Cinco breves resúmenes del trabajo de fin de año de la unidad en 2021

El resumen del trabajo escribe principalmente los puntos clave del contenido del trabajo, los logros obtenidos y el resumen de las deficiencias, para corregir las deficiencias y aprender lecciones para hacer un mejor trabajo en el futuro. Para obtener un resumen más breve del trabajo de fin de año de la unidad en 2021, haga clic en "Resumen del trabajo de 2021" para verlo.

Un breve resumen del trabajo de fin de año de la unidad en 2021 1

El año ____ que está por pasar es un año de arduo trabajo, un año de cosecha, y un año de plenitud. Bajo la correcta dirección de los líderes de la sede y de la empresa, con la fuerte cooperación y asistencia de todos los departamentos y con el pleno apoyo de los empleados del departamento, todo el trabajo a lo largo del año se completó con éxito de acuerdo con las instrucciones de la empresa. Para seguir avanzando en el trabajo futuro y mejorar, ahora revisamos brevemente el trabajo en ____ de la siguiente manera.

1. Trabajos de licitación de proyectos de ingeniería:

Al 5 de diciembre de ____, nuestro departamento ha organizado un total de 6 trabajos de licitación, incluidos 4 en la categoría de servicio Hay 2 proyectos en La categoría de ingeniería Los proyectos de ingeniería incluyen la preparación de documentos de licitación, verificación de cantidades e inventarios del proyecto, preparación de cotizaciones de ofertas, emisión de ofertas, apertura de ofertas, evaluación de ofertas, negociación comercial, determinación de ofertas y emisión de avisos de adjudicación de ofertas.

El segundo es el trabajo de formulación de contratos:

Se completaron 17 contratos de servicios y 4 contratos de ingeniería, incluida la preparación de contratos, la negociación de contratos, la aprobación de contratos, la firma de contratos y otros trabajos.

3. Trabajo de costos:

(1) Costo objetivo: La preparación del costo objetivo para toda la comunidad se completó el 25 de marzo. La primera fase del ajuste de costos objetivo para El área ab se completó al mismo tiempo. De acuerdo con el plan de diseño conceptual emitido por ___ Company en noviembre, se ajustó el primer borrador del costo objetivo para el Distrito Sur y el Área C (hay cambios en el plan actual y se modificará). ajustarse una vez finalizado el plan).

(2) Revisión de la liquidación: 2 puntos de la liquidación de finalización del proyecto.

(3) Revisión de visas: Se completaron 18 revisiones de visas.

(4) Otro trabajo: 24 solicitudes de pago completadas y informe de contabilidad de costos completado

4. Problemas existentes:

1. Formación de equipos

Para liderar bien un equipo, además de ser competente en los negocios, es más importante predicar con el ejemplo. Al mismo tiempo, debemos respetar las opiniones y sugerencias de los subordinados y aprovechar al máximo su entusiasmo. a los principios en los grandes asuntos y vivir en armonía y armonía en los pequeños asuntos. Debemos ser armoniosos, cuidarnos unos a otros en la vida, apoyarnos unos a otros en el trabajo y crear un ambiente de trabajo armonioso y agradable para que puedan ser proactivos en el trabajo, tomar la iniciativa de compartir responsabilidades y trabajar juntos, para que el departamento puede hacer un mejor trabajo.

2. Gestión de costos

Con el desarrollo del Área C y el Área Sur en __, el desarrollo de todo el proyecto entrará en un período de construcción a gran escala y la gestión de costos también convertirse en la siguiente etapa El enfoque del trabajo del departamento y los planes principales son los siguientes:

(1) Etapa de diseño

El control de costos en la etapa de diseño es crucial para controlar el conjunto. costo de todo el proyecto. Nuestro departamento y el departamento de diseño trabajan juntos para promover vigorosamente el sistema de revisión conjunta de dibujos para minimizar la aparición de costos no válidos debido a cambios de diseño posteriores.

(2) Etapa de licitación

Partiendo de la premisa de que los planos de construcción cumplen con el plan de licitación, se utilizará el modelo de suma global del precio total de los planos de construcción para transferir algunos riesgos y reducir costos tanto como sea posible. Al mismo tiempo, en las negociaciones comerciales posteriores a la licitación, aprovecharemos plenamente las aclaraciones, concesiones y otros medios para subsanar las deficiencias y lagunas en los documentos de licitación e implementar efectivamente el costo del contrato.

