Muestra de resumen de trabajo mensual del supervisor de limpieza 2020

Gracias al duro trabajo del personal de limpieza, nuestra ciudad es más bonita. A continuación se muestra el ejemplo de resumen de trabajo mensual del supervisor de limpieza de 2020 que les traje. Espero que pueda ayudar a todos.

Muestra 1 del resumen de trabajo mensual del supervisor de limpieza de 2020

1. Esfuerzos y supervisores anteriores. Solicitar experiencia laboral, estudiar detenidamente las normas y reglamentos de la empresa, comprender la situación de saneamiento ambiental de la comunidad, rectificar problemas de manera oportuna e informar a los superiores. 2. Comuníquese de manera oportuna con el capataz y los miembros del equipo para comprender la psicología del personal de limpieza. "Resumen del trabajo del supervisor de limpieza"

El texto "Resumen del trabajo del supervisor de limpieza" comienza >>

1. Esfuerzos y supervisor anterior Solicitar experiencia laboral, estudiar detenidamente las normas y reglamentos de la empresa, comprender la situación de saneamiento ambiental de la comunidad, rectificar problemas oportunamente e informar a los superiores.

2. Comunicarse con el capataz y los miembros del equipo de manera oportuna para comprender la psicología y las condiciones laborales del personal de limpieza.

3. Realizar reuniones periódicas del personal de limpieza en la comunidad para dar a conocer diversas normas y reglamentos formulados por la empresa, el sistema de responsabilidad de seguridad de producción, etc. Se requiere que el personal de limpieza lo implemente seriamente, especialmente el capataz del departamento de limpieza para que tome la iniciativa en la implementación y la gestión estricta. Lleva la higiene y la limpieza a un nuevo nivel.

Con el liderazgo correcto y el fuerte apoyo de los líderes de la empresa, fortalecí la capacitación y gestión de este departamento, dividí el ambiente de la comunidad en regiones y lo implementé en los jefes de las personas. El personal de limpieza ha aumentado y su sentido de responsabilidad y responsabilidad ha mejorado significativamente.

Plan de trabajo para el 20__

Adiós a la gloria de hoy y bienvenida a un brillante mañana

1. Implementar los objetivos de gestión de la empresa

1 Fortalecer la gestión dentro del área de responsabilidad y realizar una gestión estandarizada de acuerdo con el sistema de gestión diaria de la empresa.

2 Transmitir oportunamente el espíritu de las reuniones y el liderazgo de la empresa.

3. Potenciar las capacidades personales y el cultivo de la capacidad de trabajo en equipo.

4. Implementar los requisitos de saneamiento ambiental en la comunidad para que los propietarios se sientan cómodos y los líderes se sientan aliviados.

En segundo lugar, preste mucha atención a la capacitación y aproveche al máximo las ventajas de gestión para construir un equipo estandarizado.

1. Fortalecer la capacitación del personal del departamento para utilizar los elementos.

2 Fortalecer la educación en etiqueta y lenguaje cortés del personal del departamento para mejorar la calidad del servicio.

3. Fortalecer la capacitación empresarial de limpieza para el personal del departamento para prepararse para el negocio de limpieza en el futuro.

4 Fortalecer la capacitación sobre las normas, regulaciones y capacidades de ejecución de la empresa.

3. Cultivar la capacidad de ejecución personal.

1. Incrementar el negocio de limpieza garantizando al mismo tiempo la realización concienzuda de las tareas comunitarias y regionales.

2. Cultivar la capacidad de los miembros veteranos del equipo para tomar la iniciativa en la realización de diversas tareas y dar mejor ejemplo en el trabajo de mantenimiento ambiental.

3 Mejorar el sentido de propiedad y el cultivo de capacidades de servicio independientes.

4. Cultivar la capacidad de todos para crear rendimiento para la empresa.

5. Formación a largo plazo de conocimientos profesionales para mejorar aún más los estándares de servicio.

En el nuevo año, bajo el liderazgo de la empresa, trabajaré más duro, seré serio y responsable, tendré requisitos estrictos, uniré a mis compañeros y haré un mejor trabajo en la limpieza.

