¿Qué es un director ejecutivo?
El director ejecutivo (denominado CEO) es el máximo funcionario administrativo responsable de los asuntos diarios de una empresa, también conocido como director ejecutivo, gerente general o director ejecutivo.
Es responsable ante la junta directiva de la empresa y, a menudo, forma parte de ella. Tener autoridad ejecutiva final dentro de una empresa u organización. En una empresa relativamente pequeña, el CEO puede ser presidente y presidente de la empresa al mismo tiempo, pero en una empresa grande, estos puestos suelen estar ocupados por personas diferentes, lo que impide que los individuos desempeñen un papel y una propiedad demasiado importantes en la empresa. Demasiado poder de la empresa, evitando al mismo tiempo conflictos de intereses entre la propia empresa y sus propietarios (es decir, los accionistas).
La aparición del sistema CEO es un nuevo desafío a la estructura tradicional de gobierno corporativo.
En los últimos años, algunas empresas de nuestro país han implementado sucesivamente el sistema CEO, y apareció la primera hornada de CEOs corporativos (en adelante CEOs) en la historia de nuestro país. Para ello lo primero que debemos responder es: ¿Qué es un CEO? ¿Por qué China necesita directores ejecutivos? Según tengo entendido, el significado de CEO corporativo puede entenderse simplemente como la fusión de las dos identidades de líder corporativo y gerente profesional.
El sistema CEO corporativo es compatible con el sistema corporativo moderno. En el sistema moderno de economía de mercado, la estructura de gobierno corporativo de un sistema empresarial moderno generalmente consta de tres partes: la asamblea de accionistas, la junta directiva y la agencia ejecutiva compuesta por altos directivos. Entre ellos, el órgano ejecutivo de la empresa está compuesto por los altos directivos. Estos ejecutivos, conocidos como altos directivos, son contratados por el consejo de administración. Dentro del alcance autorizado por el consejo de administración, tiene la autoridad para gestionar los asuntos de la empresa y es responsable de manejar los asuntos operativos diarios de la empresa. El jefe de la agencia ejecutiva se llama CEO, es decir, director ejecutivo. El director ejecutivo de una empresa puede ser el presidente, el vicepresidente o el director general. Las principales responsabilidades del director general son: (1) implementar las resoluciones de la junta directiva; (2) presidir las actividades operativas diarias de la empresa; (3) firmar contratos o manejar negocios de acuerdo con la autorización de la junta directiva; 4) nombrar y destituir a los gerentes; (5) informar periódicamente al directorio sobre las condiciones de funcionamiento y presentar informes anuales.
El equipo ejecutivo bajo el liderazgo del CEO incluye: director general, director general adjunto, director de departamento, jefe de contabilidad, ingeniero jefe, etc.
Hemos descubierto que recientemente algunas empresas exitosas que han establecido sistemas corporativos modernos están compitiendo para implementar el sistema de CEO, y se ha producido el primer grupo de CEO corporativos en China.
En países extranjeros, los directores ejecutivos surgen a partir del establecimiento y la madurez de las estructuras de gobierno corporativo. Desde la década de 1980, con la expansión comercial global de las empresas multinacionales, el intercambio de información dentro de las empresas se ha vuelto cada vez más frecuente. Debido a las barreras de transmisión de información y comunicación entre los niveles de toma de decisiones y ejecutivos, que han afectado la capacidad de los gerentes para responder rápidamente y ejecutar decisiones corporativas importantes, algunas empresas han comenzado a reformar la estructura tradicional de gobierno corporativo de la junta directiva, el presidente del la junta directiva y el gerente general. Los directores ejecutivos son un producto de este cambio. En cierto sentido, su surgimiento representa la transición de algunos poderes de toma de decisiones del consejo directivo original a la dirección original. El director ejecutivo no es ni el director general ni el presidente, y tiene mucho poder, del cual entre el 40% y el 50% corresponde al presidente. El consejo directivo se convierte en un pequeño consejo directivo, cuya función principal es seleccionar, evaluar y formular la gestión centrada en el CEO y su sistema de remuneración. Aunque el director general no es un inversor en la empresa, tiene la última palabra en las decisiones importantes. En el extranjero, la principal limitación para los directores ejecutivos no es la junta directiva, sino una organización llamada comité de toma de decisiones estratégicas en la empresa. Este comité de toma de decisiones estratégicas es la principal autoridad para apoyar o denegar las decisiones comerciales del CEO. En muchos países, la mayoría de las personas que componen el comité de toma de decisiones estratégicas no son personas de la empresa, y mucho menos inversores de la empresa, sino figuras conocidas de la sociedad dedicadas a la gestión empresarial, la economía, el derecho y otros campos. . Por lo tanto, es el capital humano el que controla la empresa, no los inversores, y los intereses de los inversores sólo se reflejan en la devolución de los derechos de propiedad.
