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Los gurús de la banca repasan el extraordinario año 2020: La economía digital y las finanzas inclusivas avanzan contra el viento

La economía digital se ha convertido en un soporte importante para el funcionamiento de la sociedad. La industria bancaria tiene la responsabilidad social de desarrollar finanzas inclusivas. También necesita promover la construcción digital y lograr un desarrollo de alta calidad.

El 10 de diciembre, el Centro de Certificación Financiera de China (CFCA) y 100 bancos miembros organizaron conjuntamente la "Cumbre del Ecosistema Digital Bancario y Finanzas Inclusivas de 2020 y la 16.ª Ceremonia Anual de Banca Electrónica de China". La 16ª Ceremonia Anual de Banca Electrónica de China se celebró grandiosamente. En la reunión, más de 300 expertos de la industria de autoridades reguladoras, instituciones académicas, bancos y empresas de tecnología financiera asistieron a la cumbre para discutir nuevas estrategias para el desarrollo de la economía digital. para un desarrollo digital inclusivo

Es hora de que los bancos se sometan a una transformación digital

Hu Ying, presidente y director general del Centro de Certificación Financiera de China (CFCA), dijo que con el potencial de la La economía digital en la era post-epidemia Con la liberación continua, la fuerza impulsora para la transformación digital y el desarrollo de alta calidad de la industria bancaria se fortalecerá. Ella cree que la transformación digital de los bancos debe comenzar desde tres puntos: insistir en la innovación. liderazgo, insistiendo en el empoderamiento tecnológico e insistiendo en las finanzas inclusivas

China, un inspector de segundo nivel del Departamento de Ciencia y Tecnología del Banco Popular de China, señaló que la transformación digital de. Los bancos de mi país están actualmente en ascenso. Para hacer frente a los desafíos que enfrenta la transformación digital, toda la industria debe hacer un buen trabajo en cuatro aspectos: fortalecer el papel de liderazgo de las normas y regulaciones, acelerar la construcción del ecosistema digital del banco; ; hacer un buen trabajo en la gobernanza de datos y la protección de la privacidad; promover servicios inclusivos en la banca electrónica

Huang Zhen, director del Instituto de Derecho Financiero de la Universidad Central de Finanzas y Economía, cree que el mundo está Mientras que China está atravesando cuatro revoluciones tecnológicas, si la industria bancaria de China sigue su ejemplo, puede caer en una posición atrasada. sobre visión de futuro y diseño de la próxima generación de ecología digital.

La industria bancaria se convertirá en un poderoso motor para el desarrollo económico

La economía digital se ha convertido en un poderoso motor para el desarrollo económico. -Desarrollo económico de calidad en China En términos de apoyo a la economía digital y construcción de un ecosistema digital, la industria bancaria de China continúa enfrentando desafíos en todos los ámbitos. Muchos profesionales estuvieron presentes en la escena. >

Xie Kai, subdirector general del Departamento de Finanzas de Internet del Banco Agrícola de China, señaló que la misión de los grandes bancos es adherirse a la transformación digital y luego servir al desarrollo de toda la economía digital. También es responsabilidad de los grandes bancos.

Liu Qiang, subdirector general del Departamento de Finanzas de Internet del Hua Xia Bank, dijo que los bancos primero deben confiar en el ecosistema económico real y construir un ecosistema digital sobre esta premisa. y luego evolucionar y optimizar, volver a crear y construir gradualmente un ecosistema digital altamente adaptado a las características propias del banco.

Cómo lo online y la digitalización pueden empoderar a los bancos para transformarse

. Guan Guan, director general del Departamento de Finanzas de Internet del China Guangfa Bank, cree que los canales en línea se están convirtiendo en el soporte para la mayoría de los servicios comerciales del banco. En el futuro, la operación y gestión en línea y digital serán las operaciones y la gestión del banco. Ésta es la importancia de la transformación.

El director general adjunto del Departamento de Finanzas Digitales del Everbright Bank de China, WuXi, señaló además que el enfoque de la transformación digital del banco incluye principalmente tres aspectos: la construcción de plataformas abiertas. expansión de escenarios industriales y operación de activos de datos.

Shen Beijie, subdirector general del Departamento de Finanzas de Internet del Banco de Jiangsu, cree que big data debería ser el foco central de la tecnología financiera. y el poder sinérgico del big data y la inteligencia artificial es insuperable para mejorar la experiencia del usuario y el control de riesgos.