Ejemplo 2 de resumen de trabajo mensual del supervisor de limpieza de 2020

En un abrir y cerrar de ojos, el 2019 está a punto de pasar y marcó el comienzo del maravilloso 2020. Mirando hacia atrás en el año pasado, estaba responsable de __ y __ El supervisor de limpieza trabaja bajo la guía y el fuerte apoyo del jefe de la empresa y bajo el liderazgo directo del gerente _ de acuerdo con los requisitos laborales de la empresa y de acuerdo con el principio de servicio de "su satisfacción es nuestra búsqueda eterna" y "orientado a las personas, al cliente y a la sinceridad" Con origen en la filosofía de gestión de "calidad primero", tomando como objetivo de desarrollo "crear ganancias al más alto nivel y construir una marca" y tomar "el servicio primero, "El cliente primero" como el credo de cada empleado.

A través del esfuerzo conjunto de todos los empleados, se ha llevado a cabo una serie de trabajos de servicio de alta calidad. A continuación se muestra un breve resumen del trabajo realizado en 2019.

Resumir experiencias y lecciones e identificar deficiencias para sentar una base sólida para el trabajo en 2020.

1. Varias tareas importantes en 2019

1. Prestar atención a la calidad y la educación ideológica del equipo de limpieza

Prestar atención a la calidad general del el equipo de limpieza Construir y fortalecer la educación ideológica de los empleados. Que cada empleado se dé cuenta de que "la empresa es mi casa", "todos somos un todo" y "el honor y la deshonra de la limpieza es el honor y la deshonra de todos nosotros".

Preste mucha atención a la conciencia de servicio de los empleados y establezca "los propietarios primero, el servicio primero" y "los clientes son Dios" para que cada empleado pueda ponerse en el lugar de los residentes en el servicio. "Lo que preocupa a los propietarios" es satisfacer a los propietarios antes de hablar, para que los residentes puedan sentir profundamente la calidez del hogar.

Al mismo tiempo, también nos centramos en aprender algunas habilidades y conocimientos profesionales, porque sólo a través del aprendizaje y el progreso continuo podemos luchar por el desarrollo. Permita que cada empleado trabaje siempre duro y mantenga el espíritu de lucha más fuerte.

2. Mejorar las reglas y regulaciones.

Se han mejorado aún más varias reglas y regulaciones. Se utilizan normas y reglamentos pertinentes para regular estrictamente el trabajo diario y el código de conducta de cada empleado, de modo que cada empleado pueda reconocer sus deficiencias y buscar activamente mejoras y avances.

3. La imagen externa de los empleados

Prestar mucha atención a la apariencia, apariencia y construcción de la imagen del personal de limpieza, y prestar mucha atención a la etiqueta y el manejo de cortesía de los empleados. De acuerdo con los requisitos de la Parte A y la empresa, nos vestimos uniformemente y verificamos periódicamente la apariencia y la apariencia de los empleados. Verificamos la etiqueta y la cortesía de los empleados para que el equipo de limpieza pueda estar bien vestido, ser educado, enérgico y brindar un servicio. una sonrisa.

4. División detallada de responsabilidades

Nombrar personas, asignar puestos y asignar responsabilidades a las personas. De acuerdo a la situación real del parque, de acuerdo a la capacidad de trabajo y especialización de cada empleado, se determinan los puntos, secciones, áreas, edificios, corredores, personal, puestos y posicionamientos para que todos tengan algo que hacer y todos tengan algo que hacer. área responsable Realizar las actividades diarias de acuerdo a las áreas de responsabilidad divididas. Los problemas encontrados durante la inspección fueron inmediatamente señalados y corregidos, y todas las áreas y edificios se mantuvieron limpios y ordenados. Satisfacer a los residentes y al Partido A.

5. Asegúrese de que cada inspección se supere de forma segura.

Damos gran importancia a las inspecciones regulares e irregulares por parte de los superiores. Este año, __ Company ha tenido muchas inspecciones y requiere estándares estrictos. En esta situación, damos gran importancia a la organización oportuna de la mano de obra y los recursos materiales para garantizar que cada inspección satisfaga al propietario. Varias inspecciones no mostraron problemas importantes. Mantuve la imagen de la empresa.