(3) Etapa de construcción

3. Capacitación empresarial

Desde inicios de este año, con el apoyo y ayuda de los líderes, se continuó con el trabajo de la El departamento de costos del contrato ha sido llevado a cabo por varios departamentos con una fuerte cooperación, se han logrado ciertos resultados. Todos los empleados del departamento han demostrado un gran esfuerzo y dedicación en su ajetreado trabajo y han contribuido con sus propios esfuerzos al avance del proyecto.

Un breve resumen del trabajo de fin de año de la unidad en 2021 2

Sin saberlo, el año pasó volando, la campana de Año Nuevo está a punto de sonar y 20__ está a punto de pujar adiós a su gloria. Ha llegado el año 20__. Mirando hacia atrás, este fue un año extraordinario y un importante punto de inflexión en mi carrera. Aquí, muchos años de trabajo de inspección de calidad han enriquecido mi experiencia profesional y me han permitido aprender mucho. También me han permitido mejorar a través de una revisión constante y me han beneficiado mucho.

En junio de este año, fui transferido al puesto de estadística del Departamento de Calidad mediante contratación competitiva y fui responsable de las estadísticas de accidentes de calidad y las estadísticas de datos relacionados con el departamento. Mapa de contenido de muestra En mi nuevo puesto, he estado expuesto a muchas cosas nuevas y problemas nuevos, y también he aprendido muchos conocimientos nuevos y nuevas experiencias. Mi comprensión ideológica y mi capacidad de trabajo han mejorado y mejorado aún más. Por todo esto, agradezco mucho a la dirigencia por su confianza y reconocimiento.

Mirando retrospectivamente el trabajo de los últimos seis meses, aunque se puede decir que estamos dedicados a nuestro trabajo y hemos logrado algunos resultados, también hay algunos problemas y deficiencias: se ha hecho mucho trabajo. mientras anda a tientas y la organización no es muy clara, lo que hace que el trabajo no se pueda realizar fácil y libremente, y es necesario mejorar aún más la eficiencia del trabajo, no es lo suficientemente flexible para actuar de acuerdo con las reglas y regulaciones, y algunos detalles del trabajo; no se hacen lo suficiente; considera los problemas de manera demasiado simple, no lo suficientemente integral, carece de sentido de pionero e innovación, y el trabajo lo realizan otros. La consideración del problema es demasiado simple y no lo suficientemente amplia, falta una conciencia pionera e innovadora y también hay deficiencias en la coordinación general. Enfrentaré estos problemas existentes, haré rectificaciones serias y oportunas, me esforzaré por completar diversas tareas con alta calidad y eficiencia y garantizaré el buen progreso de todo el trabajo departamental.

Después de varios meses de arduo trabajo, aunque ahora he podido completar con éxito mi trabajo, sé que mi nivel empresarial y mis habilidades de comunicación y coordinación aún están lejos de los requisitos del trabajo real. Pero pude superar las dificultades y, al mismo tiempo, fui estricto conmigo mismo, corrigí mi actitud en el trabajo, consulté activamente y aprendí de otros compañeros y seguí haciendo mi trabajo de manera concienzuda y con los pies en la tierra. . Al mismo tiempo, a menudo me recuerdo a mí mismo que no solo debo mantener la cabeza gacha cuando trabajo, sino también regresar siempre y verificar cada detalle del trabajo, resumir y analizar la experiencia en el trabajo, cómo ahorrar tiempo, cómo mejorar la eficiencia. y hacer que el trabajo sea lo más rutinario y sistemático posible, organizado.

20___ es un año completamente nuevo, y también es un año lleno de desafíos, oportunidades y presiones. En el nuevo año debo superar mis debilidades, corregir mis carencias, fortalecer mis estudios y dedicarme al trabajo con buena actitud, convicciones firmes y pleno entusiasmo por el trabajo. Cuando encuentre problemas, use más su cerebro y comuníquese más, piénselo dos veces antes de actuar y mejore integralmente su calidad general y su capacidad de trabajo. Cada crecimiento y progreso a lo largo de los años es un activo valioso en mi carrera. Estoy muy agradecido a mis líderes por las oportunidades laborales que me han brindado, y a muchas personas por su entusiasta ayuda y atención a mi trabajo. Aunque todavía tengo muchas deficiencias en experiencia y capacidad, creo que el trabajo duro puede compensar las debilidades. Continuaré trabajando duro en mi trabajo futuro, corregiré y compensaré mis deficiencias y defectos de manera oportuna, haré un buen trabajo en el nuevo año y contribuiré con mis modestos esfuerzos al desarrollo de la empresa.

