5 resúmenes de trabajos personales de compradores

1. Resumen del trabajo personal del comprador.

El trabajo en 20xx está a punto de llegar a su fin. Mirando hacia atrás en el trabajo del año pasado, con el cuidado, la orientación y la ayuda de los líderes y colegas de la empresa, me exigí estrictamente y ejecuté concienzudamente las tareas asignadas por los líderes, ya sea en el trabajo, la vida, el estudio o la gestión. mayor mejora. La situación laboral durante el año pasado se resume ahora de la siguiente manera:

1. Gestión de compras

Los empleados del departamento de compras son relativamente estables, la dotación de personal de todo el departamento está relativamente completa Y la responsabilidad y el sentido del trabajo son relativamente completos. El entusiasmo ha mejorado enormemente, la cooperación mutua es estrecha y la división del trabajo es refinada. Para compensar la falta de conocimiento profesional de los compradores, el departamento de compras organizó capacitaciones laborales mensuales para los compradores, esforzándose por garantizar que el nivel de desarrollo de todos los empleados del departamento de compras pueda adaptarse al desarrollo de la empresa en 20xx.

2. Reducir la gestión de costes de aprovisionamiento

En términos generales, el 60% del coste de un producto se gasta en la compra de materiales. La reducción de los costos de adquisiciones es un tema eterno para todas las empresas. Este punto es aún más prominente en la gestión de adquisiciones de las empresas financiadas por Japón y las empresas financiadas por Taiwán. Por un lado, utilizan las ventas para generar ganancias corporativas y, por otro, continúan reduciendo los costos de adquisición y obtienen más ganancias netas de las adquisiciones. Desde la perspectiva de las adquisiciones, creo que esta puede ser una razón importante por la que las empresas japonesas y taiwanesas pueden ocupar el mercado global. Mencioné tres puntos sobre la reducción de los costos de adquisiciones, que pueden tener alguna referencia para nosotros en la reducción de los costos de adquisiciones actuales.

Primero: Gestión de revisión de precios

Realizaremos estudios de mercado sobre la cotización de cada proveedor. Compare el precio de mercado con la cotización del proveedor y establezca un precio razonable. Dado que los precios de mercado de diversos materiales fluctúan mucho, exigimos a los proveedores que informen los precios dos veces al mes para reducir costos.

Segundo: Gestión de compras online

Con la popularización de Internet, las compras online se han convertido en una forma importante de compra. Comprar online no sólo es cómodo y rápido, sino que también ahorra tiempo, esfuerzo y dinero. Sin embargo, en este aspecto, nuestra empresa todavía es relativamente débil y necesita ser fortalecida. Para reducir los costos de la empresa, también comenzamos a intentar comprar en línea. Por ejemplo, las mascarillas que utilizan los empleados del departamento de alimentación son productos adquiridos online. Además, propongo publicar los materiales comprados, especialmente los materiales comprados en lotes y al por mayor, en el sitio web para que más proveedores excelentes puedan participar en la competencia. ¡Esto hará que la adquisición sea más abierta y transparente y puede reducir en gran medida el costo de adquisición! /p>

3. Gestión de proveedores

En términos de gestión de proveedores, identifiqué los siguientes dos puntos:

Primero: Gestión de crisis en la cadena de suministro

En el proceso de adquisición no sólo necesito estudiar el factor precio, sino también ahorrar costos tanto como sea posible y comparar precios, también necesito entender el funcionamiento de cada eslabón de la cadena de suministro y aclarar las diferentes características, funciones e importancia de; adquisiciones en cada enlace. Siempre que podamos reducir costos, sin importar de qué vínculo se trate, lo estudiaremos seriamente y discutiremos formas de hacerlo.

En términos de gestión de crisis para evitar interrupciones en la cadena de suministro, comprendemos periódicamente el estado de producción de los proveedores y, de vez en cuando, les preguntamos sobre los escenarios tecnológicos utilizados para determinar si la tecnología que utilizan es avanzada en el industria actual, o si estas tecnologías se utilizan en la producción, pregunte sobre su sistema de contabilidad para comprender su estado operativo. A través de este método, podemos conocer oportunamente su estado de producción. Además, supervisamos los enlaces de entrega de los proveedores en tiempo real y formulamos los correspondientes planes de emergencia para solucionar los problemas de raíz.