6. Mantenga buenas relaciones.

Preste atención a construir una buena relación con la Parte A. Cuando __Compañía__ estaba a cargo, prestó especial atención a construir una buena relación con el Partido A. Sabemos que una buena relación con el Partido A es la base de nuestro trabajo, lo que facilita nuestro trabajo. Comuníquese frecuentemente con el supervisor de la Parte A para solicitar las opiniones de la Parte A y mejorar sus sentimientos. Corrija los problemas planteados de manera oportuna y solicite a la Parte A que los verifique.

7. Liderar con el ejemplo y cuidar de los empleados

Ser capaz de unir a cada empleado con su propia afinidad, influir en cada empleado con su propia imagen y ser capaz de llevarse bien con el resto. Si bien tenemos requisitos estrictos para ellos, también debemos preocuparnos por ellos y ser considerados con ellos en la vida diaria, y ayudarlos a resolver sus preocupaciones de manera oportuna cuando tengan dificultades. Permítales dejar su equipaje y ir a la batalla con facilidad y concentrarse en su trabajo.

8. Planificación oportuna.

Capacidad para realizar planes de trabajo mensuales y semanales de manera oportuna. Realizar el trabajo planificado y decidido, ordenado y sin omisiones.

9. Pérdida de utensilios

Estandarizar progresivamente la gestión de la entrada y salida de productos de limpieza y prestar mucha atención a la conservación y reducción del consumo energético. En respuesta al ahorro y reducción del consumo de energía de la empresa, estamos llamados a realizar inspecciones frecuentes y limpieza frecuente de cada equipo durante nuestro trabajo diario en función de nuestra situación real, reduciendo así las solicitudes de reparación por mantenimiento insuficiente de los equipos.

Todo el personal de limpieza debe cerrar el grifo del agua a tiempo cuando la gente se vaya, apagar las luces y no usar agua poco a poco. Se debe atar la fregona y la escoba nuevas. algo primero, y la fregona se debe atar con clavos, clavar, reforzar y mantener con cuidado para alargar al máximo la vida útil del equipo. Las bolsas, trapos, etc. se pueden utilizar tres veces, no solo dos.

Cuando solicites artículos de limpieza cada mes, solicítalos según lo previsto y nunca recolectes más de lo necesario para ahorrar dinero a la empresa.

10. Controlar estrictamente el proceso de evaluación

Seguir estrictamente los procedimientos operativos de gestión de limpieza y los estándares de limpieza y las puntuaciones de inspección y evaluación de la empresa 3 implementar un sistema de inspección del trabajo, incluida la autoevaluación. Inspección, inspección mutua. Los sistemas de inspección, como las inspecciones de supervisores y los controles puntuales, vinculan eficazmente los resultados de la evaluación con los salarios de los empleados.

Lograr recompensas y castigos claros por el trabajo duro y la pereza. Insistir en inspecciones diarias del parque para detener eficazmente diversas infracciones y supervisar los trabajos de limpieza en el lugar. Implemente varios sistemas de reuniones e insista en revisiones diarias, resúmenes semanales y revisiones mensuales.

11. Autorregula el trabajo y nunca dejar nada atrás

Después de ser transferido al __ supervisor en _ mes, comenzó a reclutar gente desde cero, a hacer estadísticas de consumibles y a fabricar. Varios planes para aplicaciones Al ingresar al sitio, el personal de recuperación de tierras estableció sus puestos, se posicionaron y se comunicaron entre sí. Quieren hacer todo de antemano y correr de un lado a otro del edificio frontal. Al mismo tiempo, también está a cargo de la gestión del sótano de __ Street __ Square, y no le teme a las dificultades ni al cansancio y cumple con su deber con todo su corazón.

2. Problemas existentes

1. Aprendizaje y mejora continua

El dominio de las habilidades profesionales no es lo suficientemente completo. A medida que los materiales de alta tecnología surgen sin cesar, todavía no podemos limpiar a fondo en términos de conocimientos de limpieza, lo que deja peligros ocultos para posibles errores de trabajo en trabajos futuros. Debemos continuar aprendiendo y esforzándonos por enriquecernos en el trabajo futuro. allana el camino para el buen desarrollo de trabajos futuros.

2. Mejora y unificación de formularios

Varios registros son irregulares e incompletos. El profesionalismo y la imperfección de los diversos registros del sistema son insuficientes, y los formularios de registro poco profesionales carecen de pulcritud y estética.

