Seis ejemplos de resúmenes de trabajo de compradores seleccionados

Resumen del trabajo del comprador 1

20xx está a punto de pasar En este casi año, he ganado mucho a través del trabajo duro. año, siento la necesidad de resumir mi trabajo. El propósito es aprender lecciones y mejorar para poder hacer un mejor trabajo y tener la confianza y la determinación para hacerlo mejor el próximo año. Hago un breve resumen del trabajo de un año.

1. Familiarízate con el proceso de adquisición.

Permítete encargarte de cada detalle, desde realizar un pedido hasta la recepción de materiales, y familiarízate con cada proveedor y método de suministro. Al ingresar la recepción de material, cada situación de llegada de material la manejo yo mismo, de modo que pueda comprender la situación de llegada de materiales de producción la primera vez. Fax y confirmación de realización del pedido. Aprendí mucho. Pude entender el estado real de llegada de mis materiales y qué problemas había. ¿A qué asuntos debía prestar atención? Me comuniqué con el proveedor si no lo tenía claro. familiarizado con el material y tuvo más conversaciones con el proveedor. Comunicación y conexión.

Para facilitar futuros ajustes en envíos. El año que viene, definitivamente haremos este trabajo más meticulosamente, para que cada confirmación de pedido sea infalible, e insistimos en confirmar y volver a confirmar, para que ya no haya problemas de no recibir un pedido. Responsable del despacho de algunos materiales, especialmente materiales remotos. Aprenda a planificar si la llegada de sus propios materiales provocará que el almacén se llene, lo que generará una gran cantidad de inventario, si afectará el progreso de la producción y si la solicitud de sus propios fondos afectará el flujo de capital de la empresa el próximo año. El plan de materiales remotos será más detallado, para que pueda comprender el progreso de todos los materiales. Una planificación clara es importante para la producción. Una vida y un trabajo planificados son lo mejor.

2. Participa en el ingreso y clasificación de precios unitarios al final del año

Cuando realmente te involucras en los precios unitarios, también puedes decir que entras por la puerta de compras, y luego te das cuenta de que en realidad solo has aprendido un poco. Entiende que no es una buena adquisición permitir que los proveedores lleguen a tiempo sin afectar el cronograma de producción. Una buena adquisición es cuando los proveedores pueden escuchar sus propios cronogramas a tiempo. y brindar la mejor actitud y calidad de servicio. Y regálate el mejor producto al menor precio, esa es una verdadera buena compra. Compare precios. Al utilizar diferentes fabricantes para ofrecer diferentes precios, puede elegir el mejor proveedor al precio ideal y obtener los resultados que desea. Espero ingresar a este portal de compras en el futuro.

3. Participar en la entrada y organización del trabajo xx

Lo que más quiero decir es que la introducción del sistema xx ha sido nuestra mayor ayuda este año. podemos conocer la configuración de cada vehículo, la llegada de los materiales adquiridos por usted mismo, el inventario en el almacén, etc. Haga que todos los materiales sean claros y precisos. Todos los materiales se pueden consultar y tener evidencia en la que confiar.

4. Participa en el trabajo de inventario.

Permítete comprender todas las partes en la práctica. Comprenda el nivel de inventario del almacén y, a través del trabajo de inventario, comprenda dónde las piezas y los materiales causan el inventario. ¿Por qué esos inventarios muertos causan estos niveles de inventario? ¿Cómo podemos digerir el inventario, hacer que el almacén sea cero y dejar que nuestros proveedores se conviertan en? ¿Nuestro? Almacén.

No sabía mucho sobre bicicletas, así que ajusté la mercancía a ciegas, no pude realizar un seguimiento de los materiales que transferí y no lo hice correctamente. No hice las cosas con suficiente cuidado y no lo consideré todo a fondo. Los materiales no se mantienen actualizados y la urgencia de los materiales no está clara. No hay fuerza ni decisión para manejar el problema. El año que viene intenta entender la importancia de tu trabajo y aprende cómo configurar la bicicleta y por qué. ¿De dónde viene el cálculo del precio unitario? Enfrenta tu trabajo con un corazón agradecido y ajusta tu mentalidad. Lograr comprar al precio, calidad, cantidad, tiempo y lugar correctos.

Espero que el trabajo del próximo año rinda cuentas ante los individuos y que la división del trabajo quede claramente definida. Haga que sus propios materiales se entiendan mejor y las responsabilidades sean más claras.

20xx es un año de cosecha y un año satisfactorio. Es un placer trabajar con todos. A través del trabajo y estudio de este año, he acumulado mucho conocimiento y experiencia en compras, y me he capacitado completamente en todos los aspectos.

