Consejos para comprar el segundo día de la Lista del Dragón y el Tigre
Habilidades de compra en el segundo día de la Lista del Dragón y el Tigre:
1. No tienes que apresurarte a vender en el límite de apertura, pero mantente atento al número. de órdenes de compra. Si descubre que el número de órdenes de compra disminuye rápidamente, entonces existe la posibilidad de abrir y podrá vender inmediatamente. Si sigue subiendo desde el límite hasta el cierre, no hay necesidad de vender y puedes esperar hasta el tercer día para pensar en ello nuevamente.
2. Si abres alto y te mueves bajo, si el aumento aquí se refiere a más del 3%, debes vender inmediatamente y realizar una orden a un precio inferior al precio. Porque de acuerdo con el principio de prioridad (los precios altos dan paso a los precios bajos), las transacciones se pueden completar rápidamente y el precio de la transacción generalmente será más alto que su propia cotización. Si se produce una orden grande durante el límite diario del primer día y el precio de las acciones aumenta rápidamente en más del 3%, entonces la orden debe realizarse a un precio que sea más del 1% menor que el precio. Esto no solo puede garantizar la transacción. , pero también garantizar el máximo beneficio.
3. Abra alto y muévase alto, vigile el precio de las acciones y realice una orden inmediatamente si la tendencia alcista se debilita. La debilidad se refiere a un retroceso del precio de las acciones de un punto.
4. Abra plano y suba alto, vigile el precio de las acciones y realice una orden inmediatamente si la tendencia alcista se debilita.
5. Abra desde abajo y suba hacia arriba, vigile el precio de las acciones y realice una orden inmediatamente si la tendencia alcista se debilita.
6. Después de abrirse plano, cae rápidamente y elige un punto alto para enviar cuando rebota.
7. Abre desde abajo y muévete hacia abajo, elige un punto alto y envía inmediatamente.
1. Estrategia de compra
1. Encuentre tres acciones objetivo entre las 9:25 y las 9:30 después de la subasta. Las condiciones son abrir más de un punto más; la relación de volumen se amplía a más de 1,5 veces; las líneas K de 15 minutos y 60 minutos han formado un avance potencial que no ha habido límite diario; y es un sector de moda en el futuro próximo.
2. Entre las 9:30 y las 10:00, si hay un gran aumento de volumen, puedes construir la mitad de la posición. Compre la otra mitad cuando el límite diario esté a punto de alcanzarse. Si no se alcanza el límite diario, deje de comprar. En principio, no se realizan compras hasta que se alcance el límite diario.
2. 1. Estrategia después del límite diario: si el precio de las acciones continúa subiendo al día siguiente y el aumento es fuerte, se puede mantener en el corto plazo. Si abre al alza y se debilita al día siguiente, obtenga ganancias inmediatamente o cierre la posición y salga. Si está bloqueada al día siguiente, detenga la pérdida y salga.
2. Estrategia de venta: si el beneficio a corto plazo alcanza más del 20% o las acciones individuales experimentan un gran volumen y un cierre negativo, especialmente cuando el volumen de negociación se reduce drásticamente después de un día de negociación, considere la estrategia de venta a corto plazo. salida.
En términos generales, es más probable que las operaciones tengan éxito en mercados fuertes, mientras que es más probable que se produzcan avances falsos en mercados débiles. Además, la selección de acciones individuales es particularmente importante. En general, la tasa de éxito de las acciones líderes fuertes es mayor, mientras que la tasa de éxito de las acciones siguientes puede tener un cierto descuento. Además, no es aconsejable comprar posiciones pesadas. Hay un alto grado de especulación. Los beneficios son grandes, pero también lo son los riesgos.
Comprender la Lista del Dragón y el Tigre al invertir es el primer paso. Seleccionar las acciones que debemos rastrear en función de la Lista del Dragón y el Tigre es el segundo paso. Finalmente, debemos tomar la decisión final en función de la. Tendencia general del mercado y factores externos.