3. Medidas de rectificación

En vista de las deficiencias anteriores, me centraré en el aprendizaje y la formación de habilidades y conocimientos profesionales y en fortalecer los estándares de servicio de cada empleado durante el próximo año. . para que nuestros "servicios personalizados" puedan desarrollarse mejor hacia el exterior. Salga a adaptarse a diversas necesidades, satisfaga a los propietarios, satisfaga al Partido A y cultive un equipo de limpieza con un sólido desempeño profesional, un servicio entusiasta y atento, y la capacidad de luchar duro para compensar el cultivo que la empresa nos ha hecho y hacer que nuestra gran familia continúe. para prosperar Sigue creciendo.

En 2019, el trabajo de limpieza general ha mejorado, pero todavía hay deficiencias en los detalles del trabajo y todavía hay potencial para aprovechar los costos de limpieza. Bajo la dirección de los líderes de la empresa, bajo el liderazgo directo del Gerente Jin y con los esfuerzos de todo el personal de limpieza, tendrán un mejor desempeño en 2020.

IV.Plan de trabajo, estándares y metas para 2020

Con base en la situación laboral en 2019 y los requerimientos de la empresa, profundizaremos en el contenido detallado del trabajo y formularemos el plan de trabajo. para 2020. estándares, metas.

1. Estandarización del trabajo de limpieza

1. Formación estandarizada de los empleados

Esforzarse por cultivar y crear un equipo con sólidas habilidades profesionales, estilo positivo y alta calidad. . Es el requisito previo para realizar un buen trabajo en limpieza. Sólo un equipo formado profesionalmente puede adaptarse a las exigencias de la modernización de la gestión y la especialización en limpieza de la empresa XX.

Para establecer un buen orden de trabajo y mejorar la calidad y la eficiencia del trabajo de los empleados, organizaremos una formación integral para los empleados de forma planificada. Ante la situación actual de los nuevos empleados que se incorporan a la empresa, implementamos el método de conferencias teóricas y demostraciones en el trabajo en reuniones de clase para la formación. El líder del escuadrón enseñó a los empleados superiores paso a paso, enseñó, ayudó y dirigió las habilidades comerciales del líder del escuadrón para movilizar el entusiasmo de los empleados superiores. Esto hace que sea más fácil para los nuevos empleados aceptarlo y dominarlo.

No sólo mejora las habilidades de los empleados sino que también acorta la distancia entre compañeros. Realice estrictamente el entrenamiento y explique los puntos clave de la operación, para que los ojos sean diligentes y las manos rápidas, es decir, los ojos sean diligentes y las manos rápidas, primero se hacen los ásperos y luego los finos. , se coloca un paso, las personas y los objetos se limpian a fondo de una sola vez y se retiran toda la basura, escombros y herramientas.

Tome la capacitación de los empleados como una tarea indicadora del trabajo diario y utilice el tiempo apropiado para realizar una capacitación centralizada una vez por semana. El contenido de la capacitación incluye "Habilidades básicas de limpieza", "Responsabilidades laborales", "Seguridad operativa", ". Agentes de Limpieza” “Rendimiento y uso”, “Uso de maquinaria y equipos”, etc. Al mismo tiempo, se brinda orientación y capacitación continua en el trabajo diario. El trabajo de capacitación se desarrolla durante toda la capacitación de 2020. Una vez finalizada la capacitación, se deben realizar estándares de evaluación para aprobar la evaluación práctica de 100 y aprobar la evaluación teórica. 95.

2. División estandarizada

De acuerdo con la estandarización, debemos asignar puestos y personas, asignar responsabilidades de piso a las personas, asignar puestos a las personas y firmar cartas de responsabilidad de puestos. Deje que los empleados tengan estándares en mente y ordénelos en sus hojas de trabajo diarias para que puedan operar de manera estandarizada. No hay puntos ciegos en toda el área de trabajo.

3. Las inspecciones se basan en la estandarización

Los supervisores y los líderes de escuadrón no deben seguir las mociones durante las inspecciones. Deben cumplir con los estándares, realizar autoinspecciones, inspecciones mutuas, líder de escuadrón. inspecciones, inspecciones de supervisores, etc. Las inspecciones aleatorias, etc., se combinan con el sistema de inspección para vincular efectivamente los resultados de la inspección con los salarios de los empleados. Insistir en inspecciones y supervisión diarias para corregir oportunamente los problemas encontrados en los trabajos de limpieza.

