El líder me pidió que escribiera materiales, pero no sabía qué escribir. ¿Qué debería hacer?

El informe de trabajo de un líder de unidad requiere la participación de muchas personas desde su redacción hasta su finalización. Una persona tiene que completar mucho trabajo, especialmente las cosas arregladas por el propio líder. Cuando muchas personas conocen a sus líderes por primera vez, siempre tienen algunas dudas sobre qué escribir o por qué escribir. A veces no sé qué escribir. No sé cómo escribirlo. En este momento, estará pasivo, avergonzado, ansioso y perdido. De hecho, estas cosas no son raras. Aunque el líder ha tomado la decisión de dejarnos trabajar horas extras y usar nuestra energía sobrante en nuestros puestos, todavía a menudo nos encontramos con algunas situaciones inesperadas.

Al escribir materiales, definitivamente te encontrarás con esta situación: no sé qué escribir; Siento que lo que escribo puede ayudarme a comprender el liderazgo y el contenido de mi informe de trabajo. Pero primero debemos aclarar qué queremos hacer, qué debemos decir y qué no debemos decir. Primero, el líder expresa opiniones. En segundo lugar, otros líderes tienen derecho a expresar sus opiniones; si no estás familiarizado con el material, no sabrás cómo escribirlo. De hecho, no es necesario que el líder diga nada, simplemente escriba lo que crea que es correcto.

Cada uno tiene sus propias ideas. Para los informes de trabajo, muchas personas escribirán de acuerdo con las ideas del líder, y algunas personas incluso utilizarán directamente las ideas del líder como base para escribir sus propios materiales. Pero esta idea no debe ser confusa, debe basarse en él. Entonces, ¿cómo redactar este informe de trabajo? En primer lugar, debemos hacer algún trabajo valioso de acuerdo con los arreglos de los líderes, o completar mejor la tarea o una tarea más importante. No hables de tus pensamientos en este momento, porque el jefe no puede ver qué buenos artículos has escrito, lo que lo avergonzará especialmente o el jefe piensa que no puedes hacer bien tu trabajo, ¿verdad? En este momento, primero puede comunicarse en profundidad con el líder y escuchar lo que tiene que decir.

Para redactar un material, primero debe aclarar las ideas del líder, escribir el material y dejar que el líder decida qué escribir, cómo escribir, qué escribir en función de qué contenido y qué no escribir. o qué escribir menos y qué escribir en el rango. Sólo escribiendo claramente el líder puede saber cómo escribir, y cómo escribir puede satisfacer al líder. Como periodistas, debemos satisfacer a nuestros líderes. Para satisfacer al líder, los artículos que expresen su preocupación, apoyo y resolución de problemas son los mejores. Este es el significado y el valor de nuestros materiales de escritura. Al redactar materiales, escríbalos de acuerdo con las ideas del líder, para que no haya ningún fenómeno que desee pasárselo al líder. ¿Qué tipo de palabras les gusta escuchar a los líderes?

Cuando informe sus ideas y su trabajo a su líder, no escriba casualmente, sino escriba de acuerdo con las ideas de su líder. Si el líder tiene ideas, sus materiales no se desviarán del tema ni se volverán incomprensibles. Por lo tanto, los materiales deben redactarse de acuerdo con las ideas del líder. Si no puede escribir de acuerdo con las ideas del líder, no podrá escribir de manera eficaz. Por ejemplo, estamos redactando un documento. Dijo: "Se llevará a cabo una reunión en un futuro próximo para transmitir e implementar las instrucciones del gobierno central y los líderes superiores. Sugiero que el tema de esta reunión sea claro, el contenido debe ser específico, el arreglo debe ser cuidadoso". , la organización del tiempo debe ser científica, los requisitos de trabajo deben ser altos, el método debe ser apropiado y el resumen debe ser objetivo, los momentos deben ser claros y el lugar de la reunión debe ser claro..."

Cuando se trabaja en una unidad, a veces el líder decide qué escribir sobre la marcha. Cuando escribimos materiales para líderes, también nos enfrentaremos a situaciones de un tipo u otro. Que no cunda el pánico en este momento y no crea que esto es lo que dijo el líder. Antes de que los líderes decidan cuándo escribir algo temporalmente, deben saber clara, específica y explícitamente qué escribir, qué hacer y qué no hacer. Escribe lo que quieras. Cuando queremos escribir algo, debemos conocerlo bien y no escribir cosas al azar por nuestra cuenta.