Como empleado de la empresa, tengo una conexión directa con el ascenso y la caída de la empresa. Por lo tanto, estoy dispuesto a trabajar con la empresa para lograr objetivos más altos y contribuir a nuestra empresa.

Resumen del trabajo del comprador 2

¡En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes por confiar! mí y ponerme El traslado a un puesto tan importante en el departamento de compras me dio la oportunidad de aprender. Me permitió conocer más personas y cosas sin saber nada sobre compras, entrar en contacto con más cosas nuevas, aprender. algunos conocimientos nuevos y para obtener más conocimientos. ¡Bajo la dirección del gerente Liu, después de cuatro meses de compras, he acumulado algo de experiencia laboral y también entiendo que todavía quedan muchas cosas por hacer! aprender, mejorar y mejorar este año no he hecho nada espectacular, pero pensaré en todo con el corazón, pensaré con la cabeza y haré las cosas con acciones. Básicamente, completé los formularios de dosificación de los que era responsable según el plan de compras todos los días. En esta temporada de decir adiós a lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, revisaré el trabajo del año pasado para poder aprovechar la experiencia de este año. lecciones en mi trabajo futuro, mejorar mi calidad general y encontrar mejores trabajos. Formas y medios para dar la bienvenida a la llegada de 20xx.

Nuestros principales proveedores son de "Taihua, Jiuzhoutong, Donglong, Huikangyuan, Huachen, etc." La calidad y el bajo precio de los medicamentos que compramos están relacionados con el costo de compra, lo que afecta directamente la velocidad general. Beneficios El precio de los medicamentos siempre aprovecha las oportunidades de negocio y juega un papel vital. Como comprador inexperto, después de un período de comprensión, sé que quienes realizan compras deben comprender la importancia de cada medicamento para garantizar que. Los medicamentos comprados son de buena calidad y bajo precio. Haré bien cada trabajo en el futuro, observaré los cambios y desarrollos de las cosas con atención y me comunicaré activamente con todos los departamentos. Después de estos pocos meses, ¡comprar no es tan simple como! Simplemente haga un cronograma y llame para informar el plan. La cantidad de compras actual de la empresa se basa en la cantidad solicitada por la oficina de facturación. Personalmente, creo que la oficina de facturación y el departamento de ventas deberían reunirse todas las semanas. que los clientes necesitan para el departamento de compras. Nuestro personal de compras también debe tener un conocimiento básico de las variedades más vendidas de la empresa. Al comprar grandes cantidades, debemos adoptar una estrategia de precios, contactar al vendedor del proveedor y hacer todo lo posible para reducir el precio. costo de los medicamentos, para cumplir con el inventario que necesitamos y cumplir con los requisitos del departamento de control de calidad, también debemos retroalimentar los factores de los problemas de calidad a los proveedores y lograr un entendimiento completo con los proveedores para resolver conjuntamente los problemas de calidad. para garantizar retornos oportunos. En el futuro, prestaremos más atención a la alta calidad y al bajo precio, y compararemos precios. Descubrí que hacer un buen trabajo con "alta calidad y bajo precio" es la esencia del trabajo de un comprador. Requiere una acumulación cuidadosa diaria. Sólo mediante el uso de la experiencia, la mejora de los métodos de trabajo y las habilidades laborales podemos lograr aún más "alta calidad y bajo precio" y reducir los costos. En 20xx, me centraré principalmente en los siguientes aspectos:

1. Haga un plan de compra con cuidado

Compare precios, haga un buen trabajo en el trabajo administrativo y comuníquese con la gente de varios departamentos Prepare formularios de comentarios y formularios de aumento de precios para cada plan, a fin de notificar rápidamente a la oficina de facturación y al departamento de ventas, y analizar e investigar si el precio de mercado es adecuado para las necesidades del cliente.

2. ¡Sea! tenga cuidado y obtenga más información al informar los planes Cambios en la información de cada variedad

La información modificada debe enviarse al departamento de control de calidad, a la oficina de facturación y al departamento de ventas de manera oportuna. Cuando se introducen nuevas variedades, el. La información debe recopilarse y comunicarse con el departamento de ventas y la oficina de facturación de manera oportuna, preparar los productos rápidamente y también aprender más sobre las políticas preferenciales de proveedores y fabricantes en varios períodos de tiempo.

3. Al comprar diferentes variedades, debe utilizar de manera flexible diferentes métodos de consulta, negociación y evaluación de precios para lograr el objetivo final de reducir costos.

4. Para las variedades más vendidas que se sabe que han aumentado los precios, investigue las razones lo antes posible

Según el mercado, discuta con los líderes del departamento qué precio debería aumentarse para obtener comentarios del departamento de ventas, si el cliente ha pedido un. variedad, el departamento de ventas debe proporcionar un precio aproximado. El departamento de compras proporcionará un precio aproximado en función del volumen de ventas de cada empresa para realizar ajustes de precio.

