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Cuatro historias empresariales de jóvenes jefes nacidos en los años 1980

Cuatro historias empresariales de jóvenes jefes nacidos en la década de 1980

“Hoy en día nadie puede encontrar un trabajo que pueda sustentarlo toda la vida Presidente de NetEx y NEA que tiene más de 50 años”. años Cuando Zhu Min, socio del fondo, habló con los periodistas sobre el tema de los jóvenes que inician sus propios negocios, se sintió particularmente emocionado por las diferencias en los tiempos.

“Nuestros graduados universitarios en ese momento podían simplemente esperar su distribución, pero ahora es diferente. Los estudiantes son arrojados al crisol de la economía de mercado tan pronto como se gradúan”.

En la década de 1970, Zhu Min se unió al campo y estableció una "empresa comunitaria y de brigada", que es una empresa de "comuna" y "brigada". En aquella época no se animaba a las empresas privadas a abrir tiendas o negocios, lo que provocaría problemas políticos. Pero ahora——

Wu Lijie, nacido en 1980, fundó una empresa de planificación en 2002 cuando era estudiante de segundo año en la universidad, en 2004, cuando era estudiante de último año en la universidad, fundó una empresa de ropa de marca registrada; en Francia.

Rong Tianxiang, nacido en 1982, abrió una tienda de ropa después de graduarse de la escuela secundaria técnica. Se unió a muchas pequeñas tiendas de la industria de la moda en Nanjing para formar la "Alianza Empresarial de 25 años" y creó una. Nuevo modelo de gestión de pequeñas tiendas.

Yu Yu, un jefe de 23 años de Ningbo, se hizo cargo del negocio familiar el año pasado. El nuevo funcionario se hizo cargo del trabajo e hizo que la empresa prosperara.

Chen Zhijiang es aún más legendario. Estableció una "empresa unipersonal".

……

Estos son solo un microcosmos de un grupo, y también son un microcosmos de una era.

Aquí, los jóvenes de los "80" se han convertido en jefes, mientras que allá, los "80" que todavía están en el campus ya han iniciado concursos de emprendimiento en pleno apogeo. El 10 de junio, el quinto Concurso del Plan de Emprendimiento Estudiantil “Diente de León” de la Universidad de Zhejiang pasó por ocho meses de competencia y seleccionó 3 equipos de 134 equipos para prepararse para la competencia nacional. El periodista notó que los proyectos en los que participaron estaban muy cerca de productos comerciales, como "cámaras de vigilancia panorámicas", etc., y no eran solo tecnologías de alta gama que existían en la torre de marfil.

“En Estados Unidos, los concursos de planes de negocios han promovido en gran medida el desarrollo de la industria de alta tecnología. Empresas como Netscape, Excite y Yahoo nacieron en la atmósfera empresarial de las universidades estadounidenses. que no produciremos aquí la próxima generación de empresarios? ¿Dónde están los líderes empresariales de la generación?", dijo seriamente un estudiante universitario que participaba en el concurso.

“Estímulo nacional + crisis de empleo + tendencias sociales”, resumió un sociólogo las motivaciones de los jóvenes de los años 80 e incluso más jóvenes para iniciar sus propios negocios.

“Hoy en día, varias regiones están introduciendo políticas preferenciales para alentar a los jóvenes a iniciar sus propios negocios, y debido a la existencia de Internet, muchas empresas parecen surgir de la noche a la mañana, y sus fundadores se han convertido en referentes sociales y convertirse en Los ídolos de los jóvenes. Los jóvenes que inician sus propios negocios son buenos para aliviar la presión social sobre el empleo, por lo que también cuentan con el apoyo del gobierno". Al observar a estos grupos de jóvenes emprendedores, no solo son más competitivos que sus padres. Son vigorosos y Emprender también significa tener mayores conocimientos y una visión más amplia. Por lo tanto, se pueden producir más ideas nuevas, nuevos modelos y nuevos milagros.