La creación del CEO refleja la idea de poner a las personas en primer lugar y fijar un precio razonable al capital humano. Lo que habitualmente llamamos modelo de estructura de gobierno corporativo basado en la teoría de la separación de poderes está siendo cuestionado. Cada vez más hechos demuestran que la producción moderna está pasando de centrarse en las máquinas a centrarse en el conocimiento. El capital humano ha alcanzado así un estatus que supera al capital monetario. No es difícil descubrir que los sistemas salariales anuales, las opciones sobre acciones y otros incentivos similares no son más que acuerdos institucionales hechos por el mercado para fijar precios razonables al capital humano de los empresarios. En un entorno de mercado maduro, el capital humano empresarial inevitablemente encontrará su propio precio razonable. Como acuerdo institucional, el capital humano ingresa a la empresa y desencadena cambios importantes en el sistema de derechos de propiedad de la empresa.
Además de los salarios, el capital humano también necesita retornos sobre los derechos de propiedad. El fenómeno de que las empresas sean propiedad exclusiva de inversores está cambiando gradualmente. El surgimiento del CEO también presagia una revisión importante de la teoría tradicional de que los derechos de propiedad y de gestión deben estar separados.
Ante la globalización económica y la adhesión de China a la OMC, muchas empresas están ocupadas planificando y adaptándose con un fuerte sentido de crisis para enfrentar los desafíos del mercado mundial. Fue en este contexto que apareció el CEO en China. Cabe señalar también que los directores generales de algunas empresas de nuestro país acaban de cambiar de nombre, de hecho, es el director general quien se encarga del día a día del consejo de administración en la toma de decisiones. que el verdadero CEO. Cabe decir que el capital humano, como capital, es una de las manifestaciones más importantes en la era de la economía del conocimiento. Si se va a cambiar el título de director general de una empresa a director general, no sólo debe estar en consonancia con las prácticas internacionales, sino que, lo que es más importante, la empresa debe estar en consonancia con las prácticas internacionales en muchos aspectos, como el sistema de derechos de propiedad, la gobernanza estructura, cultura corporativa, etc.
¿Quién es el director general de una empresa china?
De hecho, entre el presidente y el director general, no es fácil saber quién es el verdadero director general de una empresa china, o quién es el verdadero director general.
Investigaciones relevantes muestran: (1) Cuando el presidente se desempeña simultáneamente como gerente general, esta persona es el director ejecutivo. Esta situación es similar a la del presidente y director ejecutivo en los Estados Unidos. El presidente y director general de las empresas cotizadas chinas representan el 20,9%. El poder de toma de decisiones y el poder de ejecución de dichas empresas están altamente integrados. (2) Si el presidente no es el director general y no trabaja en la empresa todos los días, el director general también puede ser considerado director general. Esta situación es similar a la separación del presidente y el director ejecutivo en Estados Unidos. Los derechos de toma de decisiones y de ejecución de dichas empresas están relativamente separados. Este es el caso del 34,3% de las empresas que cotizan en bolsa en China. (3) Entre los dos anteriores, el presidente no actúa como director general sino que trabaja en la empresa todos los días. Creemos que en este caso, tanto el presidente como el director general tienen funciones de director general, similar al fenómeno de los directores generales duales que suele producirse durante el período de rodaje tras la fusión de dos empresas extranjeras. En cuanto a si el presidente o el director general tienen más poder en el funcionamiento real, depende de la situación real. En términos generales, el presidente puede ser relativamente fuerte, mientras que el director general puede ser relativamente débil. Este es el caso del 44,8% de las empresas cotizadas en China.