5. Para las nuevas variedades proporcionadas por los vendedores, preste atención al volumen de ventas mensual.

Para las variedades más vendidas, verifique siempre si el inventario está agotado y asegúrese de que el El inventario no está agotado, como por razones climáticas o debido a epidemias, es necesario combinar análisis realistas y hacer preparativos para diferentes variedades.

6. Para las variedades compradas, es necesario realizar un seguimiento de si los productos han llegado al almacén a tiempo, comprobar si se han completado en el almacén a la mañana siguiente y averiguar los motivos. para evitar planes repetidos.

Desde que entré en el departamento de compras, me he vuelto más consciente del principio de prioridad del coste total y de la importancia del uso flexible de diversas técnicas de compra. , Me gustaría agradecer a mis líderes por su orientación en mi trabajo en los últimos meses. En el futuro, seguiré necesitando el apoyo y la capacitación de mis líderes. Tengan la seguridad, mis líderes, de que continuaré. Estudie y trabaje duro. Los logros de ayer quedaron en el pasado. Ahora lo importante es aprovechar el tiempo y las oportunidades en el nuevo año para aprovechar las ventajas, corregir las deficiencias, mejorar los métodos de trabajo, mejorar integralmente la calidad general y completar el año nuevo. Las adquisiciones funcionan más perfectamente.

Resumen del Trabajo de Comprador 3

Antes que nada, quisiera agradecer al líder por confiar en mí y transferirme a un puesto tan importante en el departamento de compras, dándome la oportunidad de aprender, y permitiéndome aprender del trabajo del departamento de compras. Know Nothing, pude conocer más personas y cosas, entré en contacto con más cosas nuevas, aprendí algunos conocimientos nuevos y adquirí más conocimientos. Bajo la dirección del Gerente Liu, después de cuatro meses de compras, he acumulado algo de experiencia laboral. Al mismo tiempo, también entiendo que todavía hay muchas cosas que seguir aprendiendo, mejorando y progresando. Este año aquí no hice nada dramático, pero me concentraba en todo, pensaba con la cabeza y hacía las cosas con acciones. Básicamente completé los formularios de dosificación de los que era responsable según el plan de compras todos los días. En este momento de despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, haré un resumen del trabajo del año pasado. para resumir la experiencia de este año y las lecciones en mi trabajo futuro, mejorar mi calidad general y encontrar mejores soluciones. Buenas formas y medios para dar la bienvenida a la llegada de 20xx.

Nuestros principales proveedores son de Taihua, Jiuzhoutong, Donglong, Huikangyuan, Huachen, etc. La calidad y el bajo precio de los medicamentos que compramos están directamente relacionados con el costo de compra y afectan la velocidad de los beneficios generales. El precio de los medicamentos siempre aprovecha las oportunidades de negocio y juega un papel muy importante. Como comprador sin experiencia, después de un período de comprensión, sé lo importante que es para los compradores comprender la información de cada medicamento para asegurarse de que lo compran. Los medicamentos son de buena calidad y bajo precio, haré bien cada trabajo en el futuro, observaré los cambios y desarrollos de las cosas con atención y me comunicaré activamente con todos los departamentos. Después de estos meses de compras, sé que no es tan simple como hacer un cronograma y llamar para informar el plan. La cantidad de compras actual de la empresa se basa en la cantidad solicitada por la oficina de facturación. Personalmente, creo que la oficina de facturación. y el departamento de ventas Debe haber un resumen cada semana y retroalimentación al departamento de compras de la información que necesitan los clientes. Nuestro personal de compras también debe tener un conocimiento básico de las variedades más vendidas de la empresa. Al comprar grandes cantidades, debemos adoptar un. estrategia de precios y cooperar con los proveedores contactar al empleado comercial y de bienes para reducir el costo de los medicamentos tanto como sea posible. Para cumplir con el inventario que necesitamos y cumplir con los requisitos del departamento de control de calidad, también debemos resumir los factores de calidad. problemas, comunicarlos a los proveedores y llegar a un acuerdo con los proveedores Ming, trabajaremos juntos para resolver los problemas de calidad y garantizar devoluciones oportunas. En el futuro, deberíamos prestar más atención a garantizar alta calidad y bajo precio, y comparar precios. Descubrí que hacer un buen trabajo con alta calidad y bajo precio es la esencia del trabajo de un comprador. El control y la práctica de este proceso. Requiere una cuidadosa acumulación diaria de experiencia, mejorar los métodos de trabajo, mejorar las habilidades laborales y lograr aún más alta calidad y bajo precio para reducir costos.