Por supuesto, este es el lado optimista de esta generación de grupos empresariales. También se enfrentan a un entorno competitivo más intenso que el de sus padres. Porque su mundo es más grande y sus corazones son más grandes, pero la probabilidad de éxito es siempre la misma. Hay un dicho: "Si 100 personas inician un negocio, será bueno si al final solo una tiene éxito".

De la popularidad repentina de "Sister Furong" en Internet, hemos descubierto que Muchas cosas ahora son más rápidas que antes. Pero tal vez el emprendimiento no lo sea.

Grabamos las historias empresariales de cuatro jóvenes e invitamos a empresarios, sociólogos, economistas e inversores de fondos que los empresarios esperan día y noche para discutir juntos los "80" El fenómeno de los grupos empresariales. . Quizás ningún punto de vista en este mundo sea absolutamente correcto, pero esperamos que los lectores puedan encontrar sugerencias que se adapten a ellos y tomar el camino que más les convenga.

Joven y sin miedo al rechazo: 28 veces para conseguir el primer negocio

Empresa: French Haowen Clothing Co., Ltd.

Gerente general: Wu Lijie

Edad: 26 años

Usa unas gafas pequeñas de montura negra, tiene la cabeza plana, piel muy clara, ligeramente gordita y habla despacio y despacio. ¡Esto es tan diferente de lo que imaginó el periodista! Pensé que esta persona que inició una empresa de planificación en su segundo año y estableció su propia empresa de ropa de marca en su último año siempre debería hablar más rápido que la gente común.

El “modelo masculino” de un compañero de segundo año de secundaria.

Wu Lijie se graduó en la universidad en 2004 y nació en las montañas Taishun de Wenzhou. Hay muchas montañas entre nuestra casa y la ciudad, y los conductores extranjeros no se atreven a conducir por la peligrosa carretera junto al acantilado. Para ir al pequeño pueblo de montaña, sólo podemos bajarnos del coche y esperar a que el conductor local nos recoja. arriba.

Cuando era niño, rara vez tenía la oportunidad de ir a la ciudad a ver mundo, y su familia era muy pobre, pero Wu Lijie se enamoró de la pintura. Estaba tan fascinado por los cuadros de la pared de la casa de al lado de su abuelo que garabateaba en ellos cada vez que tenía tiempo libre. En su segundo año de secundaria, un compañero de clase que estudiaba pintura vio a Wu Lijie siempre mirándolo con envidia y le sugirió que aprendiera pintura y comenzara a convertirse en un "modelo masculino".

Esta compañera de clase le abrió otro mundo a Wu Lijie. No pudo ingresar a la Academia Central de Bellas Artes debido a una brecha de dos puntos en idiomas extranjeros debido a la pintura todos los días, y terminó estudiando diseño en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Zhejiang. Pero en un lugar económicamente activo como Zhejiang, Wu Lijie combinó arte y negocios y encontró el camino que mejor le convenía.

El jefe estudiante universitario que duerme en el sofá

Después de solo unos meses de universidad, Wu Lijie encontró trabajos a tiempo parcial en dos empresas de ropa.

"Pagué la universidad yo solo. Trabajé a tiempo parcial para dos empresas. No solo hice diseño de moda para ellas, sino que también aprendí sobre telas, compras y otros conocimientos. Cuando era poco, ganaba 400 yuanes al mes, y cuando tenía más, podías conseguir más de 3.400 yuanes”.

Sin embargo, durante este período, Wu Lijie también sintió profundamente la sensación de “hacer un vestido de novia para otros." Si un modelo se vende bien, el fabricante puede ganar cientos de miles de yuanes, pero sólo unos pocos miles de yuanes. "A este ritmo, es posible que no pueda permitirme una casa en Hangzhou por el resto de mi vida".

Antes de su segundo año, Wu Lijie también participó en muchos concursos de diseño nacionales e internacionales y ganó la segunda Copa CCTV Brain Platinum, ganó el Concurso Internacional de Diseño de Moda de la Copa China. Sus obras premiadas se pueden ver a menudo en los escaparates de la escuela.

