Centro de dispensación de medicamentos intravenosos: magnífica transformación de la gestión 6S

La primavera regresa en mayo y el mundo se llena de verde en cinco mil kilómetros.

Para crear un ambiente de trabajo cómodo y establecer una buena imagen de trabajo, nuestro departamento respondió activamente al llamado del hospital e inició la gestión ajustada 6S bajo el liderazgo del director Peng y la enfermera jefe Cao.

El centro de dispensación de medicación intravenosa cuenta con una gran superficie, incluyendo dos departamentos: dispensación de medicación intravenosa y farmacia de internación. Dispone de una gran cantidad de fármacos y una gran variedad de fármacos aunque existen algunas experiencias de otros departamentos. eso se puede usar como referencia, debido al área grande y al poco personal, ¡lo que trajo muchos inconvenientes a nuestro trabajo 6S! Como dice el refrán: "Todo el mundo echa leña al fuego", por lo que el director del departamento y la jefa de enfermeras se hicieron cargo personalmente y dirigieron a todo el personal del departamento a enviar, recibir tareas, dividir el trabajo y cooperar, y rápidamente comenzaron la campaña 6S. Desde entonces, todo el personal en el centro de configuración se ha apresurado colectivamente a la administración de 6S en su tiempo libre y fuera de servicio. Solo tienen el concepto de ir a trabajar pero no salir del trabajo.

Cuesta imaginar que estaban así antes de conocer a 6S...

Aun así, todos no dudaron en absoluto, limpiando y no soltándose en ningún rincón. , organiza cada elemento y construye tu propia casa. Tú eres responsable de limpiar el alféizar de la ventana, yo soy responsable de lavar los trapos, tú eres responsable de clasificar, yo soy responsable de marcar, tú eres responsable de etiquetar, yo soy responsable de poner..., sin miedo a ensuciarme, Sin miedo a cansarme, la cooperación es perfecta. ¡Luchamos codo con codo, sudamos juntos y dejamos las huellas más bonitas en mayo!

Con el fin de estandarizar el proceso de dispensación de medicamentos y solucionar el problema de la discrepancia entre el tiempo de impresión de los medicamentos orales monodosis y la situación real, nos hemos comunicado con la información centro y subcontratamos ingenieros de máquinas muchas veces, y profundizamos en la primera línea clínica. En el último mes, bajo el liderazgo personal del director, visitamos 31 departamentos clínicos y participamos en turnos de transferencia tempranos en 16 departamentos clínicos, y finalmente resolvimos el problema con éxito. de tiempos de dispensación de medicamentos inconsistentes. Resuelve el problema de los tiempos de medicación inconsistentes y garantiza la seguridad de la medicación clínica.

Después de dos meses de construcción, nos hemos transformado con éxito.

? Por supuesto, también hemos recibido innumerables toques. La madre de Dean Peng es la primera en ir a trabajar y la última en salir del trabajo todos los días. ¡Ella hace todo ella misma y nos lleva a luchar juntos! El Sr. Cao, el jefe de enfermeras, corre de un lado a otro todos los días y nunca sale a tiempo del trabajo. Y la mayoría de nuestros hermanos y hermanas tienen que trabajar en casa e ir a trabajar al mismo tiempo. Las dificultades y las dificultades son evidentes. Es más, la futura madre todavía insiste en trabajar horas extras con todos a pesar de su gran barriga. No le teme a las dificultades ni al cansancio... ¿Gracias al 6S, la cohesión de nuestro equipo es más fuerte y somos más como una familia, luchamos juntos? !

Después del esfuerzo de todos, finalmente recibimos la aceptación “6S” del hospital.

Estamos unidos como uno y estamos a la altura de nuestras expectativas. ¡Estamos en el proceso de revisión de aceptación y pasamos con una puntuación alta!

?En este momento, no hay palabras que puedan expresar nuestra emoción interior. ¡Cada gota de sudor que derramamos y cada esfuerzo que ponemos se han realizado en este momento! A través de esta acción total, todos nos hemos dado cuenta profundamente de que la gestión eficiente de 6S presta atención a los detalles y la vida diaria de 6S sólo puede ser mejor, no la mejor; En el futuro, lo apreciaremos aún más y continuaremos trabajando juntos para contribuir al segundo hospital y crear mayor gloria para el centro de dispensación estática.