En 20xx, me centraré principalmente en los siguientes aspectos:

1. Haga un plan de compra con cuidado, compare precios, haga un buen trabajo administrativo y comuníquese con el personal. en varios departamentos, prepare un formulario de comentarios y un formulario de aumento de precio para cada plan, notifique a la oficina de facturación y al departamento de ventas de manera oportuna y analice e investigue si el precio de mercado es adecuado para las necesidades del cliente.

2. Al enviar un plan, debe tener cuidado y conocer más sobre los cambios de información de cada variedad. La información modificada debe enviarse al departamento de control de calidad, a la oficina de facturación y al departamento de ventas. De manera oportuna cuando se introducen nuevas variedades, se debe aprobar la colección. Buena información, comunicación oportuna con el departamento de ventas y la oficina de facturación, y almacenamiento rápido, y conocer más sobre las políticas preferenciales de proveedores y fabricantes en varios períodos de tiempo.

3. Al comprar diferentes variedades, debe utilizar de manera flexible diferentes métodos de consulta, negociación y medición de precios para lograr el objetivo final de reducir costos.

4. Para las variedades más vendidas que se sabe que tienen precios aumentados, debemos investigar las razones lo antes posible según el mercado, discutir con los líderes del departamento qué precio se debe aumentar. Departamento de ventas si los clientes han pedido las variedades, el departamento de ventas debe proporcionar un precio aproximado y el departamento de compras realizará ajustes de precios en función de los precios de venta de cada empresa.

5. Para las nuevas variedades proporcionadas por los vendedores, preste atención a las ventas mensuales. Para las variedades más vendidas, siempre verifique si el inventario está agotado. Por ejemplo, debido a razones climáticas o epidemias, es necesario combinar un análisis realista y la preparación para el almacenamiento de diferentes variedades.

6. Para las variedades compradas, es necesario realizar un seguimiento de si los productos han llegado al almacén a tiempo, comprobar si se han completado en el almacén a la mañana siguiente y averiguar los motivos. para evitar planes repetidos.

Desde que me incorporé al departamento de compras, me he vuelto más consciente del principio de prioridad del coste total y de la importancia de la aplicación flexible de diversas habilidades de compra. Aquí, me gustaría agradecer a mis líderes por su orientación en mi trabajo en los últimos meses. En el futuro, seguiré necesitando el apoyo y la capacitación de mis líderes. Tengan la seguridad, líderes míos, de que continuaré estudiando. Lo importante ahora es aprovechar el tiempo y las oportunidades en el nuevo año, aprovechar las ventajas, corregir las deficiencias, mejorar los métodos de trabajo y mejorar integralmente la calidad general. completar más perfectamente el trabajo de adquisiciones del nuevo año.

Resumen del trabajo del comprador 4

Ha pasado otro año y el tiempo siempre pasa tranquilamente. Estoy realmente agradecido con la empresa por brindarme la oportunidad de perfeccionarme y aún más agradecido con la empresa por su confianza y cultivo a largo plazo en mí.

Como todos sabemos, el departamento de compras es el soporte logístico del negocio de la empresa y el eslabón más importante relacionado con todos los intereses comerciales de la empresa, por lo que estoy muy agradecido con la empresa y los líderes por confiar en mí. y ponerme en una posición tan importante. Con la atención directa del presidente y el cuidado y apoyo de los líderes de la empresa, a lo largo de un año de trabajo de adquisiciones, aprendí muchas verdades y acumulé experiencia que nunca había tenido en el pasado. Entender que la cualidad más básica de una adquisición es mantener la lealtad a la empresa sobre la base de una buena ética profesional sin prejuicios personales, sobre la base de considerar todos los factores, desde los proveedores que brindan el mejor valor. Adherirse a la honestidad como la principal; base de trabajo y comportamiento; evitar todos los proveedores que puedan poner en peligro las transacciones comerciales, así como otros objetos con los que se tienen relaciones comerciales; esforzarse continuamente por mejorar el conocimiento del proceso de adquisiciones; utilizar los siguientes métodos en las transacciones: y defender los buenos principios comerciales; , entre otros.

Aquí quiero decir que ser una compra no es tan simple como hacer una llamada telefónica, firmar un contrato y enviar la mercancía como convencionalmente se piensa. Este es solo uno de ellos, y además es el más. básico. . Bajo el recordatorio del liderazgo, XX ajusté mi mentalidad y mis conceptos de manera oportuna, ¡y nuestro departamento de compras cooperó activamente con todo lo relacionado con las ventas! Todo se basa en las ventas, nosotros asistimos. ¡Compras y ventas son inseparables! ¡Porque somos un todo, cantamos la misma canción, caminamos el mismo camino y alcanzamos la misma meta!

