La exitosa historia empresarial de Ma Huateng

Ahora QQ se ha convertido en el primer programa que todo el mundo abre cuando enciende su ordenador. Ha cambiado los hábitos de comunicación de cientos de millones de personas, ha creado una cultura en la era de Internet y ha dado lugar a una nueva. modelo de ganancias. En cuanto a la empresa Tencent detrás de QQ, debemos mencionar al director ejecutivo de Tencent, Ma Huateng. Entonces, ¿cuál es la exitosa historia empresarial de Ma Huateng? ¡Lo siguiente es solo como referencia!

Internet Player

A Ma Huateng, que llegó a Shenzhen desde Hainan con sus padres en 1984, le gustaba la astronomía, pero eso estaba un poco lejos después de todo. Cuando la computadora apareció frente a él, tenía un nuevo maestro en su vida. Cuando estudiaba informática en la Universidad de Shenzhen, el dominio de la informática de Ma Huateng impresionó a sus profesores y compañeros de clase. Era el "némesis" de varios virus y proporcionaba buenas soluciones para el mantenimiento de las PC de la escuela. Al mismo tiempo, a menudo hacía cosas como bloquear. El disco duro. Esta broma dejó estupefacto al administrador de la sala de informática de la escuela.

Luchando por sobrevivir

Después de graduarse de la Universidad de Shenzhen en 1993, Ma Huateng ingresó en Shenzhen Runxun Company y comenzó a trabajar como ingeniero de software. En 1997, Ma Huateng conoció a ICQ por primera vez. Tan pronto como se conocieron, se sintió atraído por su infinito encanto e inmediatamente registró una cuenta. Sin embargo, después de usarlo durante un tiempo, sintió que no era fácil promover ICQ con una interfaz en inglés entre los usuarios chinos. Entonces pensó: ¿podría crear una versión china de una herramienta similar a ICQ?

En noviembre de 1998, Ma Huateng cooperó con su compañero de clase Zhang Zhidong y registró Shenzhen Tencent Computer Systems Co., Ltd. en Shenzhen y. decidió desarrollar un software ICQ chino. A partir de entonces emprendió su andadura empresarial.

Casi vendida

Como otras empresas de Internet que acaban de empezar a montar un negocio, la financiación y la tecnología son los mayores problemas de Tencent. "Primero hubo falta de fondos y, una vez que estuvieron disponibles, el software no pudo seguir el ritmo". A principios de 1999, Tencent desarrolló el primer ICQ de "sabor chino", a saber, Tencent "QQ", que fue bien recibido por los usuarios. Cuando Ma Huateng tuvo problemas de fondos, se le ocurrió la idea de vender QQ. Negoció con cuatro empresas, pero todas terminaron en fracaso. Ma Huateng no tuvo más remedio que recaudar dinero en todas partes. En la segunda mitad de 1999, Internet comenzó a calentarse desde Estados Unidos hasta China, inspirado por la financiación extranjera de su viejo amigo Ding Lei, Ma Huateng comenzó a buscar capital de riesgo extranjero con un plan de negocios que había sido revisado seis veces. y más de 20 páginas. Cuando se trata de IDG y Yingke Digital, invirtieron 2,2 millones de dólares en QQ. A partir de entonces comenzó una nueva ronda de emprendimiento. En septiembre de 2004, Tencent QQ tenía un número total de usuarios registrados de 355 millones, con 119 millones de usuarios activos. El mayor número de usuarios de QQ en línea al mismo tiempo es de 7,3 millones, y el mayor número de juegos de QQ en línea al mismo tiempo. El tiempo es 780.000. Se ubica como el portal de juegos casuales más grande de China.

Céntrate en hacer las cosas

Algunas personas resumen el motivo del éxito de Ma Huateng como buena suerte. Ma Huateng concluyó que fue su enfoque en QQ lo que lo convirtió en lo que es hoy.

“Es una persona dedicada”. Casi todos los socios de la industria utilizarán la palabra “centrado” para referirse a este jefe de 34 años. Durante los últimos cinco años, Tencent ha estado haciendo, y sólo haciendo, el trabajo de mejorar y estandarizar los servicios QQ. Es la única empresa en China que se centra en la mensajería instantánea en línea.

