Ocho pasos del proceso de adquisición

Ocho pasos del proceso de adquisición: identificación del problema, estudio de viabilidad del proyecto, inicio del proyecto, determinación de los estándares técnicos de adquisición, licitación, evaluación del proyecto, revisión del contrato y firma del acuerdo. Primero, el departamento de compras determina qué productos o servicios necesita comprar la fábrica, luego busca los productos o servicios en el mercado y analiza las funciones de los productos o servicios.

El valor central de las adquisiciones

El valor central de las adquisiciones es una cooperación beneficiosa para todos y ambas partes para crear valor. El efecto palanca de las adquisiciones es una de las formas de reflejar el valor central. valor de la adquisición y es una forma directa de medir el desempeño del trabajo de adquisición. El valor de la adquisición de medios se refleja en dos aspectos. Por un lado, garantiza el funcionamiento normal de la cadena de suministro. Por otro lado, está el valor de hacer reservas para el futuro y asegurar el funcionamiento normal de la cadena de suministro.

En términos del concepto central de adquisiciones, las adquisiciones solo generan dinero pero no gastan dinero en administración, y las sucursales están separadas. Mediante la construcción de una plataforma de adquisiciones digitales, ECCT ayudó a CITIC Dicastal a introducir el concepto de adquisiciones a gran escala. El valor central de las adquisiciones a gran escala y de modelos en sí es controlar los costos, y los requisitos de adquisiciones de la empresa ya han cumplido con los requisitos de la empresa. Las grandes adquisiciones se centran en la participación temprana de los proveedores, el abastecimiento estratégico y la gestión del desempeño de los proveedores.