Cómo redactar el plan de trabajo del Departamento de Ingeniería de Propiedad en 2016
Principales informes de trabajo:
1. Superposición Los interruptores de iluminación en el edificio público **** en el distrito de Cai Cai se cambiaron a interruptores de control por voz y retardo táctil;
En el primer trimestre de este año, los interruptores de iluminación. Las instalaciones en el edificio público del distrito de Diecai fueron reemplazadas y transformadas principalmente. La puerta de entrada principal se cambió por una cerrada y la esquina del pasillo se cambió por un interruptor de retardo activado por voz (Copywriting China Original Agency: publicidad). redacción, historia de marca, discurso, planificación resumida, documento oficial, orientación, copia electrónica, clases económicas, documentos, redacción jurídica, redacción corporativa, noticias y otras agencias de secretaría perennes). La puerta de la casa del propietario se reemplaza por un interruptor de retardo táctil. En la casa del propietario, el propietario no se olvidará de apagar las luces, lo que provocará que la bombilla se queme. La aparición de malos fenómenos también logra el efecto de ahorro de energía.
2. Encontrar y restaurar la supervisión de puntos débiles individuales
Debido a modificaciones no autorizadas en una sola villa, todos los sistemas de puntos débiles quedaron paralizados. Todas las líneas de 43 hogares se rompieron y. Las líneas principales de 24 hogares se rompieron y se llamó a la policía. Se rompió un suministro de energía, se rompieron cuatro decodificadores, se rompieron seis aisladores del sistema y se rompieron cuatro cajas de control después de que los líderes de la empresa y los gerentes del centro de servicio se coordinaran y se comunicaran. Con el desarrollador muchas veces, el desarrollador acordó resolver el problema. Después de aceptar resolver el problema, después de que el equipo de construcción ingresó al sitio de construcción, superamos los problemas de poco personal, supervisión esporádica y dos personas que se turnaban para observarse entre sí. Excepto por el mantenimiento normal del propietario, el equipo de construcción lo siguió el resto del tiempo. Por supuesto, en el siguiente paso también se descubrieron muchos problemas durante el período de construcción, como tomar atajos y atajos, resolviendo problemas cuando fue posible, enterrados. las tuberías no son lo suficientemente profundas, etc. A petición nuestra, el equipo de construcción fue instado a realizar la construcción de acuerdo con los estándares. Ahora los puntos débiles del edificio han sido básicamente restaurados. Ahora el punto débil de la unidad única básicamente ha vuelto a la normalidad.
3. Trabajos de mantenimiento diario;
Este año, nuestro departamento de ingeniería recibió un total de 1.262 pedidos de reparación y completó 1.245 de ellos, con una tasa de reparación superior al 90%. Hemos completado los trabajos de limpieza de bloques de cemento y basura en 38 fosos de ascensores en el distrito de Diecai, los trabajos de reemplazo y reparación de las tuberías principales de alcantarillado en 70 aberturas de puertas, un total de 7 hogares no cuentan con válvulas de agua. El equipo de construcción del desarrollador las enterró durante la ecologización. Gracias a los esfuerzos de nuestro departamento de ingeniería, se necesitaron más de dos semanas para encontrar la ubicación de las válvulas principales de estos cinco hogares. Se excavó la ubicación de las válvulas y se instalaron las válvulas. Después de más de dos semanas de arduo trabajo por parte de nuestro departamento de ingeniería, encontramos la ubicación de la válvula de la quinta casa, la excavamos, elevamos la altura del pozo e hicimos una tapa de registro No. 95 y 101, finalmente, no se encontraron. coordinamos con la compañía de agua para retirar la válvula principal. Se cerraron las tapas de registro, se cortó el suministro de agua por dos horas, se reinstalaron las válvulas y se pintaron con pintura verde todas las tapas de registro en el área superpuesta para integrarlas. con el reverdecimiento. Además de reemplazar el segundo juego de cuerdas de protección del puente paisajístico, se inspeccionaron todas las casas de la comunidad para detectar fugas durante la temporada de lluvias y se contactó de inmediato al equipo de construcción del desarrollador para realizar las reparaciones oportunas. Este trabajo fue plenamente reconocido por el propietario. Durante las tormentas, la comunidad recogió rápidamente la basura en zanjas y tuberías y llevó a cabo trabajos de prevención de inundaciones. En el tercer trimestre de este año, la comunidad se centró en el goteo de los aleros, las filtraciones de las buhardillas y varios problemas restantes, y envió una carta a. Al desarrollador para coordinación y resolución. En la actualidad, el equipo de construcción del desarrollador ha manifestado claramente que el goteo de agua en los aleros no se puede reparar, y de hecho se está buscando soluciones activas y factibles al problema a través de la coordinación. Cuando llegó otra temporada de lluvias este año, el tercer grupo instaló una bomba de agua de 380 V. Como antes no había suministro de energía de 380 V, superamos las dificultades del poco personal y el tiempo limitado. Abrimos zanjas de túneles, cavamos zanjas, enterramos tuberías y roscamos. cables y los arreglamos Finalmente, llegamos a tiempo. La instalación se completó cuando llegó la fuerte lluvia, asegurando que el trabajo de prevención de inundaciones de este año se completara con éxito en el segundo día del Día Nacional de Protección contra Incendios de este año.