También hay razones para este resultado debido a las leyes de nuestro país. La Ley de Sociedades estipula que el presidente del consejo de administración es el representante legal, y el presidente del consejo de administración tiene derecho a actuar en algunas de las responsabilidades del consejo de administración cuando el consejo de administración no se encuentra en sesión. en lugar del comité ejecutivo del consejo de administración que actúa en nombre del consejo de administración cuando el consejo de administración no está reunido. Si trabaja en la empresa todos los días, el presidente debe participar en actividades ejecutivas.
Por lo tanto, bajo el sistema de CEO, si el presidente y el CEO están simultáneamente en manos de la misma persona depende de las circunstancias específicas de cada empresa. Es más crítico establecer un mecanismo y una estructura de gobierno de la junta adecuados para la empresa. Sistema de directores ejecutivos.
Los tiempos están cambiando, y también las responsabilidades laborales. De acuerdo con las últimas necesidades de la gestión de empresas de Internet, a Cao se le asignaron 26 figuras importantes, incluido ***.
A excepción del director financiero, las responsabilidades de los 25 puestos del contenido serán completamente revisadas y presentadas a la Asociación Internacional de Gestión Empresarial de Internet (IIEMA).
Después de pasar la revisión formal, se lanzará como un estándar internacional para la gestión empresarial de redes. Se espera que todas las empresas de redes puedan comprender claramente los cambios en la industria de las redes.
Realidad, formular la estrategia de estructura organizacional de la empresa bajo la nueva situación e implementarla con referencia a las últimas descripciones de puestos. Si encuentra algún problema durante el proceso de implementación, proporcione comentarios oportunos al IIEMA como referencia en la próxima revisión del estándar.
(Nota: en las siguientes abreviaturas de Cao Dao, C significa jefe, O significa oficial y A-Z están en el medio.
Los significados representados se dan en palabras en inglés .)
Cao: Chief Respondent, responsable de responder las consultas de los medios de comunicación, acreedores, usuarios, etc. sobre el cierre del sitio web.
Pregunta.
CBO: Director de Planificación de Negocios de "Business Plan", uno de los asistentes del Director Financiero, especializado en diferentes proyectos de inversión.
El empresario formula las BP correspondientes.
CCO: Chief Cost Control Officer de control de costes. Cualquier gasto que supere los 65.438+000 RMB debe ser aprobado por CC0.
CDO: Director de nombres de dominio, responsable del registro de nombres de dominio de la empresa, las subastas de nombres de dominio durante la liquidación del sitio web y la ley de nombres de dominio.
Disputas legales y otras cuestiones relacionadas.
CEO: Director de Comunicaciones, normalmente sustituido en cualquier momento por el CEO Internacional Freedom Alliance, es un puesto permanente de corta duración.
Se puede publicar, similar a un entrenador de fútbol.
CFO: Director Financiero CFO: Finanzas, el líder más importante de la empresa, la principal persona que determina el destino de la empresa.
CGO: El director de toma de decisiones de las directrices, que planifica el gran plan de la empresa, normalmente el objetivo dentro de cinco años.
CHO: Coordinador jefe de Harmony, media en los conflictos entre inversores y operadores, y garantiza que los conflictos internos dentro de la empresa no se filtren.
CIO: El inspector jefe de inspectores, inspecciona las condiciones laborales internas de la empresa y supervisa la actitud laboral de los empleados.
CJO: Defensor del juez principal, responsable de resolver disputas laborales internas, incluidos recortes salariales de empleados e indemnizaciones por despido.
Pregunta
CKO: Manténgase conectado, especialista en conexión de red, una de las posiciones más ocupadas de China Telecom en conexión de red.
Notificar a los empleados periódicamente.
CLO: Abogado jefe de Lawer, responsable de responder a las demandas cuando la empresa es acusada de infracción y revisar diversos textos contractuales.
CMO: Chief Media Officer de Media, mantiene relaciones amistosas con los medios y prepara a la empresa para publicar novedades en cualquier momento.
cno:news director de noticias, divulga a los medios noticias importantes como piratería del sitio web de la empresa, despidos, adquisiciones, etc.
Director de Operaciones: Jefe de Observadores Director de Operaciones: Observador, que trabaja todos los días para llenar BBS en los principales sitios web, a veces llamado "gambas".
Reportar directamente al CWO.
CPO: Privacy Chief Privacy Officer (Privacy Chief Privacy Officer) es responsable de monitorear el correo electrónico, ICQ, OICQ y otros contenidos de comunicación de los empleados dentro de la empresa.
