Cinco modelos de carta de intención para cooperación en proyectos

En términos de estrategia empresarial, la cooperación también es un medio para el desarrollo a largo plazo. A continuación se muestra la carta de intención para la cooperación en proyectos que le traje. Puede leerla y consultarla.

¡Cinco plantillas de cartas de intención para la cooperación en proyectos (1) <. /p>

Plan anual de cooperación

Propósito de la cooperación:

1. Reducir el costo de la cooperación tripartita con Building Materials and Home Furnishing Alliance

2. Optimice el número de actividades promocionales anuales de la alianza

3, gestión refinada y optimizada de los clientes de la alianza

4. Comparta de manera efectiva los recursos previstos para los clientes de la alianza.

5. Los gerentes ejecutivos de alianzas profesionales crean equipos de alianza

6 , la alianza de primera línea integra empresas de consultoría de primera línea, optimiza los recursos a través de alianzas sólidas y crea la primera alianza que lidera la dirección del desarrollo de materiales de construcción y muebles para el hogar locales.

Canales de cooperación:

1. Paquete completo

2. Medio paquete, las tres partes de Dynamic Consulting son responsables del reclutamiento, la capacitación y el desarrollo completo de los gerentes ejecutivos. Introducción del plan anual por parte de la alianza local. Contratación de gerentes ejecutivos, Dynamic Consulting es responsable de construirlos y capacitarlos. Úselo para comunicarse con la alianza para actividades y gestión diaria.

Contenido de la cooperación:

1. Plan anual de cooperación en promoción

2. Sistema de creación y seguimiento del gerente ejecutivo de la alianza

3. Reunión anual de la Alianza

4. Módulo de capacitación (tarifa aparte, precio especial para cooperación estratégica)

Plan de promoción del evento anual

El primer evento: un buen comienzo

Segundo evento: La versión Alliance tiene un buen comienzo

Tercer evento: 315 Love in (Shenyang) (Love Home) Spring Thunder Operation

Las tiendas de apoyo realizan actividades Por sí solos, el depósito de vinculación de la Alianza aumentó.

El cuarto evento: vinculación de alianzas en abril

El quinto evento: banquete de clientes a pequeña escala en abril

El sexto evento: Promoción regular del Primero de Mayo

El séptimo evento: Cierre de tiendas a pequeña escala en junio

El octavo evento: Evento de la Alianza en julio

El noveno evento: Pedido único en agosto Venta de productos

El noveno evento: Cada marca realiza sus propias actividades promocionales a gran escala (inauguración, aniversario, celebración de la fábrica, etc.)

El décimo evento: Voladuras a pequeña escala en septiembre

El undécimo evento: promoción regular en octubre

El duodécimo evento: ventas de cierre de tiendas a fines de octubre

El decimotercer evento: alianza a gran escala en noviembre Vinculación

El decimocuarto evento: Voladura de terminal a pequeña escala en diciembre

El decimoquinto evento: Promoción regular del día de Año Nuevo

El decimosexto evento: El día de Año Nuevo El primero cerco y represión de clientes a pequeña escala.

Sistema de creación y seguimiento de gerentes ejecutivos de la alianza

1. Reclutamiento de gerentes ejecutivos de la alianza

2. Dynamic Consulting realiza capacitación especial para gerentes ejecutivos (capacitación especial series )

3. El gerente ejecutivo regresó para llevar a cabo una gestión refinada del equipo, y Dynamic Consulting fue responsable de la supervisión y corrección.

4. Dynamic Consulting fue responsable de la capacitación y presentaciones para las 16 actividades de la alianza, y el gerente ejecutivo participó en la capacitación y regresó a realizar el trabajo. Implementación

5. Rotación de gerentes ejecutivos en la región (en diferentes actividades especiales, los gerentes ejecutivos llevan). intercambios de ciudades específicos) Reunión anual de la Alianza

1. Planificación e implementación de la reunión anual de la Alianza

2. Resumen y evaluación de la cooperación anual de la alianza

3. Perspectivas y implementación de la cooperación de la alianza en el próximo año

4. Cada marca comenzará la implementación en el nuevo año

Módulo de capacitación (no incluido en el plan de cooperación, se cobra por separado)

Campamento de entrenamiento práctico de estrategia anual para jefes

Campamento de entrenamiento especial para súper gerente de tienda

Campamento de entrenamiento de élite de ventas

Campamento de entrenamiento para gerentes ejecutivos precio original 19.800 yuanes/persona precio original 5980 yuanes/persona precio original 2980 yuanes/persona gratis para comerciantes cooperativos, 9800 yuanes/persona para otros comerciantes

Introducción gratuita para alianzas cooperativas Gestión refinada de alianzas (introducción al sistema de marketing de precisión dirigido)

Tarifa de cooperación:

1. Modelo todo incluido

La tarifa de cooperación anual es de 150 000 a 200 000, incluidas las tarifas de terceros de motivación y las tarifas del gerente ejecutivo.