Segundo: Gestión del desarrollo de proveedores

En términos de desarrollo de la gestión de proveedores, debido a que nuestra empresa es relativamente grande, tiene relativamente éxito. Muchos proveedores se desempeñan muy bien en términos de tasa de calificación de calidad y tasa de entrega oportuna.

Actualmente, los proveedores de nuestra empresa incluyen Xi'an Green Fresh Food Co., Ltd., Xi'an Guangyue, Tianyu Trading, Fangxin Trading y más de una docena de proveedores. Revisamos sus licencias comerciales corporativas, licencias de distribución de alimentos y otros documentos legales relevantes y realizamos registros detallados.

Nuestra empresa ha establecido y mantenido una buena relación de cooperación con sus proveedores. Continuar fortaleciendo los conceptos y objetivos de cooperación de integridad, calidad, solidez y protección del medio ambiente. Trabajar intensamente para obtener condiciones preferenciales para la empresa y satisfacer las necesidades de compra. Hemos fortalecido la gestión de las cuentas por pagar de proveedores y cooperado con los proveedores para lograr ciertas mejoras en los costos de adquisiciones, costos de transporte, tiempos de entrega, ciclos de pago, etc.

Desarrollar más proveedores excelentes puede reducir los costos de adquisición, reducir los riesgos de adquisición, mejorar la tasa de llegada oportuna de materiales y garantizar la calidad de los materiales. En términos de desarrollo de proveedores, debemos formular procedimientos de desarrollo de proveedores. En primer lugar, debemos estandarizar y detallar los procedimientos operativos desde una perspectiva institucional, preparar un plan de desarrollo de proveedores, estipular el proceso de desarrollo, los requisitos de desarrollo y los elementos de evaluación del desarrollo, y explicar los procedimientos. desarrollo de la responsabilidad del proveedor por el trabajo de adquisiciones y La necesidad y la naturaleza estratégica de la empresa deben unificar ideológicamente el código de conducta del personal de compras.

Además, es necesario evaluar los proveedores desarrollados, establecer un listado y ficheros de proveedores cualificados y gestionar los proveedores por grados.

También hay muchos problemas y deficiencias en todo el proceso de adquisiciones en 20xx. La puntualidad en la compra de materiales debe dar un salto cualitativo en 20xx, intentar superar los diversos factores desfavorables que provocaron la llegada tardía de mercancías en el pasado, organizar el tiempo de llegada de las materias primas y reducir los factores desfavorables que se llevan a la producción. Mantener aún más relaciones de cooperación con proveedores existentes, desarrollar nuevos proveedores calificados a través de múltiples canales, ampliar los canales de compra y reducir los costos de adquisición. Mejorar la capacidad de trabajo y el sentido de responsabilidad de todos los empleados del departamento de compras, optimizar todo el método de gestión dentro del departamento de compras y adaptarse plenamente a las necesidades de desarrollo futuro de la empresa.

2. Resumen del trabajo personal del comprador

Hay dificultades y alegrías en el trabajo, pero la mayoría de ellas son ganancias. Me he beneficiado mucho del trabajo de este año. Los antiguos decían: "Lo que ves en el papel es, en última instancia, superficial. Si quieres saber esto, debes hacerlo". Para nuestros recién graduados, cuando comienzan a trabajar, es una combinación de teoría y práctica, aplicar la teoría a la práctica y acumular conocimientos teóricos más ricos en la práctica. Ha pasado un año en un abrir y cerrar de ojos. Haré un resumen sencillo del trabajo de este año e informaré sobre los logros que he logrado en xx empresa durante el año pasado y mis propias deficiencias.

1. Crecimiento personal:

1. Cambio de mentalidad. La vida en la escuela es mimada y no hay necesidad de que nos preocupemos por ciertos temas. En la vida escolar en tres puntos y una línea, podemos simplemente seguir con nuestros estudios, pero ese no es el caso en el trabajo. Tenemos que considerar cómo mejorar la eficiencia del trabajo y cómo lidiar con ello. Las relaciones con superiores y colegas, así como las situaciones insatisfactorias en el trabajo, etc., debemos tratarlas con un corazón normal. Un cambio de mentalidad oportuno hará que nuestro. trabajar más suavemente.

