Diario del Pueblo en Línea de Tao Yangbo: "Vida profesional forjada por la responsabilidad y el talento"

La columna "Times Pioneer" de "Times Pioneer Network" del 24 de enero de 2010, la columna "Famous Hunan Businessmen" de "Hunan Celebrity Network" y la columna "Hunan Businessmen" de "Red Net" el 23 de febrero de 2011 Las columnas "Figuras de Hunan" y "Figuras culturales del año" y "People's Daily Online" del 26 de marzo de 2011 reimprimieron el boletín "Una vida profesional forjada por la responsabilidad y el talento - Un registro de Tao Yangbo, un Gerente profesional destacado nacional", escrito por el reportero del Changsha Evening News, Tang Qunxiong.

La "Conferencia Anual de Gerentes Profesionales de China 2010 y la Ceremonia Nacional Anual de Premios a Gerentes Profesionales Destacados" organizada conjuntamente por la Asociación China de Pequeñas y Medianas Empresas y la Alianza Nacional de Asociaciones de Gerentes Profesionales bajo la jurisdicción de la La Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma se celebró recientemente en Shenyang. La ciudad celebró una gran ceremonia en la que se anunció el premio "Gerente Profesional Destacado del Año 2010 de China". Tao Yangbo, un conocido gerente profesional de la provincia de Hunan, tuvo el honor de ser nombrado "Director Profesional Destacado del Año 2010 de China". Este es el undécimo título honorífico que recibe por encima del nivel provincial.

¿Cómo logró el joven Tao Yangbo un éxito tan envidiable? Con una serie de preguntas, el periodista entrevistó a Tao Yangbo. Tiene un pensamiento riguroso, un habla clara, viste ropa profesional y tiene un toque de temperamento erudito en su rostro delicado. Ésta es la impresión inicial que da a la gente. Después de la entrevista, lo que más impresionó a la gente de este directivo profesional de 36 años fue su alto sentido de la responsabilidad, su coraje para innovar y la búsqueda de la perfección.

■Atrévete a saltar desde lo alto de una empresa estatal a "el mar"

"La gente siempre tiene que hacer varias cosas en su vida. Espero que en este corto vida, puedo dejar un legado al mundo Ordenar algo." Esto es lo que Tao Yangbo se dice a menudo a sí mismo. Y esta creencia también lo inspira a buscar constantemente nuevas trayectorias de vida.

Tao Yangbo nació en 1974 en un remoto pueblo de montaña en Shidongyuan, Qiyang, Yongzhou, Hunan. Se graduó de la Universidad de Hunan con una maestría en administración de empresas y comenzó a trabajar en 1995. Inicialmente, fue responsable de la gestión administrativa y la reestructuración del Grupo Hunan Xiaoxiang, una gran empresa estatal en la provincia de Hunan. Con su diligencia y desempeño sobresaliente, fue rápidamente ascendido y sirvió sucesivamente como Secretario del Presidente del Grupo Hunan Xiaoxiang, Director de la Oficina de Reestructuración, Secretario de la Junta Directiva y Asistente Especial del Presidente. Es lógico que esta sea una carrera profesional fluida. Sin embargo, muchos años de trabajo en empresas estatales han hecho que Tao Yangbo siempre se sienta melancólico. Aunque también quiere seguir trabajando en esta empresa estatal, la eficiencia laboral y el estilo de trabajo de las empresas estatales no pueden satisfacer sus ambiciones. Por lo tanto, Tao Yangbo resueltamente "se fue al extranjero" desde una empresa estatal en 2000 y comenzó su viaje de "trabajo a tiempo parcial".

"Si se mueve un árbol, morirá, pero si se mueve una persona, vivirá." A principios de 2000, Tao Yangbo, que sólo tenía 26 años, fue a Changsha, capital de la provincia de Hunan, con la necesidad de lograr algo y comenzar una carrera. Debido a su rica experiencia en gestión, excelente capacidad de planificación organizacional y capacidad de coordinación externa acumulada en empresas estatales, rápidamente fue nombrado líder senior central por Hunan Ansu Co., Ltd., una conocida empresa que cotiza en bolsa en la provincia de Hunan. y se desempeñó como miembro del consejo de administración de la empresa del grupo, Secretario del Consejo de Administración y Adjunto del Presidente, Vicepresidente y Director General Ejecutivo de la sociedad anónima.