2. Modelo de medio paquete

La tarifa anual de consultoría y planificación para la consultoría energética es de 60.000 yuanes.

La alianza contrata gerentes ejecutivos y los honorarios de capacitación y seguimiento son gratuitos.

Nota: Los honorarios anteriores no incluyen los gastos de viaje del consultor de energía al lugar (incluidos los gastos de viaje de ida y vuelta, comida y alojamiento)

Cinco plantillas para carta de cooperación de proyecto de intención (2)

Al analizar los antecedentes del mercado de entrenamiento deportivo de Ji'an y combinar los muchos años de experiencia en entrenamiento y gestión de baloncesto del grupo de entrenamiento, se formula un plan que satisfaga los deseos de ambas partes; /p>

Con el fin de aprovechar al máximo los recursos del recinto deportivo comunitario o escolar y mejorar la calidad de vida del propietario o enriquecer las actividades extracurriculares de los estudiantes, aumentando los fondos adicionales para las empresas inmobiliarias o escuelas

; sobre las necesidades de los propietarios de la comunidad o los estudiantes de la escuela, formular un plan que satisfaga la propiedad o la escuela;

Proponer condiciones de cooperación razonables para los socios Después de confirmar la relación de cooperación entre las dos partes, continuaremos perfeccionándola. los detalles de implementación del proyecto.

Nuestro compromiso y esperanza de coordinar asuntos

1. Nuestra empresa proporciona entrenadores de baloncesto profesionales a comunidades o escuelas y ayuda a las comunidades o escuelas a lanzar clases de entrenamiento de baloncesto.

2. Para el proyecto de capacitación, cursos de baloncesto, nuestra empresa brindará publicidad relevante y orientación y consulta profesional. Esperamos que la administración de la propiedad y la escuela brinden un gran apoyo.

3. La oficina de administración de propiedades o la escuela lleva a cabo clases de capacitación basadas en un método de participación. La proporción de participación es: La oficina de administración de propiedades o la escuela representa el 30% de los ingresos (proporciona el lugar)

Centro de entrenamiento de baloncesto de Ji'an Luzhou Representa el 70% de los ingresos (proporcionando entrenadores, promoción de sedes, equipos de enseñanza, equipos de gestión y programas)

4. Otra asistencia operativa:

La oficina de propiedad o la escuela coordinará con la comunidad o la escuela los asuntos de administración de la propiedad, como la gestión de la seguridad pública, la inspección y aceptación de incendios, la gestión sanitaria, la compra de seguros y la coordinación de otros asuntos.

Requisitos de gestión de nuestra empresa para las clases de entrenamiento de baloncesto

La seguridad es lo primero;

Los cursos del sistema de entrenamiento más científicos

Todos los entrenadores El personal; Tener certificados de entrenamiento relevantes y una rica experiencia docente.

Estrategia empresarial para las clases de entrenamiento de baloncesto.

1. Primero, realizar una investigación de mercado para determinar las necesidades del cliente y formular un sistema de precios razonable.

2. Fomentar el concepto de vida saludable y hacer del ejercicio un hábito de vida.

3. Utilizar nuestros profesores y actividades de marketing para aumentar la publicidad de los cursos de formación y ampliar la fuente de estudiantes.

Ejemplo de clase: curso de entrenamiento de baloncesto de Ji'an Luzhou

Clase básica

6 clases/12 clases para 8-10 personas

1. Pase y atrape el balón con ambas manos frente al pecho y aprenda a driblar alto y bajo en el lugar,

2. Aprenda a driblar mientras se mueve y aprenda varios movimientos de juego de pies,

3. Aprende a jugar con dos personas Pasa el balón en movimiento, aprende a driblar delante del cuerpo y practica pasos deslizantes

4. Aprende a disparar con una mano en el hombro , deténgase y comience a driblar, aprenda a darse la vuelta y driblar, y aprenda a driblar para hacer bandejas,

