Financial Empire 2: una guía para principiantes sobre operaciones y gestión

1. Flujo de caja positivo

Al igual que SimCity, debes establecer un flujo de caja positivo lo más rápido posible. No hay morosidad ni préstamos respaldados por activos (lo cual es malo). Una vez que te quedas sin efectivo, tienes que cerrar el negocio. El estándar para la quiebra no es la insolvencia, sino la incapacidad de pagar sus deudas a tiempo. Esta ha sido una tradición empresarial occidental desde el siglo XV. En China, debido a que la cultura empresarial y los conceptos contractuales son relativamente débiles y el gobierno está preocupado por la presión del desempleo causada por el colapso de las empresas estatales, la ley de quiebras es muy restrictiva. El sector privado también se ve afectado por el tradicional y débil concepto de contrato. Los empresarios privados a menudo invierten el dinero que tienen, sin poder distinguir entre efectivo y ganancias. De todos modos, esperan hasta que los cobradores de deudas encuentren una solución. Los activos están ahí. No es que no hayas pagado todavía, entonces, ¿de qué tienes miedo? Si quieres cobrar la deuda, espera dos días.

2. Política de marca

Determina tu política de marca al principio, porque cambiar la política de marca hará que la marca anterior sea descartada. Esta configuración no es muy razonable cuando Lucent se estableció por primera vez, tomó prestado el nombre de AtT por un tiempo. Después de que China Telecom cambió su logotipo después de la división, se puede decir que sus usuarios comenzarán a conocer a China Telecom nuevamente, pensando que es así. ¿Una empresa con tarifas elevadas y servicios reducidos ya no existe? La fidelidad negativa a la marca provocada por el coste inicial de la instalación del teléfono no puede desaparecer tan rápidamente.

Puedes elegir tres políticas de marca, marca unificada, marca de serie y marca individual. La marca unificada se puede fortalecer mediante los gastos del departamento de relaciones públicas. Los gastos de publicidad son relativamente pequeños y, al desarrollar nuevos mercados en otras ciudades, ya habrá una base de marca y no es necesario empezar de cero. Pero si la calidad de sus productos está desequilibrada, dará a la gente una mala impresión. Los productos de baja calidad afectarán a sus productos de alta calidad, pero las empresas como GE y Mitsubishi que hacen de todo, desde chips hasta barcos, no son lo mismo. . Las marcas individuales significan que cada producto usa una marca y no se afectarán entre sí. Sin embargo, los gastos de publicidad son un problema. Sin embargo, la ventaja es que el valor de la marca aumenta muy rápidamente, mucho más rápido que cuando se usan marcas en serie y marcas unificadas. La marca de serie es el uso de una marca dentro de la misma serie, lo que puede limitar el impacto de productos de peor calidad en una determinada serie. Además, los productos de la misma serie utilizan materias primas similares y generalmente se benefician del mismo desarrollo tecnológico. Una vez que se mejora una determinada tecnología, la calidad de los productos de la misma serie suele mejorarse en conjunto. Por ejemplo, la mejora de la tecnología de chips conduce a la mejora de la calidad de los chips, y la mejora de la calidad de los chips conduce a la mejora de la calidad de tres productos de la serie de computadoras: computadoras de escritorio, portátiles y portátiles (el cuarto producto es un impresora, que no utiliza chips).

OEM está permitido en el juego, lo cual es una configuración muy interesante, pero esta función no está claramente establecida en el juego. Puede ver un departamento de marcas en tiendas minoristas y fábricas, pero en el menú de orientación de gestión solo ve la frase "Productos manejados por este departamento". Ahora déjame decirte que este departamento es de marca. Compre bienes de consumo en el puerto o en la fábrica de NPC, proceselos a través de este departamento y luego véndalos para convertirlos en sus productos. Cuando ve los detalles del producto, se convierte en el producto que usted produjo. El precio correspondiente es que no puede utilizar la marca original y su marca comienza desde cero y es muy inferior a la marca del proveedor. También hay un departamento de marcas en la fábrica, pero no sé para qué se utiliza. Porque las compras de fábrica son productos intermedios, y los productos intermedios solo tienen precio, calidad y no tienen marca (por supuesto que hay marcas en el mundo real, esta es una simplificación razonable). Por lo tanto, este departamento de marcas se utiliza para etiquetar productos de producción propia. ¿Por qué necesitas poner una marca? ¿Puedes fortalecer tu propia marca? No encuentro la respuesta.