2. Planear hacer cosas. Con un plan claro, los objetivos serán claros, por lo que no te confundirás en el trabajo. Durante el año que trabajé en el Departamento de Compras, organicé mi registro de trabajo todos los días, registré lo que tenía que hacer y luego resumí el estado de finalización. El registro puede parecer normal, pero prácticamente mejorará la eficiencia y el orden de su trabajo. . grado. También cambió mis deficiencias de falta de sistema y lógica cuando comencé a trabajar.

3. Presta atención a todo y aprenderás. Esto es lo que me dijo mi tutor cuando me gradué. No me dijo mucho, pero lo experimenté profundamente en el trabajo. Cuando llegué al departamento de compras, leí atentamente los contratos de compra anteriores. Durante el proceso de clasificación, leí atentamente el contenido del contrato de compra, lo que me resultó de gran ayuda para revisar el contrato en el futuro. Pude aplicar directamente el modelo de contrato anterior, y este resultado se me atribuyó directamente. En la vida, mientras prestes atención, hay conocimiento en todas partes. No siempre esperes que los demás te digan qué hacer. Debes aprender a pensar en lo que debes hacer y prestar atención a lo que hacen los demás.

4. No ignores las cosas que son demasiado pequeñas. Hay diferentes etapas para hacer cosas grandes y pequeñas. Si quieres hacer cosas grandes, debes hacer bien las cosas pequeñas. Esta es la etapa en la que necesito conocimientos y experiencia con urgencia. Es necesario hacer algunas pequeñas cosas tediosas. Trabajé duro para hacer cada detalle en el trabajo, pero no me sentí molesto, sino que lo consideré como una sala de conferencias para el desarrollo de mi calidad. Es precisamente por estas pequeñas cosas que cambié mi actitud hacia el trabajo. Vale la pena hacer las cosas pequeñas. Aunque sean pequeñas, el proceso es crucial. Hay un grupo de compañeros en xx que están dispuestos a ayudarme durante el proceso de trabajo, les pido consejo con humildad y mis compañeros también son generosos al ayudarme. Desde los componentes electrónicos más simples hasta las características de los productos y las condiciones del mercado, encontré una dirección para mi estudio que me permitió mejorar mi capacidad de trabajo de una manera más específica.

5. Mejora de la concienciación. En el pasado, generalmente pensaba que comprar era simplemente comprar cosas, una simple transacción de dinero y material, siempre y cuando el precio fuera correcto y la calidad aceptable, eso estaría bien. A través del trabajo, me di cuenta de que este no es el caso. Esta simple relación comprador-vendedor no es simple. Garantizar la calidad y el precio adecuados en el momento y lugar adecuados son requisitos que deben cumplirse durante el proceso de adquisición.

Al ingresar a XX, primero cambié ideológicamente los conceptos incorrectos originales y unifiqué mis pensamientos con los requisitos de mis responsabilidades laborales. Las adquisiciones especiales son un eslabón muy importante en la cadena de suministro de la empresa, lo que nos exige satisfacer las necesidades del mercado y de producción como criterio. Cualquier error puede causar pérdidas económicas. Por tanto, está bien fundamentado decir que los puestos de compra requieren personas perfectas. Siento que todavía estoy lejos de los requisitos, pero me estoy acercando paso a paso en esta dirección. Me convertiré en un excelente trabajador de compras gracias a mis propios esfuerzos.

2. Tomar el pensamiento como raíz, fortalecer conscientemente el estudio teórico y mejorar la calidad personal.

En primer lugar, como miembro del partido, sin importar cuándo y dónde, siempre mantengo la coherencia con el pensamiento político del partido, fortalezco conscientemente el estudio de la teoría política y mejoro el espíritu del partido. Sé que sólo con un alto sentido de responsabilidad política podemos establecer la idea de honestidad y altruismo, formar un estilo ideológico y de trabajo pragmático y de búsqueda de la verdad, resistir conscientemente todo tipo de corrupción y resistir diversas pruebas.

En segundo lugar, en términos de aprendizaje empresarial, humildemente pedí consejo a mis colegas que me rodeaban. Al leer más, escuchar más, pensar más, preguntar más y hacer más, hice todo lo posible para familiarizarme con ellos. el entorno de trabajo y el entorno de trabajo de la segunda sala de compras en el menor tiempo posible. Al mismo tiempo, también uso mi tiempo libre para aprender conocimientos sobre adquisiciones, economía, contratos y otras políticas relacionadas con el trabajo y conocimientos legales para acumular mis propios conocimientos comerciales y ampliar mis conocimientos. Además, utilizaba mis fines de semana para participar en cursos de informática por mi cuenta. Y obtuvo el certificado de calificaciones. Mejora tu propia reserva y nivel de conocimientos.