Desde 2004 hasta la actualidad, por consideraciones de planificación profesional, Tao Yangbo ha sido invitado a trabajar en muchos grandes grupos empresariales conocidos, como Hunan Bolong Group, una de las diez empresas privadas más importantes de Hunan, y Laobaixing Pharmacy Group, una empresa líder en la industria minorista farmacéutica nacional, presidente ejecutivo de recursos humanos, presidente de operaciones, presidente de inversión en valores, secretario de la junta, director de gestión de cotizaciones, gerente general y otros puestos de alto nivel. Tao Yangbo, que ha trabajado durante 16 años, tiene más de 10 años de experiencia en liderazgo de alto nivel en grandes grupos empresariales.

"Si no hubiera tenido la idea de 'ir al extranjero' desde una empresa estatal, me habría perdido muchas experiencias de vida maravillosas". Ahora Tao Yangbo se ha dado cuenta plenamente de la transición desde una empresa estatal. ejecutivo de empresa a un gerente profesional "Transformación". Quien se atreva a desafiar seguramente encontrará más oportunidades y emociones en la vida.

■Responsabilidad e innovación, donde quiera que vaya

Cuando se habla de su elección de carrera, los periodistas siempre pueden sentir que Tao Yangbo tiene un fuerte sentido de responsabilidad. Desde un ejecutivo de una empresa estatal o una empresa que cotiza en bolsa hasta un "alto directivo profesional" de una empresa privada, Tao Yangbo dijo que esto es un cambio y un desafío en la vida, pero que presta más atención a las cosas que están en línea entre sí. “De hecho, los cuadros de empresas estatales y los gerentes profesionales son el mismo concepto y deben tener un alto sentido de misión, responsabilidad, seriedad y responsabilidad.

En el pasado, cuando trabajaba en una empresa estatal, era responsable ante el país; cuando trabajaba en una empresa que cotizaba en bolsa, seguía siendo responsable ante el país, el público y los accionistas más tarde, cuando trabajaba en una empresa privada; empresa, era responsable ante el jefe y los accionistas. Pero en última instancia, todos contribuyen al país, a las empresas y retribuyen a la sociedad. ”

Cuando un periodista le preguntó a Tao Yangbo cómo se sentía al ingresar a la industria minorista de productos farmacéuticos y unirse al People's Pharmacy Group en 2008, dijo: “En China, la industria minorista de productos farmacéuticos es una industria relacionada con el sustento de las personas. y la salud de las personas, participar en este trabajo me da un gran sentido de responsabilidad y logro. "Su fuerte sentido de responsabilidad profesional es aún más vívido en el papel.

Quizás sea porque aquellos que pueden hacer más trabajo, Tao Yangbo, se ha desempeñado sucesivamente como el núcleo del grupo en Ansu Group, Bolong Group. y Laobaixing Pharmacy Group Durante su mandato como líder senior, fue responsable de una amplia gama de trabajos, incluido el trabajo diario de la junta directiva, operaciones de cotización, financiación de valores, divulgación de información bursátil, gestión de operaciones y gestión administrativa de recursos humanos. , promoción de marca, supervisión y auditoría, etc. Las tareas laborales también eran bastante pesadas. Frente a las tareas laborales pesadas, Tao Yangbo tiene un principio: "Si puedes cargar mil gatos, nunca cargarás ochocientos". "Él siempre cumple con sus deberes, no se atribuye el mérito ni la culpa, no se queja de las dificultades ni de los fracasos.

"Haz una cosa, ama una cosa y dedícate a una cosa" es el lema de Tao Yangbo. Es este lema al que siempre se adhiere, formó su experiencia única y compuesta de alta dirección, que no solo mejoró sus capacidades de gestión integral, sino que también creó sus obvias ventajas profesionales. Tiene una rica experiencia práctica en reestructuración, operación y cotización corporativa, y es. Conocido como "Experto en cotización", se ha desempeñado a tiempo completo o parcial como secretario del consejo de administración de empresas cotizadas y de empresas con intención de cotizar durante casi 10 años. Ha impulsado la reestructuración y cotización de 5 empresas, participó en la financiación de valores y de capital privado por más de 4 mil millones de yuanes y completó con éxito 10 fusiones y adquisiciones de empresas de bajo costo, creando un gran valor. También tiene una rica experiencia en gestión de operaciones. de operaciones de una empresa del grupo y al mismo tiempo como director general de muchas filiales. También tiene muchos años de experiencia en la gestión general de la administración de grandes empresas y de los recursos humanos. Tomó la iniciativa en la mejora de los modelos de gestión y control de las empresas del grupo. de varias grandes empresas para las que trabajó y lanzó sistemáticamente un sistema de evaluación del desempeño multidimensional dentro de la empresa, que mejoró enormemente el desempeño laboral general de la empresa.