3 breves resúmenes de trabajo de fin de año de la unidad en 2021

1. Hacer un buen trabajo en el trabajo del que eres responsable

En cada período, Mi trabajo más importante sigue siendo encargarme de mi trabajo, y esta vez no es la excepción. Soy miembro de la oficina de la unidad, lo que también determina que el trabajo que estoy a cargo es relativamente trivial, y estas cosas triviales ponen a prueba la paciencia y la atención de las personas. Durante este período, seguí haciendo bien el trabajo a cargo, y también. He sido bien recibido por los líderes y otros colegas. Vale la pena mencionar que durante este período, mi paciencia ha mejorado mucho que antes y me he vuelto mucho más cuidadoso al hacer las cosas. En el pasado, solo podía hacer 70 cosas, pero ahora puedo hacer 80 cosas.

2. Realizar activamente actividades de la unidad

Este período coincide con el período en el que la unidad solía realizar diversas actividades culturales y de entretenimiento en años anteriores. También me transformé gradualmente de un participante en la actividad. el pasado a una unidad Los organizadores de diversas actividades, durante este período, junto con los líderes de la oficina y colegas, llevaron a cabo activamente una serie de actividades culturales y recreativas para la unidad, desde juegos deportivos de baloncesto hasta concursos artísticos de canto y baile, enriqueciendo el actividades culturales y recreativas de la unidad, desde actividades deportivas hasta El concurso de canto y baile enriquece el tiempo libre de los compañeros de la unidad y también enriquece su propia vida laboral. Especialmente para este concurso de baile, no solo organicé activamente este evento, sino que también tomé la iniciativa de demostrar mi trabajo, tomé la iniciativa de participar en este concurso de baile y también gané un premio.

3. Cooperar con la unidad para organizar los exámenes.

Durante este período, hay muchas actividades y exámenes. Durante este período, cooperé con la unidad en la organización de dos exámenes de reclutamiento y un examen de selección interno, y participé en una serie de tareas, desde formular preguntas y supervisar exámenes hasta calificar exámenes. En el proceso de completar estas tareas, básicamente hice lo que debía hacer, pero todavía hay algunas deficiencias. Por ejemplo, durante el proceso de supervisión, no consideré que los candidatos fueran fácilmente influenciables durante el examen. Si descubría que un candidato estaba haciendo trampa, lo informaba a mis superiores en el acto.

Mucho después del examen me di cuenta de que los candidatos que no hicieron trampa debieron haber descubierto que los estudiantes estaban haciendo trampa en la sala de examen, lo que afectó su concentración. Esto fue un descuido de mi parte y definitivamente aprenderé de ello en el futuro.

El resumen anterior es casi el trabajo principal durante este período. Una vez resuelto, definitivamente servirá como guía para el trabajo futuro.

4 breves resúmenes de trabajo de fin de año de la unidad en 2021

Desde el 20 de mayo__, nuestra ciudad ha incluido el personal registrado existente de acuerdo con el despliegue unificado del condado y de acuerdo con los requisitos Para lograr una transición sin problemas, hemos establecido un sistema básico para la fijación y gestión de puestos de trabajo, hemos formulado y completado el plan de implementación de fijación de puestos de trabajo y nos hemos centrado en la contratación. Trabajo de selección de empleo. La situación laboral ahora se resume de la siguiente manera:

1. Situación básica de organización y gestión de puestos en nuestra ciudad

Nuestra ciudad ha establecido un centro de servicios agrícolas, un centro de servicios de asuntos sociales, un centro de servicios de población y estación de servicios de planificación familiar tres instituciones. En mayo de 20__, con la aprobación del departamento competente, las instituciones públicas de Foxing Town crearon 15 puestos profesionales y técnicos, incluido 1 puesto de séptimo nivel, 1 puesto de octavo nivel, 1 puesto de noveno nivel, 2 puestos de décimo nivel y Puestos de nivel 11. Hay 5 puestos de grado 1 y 5 puestos de grado 12. Después de un concurso abierto, los 15 empleados de empresas que estaban en plantilla ese mes firmaron nuevos contratos de trabajo. A partir de ahora, hay 14 empleados (incluido el personal que deja sus puestos y espera ser jubilado), incluida 1 persona en el puesto de noveno nivel, 5 en el puesto de 10.º nivel, 5 en el puesto de 11.º nivel. y 3 en la posición del nivel 12.

2. Principales prácticas laborales y resultados.

1. Los líderes prestan atención y se organizan cuidadosamente. La gestión del establecimiento de empleos es una reforma importante del sistema de personal de las instituciones públicas. Está relacionada con la implementación fluida de la reforma del sistema de distribución de ingresos de las instituciones públicas y también está relacionada con los intereses vitales de todo el personal de las instituciones públicas. El comité del partido de la ciudad y los líderes gubernamentales conceden gran importancia al desarrollo de este trabajo. Han escuchado muchas veces los informes de trabajo, han celebrado reuniones especiales para discutir la creación de agencias especializadas y han presentado requisitos específicos para realizar un buen trabajo en trabajos relacionados. . Convocar oportunamente una reunión de movilización en toda la ciudad para implementar la creación de puestos, unificar ideas, aclarar objetivos, considerar la gestión de la creación de puestos como la principal prioridad de la actual reforma del sistema de personal, organizar al personal capacitado y ejecutar concienzudamente diversas tareas.

2. Descubra el resultado final e impleméntelo de manera constante. Durante el proceso de implementación, nuestra ciudad ha investigado a fondo el estado de cada institución pública, enfocándose en el establecimiento y el personal real de cada unidad, y la posición actual, para captar la información de primera mano más básica y auténtica del público. instituciones. Sobre esta base, combinado con políticas relevantes, análisis cuidadoso, cálculos repetidos, identificar los problemas pendientes, estudiarlos uno por uno y buscar soluciones. Asegúrese de que las proporciones estructurales sean científicas y razonables.

3. Políticas estrictas y procedimientos estrictos. Durante el proceso de implementación, las categorías y niveles de los puestos en las instituciones públicas se determinarán en estricta conformidad con los requisitos del "Plan de implementación" y los "Dictámenes de implementación", y la supervisión se fortalecerá a la luz de las condiciones reales en trabajos específicos para garantizar que todas las políticas y regulaciones para la gestión de establecimiento de puestos se implementen al pie de la letra. Ir al lugar real.

4. Difundir activamente e implementar concienzudamente. La gestión de puestos es un nuevo sistema en el sistema de gestión de personal de las instituciones públicas. Nuestra ciudad ha difundido cuidadosamente las políticas en el trabajo de puestos, ha organizado y convocado muchas reuniones de trabajo especiales y ha celebrado simposios de intercambio sobre cuestiones difíciles en el trabajo de puestos. Se estudiaron las cuestiones restantes y se respondieron los problemas de implementación para garantizar que la estructura y proporción de los entornos laborales sean científicas y razonables. Se han completado con éxito la solicitud de implementación, revisión, revisión del contrato de trabajo e identificación del plan de establecimiento de puestos de la institución pública.

El tercero es implementar la gestión de la creación de empleo en las instituciones públicas.

Destacar los "tres grandes resultados": En primer lugar, profundizar la reforma del sistema de personal. Hacer del sistema post-empleo el sistema de empleo básico de las instituciones públicas y considerar la gestión post-empleo como el sistema de gestión básico de la gestión de personal en las instituciones públicas, promoviendo así la transformación de las instituciones públicas del empleo fijo al empleo por contrato y de la gestión de identidades a la gestión de puestos. . El segundo es resaltar la innovación en el mecanismo del empleo. A través del trabajo de gestión del empleo, se ha sentado una base importante para el establecimiento y mejora del mecanismo de contratación laboral, el mecanismo de competencia leal, el mecanismo de evaluación del desempeño, el mecanismo de incentivos de distribución, el mecanismo de salida del personal y el mecanismo de supervisión y gestión de las instituciones públicas. El tercero es implementar el sistema de distribución del ingreso. Antes de la implementación de la gestión de establecimiento de puestos, el personal calificado de las instituciones públicas y aquellos que están cesando en sus puestos y esperando ser jubilados han recibido los puestos correspondientes de acuerdo con la normativa nacional y se les asignará sus puestos actuales (de referencia). puestos de acuerdo al grado más bajo de los puestos correspondientes al momento de su contratación.