Durante el proceso de adquisición, no solo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costos al máximo y comparar productos con otros, también necesito entender las operaciones de cada eslabón de la cadena de suministro; y aclarar el papel de la contratación en cada eslabón, con diferentes características, funciones y significados.

Siempre que se pueda reducir el costo, sin importar de qué vínculo se trate, lo estudiaremos seriamente y discutiremos formas de hacerlo. Realmente quiero agradecer al gerente general por asesorarnos sobre los métodos de compra. Son sus estrictos requisitos los que nos obligan a hacer todo lo posible para reducir costos. También es bajo su sabia dirección que sigo el principio de pequeñas cantidades y varias veces al entregar los productos. Por supuesto, debemos aprovechar al máximo el suministro. tanto como sea posible sin afectar las ventas. El período de crédito de la empresa garantiza la rotación del capital de la empresa. En términos de método de entrega, intente utilizar la entrega puerta a puerta para reducir los costos adicionales de recolección de la empresa. Por el lado de los pagos, los costes se reducen indirectamente. ¡Aquí también me gustaría dar las gracias a todas las personas de la empresa! Gracias a ellos por pasarme oportunamente la información de precios de mercado, para poder estar bien informado al momento de negociar con proveedores, reduciendo así exitosamente los costos de inventario. Además, al final de cada mes, debido a que el impuesto repercutido es mucho mayor que el impuesto soportado, para reducir los impuestos innecesarios de la empresa, insto activamente a los clientes a obtener facturas con IVA.

¡Año de bienes e inicio de contactos comerciales amistosos! En términos de introducción de nuevas variedades, recopilamos continuamente información de múltiples aspectos, nos comunicamos con otros departamentos de manera oportuna y nos abastecemos rápidamente. Para las variedades de nueva introducción, el departamento de compras facilitará al personal de la empresa un catálogo de nuevas variedades para su consulta y estudio.

En los últimos años, he comprendido mejor el principio de prioridad del coste total y la importancia del uso flexible de diversas técnicas de compra. Debe tener un profundo conocimiento de los factores que afectan los precios y ser capaz de tomar medidas preventivas y de alerta temprana de manera oportuna y evitar "comenzar desde cero". Un excelente gerente de compras debe tener sólidas habilidades de comunicación y coordinación y experiencia en compras. Sé que estoy lejos de los demás. Todavía queda un largo camino por recorrer antes de ser una excelente persona en compras, porque la experiencia de compra es una tecnología que solo se puede dominar después de una larga acumulación de experiencia y conocimiento personal. es muy difícil lograr esto, sin embargo, trabajaré más duro, seguiré acumulando una rica experiencia en compras y me mantendré al día con el desarrollo de la empresa.

¡La competitividad de las empresas en diversas industrias en la actualidad! La sociedad, y la causa fundamental de la competencia entre ellos se puede resumir como la gestión de los tomadores de decisiones. Una batalla de ideas e ideas de gestión, y el pensamiento innovador continuo puede mantener una empresa dinámica para siempre. gestión, () la nueva generación de proveedores de la empresa también debe basarse en verdaderas asociaciones estratégicas, incluso más que tratarlos como si fueran su propia empresa. Porque la competitividad central de costos de la empresa proviene principalmente del apoyo de todos los proveedores de la empresa. , las diferentes políticas de los proveedores para cada cliente, especialmente las políticas dadas a los competidores de nuestra empresa, afectarán directamente la calidad de la competitividad central de la empresa. Por lo tanto, el departamento de gestión de proveedores debe considerar cómo. para no solo permitir que los proveedores nos brinden siempre las mejores políticas, sino también estandarizar su gestión interna, e incluso ayudarlos a estandarizar. No se trata de perseguir ciegamente algunas pequeñas pérdidas causadas por tal o cual problema. pérdida que realmente debe perseguirse o una pérdida grande, el mejor resultado debe ser a través de una negociación amistosa entre las dos partes para que el proveedor pueda aceptar de manera voluntaria y convincente nuestros requisitos de compensación.

Necesitamos alentar. Más proveedores calificados que actualmente están contribuyendo a nuestra empresa. Por lo tanto, en la primera mitad del año, nuestro departamento brindará un mejor ambiente de cooperación para todos los proveedores de la empresa, para que los proveedores puedan verdaderamente servir a Mingjing de todo corazón. -Intereses a plazo de ambas partes, y buscar un desarrollo saludable mutuo y a largo plazo. Al mismo tiempo, esperamos que todos los departamentos de la empresa encuentren formas nuevas y sorprendentes de reducir continuamente costos y mejorar la eficiencia, y continuar. hacer intentos audaces de tomar lo mejor y corregir las deficiencias, convirtiendo buenas soluciones imposibles y defectuosas en buenas soluciones factibles y libres de defectos.