3. Investigación y desarrollo

Como se mencionó anteriormente, la industria minorista no tiene ventajas competitivas ni competitividad fundamental. Por supuesto, no es imposible convertirse en un gigante de marcas minoristas como Wal-Mart. Lo mencionaremos más adelante en la sección de estrategia. Aquí, la ventaja competitiva y la competitividad central provienen de tres factores básicos: precio, calidad y marca. Ya hemos mencionado cómo reducir costos a través del flete y la capacidad de producción, y también hablamos de algunos conceptos básicos de gestión de marca. Ahora hablemos de calidad.

Entre diferentes productos, la influencia del precio y la marca aumenta y disminuye, pero la influencia de la calidad es eterna.

I+D es la mejora de la tecnología de producción, y la mejora de la tecnología de producción es la mejora de la calidad del producto.

Cuando nuestra investigación y desarrollo mejoran la tecnología de fabricación de chips de 30 a 100, la calidad de nuestros chips es 95 2,5 = 97,5, un aumento de 66,5.

También puedes comprar tecnología de otros, porque a menudo no tienes el dinero para mantener demasiados centros de I+D al principio. Las empresas con tecnologías líderes generalmente no están dispuestas a vender tecnología, pero la posibilidad de comprarles con éxito sigue siendo de 20 a 30. Puedes comprar tecnología al 100% de la empresa que ocupa el segundo lugar en tecnología.

4. Precios

La mejora de la tecnología conduce al aumento de la calidad, y el gasto en publicidad conduce al fortalecimiento de la marca. El resultado de la combinación de ambos es. que la evaluación general de su producto está muy por delante de la competencia. Una evaluación tan alta no le sirve de nada. Sólo necesita tener una evaluación general ligeramente superior a la de sus competidores. El resto es su margen para aumentar el precio. La inversión en marca y tecnología no solo se ve recompensada por el aumento del volumen de ventas. Cuando el índice de evaluación general cae a un nivel ligeramente superior al de la competencia, el aumento de precio máximo que se puede obtener es evaluar su tecnología y marca de una manera más intuitiva. para entender el retorno de la inversión.

La empresa de NPC ajusta los precios con mucha frecuencia. Cuando la calidad es superior a la mía, aumentará a más del doble que la mía. El precio no ha aumentado, lo que demuestra que sus ventas deben estar en. una pérdida. Ajustar los precios es como ajustar los alquileres, es un asunto muy problemático. Para ajustar los alquileres, siempre hay que prestar atención a la tasa de ocupación, y para ajustar los precios, siempre hay que prestar atención a los precios de la competencia. A menos que sea un negocio de monopolio exclusivo y suba el precio de una vez, normalmente dejo esta tarea problemática al director de operaciones contratado. Hay una opción en el panel del director de operaciones que es la política de precios. Si elige agresiva, entonces ajustará el precio lo más alto posible para exprimir hasta el último centavo de ganancia. Sin embargo, a varios directores de operaciones que contraté no les fue bien, probablemente porque sus capacidades minoristas eran demasiado pobres.

5. Contrata personas

Después de establecer la sede y establecer la oficina correspondiente, puedes contratar a tres personas, el director de ventas, el CTO y el COO. El salario estándar depende de sus ventas anuales y fluctúa ligeramente según las capacidades individuales. El salario del director de operaciones puede representar 1/5 de las ganancias anuales. Cuando tus ganancias anuales aumenten, te pedirán un aumento porque no sabes cuánto es apropiado, y negarse hará que la relación se agrie y hará imposible contratarte nuevamente. Así que normalmente agrego un poco más y luego, cuando la otra persona lo rechaza, voy a la información del personaje para contratarlo.

