¿Cómo promocionar las medias raciones en un restaurante?
1. Costo
En primer lugar, promover porciones pequeñas y medias porciones puede aumentar los costos. Debido a que los platos se elaboran según una determinada proporción, si prepara porciones pequeñas o medias porciones, deberá volver a calcular la cantidad de materias primas y es posible que deba comprar materias primas con más frecuencia, lo que aumenta el costo. Además, existen costos adicionales de embalaje y consumibles si se utilizan porciones pequeñas o medias porciones envasadas individualmente.
II. Costos de tiempo y mano de obra
En segundo lugar, promover porciones pequeñas y medias de alimentos también puede aumentar los costos de tiempo y mano de obra. Dado que las porciones pequeñas y medias porciones deben prepararse y servirse por separado, esto puede requerir tiempo y costos de mano de obra adicionales, especialmente durante las horas de comida ocupada, y es más probable que resulte en largas esperas. Además, es posible que sea necesario procesar y emplatar porciones pequeñas y medias porciones con más frecuencia, lo que también requiere más mano de obra.
En tercer lugar, ventas y satisfacción del cliente
Aunque promocionar porciones pequeñas y medias raciones puede aumentar los costes, así como el tiempo y la mano de obra, también aporta algunos beneficios. En primer lugar, este tipo de operación puede atraer a clientes que sólo quieren probar unos pocos platos y satisfacer a aquellos que desean una variedad de gustos. En segundo lugar, este enfoque también puede aumentar las ventas de los restaurantes, ya que los clientes pueden estar más dispuestos a elegir varias porciones pequeñas o medias porciones en lugar de una porción grande. Lo más importante es que este enfoque aumenta la satisfacción del cliente porque puede probar más sabores y platos diferentes.
En resumen, promocionar raciones pequeñas y medias puede aumentar costes, tiempo y mano de obra, pero también puede aumentar las ventas y la satisfacción del cliente. Los restaurantes deben considerar sus propias condiciones operativas, sopesar los costos y las ganancias y elegir el método operativo más apropiado.