Finalmente, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas de la empresa. , mi progreso hoy es inseparable de la ayuda y el apoyo de todos. Es su colaboración y apoyo lo que me hace exitoso. En resumen, continuaré aprendiendo y trabajando duro con un corazón agradecido.

¡Quiero usar toda mi pasión y sabiduría para crear diferencias y hacer que mi carrera esté llena de vitalidad y vitalidad! ¡Prometo tratar a los clientes con sinceridad y un servicio atento, buscar la perfección y crear excelencia! ¡Trabajemos junto con todos para comenzar desde un nuevo punto de partida y avanzar hacia el éxito! Resumen de fin de año del CEO de un programador, resumen de fin de año de la compañía de seguros, resumen de fin de año personal

Resumen del trabajo del comprador 5

Ha pasado medio año en un abrir y cerrar de ojos. Bajo la dirección de los líderes de la empresa, bajo la dirección de varios líderes, con los esfuerzos conjuntos de todos los colegas, hemos completado concienzudamente varias tareas de la empresa y hemos logrado ciertos resultados con el liderazgo directo y el apoyo del Gerente General XX y la cooperación. de otros colegas de la empresa, en la primera mitad de XX *Completó 88 planes de adquisición de materiales y equipos para el suministro A, xxx nuevos contratos, completó xxx aprobación del plan de materiales y aprobación de precios para el suministro B, y ***completó un total de 228 planes de adquisición de materiales y equipos La ejecución estuvo en buenas condiciones y las responsabilidades asumidas se cumplieron satisfactoriamente. Las tareas y trabajos de adquisición se resumen a continuación:

1. Finalización de la obra

1. . Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar de acuerdo con las normas. En XX, a través de la organización y estudio de la "Estrategia de Gestión de Compras" y los documentos del sistema de gestión de calidad ISO9000 de la empresa, se mejoraron los más operativos "Proceso de Control de Adquisición de Materiales y Equipos", "Instrucciones de Operación de Evaluación de Adquisiciones y Proveedores", etc. Cambios de versión del sistema de gestión de adquisiciones. El sistema es claro y el funcionamiento está bien documentado, lo que sienta una base teórica para la adquisición de rayos solares.

Desarrollar presupuesto de adquisiciones y costos estimados. Desarrollar un presupuesto de adquisiciones es una estimación y predicción del costo de adquisiciones del proyecto antes de la implementación específica del comportamiento de adquisiciones del proyecto. Es una planificación racional de todos los fondos del proyecto. Para ahorrar dinero y evitar la acumulación de inventario, nos adherimos al método de gestión de inventario cero. Cuando el volumen de compra es grande y algunos materiales escasean, no dejamos piedra sin remover, organizamos cuidadosamente la búsqueda de fuentes de bienes y organizamos activamente. e implementarlos, y siempre dar la máxima prioridad a garantizar las necesidades de producción en todos los trabajos. Se llevó a cabo alrededor del centro de producción normal y de investigación y desarrollo científico, y las tareas de trabajo se completaron con éxito.

2. Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores. En XX, el Departamento de Adquisiciones y Suministros fortaleció aún más la gestión de proveedores. En línea con la actitud de ser responsable de cada proveedor visitante, el Departamento de Adquisiciones y Suministros formuló ". Formulario de Información de Proveedores" del Departamento de Suministros clasifica y registra a cada proveedor visitante para garantizar que la información de cada proveedor no se pierda. Al mismo tiempo, también ayuda a las adquisiciones y el suministro a dominar la información de los proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Se ha establecido una lista de proveedores calificados antes de invitar a ofertas y cotizaciones, los comerciantes serán evaluados y analizados. Solo los calificados podrán ingresar a la lista de proveedores calificados y ser elegibles para cotizaciones.

Según las últimas ideas de la dirección de la empresa, la nueva generación de proveedores de la empresa también debería basarse en verdaderas asociaciones estratégicas e incluso tratarlos como departamentos de su propia empresa. Porque la competitividad del núcleo de costos de la empresa proviene principalmente del apoyo de todos los proveedores de la empresa. Las diferentes políticas de los proveedores para cada cliente, especialmente las políticas dadas a nuestros competidores, afectarán directamente el desempeño de nuestra empresa.

3. Unir a los colegas en el trabajo, ser capaz de manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener la comunicación, aprovechar al máximo las funciones laborales, completar concienzudamente diversas tareas y atender las necesidades laborales del departamento comercial. De acuerdo con los estándares de calidad del Departamento de Inspección Técnica de Calidad, comunicarnos y coordinarnos con los proveedores de manera oportuna y hacer nuestro mejor esfuerzo para suministrar materiales de acuerdo con los estándares de calidad de nuestra empresa.