Durante las vacaciones de verano de su segundo año, Wu Lijie montó su propio negocio y registró una empresa de planificación de marcas de ropa.

"La escuela está en Xiasha, Hangzhou, y la empresa está en el jardín Zhongshan. Todas las mañanas, a las seis o siete, me levanto del sofá, camino hasta el edificio Hangzhou, tomo la calle No. 328 autobús a la escuela y regresaba corriendo inmediatamente después de clase, trabajaba hasta temprano en la mañana y luego se subía al sofá a dormir".

La empresa recién creada tenía pocos negocios, recordó Wu Lijie. que le tomó 28 veces lograr el primer negocio que salvó vidas.

Para reducir gastos, Wu Lijie siempre se mete en el autobús cada vez que sale a hablar de negocios. "Pero no puedes demostrar que vas en autobús, de lo contrario la gente te menospreciará. Cada vez que te acerques a la empresa de otra persona, límpiate el sudor maloliente de tu cuerpo tanto como sea posible".

Para desarrollar tu carrera, desde afuera hacia adentro

Después de ayudar con éxito a algunos clientes con la planificación y promoción de la marca, más empresas apuntaron a él. Los negocios gradualmente dejaron de ser un problema y pudo ayudar selectivamente a algunas empresas de renombre con la planificación. "Aprendí mucho en ese momento, incluidas las operaciones, compras, ventas, gestión, etc. de las grandes empresas. En la planificación, puedo aprender en secreto la esencia de las grandes empresas".

A través de la amistad, En 2004, la empresa de ropa de Wu Lijie se registró con éxito en Francia con un capital social de 1,5 millones de francos.

En 2005, para abrir rápidamente el mercado, Wu Lijie planeó una gran feria de inversiones para él. Alquiló el último piso del Hotel Qianjiang y mostró más de 200 estilos de ropa a más de 100 agentes de todo el país en dos días.

"Antes iba a varios lugares y enviaba más de 400 invitaciones. Cada vez que veía una tienda con una decoración lujosa y ropa de marca representada, entraba a hablar con ellos. Los modelos para la promoción de inversiones Estamos invitados aquí directamente desde Francia y Hong Kong. Quiero dar a la gente la impresión de que lo que ves es una gran marca y, si no la representas, perderás dinero”.

Ahora, su empresa tiene agentes en 18 provincias de todo el país. También tenemos una base de producción de más de 1.000 metros cuadrados en Pengbu, Hangzhou.

Wu Lijie, que se graduó hace sólo dos años, colaboró ​​con amigos para establecer una nueva empresa para producir bolsos de cuero. Esta vez era una marca registrada en el Reino Unido. Esto también forma parte de su estrategia: ¿no les gustan ahora a todos las marcas extranjeras?

Los jóvenes no temen al fracaso: una empresa unipersonal puede hacer las cosas

Empresa: Hangzhou Xiangruan Technology Co., Ltd.

Director general : Chen Zhijiang

Edad: 26 años

La primera vez que conocí a Chen Zhijiang fue en su oficina en Xixi Software Park, Hangzhou. La oficina de 60 metros cuadrados es más espaciosa de lo esperado y hay varias personas ocupadas.

Xiao Chen, quien acaba de graduarse de la universidad en 2004, muestra la madurez y competencia que debe tener un jefe, y se muestra entusiasta pero firme cuando se enfrenta a los periodistas.

Durante la universidad, Xiao Chen fue muy activo como grupo estudiantil, organizando clubes, participando en el alivio de la pobreza y apoyando la educación... Después de graduarse de la universidad, se unió a una empresa de bienes raíces, que era considerada un profesional. contraparte de Xiao Chen, pero tenía un espíritu emprendedor en su corazón. Siempre listo para moverse. Después de trabajar durante medio año, Xiao Chen finalmente saltó y comenzó a preparar su propia empresa. Desarrollo de software, construcción de sitios web, todo se hace con facilidad.

