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La experiencia personal de Mark Cuban

Mark Cuban, un hombre salido de Pensilvania, el "estado libre", ha quedado profundamente marcado por la "libertad" desde el momento en que nació.

El 31 de julio de 1958, Mark Cuban nació en una familia normal de clase trabajadora en los suburbios de Pittsburgh. Su padre era tapicero de automóviles. Cuban ha demostrado una considerable visión para los negocios desde que era un niño: durante una huelga de un grupo de periódicos en Pittsburgh, el pequeño Cuban tomó un autobús a Cleveland para comprar varios periódicos a un precio de 0,25 dólares cada uno y luego regresó a Pittsburgh para venderlos. por cuatro veces el precio; a la edad de 12 años, Cuban, que era optimista acerca de un par de costosas zapatillas de baloncesto, ganaba dinero vendiendo bolsas de basura. Después lo compró tranquilo y jugó a la pelota con sus amigos. El padre de Cuban nunca imaginó que su hijo "loco por el dinero", que vendía periódicos y bolsas de basura desde pequeño, algún día se convertiría en multimillonario y dueño de un equipo que llegó a las Finales de la NBA. A diferencia de Bill Gates, que proviene de una familia de clase alta, tiene un fuerte sentido de individualismo e hizo una audaz declaración en la escuela secundaria de que valdría más de 100 millones a los 25 años, Mark Cuban, que proviene de una familia plebeya. experiencia, tiene múltiples trabajos en su tiempo libre: estudiante de servicio de bar, instructor de baile disco, anfitrión de fiestas, etc. Estas experiencias prácticas afinaron los buenos modales del cubano en el trato con los demás, permitiéndole al joven ver con mayor claridad la realidad social de esa época. Se puede decir que esta experiencia acumuló la experiencia original más vívida para sus futuras elecciones industriales. La matrícula universitaria de Cuban se ganaba mediante la venta de sellos que coleccionaba: 1.100 dólares, lo que de hecho era mucho dinero para él en ese momento.

Posteriormente, Cuban ingresó a la Universidad de Pittsburgh. Y se unió a la Fraternidad Internacional Pi Lambda Phi (una organización fraternal fundada por F. M. Werner, L. S. Levy y H. M. Fisher en la Universidad de Yale en 1895. No pertenece a ninguna organización religiosa, y todos sus miembros masculinos se llaman hermanos. La organización considera ser proactivo, de pensamiento avanzado, con visión de futuro y decidido a reformar como criterio básico para reclutar miembros). Cuban, que es cálido y leal, hizo muchos amigos aquí. El anhelo de libertad se ha convertido en un tema que nunca desaparecerá entre este grupo de jóvenes. Un año después, Cuban se trasladó a la Universidad de Indiana. Aquí Cuban se unió al equipo de fútbol de la escuela. En 1977, Cuban obtuvo una licenciatura en negocios. Cuban vivió en Foster Quad, Indiana, hasta 1982. En 1982, Cuban llegó a Dallas, Texas. El cubano recién llegado regresó por primera vez a su antiguo trabajo como camarero en un bar. Después de eso, trabajó como vendedor para Your Business Software, el minorista de software número uno en Dallas. Pero en menos de un año, Cuban fue expulsado. Mark Cuban estaba hablando por teléfono con un cliente discutiendo un gran acuerdo que solo ocurre una vez cada seis meses, por lo que no tuvo tiempo de regresar a la tienda para abrir a tiempo. Hasta entonces, Mark Cuban, que se sintió un poco agraviado, se dio cuenta de lo difícil que era trabajar para otros. Con una mente libre y una personalidad fuerte, decidió abrir una empresa y crear su propio negocio. Cuban nombró a su empresa MicroSolutions. Gracias a las relaciones con los clientes que había establecido en Your Business Software, Cuban encontró las condiciones previas para el crecimiento de la empresa.

MicroSolutions inicialmente realizó algunas consultorías de sistemas y ventas de software. Entre sus clientes se incluyen instituciones de renombre como CompuServe. En sólo 7 años, Cuban ha logrado rendimientos impresionantes: el beneficio anual de la empresa ha alcanzado los 30 millones de dólares estadounidenses.

En 1990, Cuban vendió MicroSolutions a Compuserve por 6 millones de dólares y obtuvo una ganancia neta de 2 millones de dólares con la transacción.

Después de años de entrenamiento para la guerra empresarial, Cuban ya posee un excelente sentido comercial y una aguda visión empresarial. En 1995, Mark Cuban y su amigo Todd Wegner de la Universidad de Indiana lanzaron un sitio web que transmitía partidos de baloncesto universitario. A principios de la década de 1990, era la época en que los Cinco de Michigan eran muy prósperos y animados. Chris Webber, Jalen Rose y Juwan Howard se han convertido en ídolos populares que la gente se apresura a adorar. Cuando vestían chaquetas de cuero hasta las rodillas, cadenas de oro tan gruesas como sus deditos y conducían jeeps todoterreno para jugar, definitivamente era una escena de superestrella con multitudes de personas llenando las calles y banderas ondeando.