CQO: Quantity Making, experto en la elaboración de indicadores cuantitativos, responsable de la elaboración de indicadores como el número de usuarios registrados, páginas vistas e ingresos operativos.
cro: El director de despidos de Reduce Staff Trimmer es responsable de todos los asuntos relacionados con los despidos y es directamente responsable ante la junta de accionistas. El presidente de la junta no puede interferir con su trabajo.
CSO: El director de estrategia de Strategy, que es el principal fundador de la empresa jubilada, generalmente se denomina investigador o consultor en las agencias gubernamentales.
CTO: Pruebas El director de pruebas es el único experto de la empresa responsable de la construcción del sitio web. Como la tecnología aún no está madura, es necesario probarla todo el tiempo.
CUO: Chief Alliance Officer de la Alianza, en nombre de alianza estratégica, específicamente busca sitios web con intención de adquirirse a sí mismos.
CVO: especialista en recepción de VC, otro asistente importante del CFO.
CWO: Writer es el redactor principal en línea, responsable de hacer grandes las cosas pequeñas y expandir la popularidad del sitio web a través del hype. A él le reporta el director de operaciones.
CXO: Xiang Xing (debido a que es exclusivo de China, por lo que solo se puede expresar en pinyin chino), portavoz de la imagen del sitio web, que generalmente atiende a jóvenes con bajo nivel educativo y sin conocimientos de Internet.
Cyo: Company Veteran of the Year, título honorífico otorgado a los empleados que han trabajado en el mismo sitio durante un año (este puesto suele estar vacante).
:Zero, la última persona en salir de la empresa, es responsable de cerrar las puertas y ventanas y entregar la llave de la puerta de la empresa a la oficina de administración de la propiedad. Cao también puede actuar como oficina de administración de la propiedad.
Consejero Delegado
El Director General (denominado CEO) es el máximo funcionario administrativo responsable de los asuntos diarios de una empresa, también conocido como CEO, director general o director ejecutivo. oficial.
Es responsable ante la junta directiva de la empresa y, a menudo, forma parte de ella. Tener autoridad ejecutiva final dentro de una empresa u organización. En una empresa relativamente pequeña, el CEO puede ser presidente y presidente de la empresa al mismo tiempo, pero en una empresa grande, estos puestos suelen estar ocupados por personas diferentes, lo que impide que los individuos desempeñen un papel y una propiedad demasiado importantes en la empresa. Demasiado poder de la empresa, evitando al mismo tiempo conflictos de intereses entre la propia empresa y sus propietarios (es decir, los accionistas).
La aparición del sistema CEO es un nuevo desafío a la estructura tradicional de gobierno corporativo.
En los últimos años, algunas empresas de nuestro país han implementado sucesivamente el sistema CEO, y apareció la primera hornada de CEOs corporativos (en adelante CEOs) en la historia de nuestro país.
Para ello lo primero que debemos responder es: ¿Qué es un CEO? ¿Por qué China necesita directores ejecutivos? Según tengo entendido, el significado de CEO corporativo puede entenderse simplemente como la fusión de las dos identidades de líder corporativo y gerente profesional.
El sistema CEO corporativo es compatible con el sistema corporativo moderno. En el sistema moderno de economía de mercado, la estructura de gobierno corporativo de un sistema empresarial moderno generalmente consta de tres partes: la asamblea de accionistas, la junta directiva y la agencia ejecutiva compuesta por altos directivos. Entre ellos, el órgano ejecutivo de la empresa está compuesto por los altos directivos. Estos ejecutivos, conocidos como altos directivos, son contratados por el consejo de administración. Dentro del alcance autorizado por el consejo de administración, tiene la autoridad para gestionar los asuntos de la empresa y es responsable de manejar los asuntos operativos diarios de la empresa. El jefe de la agencia ejecutiva se llama CEO, es decir, director ejecutivo. El director ejecutivo de una empresa puede ser el presidente, el vicepresidente o el director general. Las principales responsabilidades del director general son: (1) implementar las resoluciones del consejo de administración; (2) presidir las actividades operativas diarias de la empresa; (3) firmar contratos o gestionar negocios de acuerdo con la autorización del consejo de administración (; 4) nombrar y destituir a los gerentes; (5) informar periódicamente al directorio sobre las condiciones de funcionamiento y presentar informes anuales.
