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¿Cuánto cuesta el Black Shark 3pro?

En la tarde del 3 de marzo, Black Shark celebró su primera conferencia de lanzamiento de nuevos productos en 2020, y el nuevo teléfono para juegos Tencent Black Shark 3 se reunió oficialmente con nosotros. En esta ocasión, Black Shark nos ha traído dos productos diferentes, Tencent Black Shark 3 y Tencent Black Shark 3 Pro. Ambos teléfonos están equipados con la plataforma móvil Snapdragon 865, ambos brindan una poderosa combinación de memoria LPDDR5 y UFS3.0 y tienen un hardware excelente. En términos de software, gracias a la cooperación estratégica entre Black Shark y Tencent, la serie Tencent Black Shark 3 está equipada con los motores duales Black Shark GameEngine y Tencent SolarCore. Se han realizado ajustes de rendimiento refinados para posibles escenarios de retraso en el juego. brindando una serie de experiencias innovadoras, como efectos de iluminación personalizados en "Honor of Kings" y más. Al mismo tiempo, utilizando la tecnología de compensación de inserción de cuadros de movimiento inteligente MEMC, la serie Black Shark 3 de Tencent tomó la delantera en lograr una visualización fluida de alta frecuencia de cuadros de 90 Hz de "Dragon Nest 2".

El teléfono para juegos Black Shark 3 está disponible en tres configuraciones: 12 GB y 128 GB con un precio de 3799 yuanes, 12 GB y 256 GB con un precio de 3999 yuanes y 8 GB (LPDDR4x) y 128 GB con un precio de 3499 yuanes. El teléfono para juegos Black Shark 3Pro está disponible en dos configuraciones: 8 GB y 256 GB con un precio de 4699 yuanes y 12 GB y 256 GB con un precio de 4999 yuanes. El teléfono para juegos Black Shark 3 de Tencent lanzó su primera ronda de ventas el 6 de marzo y comenzará las ventas completas nuevamente el 10 de marzo. El teléfono para juegos Black Shark 3 Pro de Tencent lanzará su primera preventa el 10 de marzo y el 17 de marzo comienza la venta oficial; a las 10 am.