Algunas reflexiones y experiencias sobre el trabajo de adquisiciones se resumen a continuación:

1. Fortalecer la gestión y coordinación de proveedores. Clasifique y registre a cada proveedor visitante para garantizar que no se pierda la información de cada proveedor. Durante el proceso de cooperación, el personal de compras debe ser justo y estricto y evitar malas prácticas para beneficio personal. En definitiva seleccionar la mejor alianza estratégica con proveedores para el hotel.

2. Realizar trabajos de control de costes y adquisición de productos con la mejor rentabilidad. El personal de compras realiza consultas y comparaciones de precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado, centrándose en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación.

3. Actuar de acuerdo con los procedimientos del sistema de adquisiciones de manera abierta y transparente.

Aceptar activamente la supervisión de finanzas y otros departamentos en todos los aspectos antes, durante y después de la adquisición. Si hay algún problema, infórmelo a los superiores lo antes posible.

4. Mejorar la calidad profesional y el sentido de responsabilidad de los empleados del departamento. En XX, el Departamento de Adquisiciones y Suministros prestó especial atención además de organizar al personal del departamento para realizar capacitación, también se centró en mejorar continuamente la calidad empresarial en cada trabajo específico y en cada detalle del trabajo. responsabilidad del personal de compras y enfatizó que todos son responsables de sí mismos. Somos responsables de los materiales y equipos adquiridos hasta el final, garantizando un seguimiento efectivo de los materiales y equipos.

5. Fortalecer paulatinamente la gestión de la información de precios de materiales y equipos. Cada plan y consulta de precios de materiales y equipos se copiaron y guardaron como una copia para mantener la integridad de la información. Al mismo tiempo, cooperamos con el empleado de la oficina para ingresar los datos en la computadora y guardarlos, y establecimos un material. y base de datos de información de equipos para el departamento de adquisiciones y suministros para una fácil referencia y comparación.

2. Aspectos insuficientes del trabajo:

Mala planificación del trabajo, comprensión insuficiente de las condiciones del mercado, especialmente los cambios en el precio de mercado de los materiales catódicos, y falta de implementación exhaustiva de las instrucciones generales de He con respecto a la En la tarea de preparación de existencias, no teníamos un conocimiento profundo del mercado de materiales catódicos y no teníamos un conocimiento profundo de la solidez de la política nacional sobre baterías de iones de litio. Siempre llevamos a cabo el trabajo con una actitud escéptica, lo que directamente. condujo a un progreso lento y a una preparación insuficiente del stock. Actualmente, los proveedores de la empresa son de nueva creación y es imposible formar una verdadera asociación estratégica a corto plazo. La comunicación entre departamentos no logró el efecto deseado; especialmente la comunicación con el departamento de producción y el departamento técnico no estaba establecida.

3. Plan de trabajo para el segundo semestre del año:

1. Establecer un sistema completo de proveedores. Garantice el suministro oportuno de materiales, preste atención a los cambios del mercado en cualquier momento y haga todo lo posible para utilizar múltiples canales para reducir costos y precios y controlar la calidad. Estabilizar a los proveedores existentes y desarrollar y cultivar proveedores potenciales. Optimizar continuamente el sistema de proveedores. Mejorar continuamente los métodos de trabajo y acumular experiencia en el trabajo.

2. Haga todo lo posible para cooperar con el departamento de inspección de calidad para resolver los problemas de calidad del material y discutir con el departamento de inspección de calidad soluciones para ciertos estándares de calidad que exceden el nivel del mercado existente.

3. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar según las reglas

En junio XX organizamos y estudiamos la "Estrategia de Gestión de Compras" y el sistema de gestión de calidad iso9000 de la empresa. documentos, y aprovechó la oportunidad de cambiar la versión Se han mejorado los sistemas de gestión de adquisiciones como el “Proceso de Control de Adquisiciones de Materiales y Equipos” y el “Instructivo Operativo de Adquisiciones y Evaluación de Proveedores” que son más operativos. El sistema es claro y el funcionamiento está bien documentado, lo que sienta una base teórica para la adquisición de rayos solares.

4. Básicamente se ha formado el mecanismo de supervisión.

Separar los precios, las especificaciones técnicas y las funciones de posición. Los precios deben pasar por el departamento de adquisiciones y suministros y el departamento de auditoría, y la tecnología debe pasar por el departamento de ingeniería y la oficina de ingeniería general para formar un mecanismo de trabajo. controles y equilibrios mutuos; prevenir y reprimir la corrupción. Establecer una base de datos de información de precios de materiales y un mecanismo de supervisión de precios de materiales para mejorar la calidad y el nivel profesional del personal de compras, garantizar que los materiales se compren con alta calidad y bajo precio mediante compras comparativas, reducir los costos del proyecto, mejorar la eficiencia de las adquisiciones y aumentar las ganancias corporativas. .

