Alibaba ha tenido problemas con frecuencia. Jack Ma eligió a Zhang Yong como su sucesor.

Se puede decir que el Grupo Alibaba ha experimentado altibajos. El comienzo de 2021 ha estado marcado por una "primavera de problemas". Alibaba aún no ha rectificado el sector financiero del país y no ha controlado estrictamente Internet. Después del lanzamiento de la plataforma de préstamos, las consecuencias del colapso de la cotización de Ant Financial entraron directamente en el pozo de la "investigación antimonopolio". El 10 de abril se concluyó que Alibaba recibió una multa administrativa de 18.228 millones de yuanes. Hasta ahora, esta es una de las multas más altas desde que el país implementó el antimonopolio, y Alibaba respondió a este castigo "aceptando sinceramente y obedeciendo resueltamente", expresando su cooperación activa para fortalecer el establecimiento de un sistema de cumplimiento para implementar mejor. Tareas sociales, esta serie de "vuelcos" hace que la gente comience a preguntarse por qué Zhang Yong, quien tomó el relevo de Jack Ma para hacerse cargo del Grupo Alibaba, hizo que Alibaba se encontrara con "Waterloo" repetidamente. , Jack Ma está aquí En ese momento, Alibaba tuvo un viaje tranquilo y no hubo ninguna sanción administrativa por no salir a bolsa. ¿Surgió realmente el problema con Zhang Yong? ¿Cómo se ganó la confianza de Jack Ma y fue designado como su sucesor? ?

Zhang Yong nació en Shanghai en 1972. Estaba más interesado en las finanzas, por lo que fue admitido en la Universidad de Finanzas y Economía de Shanghai y aprendió conocimientos financieros más sistemáticos. Después de graduarse de la universidad, trabajó como un. Poco después, se mudó a PricewaterhouseCoopers como contador de Arthur Andersen. Sin embargo, Zhang Yong gradualmente sintió que lidiar con datos financieros todos los días no era un desafío. , se unió a la gran empresa de juegos en línea. Además de desempeñarse como director financiero, también fue responsable de investigar el modelo de realización comercial de la empresa. No pasó mucho tiempo antes de que se convirtiera en director financiero y ayudó a la gran empresa a prosperar. Después de hacerse un nombre en el campo de los juegos, Zhang Yong comenzó a sentirse insatisfecho nuevamente. En 2007, escuchó que una empresa de comercio electrónico estaba surgiendo. El campo del comercio electrónico era muy difícil para la gente en ese momento. Incluso para China, es algo relativamente nuevo. De esta manera, Zhang Yong, a quien le gustan los desafíos, se unió a Alibaba poco después de su creación.

Durante sus varios años en Alibaba, Zhang Yong hizo tres cosas importantes, que llevaron el desempeño de Alibaba a un nivel superior. El talento de Zhang Yong en la gestión de asuntos ganó el reconocimiento de Jack Ma. El favor de Zhang Yong lo confirmó gradualmente. Zhang Yong podría suceder a Jack Ma. Lo primero que hizo fue salvar el centro comercial Taobao. En ese momento, el centro comercial Taobao estaba lleno de productos falsificados debido a la falta de una supervisión efectiva y la calidad de los comerciantes instalados en Taobao también era mixta. con JD.com, el desempeño de Taobao es incluso una fracción del de los demás.

Como resultado, Huang Ruo, el entonces presidente de Taobao, fue derrocado por Jack Ma y Zhang Yong asumió el cargo. Primero planteó la indemnización por daños y perjuicios a los comerciantes y reguló estrictamente las costumbres del centro comercial Taobao. Por supuesto, despertó el descontento de algunos comerciantes, pero al final la situación se estabilizó, y entonces Zhang Yong pensó en crear un truco para atraer clientes a comprar. De esta manera nació el "Double Eleven" que enloqueció a todos. El primer día de "Double Eleven" en 2009, que permitió que el volumen de transacciones de Taobao alcanzara diez veces el nivel normal. Después de años de avance, Double Eleven se ha convertido en el carnaval de compras de hoy, trayendo billones de transacciones a Taobao.

Lo segundo es transformar el Taobao web en Taobao móvil. En 2013, nació la red 4G. La vida de las personas ha experimentado cambios trascendentales. Los equipos de telefonía móvil se han vuelto cada vez más avanzados y diversas aplicaciones. Antes de esto, la gente solo podía iniciar sesión en páginas web de computadoras para comprar en línea. Primero, era difícil completar las compras en línea en cualquier momento y en cualquier lugar. Inmediatamente, Zhang Yong dirigió el equipo para desarrollar Taobao móvil. la aplicación Taobao para los teléfonos móviles de todos. Al mismo tiempo, para apoderarse del mercado, Lu Zhaoxi desarrolló la aplicación de mensajería instantánea "Hustle", pero recayó en la empresa unicornio de mensajería social Tencent. Naturalmente, el móvil Taobao de Zhang Yong se destacó. No solo cambió el modo de monetización, sino que también compitió por el tráfico. Quitándose un gran pedazo de pastel en el medio, la batalla de Zhang Yong hizo que Jack Ma comenzara a pensar en entregarle Alibaba en el futuro.

