¿Las franquicias de snacks generan dinero?
¿Cuáles son los trucos para unirse a una tienda de snacks (tienda de conveniencia)?
1. ?
2. Con el apoyo de una niñera desde la sede, ¿los franquiciados simplemente se sientan y esperan para ganar dinero y alcanzar la cima de sus vidas?
3. ¿Modelo de negocio compuesto, tienda de snacks tradicional (tienda de conveniencia) + venta minorista sin personal las 24 horas + comida cocinada + comida fresca + tabaco y alcohol + entrega urgente + compra grupal?
4. ¿La sede regala máquinas de muñecas, máquinas de lotería y equipos desatendidos? ¿La empresa también conecta con la estación Cainiao de forma gratuita?
5. ¿La sede central planifica periódicamente actividades promocionales? ¿Invitar a celebridades y celebridades de Internet a transmisiones en vivo para traer productos? ¿Promoción en los medios en toda la red?
6. ¿La sede reembolsará la tarifa de exhibición y la tarifa de apilamiento todos los meses? ¿Ayudar a los franquiciados a gestionar su negocio sin preocupaciones?
7. ¿La sede tiene una cadena de suministro global, productos completos y suficientes y entrega en 24 horas?
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Muchos franquiciados se sienten atraídos por estas llamadas políticas de apoyo a la sede, pensando que pueden gastar entre 20.000 y 30.000 yuanes, o incluso unos pocos miles de yuanes. en tarifas de franquicia. Abra fácilmente una tienda y espere a cobrar el dinero. De hecho, esto cayó en la "estafa de franquicia" cuidadosamente preparada por la sede. ¿Cómo "hacer trampa" específicamente? Los secretos se te revelan uno por uno a continuación.
1. La tarifa de franquicia la determina unilateralmente la sede. Fluctúa alto y, a veces, es difícil medir el esfuerzo que haces, al final depende de cuánto. cuánto tienes que pagar. Además, muchas empresas son "borrachos distintos del vino" y atraen deliberadamente a franquiciados mediante tarifas de franquicia ultrabajas y luego aumentan las tarifas en varios nombres.
2. Todo el llamado soporte estilo niñera requiere pago. ¿No quieres pagarlo? Lo siento, no.
3. Los llamados modelos de negocios compuestos se construyen a un precio elevado y el costo es varias veces mayor que la tarifa de franquicia.
4. Antes de unirse, se decía que era un regalo, pero después de unirse, resultó que el franquiciado tenía que conectarse con los proveedores de máquinas de garras y máquinas de lotería. Es de uso gratuito, pero. se requiere un depósito. Éste cuesta varios miles y aquel cuesta uno o dos mil. La llamada estación de acoplamiento gratuita envía sólo ligeramente un enlace al franquiciado, lo que le permite solicitar la operación por su propia cuenta. Respecto a todos estos costos, nunca los hemos explicado a los franquiciados y siempre hemos enfatizado que son gratuitos. No fue hasta que la tienda abrió pronto y los franquiciados pidieron a la sede que cobraran que se les informó que se generarían varias tarifas.
5. Para las llamadas actividades promocionales, la sede solo pedirá a los franquiciados que paguen por sí mismos y vendan a precios bajos, y mucho menos a las llamadas celebridades y celebridades de Internet que traerán productos al sitio. las empresas incluso dirán: "Si donas cientos de miles, puedo pedirle a celebridades influyentes que vengan y te ayuden a transmitir en vivo. Solo necesito donar decenas de miles o cientos de miles. ¿De dónde puedo conseguir celebridades influyentes (no?") limitado a franquiciados de tiendas de snacks (tiendas de conveniencia), té con leche. ¡Lo mismo ocurre con la inscripción).
6. La llamada devolución mensual de las tarifas de visualización. Cuando los franquiciados solicitan a la empresa que cobre, la empresa dirá que esta tarifa de visualización es devuelta por el proveedor y no tiene nada que ver con la devolución de la empresa. La premisa es que solo hay productos en el estante. Luego utilizaron varias razones para persuadir a los franquiciados de que no pensaran más en la tarifa de exhibición, ignorando por completo la promesa original de que la empresa la reembolsaría sin condiciones.
7. La llamada cadena de suministro global no es más que el franquiciado que encuentra un proveedor local, o proporciona directamente un pequeño programa para que el franquiciado realice el pedido por sí mismo y entregue los productos después de una determinada cantidad. No se permite la entrega en 24 horas.
La clave es que los gastos involucrados en los proyectos anteriores son en realidad cantidades pequeñas. Los gastos involucrados en las siguientes categorías son la principal fuente de ingresos de la sede.
1. El coste de decoración es elevado.
Para poder ganar altos costos de decoración, la empresa básicamente estipula en el contrato que la tienda del franquiciado debe ser decorada por la propia empresa o un tercero designado por la empresa, y además debe titularse "Marca de Garantía". Unificación" "nombre. De hecho, el precio de decoración de la empresa es mucho más alto que el precio de mercado, incluso 2-3 veces el precio de mercado. Una tienda de snacks (tienda de conveniencia) con un área de unos 30 metros cuadrados solo necesita pintar una gran pared blanca. e instalar un techo suspendido, distribuir agua y electricidad, y el costo de decoración puede llegar a oscilar entre 60.000 y 70.000 yuanes. Cabe señalar que la decoración aquí solo se refiere a la decoración dura, y no incluye costos como barras de bar, cajeros, gabinetes, equipos, etc.
