Sitio web completo de Mecoxlane

Mai.com, la plataforma de compras online construida por Mecoxlane con mucho dinero, ha pasado a llamarse "Qutianmai.com". Además de la ropa de marca propia de Mecoxlane, marcas en línea, muebles para el hogar y cosméticos, el sitio web también tiene marcas como China Farm Reclamation y Tiantian Orchard, que venden mariscos, arroz, condimentos y otros alimentos. Qutianmai.com ha cambiado las categorías de ropa y productos diarios del anterior Mai.com y se ha convertido en un sitio web de compras integral.

Informe financiero del cuarto trimestre

El informe financiero muestra que los ingresos netos de Mecoxlane en el cuarto trimestre de 2012 fueron de 39,7 millones de dólares, en comparación con los 58 millones de dólares del mismo período del año pasado, un disminución interanual del 31,5%; la pérdida neta fue de 7,2 millones de dólares estadounidenses, en comparación con $ 11,5 millones en el mismo período del año pasado. Sus ingresos netos en el año fiscal 2012 fueron de 151,8 millones de dólares, en comparación con 217,9 millones de dólares en el mismo período del año pasado, una disminución interanual del 30,3%; la pérdida neta fue de 22,4 millones de dólares, en comparación con 33,3 millones de dólares en el mismo período; período del año pasado.

El declive del comercio electrónico vertical

Mecoxlane es más famoso en el campo del comercio electrónico por sus tres canales: "en línea, en tienda, por teléfono y por correo", que van de la mano. mano. A primera vista, se trata de un diseño estructural muy equilibrado, especialmente basado en la ventaja tradicional del pedido por correo telefónico de Mecoxlane. Pero el diseño aparentemente estable ha causado dificultades en la asignación de los recursos limitados de Mecoxlane. Obviamente, Mecoxlane no redujo y detuvo la distribución por catálogo hasta principios de este año para diluir gradualmente las características del pedido por correo telefónico y concentrarse en el comercio electrónico. Pero en este momento, los antiguos pioneros ya están muy por detrás de sus pares.

Al mismo tiempo, las más de 2.000 tiendas físicas de las que Mecoxlane se enorgullece también se han convertido en la debilidad del comercio electrónico. No existe un funcionamiento diferenciado entre comercio electrónico y tiendas físicas, tampoco por el almacenamiento. Y los factores de logística dificultan la reducción de precios o la reducción de las tiendas físicas a "probadores". Este problema no solo lo enfrenta Mecoxlane, sino que también ingresan las tiendas Taobao abiertas por otras marcas físicas. comercio electrónico.

El posicionamiento de Mecoxlane es el comercio electrónico vertical, pero este es sólo su objetivo inicial. Al igual que Dangdang, que fabricaba libros, y JD.com, que fabricaba electrodomésticos, el verdadero objetivo de Mecoxlane es dar el salto a una tienda integral. . La diferencia con Dangdang y JD.com es que Mecoxlane juzgó mal la situación y creyó que su imagen de marca establecida en los pedidos por correo telefónico no pasó naturalmente a Internet, como muchas marcas físicas, y se encontró con la vergüenza de las compras en línea. que está dirigido a mujeres de cuello blanco, también se ha diluido en este proceso de traducción.

Cuando la influencia online de nuestras propias marcas aún no ha tomado forma, aumentamos directamente la apertura a tiendas franquiciadas. Como resultado, no sólo desdibuja nuestra propia imagen, sino que también hace que las tiendas franquiciadas se sientan débiles. Debido a las débiles ventas, poco a poco perdió la confianza.

El sueño de pasar del comercio electrónico vertical al comercio electrónico integral en realidad ha provocado que empresas como Mecoxlane y otras empresas bajo la bandera del comercio electrónico vertical sean "una mierda" porque han tomado una decisión demasiado grande. paso.

Comparación con Vancl Eslite

Como marca de ropa, Mecoxlane tiene un modelo similar a Vancl Eslite. Sin embargo, el actual conocimiento de la marca, la participación de mercado y la expansión comercial de Mecoxlane se han quedado atrás con respecto a Vancl Eslite.

Lu Zhenwang, experto en comercio electrónico, dijo que el negocio de Mecoxlane incluye tres partes: tiendas, comercio electrónico y negocios de DM, lo que dificulta ver su principal núcleo de desarrollo. En términos de negocios fuera de línea, bajo la presión de los altos costos, las marcas tradicionales ya están pasando por momentos difíciles y, después de su lanzamiento, la situación de Mecoslane, naturalmente, no será muy buena. En términos de comercio electrónico, Mecoslane no ha demostrado su esencia; influencia y sus operaciones diversificadas han arrastrado hacia abajo su punto de crecimiento empresarial. La cooperación y transformación de Mecoxlane con el sitio web de comercio electrónico de Corea del Sur Qutian en 2012 fue la forma en que Mecoxlane hizo frente al frío invierno, pero el efecto aún no fue satisfactorio.

La prisa de varias empresas B2C por abrir plataformas y convertirse en sitios web integrales ha provocado que muchas empresas B2C se vuelvan homogéneas y solo puedan confiar en la guerra de precios para ganar clientes habituales. Sin embargo, las empresas de comercio electrónico siempre se encuentran en un círculo vicioso de "quemar dinero para el mercado". En comparación con los electrodomésticos, los libros y otras categorías, la ropa de marca es una industria muy rentable, Mecoxlane, que tiene cierta influencia en este campo, también ha hecho lo mismo y ha creado un sitio web completo, y sus ventajas obviamente se han diluido.