2. Formalización de los elementos de gestión

1. Formalización de la gestión de infraestructuras. Revise periódicamente y cuidadosamente varias instalaciones e informe los problemas con prontitud y repárelos sin salir de noche.

2. Formalización de la gestión de materiales. El proceso y los procedimientos de recuperación de materiales están completos y el sistema de aprobación se implementa estrictamente para aprovechar profundamente el potencial de los costos de limpieza y eliminar el desperdicio, ahorrando costos y mejorando la eficiencia de la empresa.

3. Estandarizar los métodos de trabajo. Formule estándares y procesos de trabajo para cada puesto y mejore continuamente las áreas donde existen lagunas. Asegúrese de que se utilicen métodos de trabajo correctos para guiar a los empleados a mantener todo el trabajo bajo control. Desarrollar "Procedimientos operativos de trabajo", "Procedimientos de inspección", "Procedimientos de capacitación", "Estándares de lenguaje y comportamiento" y habilidades laborales relacionadas para cada puesto con base en la situación real. Y díselo de memoria al personal de limpieza.

4. Formalización de la gestión de seguridad y salud en el trabajo. Identificar riesgos en cada puesto de limpieza, formular medidas contra fuentes de peligro y educar a los empleados sobre la autoprotección en el trabajo. Plataformas altas, ventanas altas, exteriores, el uso de equipos eléctricos y el uso de equipos mecánicos son los contenidos clave para la educación y los recordatorios para garantizar la seguridad y los servicios sin accidentes.

5. Regularizar informes mensuales, revisiones semanales, planes semanales y asistencia. Elaborar diversos informes en tiempo y forma y estandarizarlos y programarlos.

3. Satisfacción de las inspecciones por parte de los propietarios y la Parte A

En respuesta a las inspecciones realizadas por superiores, damos gran importancia a organizar la mano de obra y los recursos materiales de manera oportuna para completar diversas tareas, para que la Parte A quede satisfecha y la empresa esté asegurada.

IV. Armonía de las relaciones superior-inferior

Manejar correctamente la relación con la Parte A, manejar adecuadamente la relación con los empleados, normalizar y armonizar diversas relaciones y crear un buen ambiente de trabajo. Ambiente armonioso.

Queda un largo camino por recorrer para cada esfuerzo y una cosecha. Debemos resumir concienzudamente las experiencias y lecciones pasadas, llevar adelante los logros y superar las deficiencias. Bajo la dirección de la oficina central y bajo el liderazgo directo del Gerente _, trabajaremos duro, no escatimaremos esfuerzos y nos dedicaremos a nuestro trabajo para hacer cosas nuevas. Avances en los trabajos de limpieza de __ Plaza Se realizarán mayores esfuerzos para crear imagen de marca __.

Resumen de trabajo mensual del supervisor de limpieza 2020, muestra 3

2019 está a punto de pasar, y mientras todos hacen un balance de las ganancias del año, también están depositando sus esperanzas y un nuevo futuro. . Sin saberlo, terminé un año de trabajo en mi nuevo cargo. Lo resumo de la siguiente manera:

Con el cuidado, ayuda y apoyo de los líderes y todos los compañeros, nos enfocamos en garantizar un trabajo seguro. aprovechar al máximo las funciones laborales, mejorar constantemente los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y adherirse al principio de "obedecer el liderazgo, unir camaradas, estudiar seriamente y trabajar duro", cumplir siempre con altos estándares y requisitos estrictos, y siempre poner " "La seguridad es lo primero", primer lugar.

Aplicar estrictamente las "seis prohibiciones principales" y poner fin resueltamente a las violaciones habituales. Completó bien varias tareas. Siempre pongo el aprendizaje en una posición importante y trabajo duro para mejorar mi calidad general.