2. Los costes de equipos y materiales son elevados.
(1) El costo del equipo de una cafetería (tienda de conveniencia) oscila entre 40.000 y 50.000 yuanes. De hecho, la mayoría del equipo proporcionado son pequeños electrodomésticos sin valor. Congelador de puerta sin licencia con un precio de casi 20.000 yuanes.
(2) Una barra de madera ordinaria de 80 cm (caja registradora) cuesta entre seis y siete mil yuanes.
(3) La empresa vendió al franquiciado una vitrina para tabaco y vino con un precio de menos de 2.000 yuanes en Taobao por casi 20.000 yuanes. El precio era alto y la calidad era mala. No es la madera maciza original prometida por la empresa, sino que el mueble está hecho de paneles de chapa muy fina.
3. Hay muchos otros cargos
El franquiciado abrirá pronto, y toda la orientación y supervisión de apertura prometida por la empresa se convertirá en elementos pagados y se cobrarán tarifas de franquicia adicionales.
Comerciante La llamada "tarifa de apertura" y la "tarifa de consumibles" varían de uno a dos mil hasta seis a siete mil.
No fue hasta después de la apertura que los franquiciados se dieron cuenta de repente de que el presupuesto inicial para abrir una tienda de snacks (tienda de conveniencia) era de unos 100.000 yuanes y que la inversión ya había superado los 200.000 yuanes. El presupuesto se duplicó después de la apertura de la tienda, la empresa tampoco brindó ninguna ayuda real y las políticas de soporte prometidas básicamente no se cumplieron. Muchas tiendas franquiciadas cerraron sus tiendas y detuvieron las pérdidas dentro de los dos meses posteriores a la apertura. no brindó ninguna ayuda real sin el apoyo prometido. Las políticas de soporte básicamente no se han implementado.
Así que el abogado aconseja: La inversión es arriesgada, así que tenga cuidado al unirse. Antes de afiliarse, debe realizar una adecuada prevención y control de riesgos, evaluar su propia tolerancia al riesgo y no invertir en préstamos. Antes de firmar un contrato, asegúrese de comprender claramente la siguiente información e implementar estos contenidos en el contrato para evitar disputas posteriores:
1. Si la empresa de decoración es designada por la sede y el estándar de cobro de las tarifas de decoración. y varios elementos de carga esperan.
Si la sede dice que el costo debe ser medido por la empresa de decoración después de alquilar la tienda antes de poder cotizar, entonces el riesgo es muy alto, porque el contrato estipula que la sede designará el empresa de decoración, así que no importa cuánto cotice la empresa de decoración, todo se decide por usted, no tiene lugar para regatear. La sede no desarrolla sólo un franquiciado. Se deben registrar los precios de decoración de otros franquiciados por metro cuadrado, los materiales utilizados, los precios unitarios, etc., y debe haber un rango de precios.
2. La decoración mencionada anteriormente es solo la decoración dura, además de la decoración dura, otra decoración suave en la tienda, como mostradores de bar, cajas de luz publicitarias, vitrinas, vitrinas, etc. congeladores, etc., ¿es necesario unificarlos desde la sede? Para su compra o personalización, ¿existen estándares de carga e imágenes de muestra (material, tamaño, tiempo), etc.?
Muchas oficinas centrales utilizan recibos por adelantado cuando cobran a los franquiciados, y cualquier exceso se reembolsará y se reembolsará menos. Cuando los franquiciados pagaron el equipo por adelantado, no tenían idea de qué incluía el equipo, cuánto costaba la unidad, qué modelo era, cuál era su calidad, etc. Nunca habían visto muestras cuando les entregaron el equipo. Descubrí que la calidad del equipo enviado por la sede era mala, el precio es alto y algunos incluso tienen tres productos. Los llamados "más reembolsos y menos subsidios" sólo harán que lo compenses, no te reembolsen por mucho que hayas pagado por el equipo por adelantado, la central manipulará la lista de precios e incluirá todos los costes. En el caso de que los precios de los equipos mencionados anteriormente sean muy altos, los franquiciados a menudo no tienen remedio, porque el precio por el que se vende el equipo es un comportamiento del mercado, y es normal que la sede central gane la diferencia, por lo que es difícil justificar el alto precio. precio.
3. Debe preguntar en la sede qué canales de suministro existen, cómo calcular los costos de distribución, cuánto pide y cuánto pide, etc., y escribir estos canales de suministro y métodos de cooperación en el contrato.
El canal de suministro es el alma de una tienda de snacks (tienda de conveniencia). Si hay un canal de suministro con alta calidad, categorías completas y precios favorables, los franquiciados pueden utilizar esta cadena de suministro completa para ganar un mercado más alto. participación y mayores márgenes de beneficio. Si no existe una cadena de suministro en la sede, ¿cuál es la diferencia entre unirse y no unirse? Incluso si los precios de los proveedores en la sede son más caros que los del mercado (la sede cobra una comisión o recibe un descuento), es mejor no unirse.
4. Si la casa matriz promete servicios adicionales de valor agregado, debe quedar escrito en el contrato, indicando claramente el tipo de servicio, el tiempo de implementación y los posibles gastos.
En los casos manejados por abogados, algunas sedes harán gran publicidad y prometerán regalar puertas inteligentes, sistemas minoristas no tripulados, etc., para atraer franquiciados con comercio minorista no tripulado las 24 horas, por ejemplo. Cuando se abren las tiendas franquiciadas, la sede solicitó el sistema minorista no tripulado. La sede dijo que el sistema se entregó de forma gratuita, pero que se requirieron tarifas de instalación que oscilaban entre 8.000 y 10.000 yuanes.