3. Esté orientado a los negocios, trabaje duro y esfuércese por completar todas las tareas comerciales.

Durante los seis meses que trabajé en la segunda oficina, hice principalmente los siguientes aspectos del trabajo sobre la base de estar familiarizado con el negocio:

Primero, cooperar con el liderazgo para Complete, capacite el sistema y aprenda tareas de licitación y adquisición a gran escala de mesas y sillas. El contrato se firmó en los últimos seis meses.

En segundo lugar, hacer un buen trabajo en los informes publicitarios y el resumen de datos de adquisiciones y la presentación de informes en la Oficina de Adquisiciones II. La Oficina de Compras No. 2 informa una gran cantidad de materiales al nivel superior. El departamento requiere informes mensuales de trabajo de compras y listas detalladas de datos de compras para los departamentos de segundo nivel. La cantidad de compra y el estado de finalización deben informarse cada semana. En los últimos seis meses, he redactado los materiales de informes y los informes de datos estadísticos de la segunda oficina de compras. Al mismo tiempo, para mejorar mis habilidades de escritura, mejorar mis habilidades de escritura e presentar las tendencias de compras de la estación, insistí en preparar materiales escritos para proyectos de compras importantes y enviarlos a varios periódicos. En los últimos seis meses, *** envió XX artículos a "Adquisiciones y logística militar", "Suministros, materiales y aceites militares" y "Periódico Forward" y publicó XX artículos.

4. Fortalecer su propia conciencia de servicio y entregar bien cada contrato.

Insista en centrarse en cosas grandes, comenzar con cosas pequeñas y esforzarse por mejorar su nivel de servicio. Los objetos de servicio de la Oficina de Adquisiciones II son principalmente los departamentos de segundo nivel de las cuatro agencias principales. Se firmará en el departamento, las tres unidades de los usuarios militares y el centro de liquidación financiera ejecutaron dos veces. Si hay un error en uno de los enlaces, el contrato no se ejecutará en los últimos seis meses. sobre el contrato sin ningún error. Al enviar y firmar el contrato, presté mucha atención a mis palabras y hechos, porque es posible que un asunto pequeño y discreto pueda reflejarse en el director y afectar directamente la reputación e imagen de la estación de compras. Para algunas preguntas difíciles planteadas por usuarios militares, siempre explico pacientemente, presento hechos y razonamos, para que puedan comprender claramente las ventajas de la adquisición centralizada. Gané su confianza con sinceridad e integridad.

3. Resumen del trabajo personal del comprador

Durante el año pasado, bajo el liderazgo de los líderes de la empresa y los jefes de departamento, y con la ayuda de colegas, he mejorado mi visión ideológica. La conciencia, el estilo y la actitud de trabajo han mejorado y mejorado aún más gracias a mi trabajo arduo y responsable durante el año pasado. Completar eficazmente diversas tareas de adquisiciones y asuntos relacionados asignados por el departamento según lo planeado. Una revisión del trabajo principal durante el año pasado se resume a continuación:

1. Establecer un concepto general en mente y centrarse proactivamente en el funcionamiento normal del centro comercial. En mi trabajo habitual, actúo conscientemente como un tornillo, coopero activamente con el departamento responsable y los departamentos relevantes para comprender la información relevante de manera oportuna sobre los materiales y suministros requeridos, supero las dificultades para comprar diversas variedades y me tomo la molestia de Sea atento y cuidadoso. Comprenda que, basándose en muchos años de experiencia en compras, preferiría trabajar más duro por mi cuenta para realizar una compra razonable. Para ahorrar costos de compra, preferiría comprar de múltiples fuentes.

2. Además de trabajar duro para completar las tareas de adquisiciones, también participan en la redacción de acuerdos relevantes y la formulación de contratos asignados por los líderes de departamento.

Además, ante las deficiencias en la limpieza en el funcionamiento de los centros comerciales, podemos atrevernos a tomar la iniciativa de pedir al responsable que, por conciencia pública, realice rectificaciones oportunas. Obtener comprensión y mejoras oportunas en la limpieza.

