¿Qué es el examen ACP?
1. Principios y conceptos ágiles (representan el 16% del examen)
Explorar, aceptar y aplicar lo ágil. principios y conceptos en el concepto de equipo del proyecto.
2. Entrega de trabajo basada en valores (que representa el 20% del examen)
Basado en las prioridades de las partes interesadas, entregue temprano y con frecuencia generando y revisando incrementos de alto valor. Resultados valiosos. Deje que las partes interesadas proporcionen comentarios sobre estos incrementos y utilice estos comentarios para priorizar y mejorar incrementos futuros.
3. Participación de las partes interesadas (17% del examen)
Creando un entorno de confianza, coordinando las necesidades y expectativas de las partes interesadas y equilibrando sus requisitos con lo que es posible. costos y esfuerzos para involucrar a las partes interesadas actuales y futuras. Promover el compromiso y la colaboración durante todo el ciclo de vida del proyecto, proporcionando las herramientas para una toma de decisiones eficaz e informada.
4. Rendimiento del equipo (representa el 16% de la puntuación de la prueba)
Crear un ambiente de confianza, aprendizaje, colaboración y resolución de conflictos, promover la autoorganización del equipo y fortalecer la capacidad de trabajo del equipo. Conexión entre los miembros del equipo, construir una cultura de alto rendimiento.
5. Planificación adaptativa (representa el 12% del examen)
Desde el principio hasta el final del proyecto, desarrollar y mantener un plan de desarrollo continuo.
6. Identificación y resolución de problemas (que representan el 10% de la puntuación del examen)
Identificar continuamente problemas, obstáculos y riesgos; determinar prioridades y resolverlos en un tiempo limitado; comunicar el estado de resolución del problema; implementar mejoras en el proceso para evitar la recurrencia del problema.
7. Mejora continua (productos, procesos, personas) (9% del examen)
Mejora continua de la calidad, eficiencia, valor del producto, procesos y equipos
Condiciones de solicitud del PMI-ACP:
1. Antecedentes educativos: título de escuela secundaria técnica o superior (graduación de secundaria, título universitario, título equivalente global o superior).
2. Experiencia general en proyectos: 2000 horas (12 meses) trabajando en un equipo de proyecto dentro de los cinco años anteriores a la fecha de solicitud.
3. Experiencia en proyectos ágiles: además de las 2000 horas requeridas de experiencia general en proyectos, 1500 horas (8 meses) dentro de los tres años anteriores a la fecha de solicitud en un equipo de proyecto que utilice metodologías ágiles.
4. Formación práctica ágil: Se requieren 21 horas de formación práctica ágil.
Tiempo de examen PMI-ACP:
En China, el examen PMI-ACP se realiza cuatro veces al año, en marzo, junio, septiembre y diciembre.
Tarifa de inscripción al examen PMI-ACP:
La tarifa del examen inicial es de 3900 yuanes y la tarifa de reexamen es de 2500 yuanes.
Tiempo de examen PMI-ACP:
El tiempo de cada examen PMI-ACP es de 3 horas, de 9:00 a 12:00. El tiempo es lo suficientemente largo y puede entregar el trabajo. con anticipación, pero debe enviar sus trabajos 15 minutos antes del final del examen.
Formato del examen PMI-ACP:
El examen PMI-ACP en China es una prueba escrita con 120 preguntas de opción múltiple.
¿Qué puede hacer la gestión ágil de proyectos del PMI-ACP?
PMP es más un marco de gestión de proyectos; ACP se centra en una gestión y metodología de desarrollo ágiles. Puede ayudarnos a:
a. Dividir un proyecto grande completo en una serie de proyectos pequeños y realizar los requisitos en etapas mediante mejoras e iteraciones graduales. Destaca cuando los requisitos no están claros, reduce los riesgos del proyecto y reduce los costos del proyecto.
b. Satisfacer los requisitos de innovación, cambio y velocidad de los clientes, entregar productos con la mínima viabilidad, obtener continuamente comentarios de los clientes e iterar, mejorar o reconstruir productos.
c. Crear valor para el cliente en lugar de ejecutar planes; también puede movilizar el entusiasmo, la iniciativa y la creatividad de los empleados, y cultivar el orgullo laboral de los empleados.
Certificación PMI-ACP Gold
La certificación PMI-ACP verifica la capacidad de los profesionales para comprender y aplicar principios ágiles en la práctica de proyectos.
La certificación PMI-ACP se diferencia de otras certificaciones en que requiere una combinación de capacitación ágil, experiencia trabajando en proyectos ágiles y un examen que cubra prácticas, herramientas y técnicas ágiles. La certificación PMI-ACP es también una certificación integral, práctica, valiosa y ampliamente reconocida. También incorpora otras metodologías ágiles, incluidas Scrum, XP y Lean Development. Al obtener la certificación PMI-ACP, los profesionales pueden:
a demostrar su experiencia en principios, prácticas, herramientas y técnicas ágiles a la organización;
d. capacidad para utilizar herramientas y técnicas profesionales de gestión de proyectos;
c. Mejorar sus habilidades en principios, prácticas, herramientas y técnicas ágiles.
c. El nacimiento y la aplicación del pensamiento ágil continúa extendiéndose por todo el mercado de Internet, y también es un pasaporte para que los recursos humanos introduzcan talentos
d. de pensamiento y capacidad en el proceso de aprendizaje proporciona planificación profesional abre otra puerta;
e. Mientras mejora las capacidades de gestión, puede obtener más oportunidades de promoción y espacio en el lugar de trabajo a través de la certificación ACP.