Al mismo tiempo, Tao Yangbo siempre ha sido. en el trabajo Centrándose en la innovación, la perfección de los detalles del trabajo y la perfección de los sistemas, dijo: “Aunque la perfección es una palabra ideal, los altos estándares son la piedra angular de la invencibilidad. "Y este espíritu innovador también se ha inyectado en todos sus puestos profesionales.

En 2001, Tao Yangbo se desempeñó como miembro de la junta directiva y secretario de la junta directiva de Ansu Co., Ltd. Ansu Co., Ltd. fue reconocida por su "mejora de la eficiencia y la gestión de objetivos". El modelo de gestión de "Método" ganó el "Premio a la Contribución Destacada de la Gestión Empresarial de China" y fue muy conocido en los círculos empresariales de la provincia de Hunan. considerado como un modelo de gestión empresarial en la provincia de Hunan por el gobierno provincial de Hunan. En 1996, el gobierno provincial de Hunan emitió un documento en el que pedía a las empresas de la provincia que llevaran a cabo la actividad "Aprendizaje a distancia en Handan Iron and Steel", "Aprenda Ansu". Después de la cotización de "Ansu", la reinnovación de la gestión y el funcionamiento estandarizado y eficiente se han convertido en cuestiones urgentes para esforzarse por crear una empresa cotizada modelo con funcionamiento estandarizado, Tao Yangbo, con el apoyo de la junta directiva. de acuerdo con De acuerdo con los requisitos de la Comisión Reguladora de Valores de China, hemos establecido y mejorado sucesivamente una serie de sistemas científicos y eficaces, como las "Reglas de procedimiento para la junta directiva de la empresa" y las "Decisiones de inversión de la empresa". Making System", ayudando a la empresa a establecer y mejorar los sistemas operativos estandarizados "Tres Reuniones" y "Cinco Independencias", proporcionando a la empresa operaciones estandarizadas y eficientes que han sentado una base sólida. También sugirió promover la gestión profesional, presentando un gerente profesional. sistema de gestión e implementación de operaciones autorizadas, evaluaciones de objetivos y supervisión de auditoría para las subsidiarias. Esta medida no solo hace que la estructura de gobierno corporativo de la empresa sea más razonable, sino que también la hace más razonable. El entusiasmo y la creatividad de los operadores se desató por completo. p>

Dos años más tarde, Tao Yangbo siguió al ex presidente de Ansu Group para iniciar un negocio en Hunan Xinhui Pharmaceutical Co., Ltd., un accionista original de Ansu, y ayudó al presidente a hacerse cargo del nuevo negocio. La junta directiva de Hui Pharmaceutical Company es responsable del trabajo general y las operaciones diarias, y es responsable de la gestión administrativa de los recursos humanos, la planificación de marketing y la operación de capital. En ese momento, Xinhui Pharmaceutical Company era una empresa farmacéutica de nueva creación basada en el. Adquisición de empresas farmacéuticas estatales debido al mal funcionamiento, la empresa no pudo funcionar normalmente debido a graves pérdidas, quebró, el mercado de productos se contrajo y los empleados estaban angustiados y comenzaron a cambiar de trabajo. Tao Yangbo creía que la fuerza laboral debe estabilizarse frente a esta difícil situación para lograr operaciones sostenibles y producir productos de alta calidad, debemos consolidar la gestión básica y establecer un mecanismo de empleo científico que combine desarrollo, incentivos y limitaciones. y desarrollar y cultivar talentos de alta calidad. Con este fin, Tao Yangbo expresó activamente su entusiasmo al presidente. Sugerencias para consolidar la gestión básica.