3. Durante el proceso de adquisición, siempre mantengo la integridad y la autodisciplina, me adhiero primero a los intereses de la empresa, no busco ganancias personales y siempre vinculo mi futuro personal con el desarrollo de la empresa. Trate siempre su trabajo con gratitud. Valora siempre mucho tu trabajo.

4. Preste atención al aprendizaje y la comprensión, escuchando y haciendo preguntas en el trabajo. El proceso de comprensión también es un proceso de aprendizaje. Soy plenamente consciente de que sólo profundizando puedo hacer un buen trabajo en la compra de materiales. y suministros. Conócelo bien.

5. Adherirme al espíritu de equipo, unir a los colegas y cooperar juntos Durante el año pasado, siempre he respetado a los líderes y colegas, y he hecho todo lo posible por empatizar, comunicar, comprender y cooperar en el trabajo diario. .

Actualmente, la empresa se enfrenta a muchos problemas antiguos que deben resolverse y siguen surgiendo nuevos problemas en términos de gestión, todavía necesita mejora continua, exploración y mecanismos perfectos. Como empleado de la empresa, comenzaré desde mi propio trabajo, mantendré un espíritu profesional mentalmente, seré estricto conmigo mismo en el trabajo, predicaré con el ejemplo, seré modesto y prudente en mi mentalidad, estaré dedicado a mis responsabilidades y siempre mantendré un sentido de urgencia. y misión de hacer bien mi trabajo. Fortalecer continuamente el aprendizaje en el trabajo, superarse y mejorar su calidad general para adaptarse a los requerimientos del desarrollo de la empresa. Resumir experiencias, extraer lecciones, esforzarse por evitar errores y equivocaciones, explorar y mejorar nuevos métodos de adquisiciones, mejorar la eficiencia del trabajo, fortalecer la comunicación y la colaboración con todas las partes y hacer esfuerzos serios para que las adquisiciones funcionen mejor.

En resumen, durante el año pasado, obtuve algunos resultados a través del trabajo duro y la práctica laboral, pero también hay muchas deficiencias que necesito para comprender y familiarizarme más con los conocimientos y habilidades comerciales relevantes. cierta información del mercado.

4. Resumen del trabajo personal del comprador

El período de prueba pasó sin saberlo. Según el acuerdo de la dirección de la empresa en x año x mes, fui transferido de x ciudad de compras a. x departamento de compras de la ciudad, responsable de la finalización de las órdenes de compra y la formulación de sistemas de adquisiciones, así como de recopilar el estado de ejecución de las adquisiciones, organizar la firma de los contratos de adquisiciones y resolver problemas relacionados con la ejecución de los contratos. Es muy amplio y el contenido del trabajo es muy complejo, ha sido intensivo en los últimos meses, centrándonos de cerca en las ideas de trabajo designadas por los líderes de la sede de la empresa, estudiamos mucho, trabajamos duro, mejoramos constantemente los métodos de trabajo, mejoramos la eficiencia del trabajo. mejoró la sistematicidad, previsibilidad y cientificidad del trabajo y completó bien varias tareas de trabajo. En primer lugar, el trabajo de varios meses se resume a continuación:

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1. Mejorar el sistema de adquisiciones y reducir costos. Proporcionar información sobre el precio de los materiales al departamento de ingeniería técnica de manera oportuna y proporcionar muestras y estimaciones de costos para el diseño del producto y la selección de materiales. Mejore la calidad y el nivel comercial del personal de compras, garantice la comparación de compras, compre materias primas con alta calidad y bajo precio, reduzca los costos del proyecto, mejore la eficiencia de las adquisiciones y aumente las ganancias corporativas.

2. Establecer y mantener buenas relaciones con los proveedores. En junio de XX, el departamento de compras fortaleció aún más su gestión de proveedores y realizó un análisis y comprensión exhaustivos de cada proveedor visitante para garantizar que no se perdiera toda la información adecuada del proveedor. Al mismo tiempo, también ayuda a las adquisiciones y el suministro a dominar la información de los proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado. Se ha establecido una lista de proveedores calificados y se han evaluado y analizado los comerciantes. Sólo aquellos calificados pueden ser incluidos en la lista de proveedores calificados y tener la calificación para abastecer. Según la filosofía empresarial de la empresa, los proveedores también deben constituir verdaderas asociaciones estratégicas. Porque la competitividad del núcleo de costos de la empresa proviene principalmente del apoyo de todos los proveedores de la empresa. Las diferentes políticas de los proveedores para cada cliente, especialmente las políticas dadas a nuestros competidores, afectarán directamente el desempeño de nuestra empresa.