El director de ventas se utiliza para fortalecer las ventas de su tienda minorista. Por alguna razón, el criterio de selección es la capacidad operativa. El director de ventas tiene una gran influencia en la mejora de los niveles de ventas y no tengo forma de conocer el algoritmo. Sin embargo, una vez mi director de ventas me pidió un aumento salarial. Después del aumento salarial, mis ganancias mensuales se duplicaron. Sin embargo, el año anterior y el siguiente, hice fusiones y adquisiciones en el mercado de valores y no hice nada. producción y operación.

El CTO puede fortalecer su I+D y decidir nuevos planes de I+D por su cuenta para evitar que los recursos de I+D queden inactivos y se desperdicien. Por supuesto, usted puede hacer ajustes a su plan. El problema con el CTO es que seguirá desarrollando más de 100 tecnologías. De hecho, hay casi un centenar de tecnologías esperando a ser desarrolladas en todo el sistema económico. Puedes comprar tecnología de otros a través de la oficina del CTO, o puedes comprar tecnología a través de tu propia oficina (CEO). No sé cuál es la diferencia entre los dos. Al comprar tecnología, si la tecnología es inferior a 80, la otra parte generalmente estará dispuesta a venderla. Si la tecnología es superior a 80, solo podrá comprarla a la empresa que ocupa el segundo lugar en esa tecnología. Generalmente no están dispuestos a vender tecnología a otros. Cuando compro tecnología, si esta tecnología es lo que estoy aplicando en la producción, no la venderé.

El salario del director de operaciones es varias veces mayor que el de las otras dos personas. Diferentes puestos para la misma persona tendrán diferentes requisitos salariales. El COO es un asistente de gestión automatizado y su nivel de gestión automatizada está relacionado con el nivel de una determinada capacidad de la persona.

La sugerencia en el curso introductorio del juego es que la fabricación, la minería y la plantación son mejores. De hecho, no hay opción en muchos niveles, todos los índices de habilidad de todas las personas son 0. Principalmente esperaba que el director de operaciones me ayudara a ajustar automáticamente los precios minoristas, pero en realidad no hizo un buen trabajo. Además, cuando la industria minorista compra a la industria manufacturera, cuando hay varias fábricas que producen el mismo producto, a menudo se produce un desequilibrio en una fábrica escasea, mientras que otra tiene un exceso de capacidad de producción. Porque las fluctuaciones de las ventas de cada tienda minorista son relativamente independientes y la compra de las tiendas minoristas está limitada a un determinado proveedor y no se puede ajustar. Cuando los fabricantes no puedan suministrar bienes temporalmente, las tiendas minoristas no cambiarán temporalmente a fabricantes con exceso de capacidad de producción, porque el cambio automático sólo se producirá cuando los fabricantes corten por completo las ventas. Originalmente esperaba que el director de operaciones me ayudara a hacer este ajuste, pero de hecho esta función no está incluida en la IA.

Otra forma de solucionar el problema de las ventas desiguales de diferentes fábricas para el mismo producto es montar un centro de almacenamiento. Debido a que Financial Empire 2 no proporciona la construcción de un centro de almacenamiento, solo podemos usar una pequeña fábrica para comprar a varios fabricantes y venderlos juntos en un método de "compra-almacenamiento-venta". Aunque hay que pagar una tarifa de mantenimiento por una fábrica pequeña, es mucho más conveniente en términos de gestión y, una vez que se resuelva el problema de las ventas desiguales, se aprovechará más el potencial del mercado. Pero esto sólo se aplica a las ventas desiguales de productos intermedios, porque las fábricas no pueden comprar bienes de consumo finales a las fábricas y las tiendas no pueden comprar bienes de consumo finales a las tiendas. Una vez que los bienes de consumo finales salen de la fábrica, solo pueden ir directamente al punto de venta para los consumidores sin agregar un enlace intermedio. Esto también es un defecto de diseño.

