Directorio del diario de gestión de Ma Tencent
Un estudiante destacado en la Universidad de Shenzhen.
La primera olla de oro para ingenieros
Tarjeta de hegemonía: pragmatismo de los ingenieros de software
Webmaster de Huiduo Shenzhen. com
Renunció para iniciar un negocio
El origen del nombre Tencent
Desarrollando ICQ: No hay otra opción que las flores.
OICQ: Encuentra oportunidades de negocio desde el chat
Ha nacido el pollito.
Tencent infravalorado.
Por 600.000, casi vendo QQ.
Tormenta de nombres de dominio, creando QQ
Explosión de usuarios, forzando ganancias.
Propiedad Intelectual: aprender de los errores.
La inversión de riesgo en “desesperación”
La financiación es difícil y los inversores se están frenando.
Para los emprendedores, lo más importante es sobrevivir al final.
Lo más importante a la hora de iniciar un negocio es elegir la industria que más te convenga.
En los primeros días de su negocio, Tencent tuvo relativamente mala suerte.
El primer concepto de supervivencia es hacerlo bien, no crecer.
Iniciar un negocio significa afrontar dificultades.
Excelentes ideas emprendedoras
Hay que ser "testarudo"
Pensar en el futuro.
Superar las dificultades de iniciar un negocio
La composición de un equipo emprendedor
Insiste en hacer lo que te gusta.
Si quieres tener éxito en tu carrera, necesitas ampliar tus horizontes.
El secreto del éxito es elegir una pequeña empresa que tenga potencial para convertirse en grande.
Elige tu propia carrera prometedora.
El lema "El tiempo es oro" es tan impactante.
“Líderes” corporativos de febrero: el carisma de los ídolos empresariales
La persistencia de Ma permitió a Tencent ponerse de pie.
El estilo riguroso es la base del desarrollo empresarial.
Concéntrate en ser tú mismo
CEO Ma introvertido
¿Cómo puedes mirar a las personas a la vez?
Soy ingeniero.
Tener la capacidad técnica para liderar el equipo.
La inevitable sorpresa de "Public Enemy"
Influir en personas influyentes
Neutralización de pingüinos
Intenta primero, luego determina
La capacidad de aprendizaje del líder
Líder de Internet estable y respetable
El padre de QQ es un “nerd”
La personalidad del líder y la capacidad manipular
Creer que tus cosas son valiosas.
Héroes modernos a los ojos de los adolescentes chinos
Las empresas buscan un desarrollo con garantías.
¿Cómo se ve el caballo a sí mismo?
¿Qué importancia tiene la oportunidad?
Los líderes de la prueba se enfrentan.
Talento y liderazgo
¿De qué depende el éxito de Tencent?
La ciberseguridad es una guerra relacionada con la seguridad en Internet.
Tenga cuidado y no verá fallas ni lagunas durante el proceso de implementación.
Desarrolla el hábito de ser organizado
Busca siempre carencias o carencias que los demás no pueden ver.
Una persona valiente no será tímida ante los problemas.
Amigos y enemigos en marzo* * *Yi: Personas relacionadas con los caballos.
Padre de mamá
Representante legal - madre
Oportunidades con mi esposa en QQ
NetEase Ding Lei
Jinshan Qiu Bojun
Fue amor a primera vista con Li Zonghua.
La figura número 2 de Tencent, Zhang Zhidong.
El mago del mercado Zeng Liqing
Xu y Chen Yidan.
Otros accionistas fundadores de Tencent
Los primeros empleados en ir a Tencent.
Equipo de toma de decisiones de cinco personas
La lucha entre Pang Shengdong y Ma
Tencent y 51 se volvieron uno contra el otro.
Ma Huateng PK Chen Shoufu
Ma Huateng vs. Chen Yizhou
Ma Yun y Ma Huateng
La conversación cumbre entre Robin Li y Ma Huateng
p>"Cerco y represión" de Mahuateng
La cooperación de Shi Yuzhu con Ma
De la mano de Ma.
El presidente de Tencent, Liu Chiping
La "marca" de los empleados
Los internautas son el "agua" de Tencent
Ma y Chen Tianqiao: y Tencent La batalla
El gerente profesional Liu
Ma y el jefe Runxun
Ma Huateng y Bill Gates
Deje que la sala de computadoras administre Los miembros No podía reír ni llorar.
Ma He es el director general de Taobao.
Aprovechamiento furtivo de Xiong Minghua de Microsoft
IPO en Hong Kong en abril: el mercado de capitales continúa con el "mito QQ"
No es apto para adquirir demasiadas acciones .