3. Unir a los colegas en el trabajo, ser capaz de manejar correctamente la relación con los colegas de liderazgo, mantener la comunicación, aprovechar al máximo las funciones laborales, completar concienzudamente diversas tareas y atender las necesidades laborales del departamento comercial. De acuerdo con los estándares de calidad del Departamento de Inspección Técnica de Calidad, comunicar y coordinar con los proveedores de manera oportuna y hacer todo lo posible para suministrar materiales de acuerdo con los estándares de calidad de nuestra empresa.

Algunas ideas y experiencias sobre el trabajo de adquisiciones se resumen a continuación:

1. Actuar de manera abierta y transparente y de acuerdo con los procedimientos del sistema de adquisiciones. Aceptar activamente la supervisión de finanzas y otros departamentos en todos los aspectos antes, durante y después de la adquisición. Si hay algún problema, infórmelo a los superiores lo antes posible.

2. Realizar trabajos en torno al control de costes y la compra de productos rentables. El personal de compras realiza consultas y comparaciones de precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado y se centra en las habilidades de comunicación y estrategias de negociación.

3. Fortalecer la gestión y coordinación de proveedores. Durante el proceso de cooperación, el personal de compras debe ser justo y estricto y evitar el favoritismo y la mala práctica. Proveedores que finalmente son seleccionados para la empresa y con los que tienen alianzas estratégicas.

4. Fortalecer paulatinamente la gestión de la información de precios de materiales y equipos. Garantizar la integridad de la información adquirida en el sistema ERP de la empresa para su revisión y comparación en cualquier momento.

5. Mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados del departamento. En x, el departamento de compras prestará especial atención al sentido de responsabilidad del personal de compras para garantizar el seguimiento efectivo de la información del material comprado. Al mismo tiempo que se mejora la calidad empresarial, también es muy importante el sentido de responsabilidad. Realiza una compra responsable y asegura la calidad de las materias primas.

2. Trabajo insuficiente

Dado que actualmente la empresa organiza la producción en función de los pedidos, todavía no hace un buen trabajo en la compra y entrega de materias primas para los pedidos, y la planificación del trabajo es No es fuerte. Continuaremos mejorando el próximo año. En la actualidad, algunos de los proveedores de la compañía son nuevos y será imposible formar asociaciones estratégicas reales en el corto plazo. La comunicación entre departamentos no logró el efecto deseado; especialmente la comunicación con el departamento de producción, el departamento de tecnología y el departamento de calidad no estaba disponible.

3. Plan de trabajo para el próximo año

1. Mejorar el sistema de proveedores y desarrollar nuevos proveedores, especialmente el número de proveedores de materias primas importantes a 3-6. Garantice el suministro oportuno de materias primas, preste atención a los cambios del mercado en cualquier momento y haga todo lo posible para utilizar múltiples canales para reducir costos y precios y controlar la calidad. Estabilizar a los proveedores existentes y desarrollar y cultivar proveedores potenciales. Optimizar continuamente el sistema de proveedores. Mejorar continuamente los métodos de trabajo y acumular experiencia en el trabajo.

2. Con el desarrollo de la empresa y la influencia de los factores del mercado, las órdenes de venta a corto plazo se utilizan para organizar las adquisiciones y el proceso de producción ya no puede funcionar con normalidad. Este año, el modelo de adquisiciones pasará de adquisiciones por pedidos esporádicos a un modelo de adquisiciones cuantitativas. Para ralentizar la presión del ciclo de adquisiciones y al mismo tiempo hacer frente a los requisitos de aumento de precios debido al aumento de los costos de producción de los proveedores en x año.

3. Cooperar con el departamento técnico para completar el proceso de desarrollo del producto y entrega de muestras.

4. Cooperar con el departamento de inspección de calidad para resolver problemas de calidad de materiales y discutir con el departamento de inspección de calidad soluciones para ciertos estándares de calidad que exceden el nivel del mercado existente.