Considera la construcción del sistema como la principal prioridad de su trabajo. No sólo se centra en el establecimiento, mejora y cientificización del sistema, sino que también presta más atención a la implementación del sistema, de modo que la autoridad del liderazgo empresarial se base en. la implementación estricta del sistema empresarial, para lograr que dentro de la empresa, las órdenes gubernamentales sean fluidas y el comando sea ordenado y coordinado. En sólo tres meses, el sistema de Xinhui Pharmaceutical incluyó más de 100 estándares de gestión y estándares laborales con casi 200.000 palabras. Desde el director general hasta el personal de mantenimiento, desde la producción y el funcionamiento hasta el comedor en el comedor, existen sistemas para todos, estándares para cada puesto, estrictos y completos. Sugirió que, por un lado, la empresa debería prestar atención a la educación sobre la concientización sobre la implementación del sistema y organizar a los empleados para que estudien a través de varios departamentos, de modo que cada empleado no solo pueda comprender el sistema, sino también comprender el sistema y mejorar su conocimiento. Implementación consciente del sistema. Por otro lado, enfatiza que los directivos deben predicar con el ejemplo e implementar el sistema en su trabajo. Gracias a la participación directa de los empleados en la formulación e implementación, el autocumplimiento y la autogestión de los empleados se han convertido en una práctica común, que moviliza plenamente el entusiasmo de los empleados. Al mismo tiempo, Tao Yangbo sugirió establecer un mecanismo científico de desarrollo de talentos de alta calidad que, por un lado, se centre en la formación y el desarrollo de los recursos humanos internos y, por otro, atraiga a un gran número de personas de alta calidad. y talentos profesionales con experiencia para incorporarse, lo que reserva estrategias para el desarrollo de los Recursos Humanos de la empresa. Después de que Tao Yangbo ayudara al presidente a integrar recursos humanos e implementar una serie de nuevos sistemas drásticos, cooperó con otros altos ejecutivos de la empresa para fortalecer el financiamiento y la cooperación externa, esforzarse por resolver el problema de la escasez de capital y promover la realización de negocios estratégicos. planificación y hacer que una empresa "paralizada" obtenga ganancias en el plazo de un año. Los ingresos por ventas de la compañía ese año se cuadriplicaron en comparación con el año anterior y se convirtió en una de las bases de preparación de medicina tradicional china más importantes en el centro y sur de China.

En 2004, Tao Yangbo fue invitado a unirse al Grupo Hunan Bolong como líder senior principal del grupo y estuvo sucesivamente a cargo de la administración del grupo, la gestión de recursos humanos, la gestión de operaciones y la operación de capital. En solo seis meses, Tao Yangbo estableció de manera creativa el sistema de gestión administrativa de recursos humanos de la empresa, innovó el sistema de gestión de operaciones, mejoró en gran medida el desempeño laboral general de la empresa y proporcionó un modelo de gestión estándar para la posterior gestión del grupo. Cuando también estaba a cargo de la construcción cultural del Grupo Bolong, creía que una empresa es una sociedad pequeña en las empresas privadas de la economía no pública, el desarrollo sostenible de las empresas sólo se puede lograr mediante la adhesión a la política de. "captar tanto la civilización material como la civilización espiritual". Adherirse a la innovación cultural, implementar el "proyecto de cohesión", apoyar el papel del partido empresarial y de las organizaciones de masas y mejorar la sinergia de las empresas es otra iniciativa innovadora de Tao Yangbo en las empresas privadas. Bajo la guía de sus ideas innovadoras y orientación específica, el trabajo de formación de partidos y equipos del Grupo Bolong ha logrado resultados fructíferos y la empresa se ha convertido en un modelo avanzado a nivel nacional, provincial y municipal. El comité del partido del grupo de Bolonia fue calificado como "excelente comité del partido" por el comité superior del partido. Las obras de construcción de la Liga Juvenil de Bolonia *** fueron aclamadas por los dirigentes como "una bandera para el trabajo en equipo de las empresas privadas". del Comité Central de la Liga fue calificado como "Comité de la Liga Juvenil Bandera Roja del 4 de mayo de la provincia de Hunan", "Civilización Juvenil Provincial de Hunan" y "Comité Nacional de la Liga Juvenil Bandera Roja del 4 de mayo". mejoró enormemente el valor de marca de la empresa.

