La experiencia personal de Huang Dezhi

Promovido excepcionalmente después de 9 años de graduación

En julio de 2001, Huang Dezhi se graduó de la Escuela Técnica y Vocacional Panyu de Guangzhou y entró en Guangzhou Machine Tool Factory Co., Ltd. Según los acuerdos de la empresa, podría haber entrado en el departamento técnico para dedicarse al diseño, pero tomó la iniciativa de trabajar como operador ordinario en el segundo taller de máquinas, que requiere más mano de obra. Los amigos y familiares que lo rodeaban decían que era estúpido, pero creía que en el sitio de producción podría aprender conocimientos que no se podían aprender en los libros.

De esta manera, Huang Dezhi entró en el taller y comenzó su carrera. En el taller, escribió artículos que resumían su experiencia de aprendizaje mientras trabajaba y también envió artículos a los tabloides de la compañía para referencia de todos; él y sus compañeros de trabajo se unieron para desafiar equipos y tecnología de alta precisión y trabajaron juntos para completar más de 180 transformaciones técnicas y pequeños proyectos, participando en Hay más de 20 proyectos de transformación técnica.

Dos años más tarde, sus maestros recomendaron a Huang Dezhi al Departamento de Gestión Técnica para ser responsable del trabajo de mejora de procesos. El ascenso de operario de taller a departamento técnico de la empresa era algo nuevo en aquella época en la empresa. Próximamente, la empresa fabricará un lote de levas de curvas de velocidad uniformes extremadamente complejas para clientes japoneses extremadamente exigentes. El coste del procesamiento subcontratado de este lote de productos es extremadamente elevado, al menos varios miles de yuanes por pieza. Si hay algún problema en alguno de los enlaces, puede afectar la reputación de la empresa. Huang Dezhi asumió esta importante tarea. Basándose en las capacidades del proceso de producción de la propia empresa, adoptó una variedad de nuevos procesos y métodos para garantizar que este lote de levas se entregara a tiempo con una calidad completamente calificada, lo que no solo aseguró el ciclo de producción, sino que también aseguró las ganancias de la empresa, y También obtuvo el apoyo de los ingenieros japoneses.

Lo más problemático en el procesamiento mecánico es el problema de sujeción. No solo es engorroso y requiere mucho tiempo, sino que incluso una pequeña negligencia dará lugar a productos de desecho. Huang Dezhi intentó mejorarlo. Después de que se pusieron en uso más de 30 tipos de accesorios de herramientas rediseñados y fabricados por él, la calidad del procesamiento y la eficiencia de la producción mejoraron enormemente. El tiempo de sujeción original para una de las cajas deslizantes era de casi media hora, pero después de la mejora, solo lleva 5 minutos. Al probar los beneficios por primera vez, Huang Dezhi optimizó los procedimientos de procesamiento de una sola vez, automatizando la perforación, el taladrado, el roscado, el fresado y otros procesos de algunas piezas mecánicas al mismo tiempo, duplicando la eficiencia. De acuerdo con los requisitos para el procesamiento de piezas de repuesto para los tornos CNC y los nuevos productos de la serie de centros de torneado de la empresa, recopiló una gran cantidad de procedimientos de operación y procesamiento simples, claros y de alta eficiencia, y mejoró una serie de procesos y planes de procesamiento bajo el Orientación de los maestros superiores.

Los esfuerzos siempre dan sus frutos. Gracias a la aplicación y mejora de herramientas integrales, accesorios, programación, procesos, etc., la eficiencia del mecanizado CNC ha aumentado en un 15 % en comparación con el pasado, y la tasa de utilización del equipo. Ha aumentado un 10%, ahorrando cientos de miles de yuanes. Huang Dezhi se ganó el respeto de sus colegas.

Cuatro años después de unirse a la empresa, la empresa estableció una sucursal de procesamiento de precisión. Huang Dezhi fue nombrado director técnico de la sucursal, responsable de la tecnología de procesamiento y la mejora de procesos de los equipos CNC de la sucursal. En solo 4 meses desde su creación, la rama de procesamiento de precisión ha seguido aumentando sus equipos de precisión y sus empleados, y su capacidad de producción se ha más que triplicado. Para mejorar la eficiencia del procesamiento del taller, mejorar la calidad y reducir costos, Huang Dezhi nunca abandona su cuaderno, registra varios problemas que surgen en cualquier momento, propone las soluciones correspondientes basadas en su propia experiencia y también formula un "Diagrama de flujo de control no calificado". , "Sistema de protección del producto" y más de 20 normas y reglamentos que cubren básicamente todos los aspectos, desde el personal hasta la producción, para que se pueda seguir todo el trabajo, y el método de gestión ha cambiado de depender de las relaciones humanas a depender de la gestión del sistema, logrando apertura La gestión y la ejecución transparente, las recompensas y los castigos son justos y legales. Su modelo de gestión se promociona en la revista interna de la empresa.

Huang Dezhi dijo: “Mirando hacia atrás en mi experiencia laboral, paso más tiempo con mis colegas que con mi familia, y paso más tiempo con el equipo que mis colegas, pero no me arrepiento de mi juventud ni de mi vida. mis elecciones. ."