Liu Xiaosong y Lin Jiannan
Internet Winter
IDG y PCG poseen cada uno 20 acciones.
MIH se convierte en el nuevo accionista de Tencent.
Los peligros abundan: QQ no tiene miedo
de sus competidores.
Desarrollar estándares industriales
Compre QQ a precios elevados en el extranjero
La disputa entre Tencent y Yang OICQ
Todos tienen que pagar un Hong Dólar de Kong.
Cotizar en Hong Kong
¿Cuál es el propósito de cotizar en bolsa?
¿Por qué elegir cotizar en Hong Kong?
Goldman Sachs entra
Liu Chiping Airborne Forces
Reorganiza la estructura organizativa y de gestión.
El sueño original
¿Por qué no darlo a conocer?
La salida a bolsa es una señal de la primavera de Internet.
New Wealth Army
La salida a bolsa de Tencent ha causado mucha confusión.
Un nuevo punto de partida
Mejora integral
Las cinco webs con mayor valor de mercado
han completado un salto de capital.
Tencent cotizaba en Hong Kong, pero Ma se arrepintió.
Ingresos y beneficios de Tencent desde su salida a bolsa.
Tercer aniversario de cotización, feliz y doloroso
Continuar ocupando el primer lugar en rentabilidad entre las empresas de Internet que cotizan en bolsa en China.
Una carta imprescindible para las empresas de redes cerámicas.
QQ: Mantener el dedo en el pulso de la cultura cuasi-Internet.
¿Por qué Tencent utiliza pingüinos como icono de imagen de QQ?
La cultura corporativa de Tencent
Creación de influencia generalizada
Una empresa típica liderada por la cultura del ingeniero
La filosofía corporativa es la base de la empresa sistema de cultura Corazón y alma.
La cultura corporativa determina la competitividad central.
Crear un buen ambiente de cultura corporativa
Tencent: El poder de la cultura
Cultura corporativa inclusiva
Conviértete en una empresa líder a nivel mundial
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Los empleados son nuestra mayor riqueza.
Salario de los empleados de Tencent
Fomentar a los empleados posteriores.
Humanización del ambiente laboral
Preocupación por el crecimiento de los empleados
Énfasis en el liderazgo de los directivos
Énfasis en la comunicación con los empleados.
Ayudar a los empleados a lograr el equilibrio entre la vida personal y laboral.
Centrarse en el desarrollo profesional de los empleados
Tencent Corporate University
Filosofía de la escuela: un nuevo concepto de desarrollo del talento
Integración de recursos: total Integrar recursos internos y externos.
Formación interna y externa: los controles y equilibrios se complementan
Sistema completo de formación para recién llegados
Planes de formación en diferentes niveles
Los talentos se olvidan el pasado; absorber lo nuevo.
Dos beneficios de la cultura corporativa
Cultura corporativa saludable
Cuanto más grande es la empresa, mayor es la responsabilidad.
Fortalecer la ejecución
Junio "Enemigo Público": La empresa de Internet más rentable
Ma: No soy un "Enemigo Público"
La verdadera competencia en el servicio completo es la tendencia.
El "plagio" puede evitar muchos riesgos innecesarios.
El "desarrollo posterior" es la forma más segura.
No es momento de alianzas
Patrocinar la Exposición Universal es nada menos que patrocinar los Juegos Olímpicos.
Tencent sólo puede dejarse intimidar.
El ganador se lo lleva todo
El título del caballo
¿Quién puede detener a Horse Flower Vine?
Nunca nos consideramos líderes.
Los ataques de QQ siempre son silenciosos.
Me sorprendió la influencia de QQ.
Cambiar la forma de comunicarse de los chinos.
Software de mensajería instantánea
El nacimiento de QQ Pet
Una página adaptada al Mundial.
Al informar sobre los Juegos Olímpicos de Beijing, el tráfico debería ser la primera prioridad.
Buscar una oficina a través de portales locales
También puedes ganar mucho dinero vendiendo productos virtuales
Mejorando las operaciones de la plataforma Tencent
Problema del robo de números
Ataques de hackers
Fraude en Internet
Aprender del modelo coreano
La comercialización de tecnología es la única salida para las empresas de Internet .
La principal competitividad de Tencent es su equipo de ingeniería.
Las empresas deben tener mecanismos de gestión flexibles.
Las empresas deben tener su propio modelo de gestión.
Sigue pensando de forma única.
Hay un método de operación en julio: QQ interpreta los mitos de gestión contemporáneos.
Caballo: Concéntrate en las cosas.
