Los siete principios de contabilidad empresarial de Amoeba

Los siete principios de contabilidad empresarial de Amoeba

1. Principio de correspondencia uno a uno. El principio de correspondencia uno a uno requiere que mientras los materiales fluyan, se emitirá una factura inmediatamente y la factura se emitirá al mismo tiempo después de la confirmación, sin importar quién esté a cargo, los materiales y las facturas pueden ser. emparejados uno por uno.

2. Principio de doble confirmación. Es decir, se requieren al menos dos personas para confirmar dos veces los datos. Para proteger a los empleados, se debe aplicar estrictamente el principio de doble aceptación.

3. El principio del perfeccionismo. Todos los aspectos de ventas, fabricación, I+D, etc. deben controlarse estrictamente para lograr el 100% de "perfección". Aunque no es fácil implementar el perfeccionismo, siempre que tengas una fuerte voluntad de perseguir la perfección, definitivamente podrás lograr tus objetivos.

4. Principios de gestión muscular. Debe eliminarse cualquier activo redundante, como inventario y equipo, que no genere ganancias. En términos sencillos, significa comprarlo ahora cuando lo use.

5. Mejorar los principios contables. Mejorar la contabilidad significa exigir que cada equipo de amebas maximice las ventas y minimice los gastos.

6. Principios operativos basados ​​en efectivo. Los principios operativos basados ​​en efectivo adoptados por Amoeba se centran en el "flujo de capital" y llevan a cabo operaciones puras basadas en el principio de "compre ahora como usa" para lograr objetivos que reflejen las condiciones operativas actuales.

7. Principios empresariales transparentes como el cristal. El objetivo de la gestión de Amoeba es lograr la participación de todos los empleados en la gestión y hacer que los datos operativos después del procesamiento financiero sean transparentes para que todos los empleados puedan comprender y comprender el estado operativo. Sólo de esta manera se puede desarrollar y desarrollar la conciencia de gestión de los empleados. todos los empleados participan en la gestión.