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¿Cuál es el contenido del examen de certificación ACP?

El examen del Certificado de Gestión de Proyectos Ágiles PMI-ACP (PMI Agile Certified Practitioner) cubre los siguientes aspectos:

1. Principios y valores ágiles: comprender los principios y valores básicos de Agile, incluida la entrega iterativa y la personalidad. e interacción, e interacción Respuesta al cambio.

2. Métodos y prácticas ágiles: Familiarícese con métodos y prácticas ágiles como Scrum, Kanban y XP (Programación extrema) y comprenda sus principios, funciones, rituales y artefactos.

3. Conceptos de gestión ágil de proyectos: Domine los conceptos básicos de la gestión ágil de proyectos, incluidas las características, roles y responsabilidades, formación de equipos, comunicación y colaboración de proyectos ágiles.

4. Planificación y estimación ágiles de proyectos: comprenda los métodos ágiles de planificación y estimación de proyectos, incluida la estimación de puntos de historia, la planificación de iteraciones, la priorización y la descomposición de historias de usuarios.

5. Ejecución y control ágiles de proyectos: domine las técnicas y prácticas de ejecución y control ágiles de proyectos, como la entrega de iteraciones, la revisión de iteraciones, la retroalimentación del equipo y la medición de iteraciones.

6. Entrega de valor y gestión de la calidad: comprender los métodos ágiles de gestión de la calidad y entrega del valor del proyecto, incluida la entrega continua, el desarrollo basado en pruebas, las pruebas de aceptación del usuario, etc.

7. Liderazgo y dinámica de equipo: comprender los principios de liderazgo y dinámica de equipo ágil, incluida la motivación del equipo, la toma de decisiones, la resolución de conflictos y el trabajo en equipo multifuncional.

8. Gestión de riesgos en proyectos ágiles: comprender los métodos y prácticas de gestión de riesgos en proyectos ágiles, incluida la identificación de riesgos, la evaluación de riesgos y la respuesta a los riesgos.

9. Optimización del flujo de valor y procesos: Dominar los conceptos y técnicas de optimización del flujo de valor y procesos, incluido el mapeo del flujo de valor, la mejora continua y la medición de procesos.

10. Equipo ágil y desarrollo personal: Comprender los métodos y prácticas del desarrollo personal y de equipo ágil, incluidos los equipos autoorganizados, la reflexión en equipo y los planes de desarrollo personal.