A finales del año pasado, justo cuando la empresa se preparaba para registrarse, Xiao Chen conoció esta información a través de un conocido: ¡es posible registrar una empresa unipersonal!

"Al principio quería que los profesores de la universidad se registraran juntos. Si pudiera registrar una empresa unipersonal, ahorraría mucha energía". Xiao Chen finalmente registró la empresa con 500.000 yuanes. su propio dinero. "En la etapa inicial de iniciar un negocio, es más fácil para una persona hacer las cosas", dijo Xiao Chen: "Después de todo, en la etapa inicial de iniciar un negocio, la dirección comercial de la empresa no se ha determinado por completo. Cuando existe Hay muchos accionistas, es fácil que ocurran desacuerdos y peleas, lo que resulta en desperdiciar todos los esfuerzos anteriores. Esta es también la razón principal por la que las empresas no inician negocios "Parece que Xiao Chen tiene sus propias opiniones sobre las ventajas. de empresas unipersonales.

"Por supuesto, más personas son más poderosas, por lo que mi empresa unipersonal todavía tiene que convertirse en una empresa de varias personas". Xiao Chen mira con ansias el futuro: "Si la empresa quiere crecer". Y desarrollarlo, no lo puedo hacer yo solo. Implementar un sistema de acciones conjuntas. Lograr la cotización es mi objetivo final ". De hecho, según Xiao Chen, alguien ya ha comenzado a discutir un acuerdo con él para convertirse en accionista.

En la actualidad, la principal dirección comercial de la empresa es una red de distribución de consumibles, que distribuye suministros de oficina a algunas empresas en Hangzhou. Al hablar sobre la situación comercial, Xiao Chen sonrió y dijo que se mantenía confidencial. "Aún no es el momento de ganar dinero, pero aún puedo mantener un equilibrio de ingresos y gastos". La creación de un sitio web de este tipo fue inevitable y accidental para Xiao Chen, que estudió software. En un momento en que el comercio electrónico se está desarrollando a pasos agigantados, como plataforma, la red de entrega de Xiaochen no solo entrega productos a su puerta, sino que también actúa como agente para algunas marcas. Sin embargo, este sitio web es solo el encargado de la comida temporal de Xiao Chen. "Mientras se unan los fondos de riesgo, crearé una empresa de distribución de consumibles especiales y luego me dedicaré al desarrollo de software".

Los jóvenes están muy unidos: construyan una alianza empresarial de base

Empresa: Tienda Serie 109

Propietario: Rong Tianxiang

Edad: 24 años

Como muchos jóvenes, Rong Tianxiang no tiene antecedentes familiares ni Con un brillante currículum de una prestigiosa universidad, también enfrentó las dificultades de la falta de fondos y de conexiones. Pero al final de la entrevista, dijo a los periodistas: si tienes dinero, tienes que cumplir con la ley, y si no tienes dinero, tienes que cumplir con la ley, siempre que estés dispuesto a utilizarlo. tu cerebro, las dificultades se pueden superar lentamente.

En el proceso de iniciar un negocio, Rong Tianxiang se unió a muchas tiendas de la industria de la moda para lanzar y organizar la "Alianza Empresarial de 25 años". Los miembros de la alianza comparten sus clientes con todos. En sus palabras: "La tienda de ropa tiene 100 clientes, la peluquería tiene 100 clientes y el total es 200 clientes. Gracias al apoyo mutuo de esta manera, su negocio está mejorando cada vez más". .

Tienda de descuento 109

Después de graduarse de la escuela secundaria técnica, Rong Tianxiang trabajó como técnico de impresión y pintura y trabajador de patrones de grabado de regalos. Más tarde, trabajó como camarero en un restaurante McDonald's. y se convirtió en gerente de restaurante en prácticas. Tras acumular algo de experiencia, decidió dejar su trabajo y abrir una tienda. Al elegir el nombre de la tienda, recordó que hay un "Edificio 109" en Japón que representa a las niñas, y su base de clientes está dirigida a niñas de entre 17 y 24 años, por lo que la llamó "Tienda de descuento 109".