El día 5 inspeccionamos todas las instalaciones de protección contra incendios del distrito. Durante la inspección descubrimos que había bastantes problemas. Hubo un punto que no notamos debido a nuestra negligencia habitual. taza de aceite en el pozo del ascensor y no se limpió a tiempo. Si hay colillas de cigarrillos que caen al pozo, que son signos de accidentes de incendio, organizamos rápidamente al personal de mantenimiento del ascensor para limpiarlas y les instamos a que las limpiaran. tiempo si se descubre que están llenos en el futuro. Además, agregar 20 extintores en el edificio no es suficiente, y el centro de servicio también necesita aumentar el número de una caja de extintores. Este problema se ha informado al Gerente. Yu. También hicimos especial hincapié en que varias unidades periféricas hicieran un buen trabajo en protección contra incendios, realizaran pruebas de aislamiento en equipos eléctricos bajo su jurisdicción y sujetaran cables y tornillos. Este mes, realizamos principalmente pruebas de aislamiento en varios grupos de bombas de agua de Qianjiang. realizar inspecciones en todas las tuberías de agua y varios tipos de bombas de agua. Las válvulas y bombas de agua deben estar protegidas contra la congelación.
4. Mantenimiento diario del equipo
En la actualidad, el mantenimiento del equipo en la comunidad está relativamente implementado. Todo el equipo se mantiene de acuerdo con el manual de mantenimiento del equipo y actualmente se encuentra en buenas condiciones de funcionamiento. .
2. Problemas que quedaron del trabajo de este año
1. Los problemas de pintura y mantenimiento de más de 2.000 metros cuadrados de los muros de Luofen Road y Meilan Lake Road en la comunidad. Debido a que las paredes son relativamente altas, nuestro personal de mantenimiento solo tiene dos, incluyéndome a mí. Solo tenemos tres oportunidades para reunirnos durante un día laboral, excepto los días de descanso. También son responsables de manejar los informes de reparación de los propietarios todos los días. por lo que la dotación de personal es muy difícil. Una vez finalizado, este trabajo también se informó al Gerente Yu sobre si pedirle al personal externo que lo complete, estamos esperando una respuesta.
2. Las barandillas, el equipo de la puerta, el equipo de la puerta, el equipo de la puerta y el parque infantil del Puente No. 1 del Puente No. 2 de la comunidad están reparados. El informe de pintura ha sido emitido y está a la espera de ser pintado. .
3. Cinco cámaras de vigilancia comunitaria están rotas, a saber, la puerta oeste de Ximen al norte, la del oeste del No. 69 al este, la del norte del No. 38 al oeste y la del norte. del No. 18 al sur se encuentran rotos dos pares de compuertas de agua y alarmas perimetrales, Zona de Defensa No. 7 y Zona de Defensa No. 7. El informe ha sido enviado al departamento de compras de la empresa.
3. Problemas actuales
1) El nivel profesional y técnico aún es relativamente deficiente, e incluso un mayor no puede alcanzar el nivel
2) Procesos de trabajo y especificaciones La unidad de operación no es lo suficientemente fuerte y la supervisión e inspección de las unidades periféricas no es lo suficientemente detallada
3) La redacción de las órdenes de mantenimiento no está muy estandarizada y la letra no es lo suficientemente clara.
4) La ubicación de los materiales en el almacén no está lo suficientemente estandarizada, las cosas están colocadas de manera desordenada y no hay signos evidentes.
5) El progreso del trabajo individual va a la zaga es necesario mejorar el plan y la eficiencia y calidad del trabajo de mantenimiento
6) Además, el trabajo de varios departamentos no es lo suficientemente perfecto
IV. de Meilan Gemdale en 2017;
En vista de los problemas existentes y los eslabones débiles mencionados anteriormente, Meilan Gemdale se implementará en 2016. En cuanto a las imperfecciones y los eslabones débiles en el trabajo de mantenimiento del edificio de Gemdale, nuestras suposiciones preliminares para el mantenimiento de Meilan Gemdale El trabajo en 2016 se centró principalmente en “planificación, mejora, estandarización e implementación”.
①Plan: El trabajo principal en 2016 es tener un plan de trabajo durante todo el año, avanzar cada mes, estar ocupado todas las semanas e implementarlo todos los días. Asigne personal razonablemente de acuerdo con las necesidades del trabajo de práctica comunitaria, asigne trabajo a las personas y asigne responsabilidades a las personas.
2) Trabajo de mejora: de acuerdo con la política de la empresa de "estándares de servicio refinados", el trabajo del Departamento de Ingeniería de Meilan Golden Huating se ha perfeccionado aún más y se han implementado servicios refinados en todas las etapas y enlaces. del trabajo diario. Forme un proceso de servicio completo desde la orden de reparación del proyecto hasta la orden de mantenimiento, y vea la satisfacción del servicio para el propietario.
3) Estandarización: combinada con los requisitos estándar, analizaremos el Los problemas existentes en el trabajo anterior y otros aspectos del trabajo estandarizar aún más los enlaces, todo se basa en estándares y todo está dirigido a la satisfacción del propietario (incluida la gestión de unidades periféricas, todo está regulado por estándares de la industria) para garantizar que todos los aspectos. del trabajo se planifica, institucionaliza, implementa, inspecciona y mejora, y forma registros relevantes
4) La implementación del trabajo planificado debe implementarse en el lugar y la responsabilidad debe asignarse a la persona, mejorar el; sentido de responsabilidad de nuestro personal de mantenimiento e instamos a las unidades periféricas a combinar el trabajo regular e irregular, identificar problemas, resolverlos rápidamente y promover la implementación de diversas reglas y regulaciones