上篇: Se anuncia la lista de concursantes de Youth With You 3. ¿Quiénes participarán de Lehua Entertainment y Times Fengjun? 下篇: ¿Cuál es el proceso básico de gestión de adquisiciones?El proceso de gestión de operaciones de adquisición es el siguiente: (1) Aclarar los requisitos de adquisición de materia prima 1. Confirmar los requisitos de acuerdo con las condiciones de uso específicas: ( 1) Propuestos por el personal técnico o la persona que realizó la demanda Requisitos para los materiales adquiridos (incluidos modelos de productos, parámetros técnicos, materiales, etc.) (2) El departamento que realiza la demanda presenta los requisitos para los materiales, (3) El El departamento que hace la demanda presenta los requisitos de materiales, (4) El departamento que hace la demanda Presenta los requisitos de materiales, (5) El departamento que hace la demanda presenta los requisitos de materiales, (6) El departamento que hace la demanda presenta los requisitos para materiales, (7) El departamento que presenta la demanda presenta requisitos de materiales, (8) Presenta la demanda El departamento que presenta la solicitud presenta la solicitud de materiales, (9) el departamento que presenta la demanda presenta la solicitud de materiales, (10) el departamento que presenta la demanda presenta la solicitud de materiales. 2) El departamento que hace la demanda presenta la solicitud de materiales, (2) El departamento que hace la demanda presenta la solicitud de materiales, (2) El departamento que hace la demanda presenta la solicitud de materiales, (2) El departamento que hace la demanda la demanda presenta la solicitud de materiales , (2) El departamento que presenta la demanda presenta los requisitos de materiales, (2) El departamento que presenta la demanda presenta los requisitos de materiales. La adquisición se lleva a cabo sobre la base de la muestra de adquisición y, después de la producción de prueba, el proponente confirmará los requisitos específicos de los materiales (en los casos en que los requisitos de los materiales no estén claros). \2. El personal de compras debe organizar los requisitos de compra de materias primas para proporcionar una base para compras posteriores. Cualquier cambio en la producción debe notificarse al departamento de compras de manera oportuna. \2) Desarrollo de proveedores 1. Recopilar proveedores o contratistas relevantes a través de múltiples canales de información y encontrar al menos 3 o más proveedores para realizar una comunicación preliminar con estos proveedores o contratistas por teléfono o QQ, Wangwang: solicitar información técnica relevante, cotizaciones, etc. Si es necesario, puede solicitar que nos envíen muestras para que las inspeccionemos; \x0d\2. 3 (o más) comparaciones preliminares son relativamente adecuadas para la comunicación sustantiva (para materias primas de gran consumo o importantes, es necesario realizar una comunicación sustantiva cuando necesario) Evaluación y valoración integrales in situ), y formar una "lista de precios" basada en el precio, el rendimiento, el servicio y otros aspectos relacionados, y utilizarla como base para seleccionar proveedores. \3. Realizar un seguimiento de la llegada y el uso de muestras;\x0d\4. Después de pasar la inspección, se puede llevar a cabo una cooperación preliminar: muestreo, adquisición de lotes pequeños, etc.;\x0d\5. y determinar que está calificado. Si se selecciona un proveedor o procesador calificado, si hay problemas, aún deben mejorar dentro de un límite de tiempo hasta que cumplan con nuestros estándares. \2. Implementación del proceso de adquisición (1) Solicitud de compra: \1. Las solicitudes de compra de material del producto son enviadas por el almacén en función del inventario mínimo, aprobadas por el gerente del departamento y compradas después de la confirmación y firma del gerente del departamento de compras; el personal de compras desarrolla un plan de compras y, en base a ello, se requiere seleccionar proveedores e implementar las adquisiciones \2. Las solicitudes para las necesidades diarias y de oficina son presentadas por el departamento administrativo y, después de la aprobación del gerente del departamento, se envían al departamento de compras. gerente para confirmación de recepción; 3. Las solicitudes para artículos de oficina y de uso diario son presentadas por el departamento administrativo y aprobadas por el gerente del departamento. Después de la aprobación del gerente, se enviarán al gerente de compras para su firma; Después de la aprobación del gerente del departamento, vaya al departamento de compras para firmar el recibo (en casos especiales, el departamento administrativo también puede comprar \x0d\ (2) Ejecución de compras: \1. y realizar el pedido de materiales, el cual debe ser firmado por el gerente de compras Luego de la confirmación, enviarlo por fax al proveedor y solicitarle que realice una orden de compra (contrato de compra y venta). personal para verificar el modelo, cantidad, precio, fecha de llegada, etc. Después de la confirmación, regrese al proveedor para solicitar producción y entrega, el personal de compras original del Departamento de Compras organiza y rastrea la llegada del contrato. Después de que el Departamento de Compras valora inicialmente la compra de artículos de oficina y de uso diario, el Departamento de Finanzas pide prestado efectivo y va directamente al mercado para comprar (uso mensual). Se deben encontrar materiales a granel. Uno o dos comerciantes adecuados proporcionarán los suministros designados. \3) Seguimiento de adquisiciones: \x0d\1. Todas las órdenes de compra (órdenes de compra y órdenes de venta) deben resumirse en el plan de compras para una gestión unificada; \x0d\2. plan de compras de manera oportuna. Preparar el "Programa de entrega del proveedor" y utilizarlo como base para el seguimiento y la comunicación de la entrega. \x0d\3 Después de que los materiales lleguen a la empresa, el personal de compras firmará la aceptación y la confirmación; la cantidad y calidad en el momento oportuno. Los materiales defectuosos se devolverán de inmediato y será necesario reponer los materiales faltantes; \x0d\4. Envíe el formulario de almacenamiento de material del pedido al departamento de compras para verificar el pedido de almacenamiento y el pedido de entrega urgente del día y registrarlos. en la tabla resumen para referencia futura. \Seguimiento inmediato.