6. Selección de la ubicación de la fábrica

Para la producción de bienes de consumo de alto valor añadido, la decisión de compra de productos intermedios es un dolor de cabeza. Si es posible subcontratar, se recomienda subcontratarlo temporalmente mientras se fortalece la investigación y el desarrollo, y luego producirlo usted mismo una vez completada la investigación y el desarrollo, porque la autoproducción significa una gran inversión desde la mina hasta la fábrica de productos intermedios. . Cuando no hay forma de contratar subcontratación, puedes ir a otras ciudades a buscarlo. Aunque el flete interurbano es una gran cantidad en comparación con el precio original, y a veces el flete es incluso más alto que el precio original, pero por un valor elevado. -Industrias manufactureras agregadas, El costo de las materias primas es solo una pequeña cantidad. Cuando temporalmente no tienes dinero para producir por tu cuenta, es más rentable pagar el flete que invertir.

A veces, los productos intermedios necesarios se suministran en los puertos de otras ciudades. Debido a que no se pueden comprar productos directamente en los puertos de otras ciudades, se puede construir una pequeña fábrica localmente, comprar productos en el puerto y luego revenderlos. . a su instalación de fabricación de bienes de consumo final.

A veces construyes tu propia fábrica de fabricación de productos intermedios, pero las empresas downstream locales no pueden absorber su capacidad de producción y planeas desarrollar nuevos mercados en otras ciudades. ¿Se construirá la nueva fábrica de bienes de consumo final junto al nuevo mercado, o en la ciudad donde se encuentran los productos intermedios? Si la nueva fábrica se construye junto al nuevo mercado, ¿los productos intermedios deberían comprarse localmente o deberían comprarse? ¿Producir internamente a costa del transporte interurbano? ¿Autoventa?

¿Externalización o compra interna de productos intermedios? Si tiene una fábrica que produce, compre internamente tanto como sea posible. Debido a que su costo no es tan alto como parece, una gran parte de su precio de compra es la ganancia de otra fábrica. Sin embargo, al seleccionar una nueva ubicación de fábrica, se deben considerar los costos de flete.

Financial Empire 2 tiene dos errores en el algoritmo de transporte interurbano. La distancia entre Taipei y Seúl es de solo 24 kilómetros, pero hay cientos de kilómetros de este a oeste de la ciudad de Taipei. La distancia entre ciudades es mucho menor que la distancia real, e incluso menor que la distancia dentro de la misma ciudad. increíble. Otro ERROR es que el flete de la carrocería y el motor es mucho mayor que el flete del vehículo completo.

Además, los gastos de envío se calculan en función del valor del producto en sí, no en función del volumen y peso. El resultado es que el flete de las materias primas es tan bajo que el flete de envío de un motor puede transportar suficiente acero para construir cientos de motores. Nuestra respuesta a esta situación es colocar la producción de alto valor agregado en el mercado local, mientras que los productos intermedios distintos de las materias primas y las carrocerías y motores de los automóviles se pueden producir de manera uniforme en una determinada ciudad.

6. Investigación de mercado

El juego proporciona directamente datos de investigación de mercado. Puede verificar directamente la participación de mercado y la comparación de varios factores de ventas a partir de los detalles del producto. En realidad, este tipo de datos no es tan fácil de obtener. O tienes que gastar mucho dinero para realizar la encuesta tú mismo o puedes comprarlos a empresas como AC Nielsen. Incluso para empresas de renombre como AC Nielsen, los datos de mercado obtenidos pueden desviarse mucho de la situación real del mercado.

Así que aprovecha este recurso gratuito y consulta los detalles del producto con frecuencia.