Al mismo tiempo, Cuban también organizó muchos programas que interesaban a todos pero que la transmisión de radio no cumplía con sus requisitos, como la autodefensa extrajudicial de Clinton por su escándalo sexual, y " Victoria's Secret" "Desfile de ropa interior y ropa de marca, etc., este último atrajo 1,5 millones de visitas, convirtiéndose en el evento online más espectacular hasta la fecha. El sitio web ha atraído a un gran número de jóvenes que lo visitan y hacen clic en él, y su popularidad es comparable a la de los Cinco de Michigan. Después de convertirse en multimillonarios, Mark Cuban y Wigner continuaron desarrollando nuevos negocios. Fundaron 2929 Entertainment, que ofrece varios programas completos y diversas películas y vídeos. El 24 de septiembre de 2003, Cuban compró Landmard Theatres, una cadena de 58 salas de cine de autor. Al mismo tiempo, 2929 también continúa presentando el programa Star Search, que se transmite por CBS. 2929 lanzó una vez una película "Bubble" dirigida por Steven Soderbergh, que se estrenó en los cines en enero de 2006, y su versión en DVD también se lanzó al mismo tiempo. Cuban también apareció en la portada de la revista Best en noviembre de 2003. Posteriormente, Cuban trabajó en la industria de la televisión de alta definición. Él y Philip Jarvin fundaron HDNet, la primera organización en transmitir programas de televisión de alta definición vía satélite.

En febrero de 2004, Cuban propuso participar conjuntamente en un proyecto de transmisión en vivo con la estación de televisión ABC llamado The Benefactor. El primer lote de programas se reunió con la audiencia el 13 de septiembre de 2004. Sin embargo, el proyecto fue cancelado posteriormente debido a su deslucido mercado. Cuban brindó asistencia financiera al primero cuando la Corte Suprema conoció el caso Grokster VS MGM. Al mismo tiempo, también es accionista del sitio web Synergy Sports Technology, que realiza principalmente selecciones de jugadores de baloncesto para varios equipos de la NBA. Es propietario de IceRocket, un motor de búsqueda de blogs, y es accionista de RedSwoosh. El 14 de enero de 2000, Cuban adquirió los Mavericks de manos de Ross Pilot Jr. por 280 millones de dólares. En los últimos 20 años, los Mavericks tienen un porcentaje de victorias del 40% y un récord de playoffs de 21 victorias y 32 derrotas. Este equipo nunca antes había estado lejos en los playoffs. En los siguientes 11 años, los Mavericks mantuvieron un récord de temporada regular de más de 50 victorias cada año, ingresaron a los playoffs todos los años y se transformaron en un equipo fuerte en carrera y disparos en la liga. En estos seis años, el récord de playoffs de los Mavericks es de 39 victorias y 40 derrotas. En 2006, los Mavericks llegaron a la final de la liga, pero perdieron ante el Miami Heat liderado por "Flash" Dwyane Wade. En términos generales, los propietarios de equipos de la NBA no son fanáticos del baloncesto. Por lo general, desempeñan un papel pasivo de "cajero automático". Por lo general, no suelen ver los partidos del equipo. Incluso si hay partidos en casa, la mayoría los ven en palcos de lujo aislados del ajetreo y el bullicio de la escena.

Comparado con estos jefes, Cuban se comporta como un fiel seguidor de los Mavericks: usará una camiseta corta con el logo del equipo y se sentará al margen para observar el juego con una expresión expresiva durante el juego; no obedecerá al árbitro; después de que el jugador sea castigado injustamente, gritará como un niño cuando el equipo gane, y tomará su propio avión privado hasta el lugar para animar al equipo en los partidos fuera de casa... La razón por la que Cuban puede convertirse en el banquillo. El foco de los medios es que no solo es el dueño del equipo, otra razón importante es que es el juez más preciso de los Mavericks. Cuban ha sido multado varias veces por la liga porque sólo quiere tener libertad de expresión para criticar decisiones insatisfechas, a pesar de los esfuerzos de David Stern por mantener la imagen de la liga.

El 13 de junio de 2011, el anhelado deseo de Cuban finalmente se hizo realidad. Los Dallas Mavericks derrotaron en la final 4-2 al invencible Miami Heat, que tenía a los tres grandes de Wade, Bosh y James, y ganaron el campeonato. Nowitzki también ganó el premio al Jugador Más Valioso de la final. En Survivor Series de World Wrestling Entertainment en 2003, Mark Cuban habló con el GM de RAW Eric Pitzcheff y la superestrella de RAW Randy Orton. Cuban también recibió un cinturón de oro en este combate de lucha libre. Cuban también ha puesto su atención en la MLB. Quiere convertirse en dueño de los Piratas de Pittsburgh o de los Cachorros de Chicago.

En 2005, Cuban se interesó en comprar los Pittsburgh Penguins de la NHL. En 2006, los medios informaron que Cuban se había unido a un grupo inversor con la estrella de la NHL Dan Marino y otros en un intento de adquirir los Pingüinos de Pittsburgh.

En abril de 2007, Cuban salió a aclarar los rumores de que invertiría 625 millones de dólares para comprar los Cachorros de Chicago. Pero el 12 de julio de 2007, Cuban propuso una vez más a los Cachorros de la MLB que quería comprar el estadio local del equipo, Wrigley Square, y los derechos de transmisión televisiva relacionados. Se estima que la cantidad total podría alcanzar la asombrosa cifra de mil millones de dólares.