¿Cuál es el modelo de marketing de los teléfonos móviles Meizu?
Entre los muchos fabricantes nacionales de teléfonos móviles, Meizu se considera una alternativa. Mientras que otros fabricantes se centran en ampliar su cuota de mercado añadiendo categorías de teléfonos móviles, Meizu siempre sólo tiene uno o dos teléfonos móviles. Sin embargo, los fans formados espontáneamente por los usuarios de Meizu son absolutamente incondicionales y muy leales. Si aprendemos de Apple, podemos hacer marketing del hambre. El enfoque es mantener el producto en secreto hasta el lanzamiento, pero no hacer nada. En su lugar, puede aprovechar al máximo el poder de Internet para promocionar las noticias publicadas entre los clientes objetivo. Cada vez que se lanzan teléfonos móviles Meizu, se anunciarán en grandes cantidades, pero siempre estarán agotados. Por un lado, la capacidad de producción de la empresa no puede satisfacer la demanda del mercado y, por otro, la empresa reduce el lanzamiento de sus productos al mercado.
Cantidad, formando marketing del hambre. Aunque cada vez se anuncia que el jefe de Meizu, J.Wong, también es una figura misteriosa, nunca ha concedido una entrevista a los medios. Esta sensación de misterio se extiende desde el jefe hasta la empresa y los productos.
2. Marketing boca a boca
La clave para ganar la comunicación boca a boca reside en una excelente tecnología. Por ejemplo, para ganarse una buena reputación entre los "jugadores", Meizu ha hecho grandes esfuerzos en el diseño de productos, el control de calidad y el servicio posventa. Por ejemplo, en términos de duración de la batería, Meizu marca el valor mínimo del producto de prueba, lo que hará que los usuarios sientan que supera las expectativas. Meizu comenzó confiando en el marketing de boca en boca. No gastó grandes sumas de dinero en marketing como otros fabricantes, sino que invirtió casi todas las ganancias en investigación y desarrollo de productos y luego solo fabricó un producto a la vez. invirtió las ganancias en el siguiente producto después del éxito en el desarrollo.
3. Hype marketing
Es el incidente “Target Gate” de Meizu (una larga fila de personas hicieron fila frente a las tiendas Meizu para comprar teléfonos móviles y fueron acusadas de contratar trolls para hacerlo deliberadamente). ¿Crear falsas impresiones)? ¿Ya no es importante? Porque, en cualquier caso, este incidente recibió mucha atención y el conocimiento de la marca aumentó considerablemente después.
4. Marketing de Weibo (foro)
La estrategia de marketing de Meizu tiene que mencionar el Foro Meizu. Casi todo el sistema de marketing de Meizu gira en torno al Foro Meizu. A lo largo de la historia del desarrollo de Meizu, el foro siempre ha sido el primer lugar para que Meizu publique anuncios, debates, marketing y publicidad. El director ejecutivo de Meizu, Zhang Huang, también es el administrador del foro. J.Wong a menudo se comunica e interactúa con los usuarios en el foro, responde las preguntas de los usuarios, escucha las opiniones de los usuarios y ocasionalmente revela los parámetros y configuraciones de los productos de próxima generación para mantener la atención de la gente en los productos Meizu. Después de varios años de desarrollo, el número de miembros registrados ha superado el millón, el número medio de usuarios diarios en línea se ha mantenido por encima de las decenas de miles durante mucho tiempo y el número medio diario de publicaciones ha aumentado. sido de decenas de miles. Meizu Forum ha conseguido un gran número de seguidores leales. Los internautas que visitan con frecuencia los foros de Meizu se hacen llamar amigos de Meizu y J Wong se ha convertido en una celebridad en el foro. Los amigos encantadores a menudo lo llaman jefe, y los discursos de J Wong en foros a menudo son citados e informados por los principales sitios web de tecnología, lo que desempeña un muy buen papel de publicidad y marketing.