4. Problemas en la gestión de la inserción laboral

Aunque la gestión de la inserción laboral en nuestro municipio ha conseguido ciertos resultados, todavía persisten algunos problemas.

1. El objetivo no está lo suficientemente claro. En la implementación específica, todavía hay algunas personas que no tienen una comprensión clara de que el trabajo de creación de empleo es firmar contratos de trabajo, realizar la transformación de los métodos de gestión y promover el desarrollo a largo plazo de la unidad a través de la creación de empleo. y contratación competitiva. Se cree que el sistema de empleo es una formalidad y el fenómeno de "vender carne de oveja a cabezas de perro" todavía existe. Falta un mecanismo de competencia eficaz y no hay sentido de competencia entre los empleados.

2. La configuración del puesto no coincide con la gestión de personal actual. En la actualidad, con el desarrollo de la causa, algunas funciones de algunas instituciones públicas se han fortalecido y otras se han debilitado. Sin embargo, el número de personal y las proporciones estructurales de estas unidades no se han ajustado a tiempo, lo que ha obstaculizado el desarrollo. de la causa.

3. No existe gestión post-empleo. La unidad sólo considera el empleo como una forma auxiliar y complementaria, reemplazando la gestión por el empleo simple, y no combina orgánicamente la profundización de las reformas con el fortalecimiento de la gestión.

5. Opiniones y sugerencias sobre el fortalecimiento de la gestión de la gestión de puestos en las instituciones públicas

La configuración de puestos es una parte importante de la gestión de puestos y es la clave para la implementación fluida de la gestión de puestos. y la transformación del personal en las instituciones públicas de la gestión de identidad a La transformación de la gestión del trabajo rompe gradualmente la premisa y base de la permanencia en el puesto de trabajo. Con base en la situación actual de la gestión de puestos en nuestra localidad, se recomienda que en el futuro se preste atención a los siguientes aspectos en la gestión de puestos de las instituciones públicas.

1. Publicitar vigorosamente y crear un buen ambiente para la reforma. Mediante la celebración de cursos de capacitación, la convocatoria de simposios, la publicidad en los medios y otras formas, publicitamos vigorosamente la importancia del trabajo post-establecimiento en las instituciones públicas, publicitamos el propósito y la importancia de implementar sistemas de gestión postal, interpretamos las políticas de reforma, creamos una buena atmósfera de reforma y ganamos. la confianza de todos los sectores de la sociedad y del público en general. El reconocimiento y participación de los empleados en las instituciones públicas han atraído la atención y el apoyo de toda la sociedad en la fijación de empleo.

2. Fijar el número y proporciones estructurales de los cargos en las instituciones públicas. La fijación de puestos debe basarse en las funciones sociales, responsabilidades, tareas y necesidades laborales de la institución pública, y se debe dar una consideración integral a la naturaleza, escala, eficiencia, potencial de desarrollo y otros factores del trabajo, y se deben establecer puestos. según la situación para prevenir y evitar la creación de publicaciones basadas en personas.

3. Establecer un buen mecanismo de evaluación y gestión del puesto de trabajo. Después de la implementación integral de la gestión de contratos de trabajo, todas las formas de empleo en las instituciones públicas deben firmar contratos de trabajo para garantizar la igualdad salarial y el mismo trato por el mismo trabajo. El primero es implementar métodos de empleo que combinen el empleo a largo plazo con el empleo a corto plazo, y el empleo a tiempo completo con el empleo a tiempo parcial en diferentes industrias y tipos de instituciones públicas. Los puestos clave y el personal central se pueden emplear a largo plazo de acuerdo con las regulaciones pertinentes para mantener la relativa estabilidad del equipo. En segundo lugar, debemos establecer un sistema de compensación del personal científico. La reforma del sistema de distribución de las instituciones públicas debe considerar plenamente varios factores de distribución como el puesto, el desempeño y la capacidad, combinar la compensación basada en el puesto, el desempeño y el talento, adoptar métodos de distribución flexibles y diversos y estimular el entusiasmo del personal en diversos posiciones de vitalidad. En tercer lugar, debemos mejorar los métodos integrales de gestión de la evaluación. En términos de establecimiento de puestos profesionales y técnicos, debemos inclinarlo hacia las bases e implementar políticas de protección razonables para proteger su entusiasmo y creatividad.