5. Aprenda a pasar el balón para hacer bandejas entre dos personas y aprenda a abrirse paso con el balón.

6. Regatea para hacer bandejas por toda la cancha, y aprende a pasar y cortar para hacer bandejas.

Clase de mejora

10 clases/20 clases, 8-10 personas

1. Aprenda a darse la vuelta y driblar, aprenda a driblar para bandejas, aprenda dos personas Pasar el balón para hacer bandejas mientras se mueve, aprender a abrirse paso con el balón,

2. Regatear para hacer bandejas, aprender a pasar y cortar para hacer bandejas, darse la vuelta y driblar, y disparar desde posición,

3. Aprende a agarrar, golpear, robar el balón, driblar para bandejas desde toda la cancha, pasar el balón entre dos personas para hacer bandejas

4. Regatear para bandejas desde toda la cancha, aprende el tácticas completas de baloncesto

Clase élite

20 clases/40 clases, 8-10 personas

1 Pasar y recibir el balón con ambas manos por delante del pecho, aprenda a driblar alto y bajo en el lugar y aprenda a driblar mientras se mueve.

2. Aprende varios movimientos de juego de pies y aprende a pasar el balón entre dos personas.

3. Aprende a cambiar de dirección y a driblar delante del cuerpo, practica el deslizamiento, aprende a disparar con una mano en el hombro y para y empieza a driblar de repente. 4. Aprenda a darse la vuelta y driblar, aprender a driblar para una bandeja y aprender a pasar el balón para una bandeja cuando dos personas caminan.

5. Aprende a sostener el balón y atravesar toda la cancha, driblar para hacer bandejas, aprender a pasar y cortar para hacer bandejas, darte la vuelta y driblar, y disparar desde posición. 6. Aprenda a agarrar, golpear y robar el balón, driblar para realizar bandejas desde toda la cancha y pasar el balón para realizar bandejas mientras los dos caminan.

Clases de formación privadas (enseñanza individualizada)

60 minutos

La docencia se realiza según las necesidades de los alumnos. El lugar y el tiempo. son designados por los estudiantes.

Las tarifas del lugar las pagan los estudiantes

Folleto

Los niños y adolescentes son un buen momento para desarrollar talentos y aprovechar el potencial. el mejor momento para que el cuerpo crezca. El mejor momento para dominar los conceptos básicos del baloncesto. Jugar baloncesto no solo puede fortalecer la aptitud física de los niños y acelerar el rápido crecimiento de la altura, sino que también puede aliviar la intensa y pesada presión académica de los niños, activar sus cerebros y mejorar la eficiencia del aprendizaje; también puede cultivar la voluntad, la calidad y la buena psicología de la unidad de los niños; , cooperación, tenacidad y trabajo duro Para enriquecer la vida cultural extracurricular de los jóvenes y satisfacer las necesidades de muchos padres y los intereses y pasatiempos de los niños, hemos abierto especialmente una clase de entrenamiento de baloncesto de educación física.

1. Destinatarios de inscripción: niños y adolescentes de la comunidad o escolares (6 años (lo anterior no se divide por género)

2. Horario de inscripción:

3. Lugar de inscripción :

4. Ubicación de la clase: Cancha de baloncesto de la comunidad o cancha de baloncesto de la escuela 5 , Horario de apertura de la clase:

Primer período:

Segundo período:

Tercer período:

Cuarto período:

Hay 10 clases por período, cada clase es de 2 horas

Los estudiantes pueden elegir entre mañana o clases de tarde (9:00 am? 11:00 am, 3:00 pm? 5:00 pm)

6. Estándar de carga:

7. Contenido de la capacitación:

Clase popular: entrenamiento físico, aprendizaje de los conocimientos básicos del baloncesto y dominio de las habilidades básicas del baloncesto, como el movimiento, conocimientos básicos de ataque y defensa, pase, recepción, regate, tiro y avance con el balón. .

Clase de perfeccionamiento: Mejora y profundiza las habilidades de baloncesto, aumenta la practicidad y la confrontación, y la coordinación táctica simple.

Línea directa de consulta:

Acuerdo de uso de la cancha de baloncesto

Parte A:

Parte B:

La Parte A y la Parte B actúan sobre la base de voluntariedad, igualdad y beneficio mutuo En principio, con respecto al arrendamiento por parte del Partido B de la cancha de baloncesto de la escuela del Partido A, se ha llegado al siguiente acuerdo mediante consenso entre las dos partes.