Filosofía empresarial de Ma: Hágase tres preguntas
“Plan de sucesión” del emprendedor
Sé un “director de experiencia”
Logra " Expansión de pétalos”
Aprende de Huawei
Diseño interactivo
Eliminar el impacto negativo del “negocio rojo”
Formulación Máster de Estrategia Corporativa
El mercado de la publicidad online es la mayor mina de oro.
Haz lo que sea más seguro.
Quien capte a los jóvenes tomará la iniciativa en esta industria.
La “lentitud” y el “esfuerzo” son las características de los caballos.
Sea tan diverso como Microsoft.
El modelo de negocio de Tencent es defensivo.
Efecto dominó
La expansión ciega es inaceptable.
La prudencia hace que Tencent sea cada vez más fuerte a un ritmo constante.
Tencent es la primera empresa en adoptar un modelo operativo conjunto.
Las empresas con mayor sensación de crisis son las más dinámicas.
Las empresas de Internet deben prepararse para un día lluvioso.
Miedo de ser adquirido por empresas extranjeras
Para Ma, cada decisión que toma es una cuestión de minucioso esfuerzo.
Hacer de los servicios el producto más caro del mundo.
Después de diez años de emprendimiento, nos esforzamos por ganar de manera constante.
El objetivo es claro, no para fusiones y adquisiciones.
Cerca del mercado, alojamiento orientado al mercado.
Cientos de millones de usuarios de QQ son el mayor capital de Tencent.
La crisis económica tiene diferentes impactos en los negocios de Internet.
La macroeconomía tiene poco impacto en Internet.
Liderar con el ejemplo e implementar estrategias establecidas.
El rey del desarrollo en agosto: Prepárese para la competitividad futura a través de la innovación
Ma Huateng, "endeudamiento" e innovación.
Más allá del "espectáculo de imitación"
El modelo de negocio impulsa la innovación
La innovación será más crítica que el tráfico.
Observa pacientemente a tus competidores.
Aprovecha rápidamente la ventaja competitiva de tus oponentes y toma la iniciativa.
Nunca innovar a ciegas
Gana investigación y desarrollo independientes
Búsqueda, lucha contra Baidu
Tencent está compitiendo contra sí mismo.
Transformarse en "impulsados por la tecnología"
Atacar un mercado más grande
Cuando un cocodrilo se enfrenta a otro cocodrilo
Tencent detrás de la guerra de palabras con Taobao
Tencent siempre corre rápido pero da pequeños pasos.
El mercado de la mensajería instantánea es actualmente el mercado más competitivo para las aplicaciones de Internet.
Para tener éxito, debes tener la ventaja de ser el primero en actuar.
Ningún oponente puede ser ignorado.
Centro de Innovación
Instituto de Investigación Tencent
La esencia de la innovación es la destrucción creativa.
Innovación tecnológica
Innovación en el aprendizaje
Innovación en aplicaciones
Innovación de modelos
La innovación requiere apoyo del talento.
Formulación de una estrategia de protección de la propiedad intelectual
La implementación de una estrategia integral de protección de la propiedad intelectual brinda a Tencent ventajas excepcionales en materia de patentes.
Método de entrada QQ: innovación estratégica de Tencent
Competencia de innovación de Tencent
Septiembre Primero la moralidad: los valores corporativos determinan la influencia.
Establecer valores corporativos
Las empresas anteponen la ética.
Dejemos que Tencent se convierta en la empresa más respetada.
Valores de Tencent: integridad, responsabilidad, cooperación e innovación.
Sé tan amable como el hermano mayor de al lado.
Trata el trabajo como un hobby.
Valores de la Cultura Corporativa
Día Cultural
Fiesta de Navidad
Tencent Q Nian Hua
Q Song Q Charm, construye la propia fábrica de sueños de Tencent
Establece la “Tencent Charity Foundation”
Veinte millones de amor
Historia de amor
Estación Detrás de ti
Foro de Tencent Charity University
Tencent Charity Fund “Una plataforma”
Dos interacciones de Tencent Charity Fund
Tencent Charity Fund “Tres Direcciones”
No busques el primer lugar, sino haz las cosas con fuerza.
Un gigante del bienestar público comprometido con Internet
Ma analiza la ética y los intereses de las empresas de Internet
Responsabilidad y preocupación por la sociedad.
Consistencia, Dios es eterno.
Los valores son dogmas y no se pueden vulnerar.
Prestar atención a la protección del medio ambiente
Las empresas predican con el ejemplo y promueven el desarrollo armonioso de la sociedad.
Las empresas deben saber ser agradecidas
Solo la honestidad puede perdurar en el tiempo
Prestar atención a los detalles y alcanzar la excelencia.