En 2008, Tao Yangbo ocupó el puesto de liderazgo del Congreso Popular en el grupo farmacéutico. Como mano derecha del presidente, ayuda al presidente en el trabajo diario. El consejo de administración y el comité de remuneración y evaluación del consejo de administración, guía la gestión de recursos humanos del grupo, está a cargo de la oficina del presidente del grupo y del departamento de inspección y auditoría, y también gestiona el trabajo diario de la empresa farmacéutica Yaosheng. La junta directiva de Tang Pharmaceutical Company frente a tareas laborales pesadas, tiene un principio: si puede transportar mil libras, nunca cargará ochocientas. Laobaixing Pharmacy es una empresa conjunta chino-extranjera con una empresa internacional. Antecedentes y la innovación en la gestión es una necesidad urgente. Para innovar la gestión y promover operaciones estandarizadas, Tao Yangbo formuló una serie de sistemas de gestión de juntas directivas, mejoró continuamente el modelo de gestión y control de la empresa del grupo y estableció un modelo sólido. base para mejorar la estructura de gobierno corporativo y lograr la toma de decisiones científicas. Al mismo tiempo, organizó la formulación e implementación de una serie de nuevas reglas y regulaciones de supervisión, como el "Estatuto de Supervisión y Auditoría del Grupo" y el "Puesto de Inspección y Auditoría". Estándares y Estándares de Gestión", y organizó estudios y capacitación para supervisores de 16 subsidiarias en todo el país. Mejoró efectivamente la eficiencia del trabajo del equipo de inspección y auditoría. El desempeño del departamento de inspección y auditoría del grupo que estaba a cargo ocupó el primer lugar en el grupo, y recibió el título de "Mejor Departamento del Grupo" en 2009. Bajo su organización, el departamento de inspección y auditoría del grupo ocupó sucesivamente el primer lugar en el grupo. Investigamos y tratamos las violaciones cometidas por el personal relevante de múltiples subsidiarias y sus tiendas. , tapando efectivamente las lagunas de gestión y ahorrando casi 1 millón de yuanes en pérdidas económicas directas para la empresa. Los beneficios indirectos y el espacio de valor agregado son aún mayores.

Tao Yangbo entiende claramente que no basta con centrarse únicamente en la gestión interna. Cuanto más se desarrolla una empresa, más debe asumir responsabilidades sociales y desempeñar un papel de asesoramiento y sugerencias. Laobaixing Pharmacy es la empresa minorista farmacéutica más grande del país y el presidente de la compañía es el único representante del Congreso Nacional del Pueblo en la industria minorista farmacéutica nacional. También es mi deber brindar servicios auxiliares al presidente para que desempeñe sus funciones como representante del Congreso Nacional del Pueblo. Para ello, siempre se toma la molestia de recopilar e investigar diversos materiales y casos típicos para transmitir información política al presidente. En 2009, en nombre del Presidente, redactó cerca de 200 propuestas, propuestas, materiales de discursos para varios foros de alto nivel e informes de investigación para los diputados del Congreso Nacional del Pueblo, centrándose en cuestiones sociales candentes y difíciles, presentando audazmente sus propias ideas y soluciones y desempeño como director El presidente desempeñó sus funciones como diputado del Congreso Nacional del Pueblo y desempeñó un papel de personal. Entre ellas, más de 30 sugerencias de los diputados de la Asamblea Popular Nacional y recomendaciones de reuniones han sido adoptadas por los departamentos nacionales, comités de partidos y gobiernos provinciales y municipales pertinentes, y han sido elogiadas muchas veces por los líderes del Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional y de las provincias y municipios. líderes.

Tao Yangbo ha trabajado en las industrias de materiales de construcción, fabricación de maquinaria, bienes raíces y farmacéutica durante 16 años desde que comenzó a trabajar. En el camino, con un alto sentido de responsabilidad, un fuerte espíritu de innovación y un destacado espíritu de trabajo duro, continuó innovando y logrando logros en diferentes campos de la gestión industrial, como un viejo revendedor que aró un campo y luego se fue. Labra un nuevo campo, trabaja con diligencia y trabaja duro sin quejarte.