1. La Parte B lleva a cabo entrenamiento de baloncesto. La Parte B solo tiene derecho a usar la cancha de baloncesto durante el período de entrenamiento. Sin el consentimiento de la Parte A, la Parte B no podrá usar la cancha de baloncesto para otros fines. La parte B no afectará a los propietarios que la utilizan en situaciones de la vida normal.

2. La Parte A debe garantizar el derecho de la Parte B a usar el lugar durante el entrenamiento de baloncesto. Durante el período de arrendamiento de la Parte B, la Parte A no utilizará el lugar de baloncesto para otros fines ni lo subarrendará a otros.

3. El período de arrendamiento es de enero de 2016 a enero de 2017. La tarifa de arrendamiento es de 2000 yuanes (dos mil yuanes) por año, que se paga una vez al año y el alquiler se paga en septiembre de cada año. .

4. Este acuerdo se realiza por duplicado, y la Parte A y la Parte B tienen cada una una copia. Si una de las partes incumple el contrato unilateralmente, la otra parte será compensada como indemnización por daños y perjuicios con el doble de la tarifa de alquiler anual.

Parte A: (con sello y firma) Parte B: (con sello y firma)

Año, mes, día, año, mes y día

Cinco modelos de carta de intención para la cooperación en proyectos (tres)

Parte A: Lijiang Dingli Pharmaceutical Co., Ltd.

Parte B:

Parte A y la Parte B actuará sobre la base de igualdad y voluntariedad, con un espíritu de asistencia y apoyo mutuos y ** * Basado en el principio de desarrollo mutuo, se han alcanzado las siguientes intenciones de cooperación a través de *** negociación: 1. Meta :

La Parte B se compromete a confiar a la Parte A la entrega de las siguientes variedades a las siguientes instituciones médicas dentro de (plazo). 2. Resumen de información del producto

3. Regiones y hospitales: 3. Compromiso de pago: 1. Principios del compromiso:

(1) La Parte B debe ocuparse de los bienes invendibles suministrados a la Parte A , daños, contaminación, devolución y cambio, período de validez y otros asuntos relacionados (2) el recibo adjunto de la Parte B y el recibo de la Parte A son verdaderos y correctos (3) Dentro de un límite mensual, el pago se realizará en función del gasto real; volumen de almacén en ese mes.

2. Tiempo de compromiso: 3. Forma de compromiso: □ Efectivo □ Cheque □ Transferencia telegráfica □ Letra comercial 4. Otros acuerdos:

1. Servicio de flujo de ventas La Parte A proporciona a la Parte B gratuitamente Gratis Party proporciona un flujo de ventas mensual.

2. La Parte A y la Parte B operan legalmente. La Parte B no interferirá con las actividades comerciales independientes de la Parte A. Las responsabilidades relevantes de la Parte A en sus actividades comerciales independientes no tienen nada que ver con la Parte B.

3. 5. Esta Carta de Intención de Cooperación se realiza por duplicado, teniendo cada parte una copia. Tiene el mismo efecto legal y entrará en vigor después de ser sellada o firmada por ambas partes. 6. Las demás cuestiones no cubiertas se resolverán mediante negociación entre ambas partes.

Parte A: Representante autorizado de Lijiang Dingli Pharmaceutical Co., Ltd.: Año, mes, día Parte B: (sello) Representante autorizado: Año, mes, día

Cinco plantillas de carta de intención para cooperación en proyectos (cuatro)

Arrendador: (denominado Parte A) Wuhan Yijin Jindi Commercial Management Co., Ltd.

Dirección: No. 601, Zuoxin Road, Zomaling, distrito de Dongxihu, ciudad de Wuhan (13)

Representante autorizado: Jin Jian

Arrendatario: Zhang Cuiping

Dirección: Grupo 5, Zhangtao Village, Ciudad de Yitang, condado de Yunmeng, provincia de Hubei

Representante autorizado:

Dirección de la tienda: 2F, Wanjin International Plaza, Avenida Zhongshan, distrito de Wuchang

Número de tienda: S2 -58

Área de construcción de la tienda: alquilada El área de construcción de la tienda es de aproximadamente 6,35 metros cuadrados (el área alquilada real se refleja en el contrato de arrendamiento formal)

Área de cooperación dibujos;

Basado en los principios de voluntariedad, igualdad, honestidad y confiabilidad, luego de que la Parte A y la Parte B negociaron amistosamente y llegaron al siguiente entendimiento y firmaron este contrato de arrendamiento.

1. Plazo de arrendamiento: a partir del 1 de octubre de 2016 y finalizando el 30 de septiembre de 2019, por un período de 3 años.