El 18 de junio de 2003, se inauguró la "Tienda de descuento 109" en el famoso centro comercial subterráneo de Nanjing. Pronto abrió una tienda en línea. Le gusta hacer amigos, por eso conoció en línea a un grupo de jóvenes que tenían el mismo entusiasmo por el espíritu empresarial. Eran jefes en industrias de la moda como joyería de plata, ropa pintada a mano, pintura en arcilla y fotografía.

"Los propietarios de pequeñas tiendas como nosotros tienen más probabilidades de arruinarse cuando inician su negocio porque tienen pocos clientes y poca experiencia". Después de considerarlo, Rong Tianxiang publicó un artículo en línea, sugiriendo que los propietarios de pequeñas tiendas " recomendarnos mutuamente." Los clientes de cada uno ", lo que llamó la atención de su primer socio Liu Fang.

Entrepreneurship Alliance, de 25 años

Liu Fang abrió un estudio de fotografía visual Cuando vio la publicación de Rong Tianxiang, sus ojos se iluminaron y los dos rápidamente llegaron a un acuerdo: Liu. Los clientes de Fang querían tomar fotografías. Primero puede ir a la "Tienda de descuento 109" de Rong Tianxiang para elegir ropa. Si gasta más de 500 yuanes en la tienda de ropa de Rong Tianxiang, puede ir al estudio de fotografía de Liu Fang para tomar un conjunto de fotos personales. primeros planos gratis. Las ganancias de las dos tiendas se distribuirán uniformemente en una proporción aceptable para ambas partes.

La exactitud de este modelo fue confirmada por una chica al día siguiente. Recogió ropa en la tienda de Rong Tianxiang y tomó fotografías en la tienda de Liu Fang. Luego, como las fotos se veían bien, traje a un grupo de hermanas para comprar ropa y tomar fotos.

Estos intentos abrieron el pensamiento de Rong Tianxiang. Se unió a algunos pequeños jefes de la industria de la moda para establecer una "Alianza Empresarial de 25 años". Poco a poco, Liu Kai, que fabrica joyas de plata, Xiao Yu, que hace modernos cuadros pintados a mano, y Sun Yaowei, que dirige una empresa de comunicaciones electrónicas, además de restaurantes occidentales en plazas populares, talleres de artesanía que elaboran artesanías en papel y digitales. tiendas de tecnología que fabrican tazas digitales, todas se sumaron a esta alianza.

Tienda Serie 109

Además de ayudarse mutuamente con la publicidad, los miembros de la Entrepreneurship Alliance, fundada hace 25 años, también intercambian experiencias y organizan algunas fiestas de forma conjunta.

Ahora, la "Alianza Empresarial de 25 años" se ha vuelto bastante famosa en Nanjing, y la facturación de cada tienda miembro también ha aumentado debido al apoyo mutuo y la resistencia al riesgo de todos. Como fundador, Rong Tianxiang no solo dirige con éxito su propia "Tienda de descuento 109", sino que también cooperó con amigos para abrir una peluquería "Salón 109".

"La marca '109' ya ha ganado cierta reputación en Nanjing y quiero abrir más tiendas en serie. Otras cadenas de tiendas venden lo mismo, pero nuestras tiendas en serie ofrecen algo diferente. Los servicios de moda pueden incluyen restaurantes occidentales, peluquerías, tiendas de ropa, tiendas de fotografía, etc.", dijo.

 

Son jóvenes y estables: la carga sobre los hombros de la segunda generación rica no es ligera

Empresa: Ningbo Huaxin Medical Equipment Co., Ltd .