El sincero esfuerzo y el sudor dieron sus frutos. En pocos años, fue ascendido de trabajador intermedio a técnico superior más joven en la historia de la empresa. Se le concedió el título de "Conocimiento". "Técnico basado en China" en el país, la provincia de Guangdong y la ciudad de Guangzhou. "Individuo avanzado entre los empleados", "Trabajador modelo de la industria de maquinaria nacional" y otros títulos, recibió la "Medalla Nacional del Trabajo del 1 de mayo" otorgada por la Federación de China de Sindicatos, e incluso ganó la "Medalla Nacional del Trabajador Modelo".

La educación vocacional superior sienta las bases de la vida

Lo que más enorgullece a Huang Dezhi después de unirse a la fuerza laboral es una "batalla para defender" la autoestima nacional. En ese momento, la empresa quería fabricar un lote de levas cilíndricas para un cliente japonés. El cliente no confiaba en los trabajadores técnicos chinos y solicitó encarecidamente que el lote de piezas se enviara de regreso a Japón para su procesamiento. Huang Dezhi siente que debemos ganar esta reputación para el pueblo chino. Después de trabajar ininterrumpidamente durante más de 40 horas, el primer elemento descendió del avión.

La inspección realizada por ingenieros japoneses fue extremadamente exigente, pero no pudieron encontrar ningún defecto después de repetidas inspecciones y aprobaron el producto en el acto.

Quizás sea esta persistencia de "luchar por un respiro" lo que ha apoyado a Huang Dezhi desde sus días escolares. Siempre ha estado reacio a quedarse atrás de los demás y luchar por la superación personal. Yang Zhiyong, profesor de Huang Dezhi en el Colegio Técnico y Vocacional Panyu de Guangzhou, dijo: "Xiao Huang ingresó a la escuela en 1998. En la escuela, demostró que era diferente de los demás estudiantes".

Durante la escuela, tenía una personalidad fuerte, persistente y con los pies en la tierra, usa su tiempo libre para participar activamente en varias clases de estudio para mejorar aún más su capacidad práctica, por lo general, él y sus compañeros de cuarto se alientan y estudian; Juntos, bajo su liderazgo, su dormitorio se ha convertido en un pequeño grupo de aprendizaje. Yang Zhiyong dijo: "¡El éxito de Xiao Huang demuestra una vez más que la educación vocacional también es una buena salida!"

En el alma mater de Huang Dezhi, el Colegio Técnico y Vocacional Guangzhou Panyu, Jiao Zhaoping, secretario del partido escolar comité, explicó la raíz del éxito de Huang Dezhi: " Es mejor enseñar a la gente a pescar que enseñarles a pescar. La escuela debe cultivar las capacidades de desarrollo sostenible de los estudiantes. "La universidad siempre ha considerado "una habilidad + calidad integral" como el objetivo de la formación del talento. "Una habilidad" es un "trampolín" para que los estudiantes encuentren un trabajo, mientras que la calidad integral se centra en cultivar las capacidades de desarrollo sostenible de los estudiantes.

Nueve años después de graduarse, Huang Dezhi todavía recuerda vívidamente el curso de software MasterCam que tomó cuando era estudiante de segundo año. En ese momento, este software de programación de mecanizado CNC que satisfacía la demanda del mercado acababa de hacerse popular y no había mucha información. La escuela está equipada con buenos equipos informáticos específicos para los cursos. Nunca antes había tocado una computadora, por lo que apreciaba cada vez que pasaba frente a ella. Se ayudaba mutuamente a aprender con algunos buenos amigos. Lo encontró difícil y nuevo, y su capacidad profesional dio un salto durante el proceso. Las bases de habilidades profesionales que estableció mientras asistía a la escuela se han utilizado hasta el día de hoy, y Huang Dezhi siempre ha estado agradecido.

Al entrar por la puerta del Colegio Técnico y Vocacional Panyu de Guangzhou, los cuatro caracteres "Aprender a aplicar" en una piedra enorme son particularmente llamativos. "Como escuela de formación profesional superior, no sólo nos centramos en el 'aprendizaje', sino también en el 'uso'".

Huang Dezhi dijo: "El 'uso' acumula material para 'aprender' y 'aprender'. usa' "Para mejorar mejor. El aprendizaje no debe hacerse a puerta cerrada. Sólo a través del 'uso' se puede sublimar el interés y el nivel de 'aprendizaje'. Ha dicho repetidamente que es una persona afortunada que puede estudiar en una escuela". que le conviene antes de entrar en la sociedad, la escuela, la carrera que le conviene y el sencillo dicho "Pon en práctica lo que has aprendido" tienen un profundo impacto en su vida.

La fábrica donde trabaja Huang Dezhi está cerca de su alma mater. Hoy, a los ojos de sus antiguos profesores, es un buen alumno que ayuda activamente a la escuela a promover la conexión de "distancia cero" entre la enseñanza y la práctica corporativa. Yang Zhiyong dijo a los periodistas: "Cada vez que quiero organizar que los estudiantes de la escuela visiten y estudien en su empresa, Dezhi siempre me ayuda con entusiasmo a contactarlo y organizarlo. Cuando organizo una visita al taller, también me acompaña durante todo el camino, mostrándome el camino a sus hermanos y hermanas menores.