5 breves resúmenes del trabajo de fin de año de la unidad en 2021

Nuestro Departamento de Finanzas está trabajando estrechamente en torno a la tarea central de la aceptación del proyecto. Con la mejora continua y el fortalecimiento de nuestra construcción de software, bajo la guía de las pautas de trabajo propuestas por nuestros superiores, el trabajo de nuestro Departamento de Finanzas también se amplía y profundiza aún más, de modo que el trabajo financiero se ha mejorado en diversos grados en ambos ámbitos. y profundidad. En nuestro trabajo, seguimos el despliegue unificado de los líderes, resaltamos los puntos clave, corregimos nuestro pensamiento y somos veraces y pragmáticos. Ahora combinado con el espíritu del importante discurso del Director ___, el Ministerio de Finanzas resume la finalización de nuestro trabajo, nuestra experiencia y nuestras deficiencias durante el año pasado de la siguiente manera:

1. Participar en la gestión de proyectos de infraestructura y completar concienzudamente las finanzas del proyecto. cuentas finales, etc. Trabajo básico

1. Presentar informes financieros mensuales de infraestructura y informes de uso de fondos de infraestructura en el sitio a tiempo, para que el Departamento de Finanzas y los líderes puedan mantenerse al tanto del sitio de uso de fondos de infraestructura de la oficina y avance del proyecto. Determinar el progreso del proyecto.

2. Participar gradualmente en la gestión de proyectos de infraestructura. Según el aviso de ajuste aprobado por el departamento, completar la inversión de ___ millones de yuanes según lo planeado y preparar un informe del plan de implementación de inversiones. Para garantizar la aceptación general del proyecto, de acuerdo con los requisitos del liderazgo, se formó un equipo de inventario de activos fijos formado por el departamento de finanzas, el supervisor financiero y el administrador administrativo para realizar un segundo inventario de los materiales del proyecto. Personal del departamento de finanzas acudió personalmente al lugar para comprobar las cuentas una por una.

Después de la revisión del inventario, las instalaciones y equipos existentes de nuestra unidad están completos, se informa que los activos entregados ascienden a __ millones de yuanes y se ha preparado un informe de inventario de los materiales del proyecto. Luego de este inventario de activos fijos, se fortaleció la gestión de activos fijos y se completaron los procedimientos de aprobación de entrada y salida de equipos y materiales.

3. Seguir adelante, cooperar con la firma de contabilidad para llevar a cabo las cuentas financieras finales del proyecto, realizar una revisión y corrección más detallada de la información financiera de la infraestructura y los documentos de trabajo de las cuentas finales del proyecto, y presentar las cuentas finales financieras del proyecto. cuentas a la oficina central de finanzas de acuerdo con el plan programado. De acuerdo con los requisitos para la recopilación y gestión de datos financieros del proyecto, los datos del proyecto se clasificarán y ordenarán según el monto del contrato de infraestructura, y se realizará el trabajo financiero básico para la aceptación general de la finalización del proyecto.

2. Implementar concienzudamente el despliegue unificado de líderes y seguir adelante en el trabajo diario de gestión financiera

1. Fortalecer aún más la gestión del trabajo financiero diario y mejorar diversas normas y regulaciones financieras y trabajos responsabilidades. Durante el año, intensificamos el trabajo financiero básico, comenzando con trabajos básicos como pegar billetes y encuadernar vales, revisar cuidadosamente los billetes originales y perfeccionar el proceso de reembolso financiero. De acuerdo con el espíritu del aviso de inspección financiera central, hemos perfeccionado el "Sistema de gestión de depósitos bancarios", el "Sistema de gestión de facturas y sellos financieros", el "Sistema de custodia de archivos contables", etc., combinado el control interno con la auditoría interna, y Realizamos un autoexamen al final de cada mes y mejoramos gradualmente el sistema de gestión financiera de nuestro centro.