La tercera cosa es dejar que Alibaba tome la dirección de la digitalización. Cuando el comercio electrónico de Alibaba esté en auge, utilice big data como soporte para construir el equipo de Internet global de Alibaba, que es lo que vemos hoy, Alipay. Ant Financial y otras empresas, la computación en la nube de big data y otros servicios le han dado a Ali las alas para despegar, especialmente Alipay, que se ha convertido en un unicornio de herramientas de pago de terceros que no solo puede hacer bien el trabajo tradicional, sino también He. encontró un nuevo camino y abrió una nueva dirección. Con su destacado talento empresarial y su liderazgo firme y tranquilo, logró un crecimiento saludable en los trece trimestres de Ali, liderado por Zhang Yong, transformado de una plataforma minorista de comercio electrónico a una economía. comercial Ali Zhang Yong jugó un papel indispensable en el viaje de Alibaba hacia la tecnología. Es por eso que Jack Ma entregó el puesto de CEO a Zhang Yong. Pero ¿por qué Zhang Yong no puede continuar con su gloria pasada y, en cambio, hace que Alibaba tenga "accidentes" con frecuencia? ?

Tomemos el caso del monopolio de Ali en el mercado esta vez. "Double Eleven" fue "creado" por Ali, pero ahora no importa qué plataforma de comercio electrónico participe en este evento, Double Eleven ya no existe. Es exclusivo de Taobao. Las plataformas de comercio electrónico como JD.com y Pinduoduo también realizarán eventos especiales en Double Eleven. Sin embargo, el término "Double Eleven" ha sido patentado por Alibaba y nadie puede utilizar el nombre "Double. Once". Como resultado, plataformas como JD.com cambiaron "Double Eleven" por el "11.11" digital. Con respecto a este comportamiento, Alibaba comenzó a participar en una competencia de "elige uno" con JD.com. Las batallas "obligan" implícitamente a los comerciantes a elegir entre Taobao y JD.com. Si abre una tienda en Taobao, no es imposible abrir una tienda en JD.com, pero Taobao restringirá silenciosamente las tiendas exponiendo la tienda a "no". dicha tienda" en el cuadro de búsqueda, los clientes "no podrán ver" la tienda y se reducirán el flujo natural de clientes y las ganancias.

Además, Alibaba también abusó de su posición dominante en el mercado, quemó dinero para apoderarse del mercado e implementó big data para apuntar a usuarios con diferentes capacidades de gasto. El precio de sus compras será más caro, y mucho menos información filtrada. Para dar un ejemplo simple, los ricos Alibaba utilizarán subsidios de precios, cupones de descuento para apoderarse del mercado y adoptarán el método de "pequeñas ganancias pero rápida rotación", reduciendo el precio. precio de los productos al más bajo para atraer clientes. Si otras plataformas quieren ganar participación de mercado, solo pueden bajar sus precios que Alibaba. Sin embargo, no tienen los "recursos financieros" de Alibaba, y el resultado de esto será este. Ha provocado un caos en el mercado económico y los intereses de los pequeños y medianos operadores en el mercado han sufrido pérdidas. Además, Ali también ha llevado a cabo adquisiciones y fusiones con otras empresas para formar empresas "Big Mac" súper invencibles. exprimiendo a los competidores sin capital, ocupando todos los aspectos del mercado, es por eso que Alibaba sufrió un gran golpe esta vez cuando el estado lanzó una investigación exhaustiva sobre los monopolios corporativos.

¿Pero todas estas instrucciones dadas por Zhang Yong desde que se convirtió en director ejecutivo? De hecho, no es así. Tres pies de hielo no se congelaron de la noche a la mañana. Un modelo de negocio como el de Ali ya ha comenzado. Fue solo después de años de acumulación, y la influencia generalmente involucra a toda la industria, que fueron sorprendidos en el acto, lo que resultó en la situación actual. Sería parcial culpar solo a Zhang Yong, así que espero que Zhang Yong pueda arreglar las cosas a tiempo. , tal como respondió Ali. Tal rectificación proactiva devolverá la claridad al mercado y, al mismo tiempo, también servirá como una advertencia a otras empresas de que deben asumir sus responsabilidades sociales solo con el desarrollo sano y saludable de toda la economía. mercado, su empresa puede convertirse en un árbol imponente en una tierra pura, de lo contrario será contraproducente para su cuerpo.