Gerente General: Yu Yu

Edad: 23 años

Hay un poco de infantilismo en su cara redonda y parece un niño. pero en cuanto abra la boca, la gente lo mirará con admiración. Frente a este jefe que es más joven que el reportero, que este año solo tiene 23 años, el reportero siempre siente que el título "Sr. Yu" es incómodo. Después de charlar con el "Sr. Yu" frente a mí durante mucho tiempo, finalmente me di cuenta de la verdad de que "los héroes han surgido de la juventud desde la antigüedad".

Después de hacerse cargo del negocio familiar en octubre del año pasado y asumir el puesto de gerente general de Huaxin Company, Yu Yu parecía más impotente: "¡No hay manera!". Según Yu Yu, estudió administración de empresas. , como fundador de la empresa, su padre siempre tuvo la intención de capacitarlo para que se hiciera cargo. "Cuando estaba estudiando, básicamente hice una pasantía en la empresa todos los veranos y gané mucho con cada pasantía", dijo Yu Yu con mucha modestia. "Después de todo, el conocimiento de los libros y el funcionamiento real son diferentes". Yu Yu explicó: "Muchas fórmulas y teorías que se enseñan en los libros son difíciles de implementar en la operación real e incluso pueden ser completamente contrarias a la verdadera gestión empresarial".

"¡Está bien, está bien!" Aunque ha sido el jefe durante más de medio año, Yu Yu todavía parece un poco verde y obviamente es muy cauteloso en todo. Con respecto a unirse a Hua Hin, "muchos cuadros de nivel medio en la empresa son bastante cooperativos". Yu Yu dijo que, aunque le preocupaba que sus calificaciones no pudieran mantenerse a la altura, de hecho, los veteranos que trabajaron duro con su padre. Todavía están muy satisfechos con su trabajo. Por supuesto, lo más importante es que este Sr. Yu les dio una muestra de la dulzura. "En marzo de este año, el salario mensual de algunos cuadros de nivel medio todavía era de 2.000 yuanes, y ahora ha llegado a 3.000 yuanes. Parece que este joven jefe es realmente reflexivo".

Cuando Yu Yu asumió el mando, su empresa todavía estaba entre las mejores en la industria de dispositivos médicos de Ningbo, pero ahora la situación no es muy optimista. "Hay muy poco negocio y muchos hospitales aún no han llegado al momento de la licitación y no pueden abrir el mercado". Aunque Yu Yu lo dijo a la ligera, es concebible que su vida no fuera fácil en ese momento. Las llamadas tres cosas que hacer cuando un nuevo funcionario asume el cargo, pero en este caso, Yu Yu todavía hizo dos cosas.

El primer paso es cambiar las ventas internas puras por ventas internas y ventas de exportación. Bajo el liderazgo de Yu Yu, la empresa estableció un departamento de ventas de exportación, lo que abrió otra ventana para la empresa: ¡los productos se pueden vender en el extranjero! Esto ayudó a la empresa a salir de la situación del bajo volumen de negocios y llevó el negocio de la empresa a un nuevo nivel. La segunda prioridad es desarrollar nuevos productos.

Actualmente, Hua Hin tiene dos nuevos productos en el mercado, uno de los cuales se llama parche soluble. "Los parches que usamos médicamente ahora están hechos de acero y generalmente tienen un efecto fijador". Yu Yu lo presentó de manera sucinta: "Una vez que el paciente se recupere, necesitará otra operación para quitárselo". ¡Este nuevo tipo de parche desarrollado elimina la necesidad de una segunda cirugía! Parece que Yu Yu tiene bastante confianza en sus productos. Finalmente, también reveló que está prestando atención al mercado de niñeras y lo considera muy prometedor. Actualmente está en contacto con un profesor en Hangzhou y planea involucrarse primero en la industria de la formación de niñeras. "En realidad, la presión es realmente grande y toda la carga recae sobre mis hombros". Yu Yu dijo que además de administrar el negocio familiar, también espera crear un mundo propio.