1. Desempeño laboral durante el último año

(1) Fortalecer la imagen y mejorar la propia calidad

Para realizar un buen trabajo en lo básico. En el trabajo del equipo, insisto en imponerme requisitos estrictos, prestar atención a dar ejemplo y tratar a los demás con sinceridad. Entiendo correctamente mi propio trabajo y valor, manejo correctamente la relación entre sufrimiento y alegría, ganancias y pérdidas, intereses personales e intereses colectivos, insisto en la dedicación, la honestidad y la dedicación y, en segundo lugar, perfecciono mis habilidades y las mejoro. Después de un año de estudio y ejercicio, estudié cuidadosamente las fortalezas de los demás, corregí mis propios defectos y humildemente pedí consejo a líderes, ingenieros y colegas, y mejoré técnicamente a través del aprendizaje y la exploración continuos.

(2) Ser estricto con la autodisciplina y fortalecer continuamente la construcción del estilo

Durante el último año he sido estricto conmigo mismo y siempre me he considerado paciente, dispuesto pagar y la oscuridad como mi criterio. El enfoque de la construcción del estilo debe ser ser riguroso, meticuloso, sólido, realista, con los pies en la tierra y trabajar duro.

En el trabajo, debemos regular todas nuestras palabras y hechos con sistemas y disciplinas, cumplir estrictamente con diversas reglas y regulaciones, respetar el liderazgo, unir a los camaradas, ser modestos y prudentes e insistir en mejorar constantemente nuestro estilo de trabajo; en hacer cosas que no conducen al éxito del equipo. Piensa en un solo lugar con los miembros de tu equipo y trabaja duro en el mismo lugar. No te importa si trabajas más o menos. Solo esperas que todo el trabajo se complete satisfactoriamente.

2. Deficiencias en el trabajo y esfuerzos futuros

Aunque el trabajo del año pasado ha logrado ciertos resultados, también existen algunas deficiencias, principalmente porque el nivel de gestión no es lo suficientemente estricto. No he trabajado lo suficiente en aprendizaje y tecnología, y todavía hay una cierta brecha en comparación con colegas experimentados. En trabajos futuros, resumiré seriamente mi experiencia, superaré mis deficiencias y me esforzaré por hacer un mejor trabajo.

Proporcionar rápidamente sugerencias y soluciones racionales como referencia de liderazgo para garantizar una producción segura y un suministro estable de gas en la estación.

En resumen, durante el último año he trabajado bastante y logrado algunos resultados, pero aún queda un largo camino por recorrer desde las exigencias de líderes y compañeros: la conciencia de la innovación laboral. No es fuerte y la creatividad no es suficiente. En el trabajo futuro, llevaré adelante mis logros, superaré mis deficiencias y haré todo mi trabajo con los pies en la tierra y con un alto grado de responsabilidad por mi trabajo. Prestar más atención a mis colegas, unir a todos los miembros del equipo para trabajar duro juntos y estar a la altura de las expectativas de mis líderes y camaradas.

Ejemplo 4 del resumen de trabajo mensual del supervisor de limpieza de 2020

Recordar todo el trabajo de este año es gratificante. Hemos completado con éxito varias tareas de limpieza durante el año pasado y hemos acumulado muchos logros. . Menos experiencia laboral. Seguir estrictamente las normas de la empresa, realizar operaciones estandarizadas y procedimentales y completar diversas tareas con calidad y cantidad basándose en el principio de hacer todo en beneficio de la empresa.

La empresa implementará este año un estricto sistema de capacitación en limpieza y limpieza, y todos los empleados deben recibir capacitación antes de poder asumir el trabajo. Llevar a cabo capacitación en el trabajo para los empleados recién contratados y brindar a los empleados de limpieza en el trabajo diversos conocimientos (como educación ideológica, etiqueta, apariencia, actitud laboral, disciplina laboral, conocimientos y habilidades profesionales después de la capacitación). , deben ser evaluados y los empleados no calificados deben ser evaluados en desuso.

Para completar mejor el trabajo en 20__, la situación laboral del año pasado ahora se resume de la siguiente manera:

1. Sistema de inspección de gestión

En Para asegurar la implementación e implementación de planes de trabajo, normas de higiene y sistemas de responsabilidad, y para asegurar la realización de los objetivos de gestión de limpieza, se implementará un sistema de inspección y supervisión.

