Cómo escribir un informe de viabilidad del proyecto
El informe de viabilidad del proyecto se redacta de la siguiente manera: encontrar las condiciones necesarias y suficientes para la implementación del proyecto, análisis de mercado, condiciones básicas para la implementación del proyecto, contenido y plan de construcción del proyecto, estimación de inversiones y análisis financiero, y beneficio social. análisis.
1. Encontrar las condiciones necesarias y suficientes para la ejecución del proyecto
Cualquier proyecto económico debe estar encaminado a satisfacer las necesidades económicas y sociales. Por ejemplo, si la demanda de un determinado producto es mayor que la oferta, la puesta en marcha del proyecto puede aliviar el desequilibrio de la oferta. Por ejemplo, el producto puede satisfacer las necesidades de una determinada industria para actualizar y reducir costos y precios.
Como empresarios, muchos jefes saben que este proyecto se puede realizar, pero carecen de la capacidad de resumir y no pueden explicar claramente en unas pocas frases por qué se puede realizar este proyecto. Pero como consultor, debe encontrar los puntos clave del valor del proyecto a partir de la información del proyecto y de la información de la confusa conversación de la Parte A. Luego indíquelo de forma clara y concisa en el análisis de necesidad.
Las condiciones necesarias para la implementación del proyecto en realidad deben responder a la pregunta de por qué deberíamos hacerlo. La mayoría de las veces, tenemos que encontrar el punto de apoyo del proyecto en el mercado y la industria externos.
2. Análisis de mercado
El mercado es la base de un proyecto. Si el mercado del proyecto no es lo suficientemente grande, no puede hacer una gran contribución a la economía local. En términos de inversores, ¿tiene su proyecto un potencial de mercado de decenas de miles de millones de dólares o cientos de miles de millones de dólares? Aunque el gobierno no busca tanto ganancias como las partes del capital, el proyecto tiene un espacio de mercado lo suficientemente grande, lo que significa que el riesgo del proyecto es relativamente pequeño y tiene la oportunidad de volverse más fuerte y más grande.
El análisis de mercado se realiza mejor con datos gráficos, citando datos autorizados y agregando su propia explicación, utilizando la extensión mínima para explicar el tamaño del mercado. Esto dejará claro a los demás y reducirá muchas barreras del idioma.
3. Condiciones básicas para la implementación del proyecto
La necesidad del proyecto analiza ¿por qué se debe realizar el proyecto? El hecho de que tengas que hacerlo no significa necesariamente que puedas resolver el problema o que puedas solucionarlo. Entonces, habiendo respondido a la pregunta de por qué debería hacerlo, ahora explicaré por qué debería hacerlo. Este es el análisis de condición básica del proyecto.
El contenido de esta sección varía mucho según el proyecto, pero en general, este problema se puede explicar a partir de la solidez técnica, la solidez financiera y los recursos sociales del equipo del proyecto si se trata de una comparación. dependencia de las condiciones geográficas Para proyectos de alta tecnología, como proyectos agrícolas, proyectos inmobiliarios, etc., también se debe explicar la ubicación, el clima y las condiciones geológicas del proyecto.
La descripción en esta sección no es un montón de información. El propósito es permitir que los revisores se den cuenta de la irremplazabilidad única del proyecto, para que el gobierno pueda permitirle hacerlo con confianza.
4. Contenido y plan de construcción del proyecto
Muchas personas tienden a confundir el contenido de construcción del proyecto y el plan de construcción. De hecho, el contenido de la construcción requiere que usted explique qué hacer, mientras que el plan. es Responder a la pregunta de cómo. El contenido de construcción es la sección de construcción que presenta su proyecto en su conjunto.
El plan de construcción trata sobre cómo será el diseño del lugar escénico y cuántos pisos se construirá el hotel. Lo que se necesita es la expresión técnica profesional de la ingeniería. Quienes realizan consultoría en esta área deben hacer un buen trabajo de consultoría y leer más sobre el plan de construcción del proyecto para poder escribir bien esta parte.
5. Estimación de inversiones y análisis financiero
Este aspecto requiere experiencia financiera. La estimación de inversiones en realidad está estrechamente relacionada con el plan de construcción. ¿Cuánto cuesta cada proyecto de muestra? ? En base a estos se puede calcular la inversión para todo el proyecto. Es una relación progresiva muy lógica.
Cada tabla de la evaluación financiera tiene un significado específico y no puede faltar ninguna. Por supuesto, los dos últimos indicadores importantes son la tasa interna de rendimiento financiero y el rendimiento de la inversión. En términos generales, los líderes no mirarán la tabla en detalle, pero sí estos indicadores clave. Estos indicadores son criterios cuantitativos para determinar si un proyecto es viable.
Para muchos proyectos, bajo ciertas circunstancias, la tasa de retorno no puede calcularse como demasiado baja. Si es demasiado baja, la viabilidad será cuestionable. Si es demasiado alta, no funcionará. será poco realista o causará dificultades en su aceptación. Por lo tanto, la tasa de rendimiento debe ser razonable y cumplir con los requisitos de las partes relevantes. Estos aspectos reflejan las capacidades de un consultor.
6. Análisis del beneficio social
Este aspecto requiere comprender la política y las políticas. Un proyecto no sólo tiene importancia económica, sino también importancia social. No importa cuán buenos sean los beneficios económicos, un proyecto puede no aprobarse si existen riesgos para la estabilidad social o riesgos ambientales importantes.