¿Cuáles son los sistemas de gestión de proyectos mejor clasificados?
8Manage PPM, SAP, Oracle y Project son software de gestión de proyectos relativamente buenos. Nuestra empresa finalmente eligió 8Manage después de considerar el presupuesto, la integración, la practicidad, etc. Permítanme presentarles sus soluciones funcionales:
1 El proceso es riguroso y estandarizado
Desde el establecimiento del proyecto hasta la ejecución. entrega y aceptación, puede comprender la situación dinámica general del proyecto a través de una página, realizar una gestión integral de clientes, contratos, proyectos, recursos, actividades, adquisiciones, entrega, costos y cobros, y mejorar la eficiencia de la gestión empresarial y de proyectos.
2. Los datos son auténticos y confiables
Cabe mencionar que la mayor ventaja de 8Manage se basa en su arquitectura avanzada WBS/OBS/FBS, que ha cambiado completamente la original. La arquitectura hace que la información del proyecto originalmente lenta e inexacta sea tan precisa y en tiempo real como la información del sistema de transacciones financieras, lo que garantiza la precisión y transparencia de la información, lo que afecta directamente la responsabilidad y la supervisión mutua del personal del proyecto y la recompensa y Capacidades de castigo de los directivos, mejorando los beneficios de la gestión de proyectos.
3. La interfaz es simple y flexible
Además, la interfaz de usuario del software es aún mejor y ya no se limita a columnas, colores, optimización de fuentes y recopilación de resúmenes de datos empresariales. formularios, más Lo que es más importante es la aplicación digital de los procesos de proyectos, la estandarización profesional del trabajo de gestión y la promoción inteligente de proyectos. Es un proceso muy conveniente y puede satisfacer plenamente las necesidades de gestión de varios departamentos funcionales de la empresa.
4. Aplicación móvil
Además, en respuesta a las necesidades de la oficina móvil de la gestión de proyectos empresariales, se proporcionan funciones de aplicación móvil que los usuarios pueden verificar el estado del proyecto y del plan y realizar un seguimiento de los entregables. En cualquier momento a través de la aplicación móvil, el estado de finalización y la calidad de los resultados, las horas de trabajo de los recursos, el reembolso del proyecto, etc., los gerentes que a menudo están fuera de casa pueden tomar decisiones de aprobación sobre los asuntos del proyecto a través de dispositivos móviles, lo que mejora enormemente la eficiencia. seguimiento del proyecto y ayuda a detectar errores en el proceso de gestión del proyecto a tiempo para garantizar que el proyecto se pueda entregar a tiempo.