2. Con respecto al gasto de fondos especiales, comprenda cuidadosamente las políticas relevantes del centro, implemente estrictamente el presupuesto, no exprima ni malversa, y asegúrese de que los fondos especiales se utilicen exclusivamente. Prepare y presente cuentas finales del fondo especial mensual, trimestral e provisionalmente para proporcionar información financiera oportuna para que los líderes tomen decisiones relevantes.

3. Cumplir con seriedad y oportunidad las tareas centrales asignadas por el Departamento de Finanzas. Entre ellos, principalmente completamos el informe de activos fijos de propiedad estatal, completamos la tarjeta de administración de activos fijos y mejoramos la administración de activos fijos de nuestra estación, combinado con las cuentas financieras finales, preparamos cuidadosa y sistemáticamente el presupuesto de varios especiales; fondos Con el aumento de los fondos de personal de nuestra estación, a medida que continuamos creciendo, nos enfocamos en los presupuestos de personal y preparamos estados presupuestarios de manera objetiva y precisa, etc.

4. Reforzar la gestión de los almacenes secundarios y establecer procedimientos completos de entrada y salida. Esto cambiará las deficiencias del pasado de entrada y salida unilateral de almacenes secundarios y procedimientos financieros in situ incompletos. Dar pleno juego al papel de la gestión profesional y la supervisión financiera. Para cooperar con el sindicato en el desempeño de su trabajo, solicitamos abrir una cuenta sindical, retirar fondos sindicales de manera oportuna mensualmente, implementar una contabilidad independiente y formular sistemas de gestión financiera sindical pertinentes para proporcionar financiación. garantías para el normal trabajo del sindicato.

3. Completar seriamente la educación de seguimiento del personal financiero y adaptarse a las necesidades del desarrollo económico moderno.

Con el desarrollo continuo de la construcción económica, el enfoque y los puntos básicos de las finanzas El trabajo contable también está cambiando. Los cambios no sólo sirven para la construcción de infraestructura económica, sino que también proporcionan una base para la formulación de principios y políticas. Por lo tanto, el trabajo de contabilidad financiera no puede limitarse a una simple contabilidad como la contabilidad y el reembolso, sino que debe actualizar constantemente los conocimientos y mejorar continuamente los niveles teóricos. En combinación con las características del trabajo financiero en esta industria, resuma cuidadosamente la experiencia, encuentre deficiencias, garantice que el trabajo financiero básico sea preciso, oportuno y completo, y proporcione a los líderes información financiera oportuna, precisa y completa.

4. Fortalecer la coordinación del trabajo con otros departamentos

En el caso de poco personal financiero y trabajo complicado, el Departamento de Finanzas ayuda al administrador del comedor en la implementación de la contabilidad mensual. identificar problemas y fortalecer la gestión. Para facilitar el pago oportuno de salarios, contabilidad y recarga de tarjetas IC para los empleados de la sala de computadoras, hemos cancelado la pausa para el almuerzo y nos aseguramos de poder manejar diversos asuntos para cada empleado en cualquier momento, a menos que existan circunstancias especiales. De acuerdo con los arreglos de los líderes, el personal financiero asumió las tareas de recepción temporal del equipo de asuntos de la conferencia. En nuestro trabajo, fuimos entusiastas, generosos y considerados en el servicio.

5. Experiencia laboral y prioridades laborales para el próximo año

Con el apoyo de los líderes y la cooperación de los departamentos relevantes, hemos completado con éxito varias tareas financieras. Después de un año de trabajo, es necesario mejorar tanto en términos de industria, negocios como de comprensión ideológica, pero aún es necesario ampliar aún más la amplitud y profundidad del trabajo, y el "estado de ánimo impetuoso" que aparece de vez en cuando en el trabajo debe ser superar. El próximo año, mientras nos concentramos en fortalecer la gestión financiera, continuaremos haciendo un buen trabajo en el financiamiento de infraestructura, comprenderemos las políticas financieras relevantes de manera oportuna y precisa y combinaremos auditoría interna y control interno para mejorar el control interno y el sistema de auditoría interna de nuestra estación. .

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