¿Qué tipo de proceso de aprendizaje vital tiene un CEO? ! (Doy 50 puntos)El director ejecutivo (denominado CEO) es el máximo funcionario administrativo responsable de los asuntos diarios de la empresa, también conocido como director ejecutivo, director general o director ejecutivo. . Es responsable ante la junta directiva de la empresa y, a menudo, forma parte de ella. Tener autoridad ejecutiva final dentro de una empresa u organización. En una empresa relativamente pequeña, el CEO puede ser presidente y presidente de la empresa al mismo tiempo, pero en una empresa grande, estos puestos suelen estar ocupados por personas diferentes, lo que impide que los individuos desempeñen un papel y una propiedad demasiado importantes en la empresa. Demasiado poder de la empresa, evitando al mismo tiempo conflictos de intereses entre la propia empresa y sus propietarios (es decir, los accionistas). El surgimiento del sistema CEO es un nuevo desafío a la estructura tradicional de gobierno corporativo. En los últimos años, algunas empresas de nuestro país han implementado sucesivamente el sistema de CEO y apareció el primer grupo de CEO (en adelante, CEO) en la historia de China. Para ello lo primero que debemos responder es: ¿Qué es un CEO? ¿Por qué China necesita directores ejecutivos? Según tengo entendido, el significado de CEO corporativo puede entenderse simplemente como la fusión de las dos identidades de líder corporativo y gerente profesional. El sistema de CEO corporativo es compatible con el sistema corporativo moderno. En el sistema moderno de economía de mercado, la estructura de gobierno corporativo de un sistema empresarial moderno generalmente consta de tres partes: la asamblea de accionistas, la junta directiva y la agencia ejecutiva compuesta por altos directivos. Entre ellos, el órgano ejecutivo de la empresa está compuesto por los altos directivos. Estos ejecutivos, conocidos como altos directivos, son contratados por el consejo de administración. Dentro del alcance autorizado por el consejo de administración, tiene la autoridad para gestionar los asuntos de la empresa y es responsable de manejar los asuntos operativos diarios de la empresa. El jefe de la agencia ejecutiva se llama CEO, es decir, director ejecutivo. El director ejecutivo de una empresa puede ser el presidente, el vicepresidente o el director general. Las principales responsabilidades del director general son: (1) implementar las resoluciones del consejo de administración; (2) presidir las actividades operativas diarias de la empresa; (3) firmar contratos o gestionar negocios de acuerdo con la autorización del consejo de administración (; 4) nombrar y destituir a los gerentes; (5) informar periódicamente al directorio sobre las condiciones de funcionamiento y presentar informes anuales. El equipo ejecutivo bajo el liderazgo del CEO incluye: director general, director general adjunto, directores de departamento, jefe de contabilidad, ingeniero jefe, etc. Hemos descubierto que recientemente algunas empresas exitosas que han establecido sistemas corporativos modernos están compitiendo para implementar el sistema de CEO, y se ha producido el primer grupo de CEO corporativos en China. En países extranjeros, los directores ejecutivos surgen sobre la base del establecimiento y la madurez de las estructuras de gobierno corporativo. Desde la década de 1980, con la expansión comercial global de las empresas multinacionales, el intercambio de información dentro de las empresas se ha vuelto cada vez más frecuente. Debido a las barreras de comunicación y transmisión de información entre los niveles ejecutivo y de toma de decisiones, que han afectado la capacidad de los gerentes para responder y ejecutar rápidamente decisiones corporativas importantes, algunas empresas han comenzado a reformar la estructura tradicional de gobierno corporativo de la junta directiva-presidente. -gerente general. Los directores ejecutivos son un producto de este cambio. En cierto sentido, su surgimiento representa la transición de algunos poderes de toma de decisiones del consejo directivo original a la dirección original. El director ejecutivo no es ni el director general ni el presidente, y tiene mucho poder, del cual entre el 40% y el 50% corresponde al presidente. El consejo directivo se convierte en un pequeño consejo directivo, cuya función principal es seleccionar, evaluar y formular la gestión