El equipo ejecutivo bajo el liderazgo del CEO incluye: director general, director general adjunto, director de departamento, jefe de contabilidad, ingeniero jefe, etc.
Hemos descubierto que recientemente algunas empresas exitosas que han establecido sistemas corporativos modernos están compitiendo para implementar el sistema de CEO, y se ha producido el primer grupo de CEO corporativos en China.
En países extranjeros, los directores ejecutivos surgen a partir del establecimiento y la madurez de las estructuras de gobierno corporativo. Desde la década de 1980, con la expansión comercial global de las empresas multinacionales, el intercambio de información dentro de las empresas se ha vuelto cada vez más frecuente. Debido a las barreras de comunicación y transmisión de información entre los niveles ejecutivo y de toma de decisiones, que han afectado la capacidad de los gerentes para responder y ejecutar rápidamente decisiones corporativas importantes, algunas empresas han comenzado a reformar la estructura tradicional de gobierno corporativo de la junta directiva-presidente. -gerente general. Los directores ejecutivos son un producto de este cambio. En cierto sentido, su surgimiento representa la transición de algunos poderes de toma de decisiones del consejo directivo original a la dirección original. El director ejecutivo no es ni el director general ni el presidente, y tiene mucho poder, del cual entre el 40% y el 50% corresponde al presidente. El consejo directivo se convierte en un pequeño consejo directivo, cuya función principal es seleccionar, evaluar y formular la gestión centrada en el CEO y su sistema de remuneración. Aunque el director general no es un inversor en la empresa, tiene la última palabra en las decisiones importantes. En el extranjero, la principal limitación para los directores ejecutivos no es la junta directiva, sino una organización llamada comité de toma de decisiones estratégicas en la empresa. Este comité de toma de decisiones estratégicas es la principal autoridad para apoyar o denegar las decisiones comerciales del CEO. En muchos países, la mayoría de las personas que componen el comité de toma de decisiones estratégicas no son personas de la empresa, y mucho menos inversores de la empresa, sino figuras conocidas de la sociedad que se dedican a la gestión empresarial, la economía, el derecho y otros campos. Por lo tanto, es el capital humano el que controla la empresa, no los inversores, y los intereses de los inversores sólo se reflejan en la devolución de los derechos de propiedad.
La creación del CEO refleja la idea de poner a las personas en primer lugar y fijar un precio razonable al capital humano. Lo que habitualmente llamamos modelo de estructura de gobierno corporativo basado en la teoría de la separación de poderes está siendo cuestionado. Cada vez más hechos demuestran que la producción moderna está pasando de centrarse en las máquinas a centrarse en el conocimiento. El capital humano ha alcanzado así un estatus que supera al capital monetario. No es difícil descubrir que los sistemas salariales anuales, las opciones sobre acciones y otros incentivos similares no son más que acuerdos institucionales hechos por el mercado para fijar precios razonables al capital humano de los empresarios. En un entorno de mercado maduro, el capital humano empresarial inevitablemente encontrará su propio precio razonable. Como acuerdo institucional, el capital humano ingresa a la empresa y desencadena cambios importantes en el sistema de derechos de propiedad de la empresa. Además de los salarios, el capital humano también necesita retornos sobre los derechos de propiedad. El fenómeno de que las empresas sean propiedad exclusiva de inversores está cambiando gradualmente. El surgimiento del CEO también presagia una revisión importante de la teoría tradicional de que los derechos de propiedad y de gestión deben estar separados.
Ante la globalización económica y la adhesión de China a la OMC, muchas empresas están ocupadas planificando y adaptándose con un fuerte sentido de crisis para hacer frente a los desafíos del mercado mundial. Fue en este contexto que apareció el CEO en China. Cabe señalar también que los directores generales de algunas empresas de nuestro país acaban de cambiar de nombre, de hecho, son los directores generales los que asumen la responsabilidad diaria de las decisiones que toma el consejo de administración, y no. los verdaderos directores ejecutivos. Cabe decir que el capital humano, como capital, es una de las manifestaciones más importantes en la era de la economía del conocimiento. Si se va a cambiar el título de director general de una empresa a director general, no sólo debe estar en consonancia con las prácticas internacionales, sino que, lo que es más importante, la empresa debe estar en consonancia con las prácticas internacionales en muchos aspectos, como el sistema de derechos de propiedad, la gobernanza estructura, cultura corporativa, etc.