Componentes de costos de los costos de adquisición
Se refiere principalmente a los fondos y la mano de obra gastados en actividades de contratación pública. En términos generales, existen dos fuentes de fondos para las agencias de adquisiciones centralizadas: la asignación fiscal y los ingresos propios de las agencias de adquisiciones centralizadas, es decir, el costo de los documentos de licitación y los honorarios del servicio de licitación ganadora cobrados en una determinada proporción. El ahorro y la eficiencia son uno de los indicadores importantes de la gestión del desempeño, y la contabilidad de costos de adquisiciones de las agencias de adquisiciones centralizadas debe reflejar integralmente estos dos indicadores. Los costos de capital de las agencias de adquisiciones se reflejan principalmente en los siguientes aspectos:
1. La tarifa de evaluación de la oferta para los jueces es generalmente de 100 yuanes por oferta. Los jueces extranjeros también deben considerar los gastos de viaje, alojamiento y entretenimiento. , etc.
2. El costo de la evaluación de la oferta incluye la contratación de expertos, la respuesta a preguntas, los honorarios de inspección, etc.
3. Tarifas de alquiler del local. En algunas agencias de adquisiciones centralizadas locales, no hay salas de apertura de ofertas ni salas de evaluación de ofertas, e incluso cuando hay un lugar de apertura de ofertas, el gobierno local obliga a las adquisiciones gubernamentales a ingresar al mercado de licitaciones de ingeniería y, por supuesto, tiene que pagar el alquiler del lugar. honorarios.
4. Tarifas de mantenimiento del sitio web, incluido el espacio alquilado, registro de nombre de dominio, tarifas de revisión anual, tarifas de desarrollo de aplicaciones, gastos de trabajo diario correspondientes, etc.
5. Tarifas de divulgación de información. En la actualidad, los tres medios de divulgación de información estipulados por el Ministerio de Finanzas no cobran tarifas de publicación de información. Las tarifas de divulgación de información mencionadas aquí se refieren principalmente a la publicación de información sobre licitaciones de punto fijo y ofertas de suministros acordados, información sobre adjudicaciones de ofertas, etc. periódicos, estaciones de radio y estaciones de televisión locales, debido a que los principales medios locales incluyen información sobre licitaciones dentro del alcance de las operaciones publicitarias y el gobierno no tiene políticas preferenciales a este respecto, el costo de la información sigue siendo relativamente alto.
6. Gastos de oficina. Incluyen principalmente gastos telefónicos, salarios por horas extras, gastos sociales, gastos de material de oficina e incluso gastos asignados por la oficina competente que no deben ser asumidos por la agencia de adquisiciones. El desempeño materializado de los costos laborales de adquisiciones de las agencias de adquisiciones centralizadas se refiere al grado de correspondencia entre la mano de obra pagada por el personal de la agencia y los resultados del trabajo. También puede evaluarse por la carga de trabajo y los resultados completados por unidad de tiempo. Según la naturaleza de los costos de licitación, se pueden dividir en dos categorías: costos fijos y costos no fijos. Los costos no fijos se refieren principalmente a los costos ocultos de la licitación a cargo de los proveedores debido a la incertidumbre de los métodos comerciales de la agencia de adquisiciones, las diferencias en el grado de conveniencia para los postores y los errores en la comprensión de las operaciones estandarizadas en términos de la oferta de la agencia de adquisiciones. métodos de compra, entorno del mercado de licitaciones, métodos de preguntas y respuestas, restricciones en los términos de los documentos de licitación, la fluidez de la cooperación en la ejecución del contrato, métodos de pago y la eficiencia de todo el sistema de adquisiciones, etc. El costo fijo se refiere a una determinada tarifa pagada por el postor de acuerdo con una proporción previamente acordada, que es explícita y abierta. Incluye principalmente el costo de los documentos de licitación, los honorarios de notario, los honorarios del servicio ganador de la licitación, los honorarios de alquiler del lugar, el presupuesto del proyecto de licitación y los honorarios de contabilidad final, etc. Los costos del presupuesto del proyecto de licitación provienen del método actual de licitación de ingeniería. La contratación pública generalmente cancela los presupuestos del proyecto de manera similar a la licitación de ingeniería. Debido al caos en el sistema de gestión del mercado de contratación pública, algunas agencias intermediarias sociales se apoderan ilegalmente del catálogo de adquisiciones centralizado y deben centralizarse. Cuando las agencias de adquisiciones compran proyectos, a menudo utilizan los llamados presupuestos de proyecto y los compradores no pueden escapar al comportamiento teórico de "búsqueda de rentas". Esto se debe a que el sistema es extremadamente insatisfactorio. La tarifa será calculada de antemano por la agencia de presupuesto y contabilidad final, y el postor ganador pagará en proporción al monto de la oferta ganadora. El estándar para cobrar los honorarios notariales es generalmente un valor fijo para proyectos pequeños y un cierto porcentaje del monto de la oferta ganadora para proyectos grandes. Las tarifas de alquiler de locales son en realidad un desperdicio de fondos fiscales y son el resultado directo de forzar la contratación pública en el mercado de licitación u otras actividades ilegales de las agencias de servicios. Incluso el mercado de licitación bajo la supervisión de la Comisión de Planificación se ha excedido en su autoridad y usurpado el derecho. Se han violado arbitrariamente las disposiciones de la ley. En términos generales, los postores experimentados trasladarán todos los costos a la cotización de la oferta, ahorrando así los costos de adquisición del proveedor, ahorrando directamente fondos financieros y dejando mucho espacio de gestión.