Ma Huateng pasa la mayor parte de su tiempo en línea todos los días. Su único propósito al navegar por Internet es explorar nuevas oportunidades comerciales en los rincones de Internet. QQ show es un trozo de grasa que encontró en línea. Por casualidad, Ma Huateng descubrió que Corea del Sur había lanzado un servicio para vestir avatares. Ma Huateng pensó que era muy interesante, así que aprendió lo coreano y lo trasladó a QQ para promocionarlo. También encontró algunas empresas conocidas de ropa y teléfonos móviles, como Nokia y Nike, y otras empresas de renombre internacional, y les pidió que descargaran sus últimos productos a través de los usuarios de QQ Show. QQ Show tiene estas empresas que ofrecen diseño de ropa, teléfonos móviles y otros productos, que rápidamente se hicieron populares en el mundo de la gente Q. Sin embargo, Tencent no gastó ningún "dinero" en ropa y accesorios de QQ Show.

Ma Huateng dijo que el crecimiento de este negocio es actualmente muy rápido y más del 40% de los usuarios han intentado comprar. Ma Huateng calculó que si cada usuario estuviera dispuesto a gastar de 1 a 2 yuanes, los ingresos de QQ Show por sí solos serían inimaginables. La visión única de Ma Huateng volvió a generar dinero para Tencent. En los primeros tres trimestres de 2004, las ganancias de Tencent alcanzaron los 328 millones de yuanes.

La filosofía empresarial de Ma Huateng es: “Pregúntate tres veces”. Quizás los empresarios nacidos en los años 1980 puedan aprender algo de esto.

Una pregunta: ¿Es usted bueno en este nuevo campo? La mayoría de sus competidores están interesados ​​en los negocios, las ganancias y el capital, pero no necesariamente comprenden las necesidades reales de los clientes, mientras que Ma Huateng confía en sus conocimientos; del mercado de Internet Una comprensión vaga pero bastante profética, utilizando un interés casi paranoico y un entusiasmo laboral casi fanático para establecer el estante de Teng, adhiriéndose firmemente a la filosofía de la empresa de tomar la tecnología como núcleo, centrándose en el desarrollo tecnológico y mejorando la calidad, por supuesto, puede lograr altos resultados un paso por delante de su oponente.

Segunda pregunta: si no lo hace, ¿los usuarios perderán algo? Su experiencia como ingeniero de software hizo que Ma Huateng comprendiera que la importancia del desarrollo de software radica en la practicidad, no en el autoentretenimiento del escritor: "En realidad, solo soy una persona que ama la vida en línea. Sé lo que más necesitan los fanáticos de Internet, así que desarrollo las cosas más útiles para mí y para ellos, eso es todo.

Tres preguntas: si lo hago". ¿Qué pasará con este nuevo proyecto? ¿Cuánta ventaja competitiva puede mantener? En la segunda mitad de 1999, Tencent creció cada vez más en el mercado de sistemas de paginación de redes y ganó mucho oro y plata. una elección importante: por un lado, la industria de paginación estaba en declive; por un lado, los usuarios de QQ de Tencent alcanzaron el millón y todavía están creciendo rápidamente. En los primeros días, QQ solo existía como un subproducto de la empresa. Ma Huateng no tenía suficiente comprensión del enorme valor de mercado contenido en QQ y no estaba seguro de cuánta ventaja competitiva podía mantener, ya fuera financiera o financiera. adoptó un "enfoque triple: - Por un lado, continuó consolidando los grandes beneficios generados por el sistema tradicional de paginación en red;" Por otro lado, se centrará más en mejorar las funciones QQ y desarrollar nuevas versiones del sistema; Por otro lado, buscará apoyo de capital riesgo. Los hechos han demostrado que esta estrategia es correcta.

Resumen: La historia empresarial de Ma Huateng ilustra a las personas: si te apegas a un objetivo determinado y te concentras en algo determinado, definitivamente lograrás algo.