5. Clasificar los materiales adquiridos y formular un sistema de compra de materiales clasificados. Por ejemplo, el plan de adquisiciones de equipos y repuestos no se puede confundir con el modo de adquisición de materias primas de producción, porque debido a las particularidades de los equipos y repuestos, la adquisición no se puede completar en un corto tiempo, lo que inevitablemente afectará el desarrollo. de producción.

6. Cooperar con el almacén para comprender la situación del inventario del almacén para que el trabajo de adquisiciones no sea pasivo.

7. Se puede mejorar la calidad profesional de los compradores mediante la formación y el aprendizaje mutuo, y al mismo tiempo se puede formar a los nuevos empleados para que se familiaricen con el negocio lo antes posible.

En x años de trabajo, seguiré trabajando duro y mejorando continuamente la calidad de mi negocio y mi nivel de gestión. Potenciar el sentido de responsabilidad y mejorar los estándares para completar el trabajo. Al mismo tiempo, adoptaremos selectivamente los métodos propuestos por otros departamentos de la empresa para reducir costos y mejorar la eficiencia, y continuaremos intentando con valentía tomar lo mejor y corregir las deficiencias. Contribuir al éxito de la empresa en el nuevo año.

5. Resumen del trabajo personal del comprador

Al recordar ayer, siento mucha emoción. Me siento afortunado y honrado de unirme a la gran familia de People's Sunshine el 6 de septiembre. Hoy parece que esta decisión es muy acertada. Aquí hay un ambiente de trabajo armonioso, estatutos completos de la empresa y salario y beneficios razonables, que es todo lo que anhelo. Mis compañeros del departamento son profesores y amigos. Me han ayudado mucho tanto en el trabajo como en la vida. Llevo más de un mes en la empresa. Durante este tiempo, poco a poco me he ido familiarizando con el proceso básico de compra. He podido realizar de forma independiente el trabajo de compra de alimentos y productos químicos diarios. y tiendas de la empresa mediante horas extras los fines de semana y salidas organizadas por la empresa Obtenga un conocimiento preliminar. El departamento de compras es el departamento central de la empresa. Una vez que se produce un error, las pérdidas directas e indirectas serán inconmensurables. A través de este período de estudio, tengo los siguientes conocimientos sobre cómo hacer un buen trabajo en compras:

1. Para el mismo producto, evalúo a varios proveedores o fabricantes, y aquellos con alta calidad y bajo precio serán los siguientes. ser la primera opción.

2. Cobrar razonablemente a los proveedores o fabricantes tarifas de flujo, tarifas de promoción, tarifas de reembolso, tarifas de mostrador y otras tarifas razonables para buscar más beneficios para la empresa.

3. Comunicarse oportunamente con proveedores y fabricantes respecto de productos con fecha de caducidad cercana, daños, problemas de calidad, etc. para minimizar las pérdidas de la empresa.

4. Siempre preste atención a los precios de los productos y esté preparado para abastecerse y devolver productos antes de que haya fluctuaciones significativas en los productos. Esto maximizará los intereses de la empresa y minimizará las pérdidas por riesgo.

5. Realice análisis precisos del inventario de productos y de ventas, reponga los productos oportunamente para evitar la escasez de productos que afecten las ventas de la tienda y, al mismo tiempo, reduzca los productos de gran inventario de manera oportuna para maximizar el capital de trabajo.

6. Para los pedidos de clientes notificados por la tienda, debe responder lo más rápido posible, contactar a proveedores o fabricantes para comprar productos y proteger indirectamente a dichos clientes.

7. Negarse a ser taciturno y despiadado, lo que perjudicará directamente los intereses de la empresa.

8. Coordinar con almacenes, tiendas, departamentos, proveedores y fabricantes para facilitar el trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo.

9. Cuando te encuentres con un problema, piensa detenidamente, resuelve el problema más importante primero y resuelve los problemas secundarios después. Sólo cuando hay prioridad y orden no puede haber caos.

10. Ofrecer activamente sugerencias y consejos sobre planes que sean beneficiosos para el desarrollo de la empresa y formas de mejorar la eficiencia de la oficina. Por supuesto, hay muchas cosas que no he hecho bien todavía, pero tengo miedo de ser serio en todo. Estudiaré mucho, seguiré pensando y progresando y me esforzaré por aprender los talentos que debo tener en el menor tiempo. y convertirse en un comprador calificado lo antes posible. Contribuir al desarrollo de la empresa.