(La extensión se basará en el tiempo oficial de entrega de la tienda)

2. Objeto de la tienda arrendada (categoría comercial): Máquina grúa

3. Estándar de alquiler y tarifa de aumento durante el período de arrendamiento

IV. Tarifa de administración de la propiedad:

La tarifa de administración de la propiedad y la tarifa de aire acondicionado durante el período de arrendamiento son un total de 55 RMB/metro cuadrado/mes (calculado en base). en el área de construcción de la suite). La tarifa de administración de la propiedad se paga trimestralmente antes del día 20 del último mes del trimestre anterior. El contrato estipula que la tarifa de administración de la propiedad para el primer trimestre del período de arrendamiento debe pagarse a la Parte A al mismo tiempo que la Parte B firma el "Contrato de arrendamiento de tienda" formal.

5. Depósito:

Dentro de los tres días hábiles posteriores a la firma de esta carta de intención, la Parte B pagará 10.000 yuanes (en mayúsculas: 10.000 yuanes) como depósito a la Parte A. y la Parte A expedirá a la Parte B el recibo de depósito. Después de que ambas partes firmen formalmente el "Contrato de arrendamiento de tienda", este depósito se convertirá automáticamente en parte del depósito (es decir, garantía de cumplimiento) que la Parte B debe pagar a la Parte A. La Parte A deberá completar los procedimientos para convertir el depósito en depósito dentro de los 15 días posteriores a la firma del "Contrato de Arrendamiento de Tienda" y volver a emitir el recibo de depósito a la Parte B. Anteriormente, la Parte B debía completar el depósito completo (es decir, la fianza de cumplimiento).

6. Alquiler:

La Parte B deberá pagar el alquiler de la casa arrendada a la Parte A dentro de los cinco días hábiles siguientes a la firma oficial del "Contrato de Arrendamiento de Tienda". Se pagará el alquiler. trimestral.

7. Vigencia:

1. Este acuerdo de intención entrará en vigor después de que sea firmado y sellado por los representantes de ambas partes, y la Parte B pague el depósito a la Parte A. dentro de los tres días hábiles.

2. Este Acuerdo de Carta de Intención se realiza en cuatro copias, cada parte posee dos copias y cada copia tiene el mismo efecto legal.

8. Invalidación:

1. Una vez que el "Contrato de Arrendamiento de Tienda" oficial entre en vigencia, los derechos y obligaciones de ambas partes bajo este Acuerdo de Intención terminarán.

2.Han transcurrido 15 días desde la fecha en que la Parte A notifica a la Parte B que firme el "Contrato de Arrendamiento de Tienda" formal. Si la Parte B no completa los

asuntos firmados correspondientes, La Parte B dará por terminado el asunto. El pago del depósito se realizará de conformidad con el artículo 9 de este dictamen, y la Parte B renunciará a la solicitud de devolución del depósito.

3. Si la Parte B no paga a la Parte A el monto del depósito acordado por ambas partes (10.000 RMB (en mayúsculas: 10.000 yuanes)) como depósito dentro de los tres días hábiles posteriores a la firma de esta carta de opinión, el acuerdo automáticamente dejará de ser válido.

9. Declaración:

Esta carta de intención es un acuerdo preliminar antes de firmar el "Contrato de Arrendamiento de Tienda" y también es legalmente vinculante en vista de que después de firmar esta carta. de intención, la Parte A conservará los derechos propuestos para la Parte B. La tienda arrendada ya no se arrendará a otros terceros si las dos partes no firman un "Contrato de arrendamiento de tienda" formal por razones distintas a las de la Parte A. A tiene derecho a confiscar el depósito cobrado en su totalidad, y la Parte B renuncia al derecho de exigir a la Parte A la devolución del depósito

Otros

Parte A: (arrendador)

(Firma)

Representante autorizado:

Fecha de firma: Año, mes y día

Parte B: (arrendatario)

(Firma y sello)

Representante autorizado:

Fecha de firma: Año, mes, día

Cinco modelos de carta de intención para cooperación en proyectos (5)

En vista del análisis de la situación actual de ***Life Supermarket, se formula especialmente el siguiente plan:

　1. Dirección de mejora

　(1) Clasificar el posicionamiento de las operaciones de la tienda

　(2) Implementar la gestión de categorías, optimizar la estructura del producto y mejorar los estándares operativos

　(3) Mejorar la imagen general de marketing de la tienda y crear un ambiente de compras cómodo

(4) Enriquecer los artículos comerciales en el área de alimentos frescos y realizar operaciones diferenciadas con la competencia

(5) Integrar el negocio Implementar la estrategia de marketing de acuerdo con la situación del círculo

　(6) Establecer un sistema operativo

　(7) Construcción y capacitación del escalón gerencial

　(8) Construir un sistema de membresía para apoyar el desarrollo empresarial Escolta

2. Presupuesto de gastos diversos

(1) El costo de compra en efectivo de los bienes se estima en 250.000 yuanes. Si hay un proveedor, el costo se reducirá en consecuencia.