■Aprender y ser un ser humano debe hacerse al mismo tiempo en todo momento

Desde "salir al extranjero" de una empresa estatal y emprender el camino de los directivos profesionales , Tao Yangbo ha trabajado en varias empresas y ocupa cargos públicos. Dijo: "La vida de una persona está llena de giros y vueltas, y es posible que tengas que dar muchos giros y vueltas para llegar a donde finalmente quieres estar. De manera similar, desde una perspectiva profesional, es inevitable cambiar varios trabajos o incluso En varias industrias, sin embargo, esta conversión debe depender del plan de carrera general. Para los gerentes profesionales, lo primero que deben considerar no es la remuneración, sino cuánto desafío puede representar este trabajo para usted y cuánto puede aportarle el aprendizaje. oportunidades Nunca cambio de trabajo por salario En 2003, tomé la iniciativa de renunciar a un puesto de alto nivel en una empresa que cotiza en bolsa con un salario anual de 400.000 yuanes para aceptar el desafío de un trabajo con un salario anual de 150.000 yuanes en una nueva. Lo ideal es convertirse algún día en el responsable y socio comercial de una gran empresa reconocida a través del aprendizaje y la práctica continuos, y realizar la transformación de un gerente profesional a un gerente de "carrera", es decir, con respeto. La carrera de la empresa como propia. La carrera, como la de Yang Yuanqing de Lenovo, depende de la empresa. "Afrontaré cada cambio y elección en la vida con calma", se puede sentir su mente y sus ideales en sus palabras.

En el proceso de trabajo, Tao Yangbo siempre tiene presente el famoso dicho del científico francés Fabre: "Aprender no depende de si alguien te enseña. Lo más importante es si tienes conciencia y perseverancia. ". "Para mejorar y promover un mejor desarrollo de su carrera, originalmente tenía una licenciatura, pero luego tomó el examen nacional de ingreso de posgrado al MBA, fue admitido en la Universidad de Hunan y obtuvo un posgrado y una maestría a través del estudio. . En los últimos años, también ha participado en diversas capacitaciones de gestión más de 50 veces, lo que ha mejorado enormemente su nivel de teoría de la gestión y sus habilidades de gestión, alcanzando nuevas alturas en el campo de la gestión. Basado en su acumulación de experiencia en gestión de vanguardia y casos prácticos clásicos, a menudo presenta cursos prácticos, prácticos y efectivos a empleados corporativos y colegas en la industria con su profundidad académica, magnanimidad de emprendedor y pasión de planificador. A través de su pensamiento agudo, perspectiva única y logros sobresalientes, compartió el verdadero significado de la gestión corporativa cara a cara con sus colegas de la empresa y se ganó el elogio unánime de todos.

En su carrera de más de 10 años, Tao Yangbo siempre ha enfatizado que es mejor aprender a ser una persona que hacer cosas. Siempre se exige estrictamente según los estándares de un directivo profesional, centrándose en construir su marca profesional personal, siendo seguro pero no arrogante, decidido pero no arbitrario, respetuoso de sí mismo pero no arrogante, autosuficiente pero no satisfecho y riguroso pero no rígido. Aunque fue invitado a ocupar puestos de alta dirección en tres empresas debido a su plan de carrera, trabajó en cada empresa durante al menos tres a cinco años. Durante su mandato, fue leal a la empresa y a la causa, y se dedicó a ello. Apreció especialmente las oportunidades laborales y la capacitación que recibió en la empresa, trató a su antiguo empleador con una actitud agradecida y obtuvo pleno reconocimiento y grandes elogios por parte de su antiguo empleador. Por lo tanto, cada vez que dejaba su trabajo debido a la planificación de su carrera, mantenía una buena relación con su antiguo empleador.

Al mismo tiempo, es un hombre de negocios confuciano educado, reflexivo y de buen gusto. Tiene altos logros en caligrafía, literatura, periodismo y otros campos, y se ha convertido en una figura "tridimensional" que abarca el mundo empresarial, el mundo del periodismo y el mundo del arte.

Tiene sólidas habilidades de escritura y un estilo de escritura fluido, y es especialmente bueno en la redacción de noticias y creación literaria. En 1996, se unió a la Sociedad de Poesía China, administrada por la Asociación de Escritores Chinos. En los últimos años, en nombre de presidente, ha redactado más de 300 propuestas de los diputados del Congreso Nacional del Pueblo, propuestas de miembros de la CCPPCh y discursos para varios foros importantes. Más de 40 sugerencias han sido adoptadas por los comités del partido y los gobiernos de todos los niveles. y ha sido aceptado muchas veces por el Comité Permanente de la Asamblea Popular Nacional y elogios de líderes y líderes provinciales. Ha publicado cerca de 300 obras literarias como prosa, poesía y reportajes en publicaciones como "Contemporary" y "Hunan Literature"; ha publicado más de 400 artículos económicos y noticias en "People's Daily", "Hunan Daily" y otras publicaciones, y ha ganado premios provinciales. Ha ganado más de 20 premios de artículos y premios de periodismo del nivel anterior.