Modelo de ganancias de octubre: el “rey de oro” de las empresas chinas de Internet
Jugar también es una forma de productividad.
El modelo de rentabilidad es la clave del desarrollo de Tencent.
Tencent ha creado un nuevo modelo de negocio.
Tencent se ha convertido en el mayor "beneficiario" de la era de Internet.
El producto estrella QQ se convirtió en el mayor contribuyente.
Existen requisitos muy estrictos para la calidad del producto.
Servicio OICQ móvil
Mobile Montnet
Mobile QQ ayuda a Tencent a obtener ganancias.
Miembros de QQ
Servicio de SMS de QQ
Marketing viral
Publicidad de colocación
Participa en la Exposición Universal, Mejorar el valor de la marca.
Internet se basa en las cuatro principales necesidades de los usuarios para obtener beneficios.
Seis tendencias principales en la mensajería instantánea del futuro
Internet en China tiene un enorme potencial.
La victoria del Efecto Matthew
La leyenda proviene de la persistencia del "valor para el usuario"
Sigue la tendencia e intégrate profundamente.
Tencent adoptará un modelo de negocio "uno horizontal y otro vertical".
Cómo pasar de "mejor" a "mejor"
El secreto de seguir estando "loco"
La lógica del éxito
En el mundo Todos los platos serán de origen Mahuateng.
El éxito de QQ se debe a su enfoque centrado en el usuario.
Productos y servicios personalizados y diferenciados
Buscar socios consistentes y complementarios.
Determinar los clientes objetivo de la publicidad
La personalidad y * *naturaleza de la gestión multinegocio
Establecer un modelo de beneficio correcto
Noviembre Duohua: un evento importante en el campo de Internet
El Microsoft de la Internet de China en el futuro.
Fetion VS mobile QQ
Moneda q de activo virtual
Del juego de disfraces virtual coreano al show QQ
Usa actualizaciones para hacer eres adicto
Destaca en el duro entorno de alta competencia en el futuro
Empuja TM y entra a las oficinas comerciales
Queremos convertirnos en el proveedor de agua y electricidad La Internet.
Una nueva forma de comunicarse con los vecinos y una nueva forma de comunicación: grupo QQ
Compre Foxmail para luchar contra Hotmail
Cuota de registro, corrección de errores del oligarca QQ
El mayor competidor de Tencent es MSN.
Batalla del portal: otro punto de apoyo del desarrollo de Tencent
Bienvenido a "pisar" mi "Qzolle"
Experto en tiempo real
Tencent TT: el primer navegador multifacético de China
qqlive Internet TV
QQ Music, música para tu vida.
QQ Tornado: más rápido y suave.
QQ Video: disfrute audiovisual de cinco estrellas
Gestión del software QQ: cómodo y práctico
QQ Dating Center
Open Super QQ, derechos de disfrute independiente.
Modelo de sustento emocional
Tú tienes Alipay y yo Tenpay.
El camino por recorrer es largo, entrarás en el juego online del "oro líquido"
El orgullo del éxito es más atractivo que las ganancias.
Los diez años de historia de los videojuegos de Tencent
El momento de la interconexión aún no ha llegado.
Una empresa excelente debe ser una empresa de largo plazo.
Estrategia de marca de diciembre: "Resonemos y brillemos" juntos.
Cambiar la imagen de marca
Los nuevos estándares resaltan el pensamiento de marca
Tencent se adhiere a la estrategia de marca y a la estrategia premium.
Sé una buena marca
Tencent lanza la estrategia "gran eco, gran influencia"
Eastern Airlines construye la marca QQ.
Tencent coopera con Coca-Cola.
Tencent y American AOI lanzaron conjuntamente LIVE8.
Tencent invierte en MIH de la India
El buzón QQ "vuelve a la vida"
Arma pesada: minería de datos
La filosofía de gestión digital de Tencent
Estrategia de comparación de usuarios
La “vida en línea” es el enfoque de desarrollo de Tencent.
Crear una marca personalizada
Espero que Tencent avance de manera más constante.
Desarrollo de servicio completo que debe completarse.
Difícil estrategia de internacionalización
Lanzamiento de la versión inglesa de QQ
Modelo multiterminal irreversible
Tencent avanza de la mano
Tencent y CITIC lanzan la primera tarjeta de crédito QQ
La cooperación entre Tencent y Runjie
La estrategia competitiva de los juegos en línea
Deje que los jugadores vengan .
Hay oportunidades de negocio para los jugadores.
Líder en la industria del juego online de China.
Posición propia de Tencent Games.
Publicidad de juegos
Equipo de RD de Tencent
Estrategias exitosas para el desarrollo de juegos