centrada en el CEO y su sistema de remuneración. Aunque el director general no es un inversor en la empresa, tiene la última palabra en las decisiones importantes. En el extranjero, la principal limitación para los directores ejecutivos no es la junta directiva, sino una organización llamada comité de toma de decisiones estratégicas en la empresa. Este comité de toma de decisiones estratégicas es la principal autoridad para apoyar o denegar las decisiones comerciales del CEO. En muchos países, la mayoría de las personas que componen el comité de toma de decisiones estratégicas no son personas de la empresa, y mucho menos inversores de la empresa, sino figuras conocidas de la sociedad que se dedican a la gestión empresarial, la economía, el derecho y otros campos. Por lo tanto, es el capital humano el que controla la empresa, no los inversores, y los intereses de los inversores sólo se reflejan en la devolución de los derechos de propiedad. El establecimiento del CEO refleja la idea de poner a las personas en primer lugar y valorar razonablemente el capital humano. Lo que habitualmente llamamos modelo de estructura de gobierno corporativo basado en la teoría de la separación de poderes está siendo cuestionado. Cada vez más hechos demuestran que la producción moderna está pasando de centrarse en las máquinas a centrarse en el conocimiento. El capital humano ha alcanzado así un estatus que supera al capital monetario. No es difícil descubrir que los sistemas salariales anuales, las opciones sobre acciones y otros incentivos similares no son más que acuerdos institucionales hechos por el mercado para fijar precios razonables al capital humano de los empresarios. En un entorno de mercado maduro, el capital humano empresarial inevitablemente encontrará su propio precio razonable. Como acuerdo institucional, el capital humano ingresa a la empresa y desencadena cambios importantes en el sistema de derechos de propiedad de la empresa. Además de los salarios, el capital humano también necesita retornos sobre los derechos de propiedad. El fenómeno de que las empresas sean propiedad exclusiva de inversores está cambiando gradualmente.

El surgimiento del CEO también presagia una revisión importante de la teoría tradicional de que los derechos de propiedad y de gestión deben estar separados. Frente a la globalización económica y la adhesión de China a la OMC, muchas empresas están ocupadas planificando y adaptándose con un fuerte sentido de crisis para enfrentar los desafíos del mercado mundial. Fue en este contexto que apareció el CEO en China. Cabe señalar también que los directores generales de algunas empresas de nuestro país acaban de cambiar de nombre, de hecho, son los directores generales los que asumen la responsabilidad diaria de las decisiones que toma el consejo de administración, y no. los verdaderos directores ejecutivos. Cabe decir que el capital humano, como capital, es una de las manifestaciones más importantes en la era de la economía del conocimiento. Si se va a cambiar el título de director general de una empresa a director general, no sólo debe estar en consonancia con las prácticas internacionales, sino que, lo que es más importante, la empresa debe estar en consonancia con las prácticas internacionales en muchos aspectos, como el sistema de derechos de propiedad, la gobernanza estructura, cultura corporativa, etc. ¿Quién es el director ejecutivo de una empresa china? De hecho, no es fácil distinguir quién es el verdadero director general de una empresa china entre el presidente y el director general, o quién es el verdadero director general. Las investigaciones relevantes muestran: (1) Cuando el presidente se desempeña simultáneamente como gerente general, esta persona es el director ejecutivo. Esta situación es similar a la del presidente y director ejecutivo en los Estados Unidos. El presidente y director general de las empresas cotizadas chinas representan el 20,9%. El poder de toma de decisiones y el poder de ejecución de dichas empresas están altamente integrados. (2) Si el presidente no es el director general y no trabaja en la empresa todos los días, el director general también puede ser considerado director general. Esta situación es similar a la separación del presidente y el director ejecutivo en Estados Unidos. Los derechos de toma de decisiones y de ejecución de dichas empresas están relativamente separados. Este es el