Es un poderoso joven calígrafo contemporáneo. Gracias a su gran fortaleza, se ha convertido en miembro de la Asociación de Calígrafos Chinos, la Asociación Provincial de Calígrafos de Hunan, el director ejecutivo de la Asociación de Caligrafos y Pintores Chinos y el director de la Asociación de Jóvenes Calígrafos Chinos. Le apasiona la caligrafía desde que era niño y es bueno en caligrafía, especialmente en escritura. Publicó su primera obra de caligrafía a los 14 años. Después de más de 20 años de ardua práctica y exploración, Tao Yangbo formó un estilo de caligrafía único. Su estilo de caligrafía se basa en métodos antiguos, y sus guiones habituales tienen un estilo de sauce único y un estilo europeo. Son únicos y únicos, con fuentes elegantes y suaves, majestuosas y gráciles. Sus guiones en ejecución también tienen el espíritu del guión de Mi Fu. El diseño es como nubes y agua que fluyen. Sus trabajos de caligrafía son muy apreciados tanto en géneros refinados como populares, y han sido elogiados y alentados por muchos calígrafos famosos contemporáneos como Qi Gong, Li Duo, Chen Ximing y He Manzong. También ha sido publicado en People's Daily, Guangming Daily. , China Youth Daily y Workers Daily "Procuratorial Daily", "Hunan Daily", "Calligraphy News" y otros periódicos y revistas han publicado más de 400 trabajos de caligrafía. Sus obras de caligrafía han sido seleccionadas muchas veces en exposiciones de caligrafía patrocinadas o coorganizadas por la Asociación de Caligrafía China y la Asociación de Caligrafía de Hunan, y ha ganado más de 30 premios de oro, plata y primeros premios en concursos de caligrafía nacionales e internacionales. sus obras de caligrafía han sido seleccionadas por amigos en el país y en el extranjero, son recopiladas por empresas e instituciones, salas de exposiciones y museos nacionales, o se publican como inscripciones en piedra en bosques de estelas de caligrafía y lugares escénicos. Ha escrito títulos y registros para muchas revistas y periódicos como "Liaoning Youth"; ha escrito casi 100 trabajos de caligrafía sobre nombres de empresas, registros, espíritus corporativos y placas para decenas de empresas e instituciones.

Tao Yangbo ha sido dedicado, profesional y feliz en el camino. Ha creado una vida maravillosa con responsabilidad y talento, y ha establecido una imagen de referencia como directivo profesional. Por esta razón, también ha sido elogiado y afirmado por los departamentos nacionales, provinciales y municipales pertinentes, y ha sido nombrado "Gerente Profesional Destacado del Año 2010 de China" por la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado, el Comisión Nacional de Reforma y Desarrollo, la Asociación China de Pequeñas y Medianas Empresas y la Federación Nacional de Asociaciones de Gerentes Profesionales · Pionero · La tercera figura destacada de la economía regional de China"; fue calificado como "Los diez mejores trabajadores secretariales jóvenes en la provincia de Hunan" y "Excelente gestión empresarial" por parte de la Oficina General del Comité Provincial del Partido de Hunan, la Liga Juvenil Provincial de Hunan, el Comité Provincial de Hunan, el Departamento de Personal Provincial y otros departamentos y oficinas del Gerente" y fue recomendado como la "Medalla del 4 de mayo de la juventud de Hunan". Como uno de los representantes juveniles destacados y representantes de gerentes profesionales de la provincia de Hunan, fue elegido miembro de la Federación Juvenil Provincial de Hunan y miembro destacado de la Asociación de Gerentes Profesionales Provinciales de Hunan.

"China Daily", "Hunan Daily", "China Building Materials News", "People's Daily", "Xinhuanet", "Guangming Net", "China Youth Net", "Sina Net", " Sitio web oficial de la Asociación de Pintores y Calígrafos de China" Docenas de medios de comunicación como Talent Information News, Hunan Online, Hunan Celebrity Network, Yongzhou Daily y Yongzhou News Network recomendaron sus destacadas hazañas. Sus destacadas hazañas también se han incluido en más de 10 diccionarios, entre ellos "Quién es quién en el círculo de arte contemporáneo chino", "Diccionario de famosos calígrafos y pintores chinos contemporáneos", "Diccionario de poetas chinos" y "Celebridades de Hunan".