing al mismo tiempo que innova en productos. Zhu Fang, subdirector general ejecutivo a cargo de ventas, dijo: “En términos de innovación de marketing, hemos establecido tres departamentos de ventas para especializarnos en la venta de nuevos productos. Hemos formulado las políticas preferenciales correspondientes para las ventas de nuevos productos. una recompensa única por las mejores cifras de ventas al final del año para movilizar completamente el entusiasmo y el entusiasmo laboral del personal de ventas. En segundo lugar, en 2000, se implementó la política de compra de marcas y 8 clientes importantes en Shaanxi, Heilongjiang, Jilin; , Liaoning, Henan, Hebei, Shandong y otros lugares han comprado la franquicia de la marca 'avestruz'”. Las iniciativas innovadoras dieron a Ostrich Ink una sólida presencia en todo el país.