caso del 34,3% de las empresas que cotizan en bolsa en China. (3) Entre los dos anteriores, el presidente no actúa como director general sino que trabaja en la empresa todos los días. Creemos que en este caso, tanto el presidente como el director general tienen funciones de director general, similar al fenómeno de los directores generales duales que suele producirse durante el período de rodaje tras la fusión de dos empresas extranjeras. En cuanto a si el presidente o el director general tienen más poder en el funcionamiento real, depende de la situación real. En términos generales, el presidente puede ser relativamente fuerte, mientras que el director general puede ser relativamente débil. Este es el caso del 44,8% de las empresas cotizadas en China. Este resultado también es causado por las leyes de nuestro país. La Ley de Sociedades estipula que el presidente es el representante legal, y el presidente tiene derecho a actuar en nombre del consejo de administración cuando el consejo de administración no está reunido, en lugar de que el comité ejecutivo de directores actúe en nombre del consejo. de directores cuando el consejo de administración no se encuentre reunido. Si trabaja en la empresa todos los días, el presidente debe participar en actividades ejecutivas. Por lo tanto, bajo el sistema de CEO, si el presidente y el CEO están simultáneamente en manos de la misma persona depende de las circunstancias específicas de cada empresa. Es más crítico establecer un mecanismo y una estructura de gobierno de la junta adecuados para el sistema de CEO. Los tiempos están cambiando y también las responsabilidades laborales. De acuerdo con las últimas necesidades de la gestión de empresas de Internet, las responsabilidades laborales de 25 de las 26 personas importantes desde Cao hasta * *, excepto el director financiero, serán revisadas exhaustivamente después de una revisión formal por parte de la Asociación Internacional de Gestión de Empresas de Internet (IIEMA). Se publican estándares internacionales para la gestión empresarial de redes. Se espera que todas las empresas de redes puedan reconocer la realidad de la transformación de la industria de redes, formular estrategias de estructura organizativa de la empresa en la nueva situación e implementarlas con referencia a las explicaciones más recientes de responsabilidades laborales. Proporcione comentarios oportunos a IIEMA para referencia en la próxima revisión de la norma. (Nota: En la siguiente abreviatura de Cao Dao, C significa jefe y O significa oficial. Los significados de la A a la Z en el medio se dan respectivamente. Cao: Demandado, responsable de responder preguntas de los medios, acreedores y usuarios sobre el Cierre del sitio web. CBO: "Plan de Negocios", Director de Planificación de Negocios, uno de los asistentes del Director Financiero, se especializa en formular los BP correspondientes para diferentes inversores. CCO: Director de Control de Costos para cualquier monto que supere los 65.438 RMB. +000. El gasto debe ser aprobado por CC0: Director de nombres de dominio, responsable del registro de nombres de dominio, subasta de nombres de dominio durante la liquidación del sitio web, disputas legales sobre nombres de dominio y otros asuntos relacionados. Director ejecutivo: Director de intercambio, generalmente. reemplazado en cualquier momento por la Alianza Libre de CEO Internacional, es un trabajo permanente de corta duración, similar a un entrenador de fútbol: Director Financiero, el líder más importante de la empresa, la persona principal que determina el destino de la empresa: El director de toma de decisiones de la directiva, que planifica el gran proyecto de la empresa. Normalmente el objetivo es cinco años después. CHO: el coordinador principal de Harmony, media en los conflictos entre inversores y operadores y garantiza que los conflictos internos dentro de la empresa no se filtren. : Inspector jefe, inspecciona el trabajo interno de la empresa y supervisa a los empleados. CJO: Director de cumplimiento del juez, responsable de resolver disputas laborales internas, incluidas las cuestiones de compensación de los empleados derivadas de recortes salariales y despidos. CKO: Especialista en conectividad de red "Stay Connected" es uno de. los puestos más ocupados en China cuando se desconecte la conexión de la red de telecomunicaciones, notificará de inmediato a los empleados.