1. Autoexamen diario por parte de los empleados: Los empleados realizan un autoexamen sobre la efectividad de su trabajo de acuerdo con el sistema de responsabilidad, los requisitos de salud y las especificaciones de servicio de sus puestos para facilitar el descubrimiento y solución oportunos de los problemas. problemas Los empleados en sus puestos informan a sus supervisores todos los días. El supervisor registra y archiva el trabajo del día.

2. Los supervisores y líderes de escuadrón realizan inspecciones diarias: realizan inspecciones o controles puntuales en el área del edificio de oficinas y las posiciones y realizan inspecciones integrales de las posiciones de manera regular. Al mismo tiempo, los problemas encontrados durante el proceso. La inspección se abordará de manera oportuna y se informará de manera oportuna.

3. El líder organiza periódicamente profesionales para inspeccionar mi trabajo de limpieza, formular planes de evaluación y mejorar el trabajo de limpieza.

4. Desarrollar planes de limpieza diarios, semanales, mensuales, trimestrales y anuales, e implementar los trabajos de limpieza estrictamente de acuerdo con el plan.

5. Organizar turnos de trabajo, asignar trabajo, verificar la situación de entrega de cada turno y comprender el estado y la calidad del trabajo de cada turno.

6. Proporcionar capacitación a los empleados de este departamento sobre normas de comportamiento, habilidades comerciales, cumplimiento de reglas y disciplinas, servicio cortés, etc., y mejorar continuamente la calidad de los empleados y los estándares de limpieza y mantenimiento.

2. Normativa de imagen

1. Revisa y mantén siempre tu apariencia limpia y ordenada.

2. El personal de limpieza deberá vestir uniforme durante el horario laboral. La ropa debe estar limpia y ordenada, y se requiere que el comportamiento sea civilizado, generoso y decente, y que esté de buen humor.

3. Durante el trabajo, tome la iniciativa de saludar a los líderes y colegas cuando los vea.

3. Realice evaluaciones mensuales sobre la calidad del trabajo, la actitud laboral y el trabajo de los empleados. disciplina.

Estándares de deducción del contenido de la evaluación del proyecto

1. Calidad del trabajo No debe haber basura ni escombros visibles en el piso del estacionamiento. Se deducirán de 2 a 10 puntos por no cumplir con el estándar.

2. Las alfombras de los ascensores deben estar libres de polvo y manchas evidentes. Si no se cumple el estándar, se deducirán de 2 a 10 puntos.

3. Los cristales y espejos deben estar libres de. polvo y huellas dactilares si son brillantes y transparentes, se descontarán de 2 a 5 puntos si no se cumple el estándar

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4. El baño no debe tener manchas evidentes y de 2 a 10 puntos. se deducirá si no cumple con el estándar

5. El techo debe estar libre de polvo y telarañas y se deducirán de 5 a 10 puntos si no cumple con el estándar

8. El piso y las paredes del pasillo del primer piso deben estar libres de polvo, manchas y colillas de cigarrillos, por incumplimiento de las normas se descontarán de 2 a 5 puntos.

>9. Las macetas deben estar libres de polvo y manchas, se deducirán de 2 a 5 puntos si no hay hojas muertas y no se cumple el estándar

10. Si no hay basura evidente y escombros en el cinturón verde periférico, se deducirán de 2 a 5 puntos si el suelo no cumple con el estándar

11. Las puertas, los marcos y los dinteles de las puertas deben ser Si no hay polvo y no cumple con del estándar, se descontarán de 2 a 5 puntos

12. Las instalaciones contra incendios deben estar libres de polvo y si no cumplen con el estándar, se deducirán de 2 a 5 puntos

13. Las zapatas deben estar libres de polvo y si no cumple con el estándar se descontarán 2-5 puntos

14. Mantener el piso liso y limpio sin manchas, polvo, suciedad, manchas, basura. y los escombros que no cumplan con el estándar se descontarán de 2 a 10 puntos

15. Baños y paredes, eliminación de polvo y manchas. Se deducirán de 2 a 5 puntos si se encuentran manchas en el trabajo diario y no se limpian según el estándar.

16. No descargar el inodoro no debería tomar más de 45 minutos. Cada inodoro debe limpiarse cada 45 minutos. minutos y se deducirán de 2 a 5 puntos

17. Limpie el lavabo, la encimera y el espejo, y limpie y raspe el espejo limpiamente.

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