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(2) El costo de los accesorios de exhibición se estima entre 50.000 y 100.000 yuanes, y la inversión se realizará de acuerdo con la situación real.

(3) El costo de renovación y decoración del La segunda tienda se estima en 30.000 yuanes. Si el comerciante alquilado invierte, el costo se reducirá en consecuencia

(4) Gastos de promoción relacionados con la introducción de proveedores de alimentos frescos 5.000 yuanes. >

3. Lograr la estimación del efecto (requiere esfuerzos conjuntos de ambas partes)

(1) Después de la transformación, varias tasas de gastos (incluidos los costos laborales y las tasas de gastos operativos) cayeron más del 20%

(2) Después de completar todos los ajustes, las ventas aumentaron en más del 30% en comparación con antes de la transformación.

(3) Esforzarse por lograr el punto de equilibrio y obtener ganancias a través de 2 meses de ajustes

4. Plan de cooperación

(1) El período de cooperación es de 3 meses después de la conclusión, el método de cooperación se determinará en función de la negociación entre las dos partes. /p>

(2) La tarifa de cooperación incluye la tarifa básica y la tarifa de bonificación. La tarifa básica es de 50.000 yuanes por mes, por un total de 150.000 yuanes, la tarifa de bonificación es de 30.000 yuanes por mes, por un total de 90.000 yuanes, y se paga en función de la tasa de finalización del objetivo de evaluación mensual, y la tasa de finalización del objetivo alcanza el 85% o más. Pagar todo.

Establecimiento de objetivos de evaluación mensual: el primer mes es el período de ajuste para la investigación y análisis del proyecto, y el segundo período de ajuste del diseño de la tienda, con la finalización de varias tareas como objetivo de evaluación el segundo mes es la recuperación; del flujo de clientes y las ventas El tercer mes es el período de logro del desempeño y el monto de ganancia acordado por ambas partes se utiliza como objetivo de evaluación.

(3) Método de pago de la tarifa: el 20% de la tarifa básica total, que es de 30.000 yuanes, se pagará dentro de 1 día después de la firma del acuerdo de cooperación, 1 día después de que nuestro líder del proyecto ingrese al sitio; la tarifa básica del primer mes de 40.000 yuanes dentro del primer día de la cooperación; pagar la tarifa básica del segundo mes de 40.000 yuanes y la bonificación del primer mes de 30.000 yuanes dentro del primer día del segundo mes de cooperación (ninguna si no se genera); La tarifa básica del tercer mes de 40.000 yuanes y el bono del segundo mes de 30.000 yuanes se pagarán dentro del primer día del primer mes del tercer mes (ninguno si no se genera el bono del tercer mes de 30.000 yuanes); se pagará dentro del primer día del tercer mes de cooperación (ninguno si no se produce).

(4) Ambas partes acordarán el siguiente paso de cooperación dentro de los 5 días anteriores al final del período de cooperación.

5. Descripción de otros gastos

(1) La Parte A proporcionará a la Parte B comida y alojamiento durante el período de trabajo en la Parte A, y el alojamiento proporcionado por la Parte A no ser menos

Para 4 personas (el entorno de alojamiento debe tener instalaciones comunes como baño y redes inalámbricas para vivir y trabajar), es conveniente que la empresa despliegue temporalmente otro personal para apoyar al equipo del proyecto según para las necesidades laborales; si no se pueden proporcionar comidas, se requiere un subsidio de alimentos mensual de 1.500 yuanes por persona. El subsidio de alimentos debe pagarse en la cuenta del personal correspondiente o en efectivo el segundo día después de la llegada del personal del equipo del proyecto. La fecha se considerará como la fecha de pago mensual. El personal intercalado de la Parte B recibirá el pago de acuerdo con los días intercalados reales.

(2) La Parte A, de conformidad con las normas de la Parte B sobre licencias de empleados, sin afectar el trabajo normal,