Wang Haitao, director general del Departamento de Finanzas de Internet del Shanghai Rural Commercial Bank, cree que el foco de la transformación digital en la industria bancaria es la experiencia del cliente, y el foco de la experiencia del cliente es la gestión del cliente. Por lo tanto, Shanghai Rural Commercial Bank invierte en construcción. Estableció la plataforma de gestión del recorrido del cliente "Xinjiu".

En respuesta a la tendencia de desarrollo de los canales de banca en línea, Zhu Bin, gerente general del Departamento de Finanzas de Internet de Changsha Bank, dijo que el negocio de banca en línea del banco se convertirá gradualmente en una plataforma para crear una plataforma de tráfico. con capacidades de operación digital, mientras que el canal de banca en línea La construcción y operación digital pueden reducir efectivamente los riesgos operativos de los canales de banca en línea.

Informe financiero de la banca por Internet: la tecnología ayuda a atender zonas rurales, zonas rurales, pequeñas y microempresas

En la era digital, la mejora de las capacidades tecnológicas de los bancos ha ampliado significativamente sus capacidades financieras. capacidades de servicio. En el evento, dos profesionales de la banca privada de Internet destacaron casos de tecnología que potencia los servicios financieros para pequeñas y microempresas.

Fan Meng, subdirector general del departamento de banca directa corporativa de WeBank, dijo que cuando la epidemia golpeó este año, WeBank concentró los esfuerzos de todo el banco para satisfacer las necesidades financieras de las pequeñas, medianas y microempresas. Durante este período, las pequeñas, medianas y microempresas atendidas. Dos tercios de sus clientes nunca obtuvieron un préstamo de otro banco, lo que demuestra que los servicios reales de WeBank realmente han penetrado en el mercado.

Zhang Shijie, gerente general del departamento de investigación y desarrollo de tecnología de Yilian Bank, dijo que en respuesta a las características del mercado de Jilin, una importante provincia agrícola, Yilian Bank lanzó préstamos agrícolas y comerciales de Yilian para servir La agricultura, las zonas rurales y la pequeña y microagricultura resuelven principalmente las necesidades de préstamos estacionales de los agricultores no garantizados, y Commercial Dai resuelve principalmente las necesidades de préstamos no garantizados de los pequeños y medianos comerciantes de alta frecuencia y de bajo monto, y estos productos. son inseparables del apoyo de la tecnología.

Las cuatro modernizaciones de las operaciones de datos bancarios desde la perspectiva de la ciencia y la tecnología: minería, retención, conducción y diseño

Dong Ximiao, investigador jefe de la Escuela del Partido del Comité Central de El Partido Comunista de China considera que las empresas tecnológicas deberían abordar el problema de la "desensibilización financiera" y recurrir a la financiación de los servicios de exportación empresarial (TechFin), que son la base del desarrollo. El primero es la base del desarrollo. Posteriormente, cuatro invitados de empresas de tecnología también compartieron su experiencia al servicio de la industria financiera y ayudando a los bancos a extraer el valor de los datos.

Song Aihua, vicepresidente de Suoxinda Holding Group, dijo que el verdadero marketing es la comunicación cara a cara entre los especialistas en atención al cliente y los clientes. Para lograrlo, los bancos se enfrentan a decenas de millones o incluso cientos de millones de clientes. Es imposible visitar a todos los clientes uno a uno, por lo que se deben utilizar herramientas inteligentes de nivel superior para explorar y refinar las necesidades de los clientes.

Sun Zhuang, subdirector general del Departamento de Negocios Financieros Empresariales y del Gobierno de China de Huawei, dijo que la minería de datos es muy importante en la industria financiera, especialmente con el advenimiento de la era de Internet de todo, ¿cómo pueden algunos ¿Se almacenarán y fluirán datos no estructurados? Desarrollarlos y utilizarlos son temas que los bancos y las empresas de servicios tecnológicos deben estudiar en el futuro.

¿Cuál es el valor de los datos en la digitalización bancaria? En este sentido, Sang Wenfeng, fundador y director ejecutivo de Shence Data, cree que impulsar una toma de decisiones eficiente y la inteligencia de productos son las claves para la transformación digital de los bancos basados ​​en datos.

Yang Bin, cofundador y socio de Analysys, afirmó además que otorgar importancia a la construcción de capacidades de análisis de datos y luego formar una conexión entre los datos de la oficina central, los datos de las sucursales y los datos de la escena es el Estado ideal para que los bancos finalmente completen la construcción de los sistemas de datos.

(Editor: Zhang Mingfu)