¿Cómo deberían los empresarios realizar presentaciones itinerantes frente a los inversores?

Cuando los emprendedores realizan road shows, deben aclarar los siguientes cinco puntos:

1. ¿Quién es usted? Presente brevemente el estado actual de la empresa o proyecto y una breve introducción. Los miembros centrales del equipo, incluido quién es usted. Los cerebros inteligentes externos en los que se puede confiar también pueden convertirse en miembros clave. Se hace hincapié en la complementariedad de los escalones del equipo. Los escalones son la base de una estructura organizativa benigna y la prueba de las ventajas complementarias de los miembros. Esta página debería eliminar la confianza y las preocupaciones de la audiencia sobre si las ideas de primera clase se pueden ejecutar de primera clase. con la ayuda de expresiones instrumentales, como: diagrama de estructura organizativa, mapa mental, diagrama de espina de pescado.

2. Qué quieres hacer: aclarar el posicionamiento de tu proyecto, analizar la competencia de forma homogénea y centrarte en el usuario. Los puntos débiles se pueden resolver, pero preste especial atención. Si hay demasiados puntos débiles, ¡significa que no hay puntos débiles! La forma más común y eficaz de dar respuestas breves es utilizar herramientas de análisis FODA. Al mismo tiempo, tenga en cuenta que las ventajas no deben exceder los 3 ítems como máximo, porque si hay demasiadas ventajas, no habrá ventajas, porque. su diseño de barrera no se puede completar;

3. Qué ha logrado: datos operativos existentes, resultados del proyecto existente, todos los materiales que prueban el valor de su proyecto y su potencial de mercado. La mejor prueba es la verificación del caso. informes sociales y recomendaciones de celebridades;

4. ¿Qué tienes: poder blando combinado con las ventajas del equipo, qué poder duro tienes, certificación de patentes, certificados de calificación? El punto clave es que todo. usted dijo que le pertenece completamente, que usted puede controlarlo y que es exclusivo de usted.

5. Qué necesitas: ¿Cuánto cuesta? ¿Por qué tanto dinero? ¿Por qué necesitas tanto dinero? También se requieren pruebas y análisis de datos. Cuanto más detallada sea la asignación, mejor. Esto demuestra que tiene un concepto sólido de retorno de la inversión y una estrategia operativa clara;