Durante el trabajo de medio año, nuestro departamento seguirá aprendiendo humildemente experiencia laboral y de gestión de otros departamentos, aprenderá de buenos métodos de trabajo, se esforzará por adquirir conocimientos teóricos comerciales, enfatizará aún más la transparencia del trabajo de adquisiciones y hacer un buen trabajo en el trabajo de adquisiciones Ser abierto, justo y equitativo. Ya sea que se trate de adquisiciones esporádicas de materiales a granel, equipos o materiales pequeños, se invita a participar a tantos departamentos funcionales relevantes como sea posible. Incluso cuando el tiempo es escaso y las tareas pesadas, siempre nos adherimos a este principio, invitamos al personal relevante del departamento de auditoría a consultar y comparar precios juntos, y aceptamos activamente la supervisión de auditoría en todos los aspectos antes, durante y después de la adquisición. Esto es para asegurar la transparencia del trabajo y al mismo tiempo asegurar el progreso del proyecto.

Resumen del trabajo del comprador 6

Al recordar la primera mitad del año, estoy lleno de emociones. Para el país hay una gran alegría y un gran dolor. Para las empresas y los particulares, 2008 fue definitivamente un año difícil. El coste de las materias primas aumentó exponencialmente, el RMB estaba en proceso de apreciación continua, la crisis financiera llegó repentinamente en la segunda mitad del año, el coste total se mantuvo alto y. el impacto en los productos de la empresa Hay capas de obstáculos en la salida.

Ante que el precio de las materias primas cambia cada día, los proveedores vienen a pedir subidas de precio cada día. Esta situación sigue ejerciendo una presión sin precedentes sobre cualquier parte, por lo que tomamos la iniciativa de acudir. Los proveedores se comunican y negocian activamente, utilizando las perspectivas de desarrollo futuro de la empresa y la reputación de pago estable para estabilizar la mentalidad empresarial de los proveedores. En un entorno empresarial así, espero que todos puedan superar las dificultades. Después de todo, la mayoría de los proveedores han estado suministrando a nuestra empresa durante 2 o 3 años y realmente no pueden decirnos las necesidades ni los pagos de la empresa.

Como todos sabemos, el departamento de compras es el soporte logístico del negocio de la empresa y el eslabón más importante relacionado con todos los intereses comerciales de la empresa, por lo que estoy muy agradecido con la empresa y los líderes por confiar en mí. y ponerme en una posición tan importante. A lo largo de dos años de trabajo en adquisiciones, he aprendido muchas verdades y acumulado algunas experiencias que nunca antes había tenido. Al mismo tiempo, también entiendo la diferencia y la brecha entre adquisiciones y adquisiciones excelentes. Entiendo que la cualidad más básica de un comprador es mantener la lealtad a la empresa sobre la base de una buena ética profesional, sin prejuicios personales, sobre la base de considerar todos los factores, de los proveedores que brindan el mejor valor. como base de trabajo y comportamiento, evitar todos los proveedores que puedan poner en peligro las transacciones comerciales, así como otros objetos con los que tenga relaciones comerciales, esforzarse constantemente por mejorar su conocimiento del proceso de adquisiciones; utilizar los siguientes métodos en las transacciones; principios empresariales, entre otros.

Aquí quiero decir que ser una compra no es tan simple como hacer una llamada telefónica, firmar un contrato y enviar la mercancía como convencionalmente se piensa. Este es solo uno de ellos, y además es el más. básico. . Desde la selección de proveedores hasta la confirmación de muestras, desde la adquisición de lotes pequeños hasta el suministro a granel, si las piezas y los lotes no están calificados después del almacenamiento y durante el proceso de producción, siempre y cuando el producto no salga finalmente de fábrica, haremos un seguimiento y participaremos en todo el proceso. , colocando el riesgo en el proveedor, trabajando duro para comprar piezas que satisfagan las necesidades de la empresa.

En el proceso de compra, no solo tengo que considerar el factor precio, sino también ahorrar costos al máximo y comparar productos con otros, también necesito entender el funcionamiento de cada eslabón de la cadena de suministro; y aclarar el papel de la contratación en cada eslabón, con diferentes características, funciones y significados. Siempre que se pueda reducir el costo, sin importar de qué vínculo se trate, lo estudiaremos seriamente y discutiremos formas de hacerlo. Realmente quiero agradecer al gerente de compras por asesorarme sobre los métodos de compra. Fue su buena gestión la que nos obligó a hacer todo lo posible para reducir costos. Bajo su dirección, aprendí muchas habilidades de comunicación, lo que me permitió implementar activamente las tareas y objetivos laborales de la mejor manera posible en mi desarrollo de dirección laboral actual. .